混凝土公司年终工作总结
混凝土公司的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国混凝土行业在政策引导、市场需求以及技术创新等方面取得了显著成果。
作为混凝土行业的一份子，我公司紧跟行业发展趋势，紧紧围绕“安全、质量、效益”这一中心，积极推进各项工作，取得了丰硕的成果。
现将我公司2021年度工作总结如下：一、公司整体运营情况1. 生产经营：2021年，我公司累计生产混凝土XX万吨，同比增长XX%；累计销售额XX亿元，同比增长XX%。
产品远销全国各地，市场占有率持续提升。
2. 安全生产：公司始终将安全生产放在首位，严格执行国家有关安全生产法律法规，强化安全生产责任制，加强安全教育培训，全年未发生重大安全事故。
3. 质量管理：我公司始终坚持“质量第一”的原则，全面贯彻质量管理体系，加强原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节的管理，产品质量稳定可靠。
4. 品牌建设：公司积极参加行业展会，加强与同行业的交流与合作，提升公司品牌知名度和美誉度。
二、主要工作及成果1. 技术创新（1）研发新型混凝土产品：针对市场需求，我公司成功研发了抗渗混凝土、高强混凝土、耐久性混凝土等新型混凝土产品，满足了客户多样化需求。
（2）优化生产工艺：通过技术创新，我公司降低了生产成本，提高了生产效率，实现了节能减排。
2. 市场拓展（1）拓展新市场：公司积极开拓新的市场领域，如基础设施、房地产、市政工程等，取得了显著成果。
（2）加强与客户的合作：公司与多家知名企业建立了长期稳定的合作关系，共同推动行业发展。
3. 人才培养（1）加强员工培训：公司定期组织员工参加各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）引进高端人才：公司积极引进行业精英，为公司的长远发展提供人才保障。
4. 企业文化建设（1）开展丰富多彩的文体活动：公司组织员工参加各类文体活动，丰富员工业余生活，增强团队凝聚力。
（2）加强企业文化建设：公司积极营造“以人为本、团结协作、追求卓越”的企业文化氛围。
混凝土公司工作总结(共8篇)
混凝土公司工作总结（共8篇）混凝土公司工作总结（共8篇）第1篇：混凝土公司工作总结混凝土公司工作总结记得刚来的时候也是我第一次看基础图，也是第一次开始用软件算量，很多东西都在摸索之中，还有很多工作上的程序和注意的地方都不知道，还好与人沟通的能力还是有的，虽然这些都不足的同时还是勉强把工作做走了，那段时间真的是十分大的压力但是还是挺充实的。
时间也真快，转眼间一月过去了，虽然朦胧的做了一个月的工作，但是在工作总结的时候还是看清了很多东西，最后是做进度月报，对量，说实话这些程序我都不知道，当然在办理的途中也有很多不顺利，比如今天该办完的事情没有办完，领导说我办事效率低，当然我自己还是比较自责。
所以我打算今天做个工作总结，把我工作内容合理安排，尽量的提高工作效益。
一交通安全方面（1）队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。
（2）我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机牢固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。
（3）为了安全，我队全年狠抓安全，狠抓安全管理。
每周都要召开一次全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。
并对所有行驶车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。
每天队领导都要进行现场监督和现场管理，发现问题及时改进。
为了安全，队领导白天上班，晚上还得值班。
每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。
为了安全，我队狠抓安全文化建设，安全板报经常换，安全横幅，随时可见，大幅安全警示图象在办公室张贴。
为了安全，我队开展了长期的安全竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。
混凝土公司生产年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国混凝土行业在国家的政策支持和市场需求的双重推动下，取得了长足的发展。
作为混凝土行业的从业者，我们公司紧跟行业发展的步伐，积极应对市场变化，努力提高生产效率和质量，现将2021年度生产工作进行总结，以期为2022年的发展提供借鉴。
二、生产概况1.生产总量2021年，公司全年混凝土产量达到XX万吨，同比增长XX%，创历史新高。
其中，商品混凝土产量XX万吨，同比增长XX%；预制构件产量XX万吨，同比增长XX%。
2.市场占有率2021年，公司混凝土市场占有率持续提升，在XX地区市场份额达到XX%，较上年同期增长XX%。
其中，商品混凝土市场份额达到XX%，预制构件市场份额达到XX%。
3.产品质量2021年，公司高度重视产品质量，严格执行国家标准和行业标准，产品质量稳定可靠。
全年产品合格率达到XX%，较上年同期提高XX%。
在各类质量检查中，公司产品均未出现质量问题。
4.安全生产2021年，公司牢固树立“安全第一”的思想，严格执行安全生产规章制度，加强安全生产管理，全年未发生重大安全事故。
员工安全意识显著提高，安全生产形势稳定。
三、生产亮点1.技术创新2021年，公司加大研发投入，积极引进新技术、新工艺，提高生产效率。
如：成功研发新型混凝土外加剂，降低混凝土成本；引进自动化生产线，提高生产效率等。
2.市场拓展2021年，公司积极拓展市场，加强与上下游企业的合作，提高市场竞争力。
如：与XX建筑公司签订长期合作协议；拓展预制构件市场，与XX地产公司达成战略合作等。
3.品牌建设2021年，公司加强品牌建设，提升企业形象。
通过参加行业展会、举办产品推介会等活动，提高公司在行业内的知名度和美誉度。
四、存在的问题及改进措施1.问题（1）原材料价格上涨，导致生产成本上升。
（2）市场竞争激烈，利润空间缩小。
（3）部分生产线设备老化，影响生产效率。
2.改进措施（1）加强与供应商的合作，降低原材料采购成本。
混凝土企业年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言2023年，我国混凝土行业在宏观经济、政策导向、市场需求等多重因素影响下，迎来了新的发展机遇。
本年度，我公司在集团公司领导的大力支持下，全体员工团结拼搏，紧紧围绕“安全、节能、环保、高效、优质”的工作重点，以“质量求生存，质量求发展，向质量要效益”的工作方针为指导，取得了显著的成绩。
现将2023年度工作总结如下：二、全年各项工作完成情况1. 生产运营（1）生产任务完成情况：全年累计生产混凝土XX万立方米，完成全年计划的XX%，同比增长XX%；累计完成产值XX万元，同比增长XX%。
（2）质量指标：产品质量合格率达到XX%，较去年同期提高XX个百分点。
2. 安全生产（1）安全生产责任制落实到位，全年未发生重大安全事故。
（2）积极开展安全生产培训，提高员工安全意识。
3. 节能减排（1）优化生产流程，降低能耗，全年节能率达到XX%。
（2）积极推广环保型混凝土产品，降低环境污染。
4. 科技创新（1）加大研发投入，取得多项科技成果。
（2）与高校、科研院所合作，推动产学研一体化。
5. 市场拓展（1）巩固现有市场，拓展新市场，市场份额稳步提升。
（2）积极参与国家重点工程项目，提高品牌知名度。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）生产成本较高，市场竞争压力较大。
（2）部分员工业务能力不足，影响生产效率。
2. 改进措施（1）加强成本控制，提高生产效率。
（2）加强员工培训，提高业务能力。
（3）加大科技创新力度，提高产品竞争力。
四、未来工作计划1. 提高生产效率，降低生产成本。
2. 深化产学研合作，推动科技创新。
3. 拓展市场，提高市场份额。
4. 加强企业管理，提高企业核心竞争力。
总之，2023年我公司在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在新的一年里，我们将继续发扬拼搏精神，紧紧围绕公司发展战略，努力实现各项工作目标，为我国混凝土行业的发展贡献力量。
第2篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设不断加大，混凝土行业作为建筑业的基础产业，扮演着重要的角色。
混凝土公司年终总结
混凝土公司年终总结混凝土公司年终总结5篇对于自己的工作经受，为了能够提升自己的工作力量，应当书写一篇规范的工作总结。
那么,问题来了，工作总结应当怎么写?下面是我整理的混凝土公司年终总结5篇，盼望能够关心到大家。
混凝土公司年终总结（精选篇1）一学期即将过去，可以说紧急劳碌而收获多多。
总体看，全体数学老师仔细执行学校教育教学工作方案，转变思想，乐观探究，改革教学，坚持和巩固“校本教研”和“校本培训”，深化讨论“同学进展、老师成长、活泼高效”的课堂教学模式，形成主动、互学、竞争、创新的学与教的师生关系。
把新课程标准的新思想、新理念和数学课堂教学的新思路、新设想结合起来，收到很好的效果。
1、制定切实可行的教研方案教研组依据学校教育工作支配和学校本期工作方案为指导，连续深化学习新课程标准的相关理论。
以教育教研为手段，确立“课堂教学是实施素养教育的主攻点、是提高教学质量的主阵地”的教学管理观念，进一步探究课堂教学改革模式，大力推动新课程改革试验工作。
以“务实、创新”为指导方针，各班级的数学老师制定了切实可行的教学方案，教研组在县教研室和中心学校教研方案的基础上制定了组内的工作方案。
并努力使教研的内容与学校工作支配和少先队活动相结合，与学校的实际状况相符合，力求做到，有的放矢，脚踏实地的开展教研活动。
2、抓好常规教学工作本期连续要求全组老师遵守教学常规，按素养教育要求施教，老师们充分发挥自己的聪慧才智，首先在备课上下功夫。
老师们深钻教材，精确把握新课程标准，切实了解大纲要求，针对同学实际状况，写出具体、有用的教案。
课堂上大量运用多种现代信息技术手段于教学中。
多媒体电教手段的使用已蔚然成风，老师们已尝到了运用现代信息技术的甜头，也充分感受到它带来的便捷性和大信息量，电教使用率均在50%以上。
教学中，老师们注意面对全体同学，分层施教，力争让课堂教学达到的效果。
对于练习的设计，老师们也是细心设计，力求形式新奇、多样，尽量让同学们将学问学以致用，提高同学运用数学学问，解决生活中的问题的力量。
混凝土工作总结范文（精选5篇）
混凝土工作总结混凝土工作总结范文（精选5篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，该好好写一份工作总结，分析一下过去这段时间的工作了。
那么你有了解过工作总结吗？以下是小编收集整理的混凝土工作总结范文（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
混凝土工作总结1光阴似箭，岁月如流，弹指之间xx年悄然已过。
这一年我在平凡的工作岗位上默默的努力奋战着，虽然工作中遇到这样和那样的难题，但总算能顺利完成各项工作。
作为试验室主任的我倍感责任重大，因为试验室是担任公司产品质量的主要职能部门，任何一次产品质量事故都可能导致公司重大损失或威胁到人民群众的生命、财产安全。
还有试验室每年都要应对上级监督部门的质量检查，如果检查不过关，最严重的结果是公司被停业整改，一旦停业整改公司的经济损失是很严重的。
所以这一年里我尽最大的努力领导试验室所有员工顶住各种压力认认真真的工作。
总结xx年是为了更好、更顺利的完成xx年的工作。
以下就是我对xx年的个人工作总结：一，日常工种总结：1.每天对将要开盘的工地下达生产配合比，并根据工程施工部位、客户、钢筋间距、混凝土厚度、运送距离、天气、当天的原材料质量情况调整配合比，做到即合理又经济。
2.每天监督各个试验工作岗位员工工作完成情况及完成质量，如发现问题及时指出并指导其纠正。
3.每天对工地进行巡查，深入施工现场，分析混凝土的质量，发现工地往混凝土加水的及时阻止。
4.解决工地质量投诉问题。
5.经常和工地施工员沟通关于混凝土技术问题，并对工地所提出的一些合理要求进行技术改进收到工地施工员的好评。
6.审核工地的技术资料。
7.组织试验人员培训，对新入职的员工先进行安全生产和技能培训，培训合格后方可独立上岗。
每个月进行一次员工集中培训，各项培训按计划圆满完成，员工的技能水平有不同程度提高。
二、领导技术开发方面xx年领导员工进行100余组的试配试验，对不同原材进行试配试验。
混凝土公司年终总结范文（精选7篇）
混凝土公司年终总结混凝土公司年终总结范文（精选7篇）紧张而忙碌的一年马上就要结束了，回顾这一年的工作历程，付出了努力，也收获了成长，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。
你所见过的年终总结的报告应该是什么样的？以下是小编帮大家整理的混凝土公司年终总结范文（精选7篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
混凝土公司年终总结1转眼间，20xx年即将过去，在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下，我们满怀坚定的信心，迎来了最具挑战的xx年，过去的一年里：我们付出了辛苦，也感受到了收获。
我对xx年来的工作情况总结如下：一、安全及生产方面：在公司领导及全体员工的共同努力下，本年安全生产混凝土8万立方，完成生产产值xxx万元。
在新的工作之前，我们制定了工作流程，以实验室搅拌操作人员为中心，控制砼的生产质量。
从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始；进行了搅拌站生产制度的制定，由于自建站新人多，经验严重不足，还有很多的工作及困难需要我们客服和改正，为此在xx度要做以下几方面工作。
1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系，增强砼的供应量，努力把自建站的效率尽可能的发挥，较好的'完成生产目标。
2、重点安排好自建站的安全工作，时刻警钟常鸣，加强司机的安全意识，严格执行交通安全，按照操作规程安全驾驶。
3、加强对车辆用油的跟踪及控制，保证了公司生产运输的需要。
4、以实验为中心，加强不同标号砼强度的试配次数，满足砼的质量技术要求，控制好进场原材的质量，以实验检测，材料员，门卫三方共同参与的进场材料收料制度，从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度，修订建立各岗位职责，建立健全奖罚制度，依照集团公司节点绩效考核办法，制定适合可行的考核办法，激励员工积极性。
6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行，充分发挥其效率。
维修工定期检查机械使用情况，电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。
混凝土企业年终总结6篇
混凝土企业年终总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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混凝土公司年终工作总结在建筑工程中，混凝土结构所占比重比较大，在安全、可靠性以及耐久性等方面，混凝土结构的作用日益凸显。
下面是收集的混凝土公司年终，欢迎阅读。
混凝土分公司于20xx年3月18日成立，一年来，在公司的正确领导及兄弟单位的大力支持下，紧紧围绕公司制定的各项目标任务，全体员工以崭新的面貌以及积极的团队精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都有条不紊的进行，现将工作总结如下：（一）分公司整体运营良好，完成各项指标。
20xx年，混凝土分公司主要任务集中在阳安二线项目部混凝土加工运输、临白项目部混凝土加工运输及预制、宁西二线项目部弹性支撑块预制。
截止20xx年12月30日，宁西二线预制厂工作已基本完成，临白搅拌站。
新开麟游搅拌站正在。
（二）建章立制，保障各项工作有章可循。
依据公司的有关文件规定，结合分公司的实际制定了《混凝土分公司混凝土运输、泵送设备经营管理办法》、《混凝土分公司作业队管理办法实施细则》、《混凝土分公司拌合设备按、拆、维修专业化队伍管理办法》等各项实施细则，并按照文件规定进行了严格执行，把落到实处，从而保障了工作有章可循，有据可依，有理可讲，增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。
（三）安全教育工作常抓不懈。
1、为加强施工工程中的安全质量管理，有效地预防和减少安全质量事故的发生，结合国家有关安全质量管理法律、法规和集团公司、公司安全质量管理的有关要求，制度了混凝土分公司安全质量管理办法。
2、分公司成立了以经理为组长，副经理、项目总工程师为副组长，分公司相关职能部门、安全工程师、站、队负责人、技术负责人及安全员为组员的安全领导小组。
安检工程师负责日常的安全工作的落实，督促员工按有关规定进行生产，分公司相关职能部门提供安全施工的保障及协助工作，同时在站、队、班组都设兼职安全员。
3、明确安全生产教育、培训和安全生产检查制度。
坚持强化安全生产教育、培训工作，去年组织临白、阳安二线员工搅拌站安全操作，进行全员安全教育闭卷考试，通过不间断的灌输安全生产知识、安全生产制度和法规等，在员工中树立“安全第一、预防为主”的指导思想，从而增强安全意识。
同时，明确规定安全生产检查制度，每周由安全工程师组织站、队施工安全领导小组对各办公室、宿舍及施工现场进行全面的安全检查，查找存在的问题，做好记录，建立登记、整改、消项制度，把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去，实实在在的做好安全工作。
（四）围绕中心，服务大局，后勤工作卓有成效。
制度建设方面，先后制定了《车辆》、《员工》、《混凝土分公司员工管理办法》《混凝土分公司人员培训管理办法》等多项管理制度，使公司的发展建立在有章可循、有法可依的基础上。
为了规范分公司人员培训工作，提高分公司人员素质，促进分公司管理水平和经济效益的提高，根据项目生产经营目标需要，结合施工特点、重点、难点，重点对施工技术、安全、质量、物资设备管理等内容进行培训。
同时，规范食堂管理，健全各项规章制度，专人管理，保障职工吃饱、吃好，保证晚下班的员工及因工误点人员吃上热饭。
“五一”联合租赁、钢结构分公司组织拔河比赛，增进友谊；中秋佳节，给施工一线的员工送月饼、员工聚餐，使员工感受到集体大家庭的温暖，从而鼓舞员工士气、提升员工素质，改善员工工作生活条件，促进项目管理水平。
（一）追求项目管理精细化。
依据《中铁七局集团项目精细化管理手册》中工程项目标准化管理体系制度，建立健全“以责任成本为核心”的项目预算管理，进一步规范管理行为、优化管理手段，实现项目管理标准化与信息化的结合，强化全员、全过程的成本管控，堵塞效益流失的漏洞。
（二）加强“家”文化建设。
将进一步细化、规范分公司各部门业务流程，完善部门制度，继续明确各科室的岗位职责，规范员工行为，加强企业“家”文化宣传力度，明年将继续在原有宣传栏的基础上、增加“家”文化宣传及安全宣传力度，使员工对“家文化”的了解更加深入、让企业精神植根于我们分公司的每一个角落。
（三）继续抓安全质量生产。
坚持“四到位”即：安全督导责任到位。
站、队、班组的安全员要严格执行“自检、互检、专检”制度，安检工程师要在安全生产中起到监督作用。
安全培训责任到位。
强化安全生产教育培训，依据管段施工情况结合安全事故案例定期进行安全教育学习，进一步提高全员的安全生产意识，规范安全生产管理行为和施工行为，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的现象，积极营造良好的安全生产氛围。
隐患排查整改到位。
安全领导小组要定期对下属施工现场进行检查，要将安全生产检查工作做到经常化、制度化、规范化。
安全责任追究到位。
在强化全员安全生产意识过程中，要求项目部现场技术人员、安全人员与施工队共担责任和风险，严格执行《安全生产奖惩办法》。
总之，分公司全体员工明年将继续秉承“发展为本效益领先回馈员工奉献社会”的经营理念，自强不息，凝心聚力，抓近谋远，做好生产、管理等各项工作，奋力完成全年工作任务，切实增强工作的主动性、前瞻性和创造性。
20xx年，是我们非常期待的一年，我相信在公司的正确决策和领导下，在混凝土分公司全体员工的共同努力下，一定能完成更好的成绩，我们将齐心协力，再创辉煌。
回顾已经过去的一年，沙市混凝土项目筹备组在湖北大区领导的正确指导和大力支持下，克服了征地困难、人员紧张等诸多不利因素，不断追求效率与强化细节，狠抓落实，经过全体人员的共同努力，沙市混凝土项目一步一个脚印，提前完成了项目建设进度，并且在进度只快不慢的情况下，仍然创造条件节省了建设成本，同时丝毫不放松施工质量与施工安全。
可以说，xx年是青宏混凝土（沙市）有限公司圆满的一年，更是超越期望的一年。
因此，对本单位20xx年整体业绩评估等级建议为A级，自评分为8.7分。
现将20xx年工作总结如下：项目进度系衡量项目建设期的主要指标，建议权重0.3，自评分为10分。
实际完成情况：自xx年6月沙市混凝土项目筹备组正式进驻沙市市开始，就充分估计到征地阻碍重重并详细制定了项目推进计划。
后经8月份湖北大区会议决议，正式将沙市混凝土项目建成投产目标明确为20xx年6月。
项目用地的征地工作于7月开始，共涉及农户17户，征地面积38.3亩，其中争议土地6.5亩。
我筹备组先敦促政府对无争议土地进行丈量补偿，同时要求对有争议土地先行了解情况，若争议难以处理则先予不理。
至xx年9月，土地平整工作展开，由于部分争议土地政府层面无法处理，我筹备组要求施工方先从已经丈量的无争议土地开始平整，同时派专人协同施工方灵活处理有争议的土地。
11月中旬，土地平整结束，前后历时两个半月。
期间因为村民阻扰停工四次，共妥善处置钉子户三户，处理争议土地4.7亩。
比同期开始征地的环宇混凝土项目提前了7个月完成征地工作，为抢占沙市市场赢得了先机。
截止xx年12月底，沙市混凝土项目搅拌楼已经吊装成形，综合楼一层封顶，机修间封顶。
按此进度预计，沙市混凝土项目可确保在20xx年4月建成投产，比上级公司要求的目标提前80天。
是否超预算也是项目建设的重要指标，建议权重为0.2，自评分为8分。
沙市混凝土项目一期投资预算为2763万元。
为了严格控制预算，我项目筹备组逐项细分每项投资，并将各项投资所对应的其它公司所花费用明列一旁，力求做到“每个分项比预算低、同样质量比他人低”。
在与工业区签订的土地购买协议中，我司同意自行平整土地。
经过专业测量，土石方工程将花费120万元之巨。
为了减少这部分开支，项目筹备组反复与沙市市工业区管理委员会洽谈，最终以项目建成投产后优惠供应商品混凝土帮助工业区进行路网建设为条件，促成沙市市财政拨款70万元分摊我项目的土地平整费用。
配电工程预算为40万元，兄弟公司的该项费用均在30万元以上。
我项目筹备组充分利用政府资源，运作将沙市市支持工业项目筹建的闲置500KVA杆式变压器装配我司使用，实际花费不到18万元。
通过控制预算，预计沙市混凝土项目在增加一台车载泵的基础上，依然确保不超出既定投资额。
施工质量与安全衡量项目建设的重要指标，建议权重为0.2，自评分8分在工程质量方面：第一要求施工、监理单位健全质量保证体系，配备相应的技术管理人员。
在重大的施工关键节点要求相关施工、监理技术管理人员必须到现场，由我方人员进行监督。
第二要求施工、监理单位对进场材料严格把关，检查发现不合格的材料应坚决清退出场，杜绝不合格材料用于工程中。
至目前为止，经监理方检查，清退不符合要求材料3次。
第三强化地基基础、主体结构工程以及影响结构安全的重点工序和关键环节的质量监管，严格施工过程质量控制。
针对沙市市地质特点，我项目筹备组请专业人员对条形基础下方进行深5米，共计73个点的钎探，确保了基础万无一失。
同时为了减少回力性裂缝，要求施工方增加施工工序，即在浇筑条形基础前先铺垫了50公分厚的砂层。
在施工安全方面，4次召集施工、监理人员共同排查安全隐患，重点强调了高处坠落及高空坠物的易发性。
经过排查，消除安全隐患6处，实现了全年施工无安全事故。
团队组建是项目成功运营的关键，建议权重为0.2，自评分8分。
沙市混凝土项目筹建伊始，筹备人员仅有两名。
由于大区混凝土人才紧缺，上级领导明确表态不再支援人手。
而沙市于20xx年成立地级市，城市知名度小，对高端人才的吸引力明显不足，招聘核心人员存在实际困难。
为了寻求有的混凝土人才，项目筹备组多方了解招聘渠道，最终选择在两个混凝土专业网站及湖北了招聘信息。
同时主动出击，对在专业网站上查找到的人才成册，并逐个去电邀请。
经过认真挑选，共计主动联系了22名专业人才，招聘到混凝土专业人才4名，招聘成功率为18%。
另外通过内部调配，参加招聘会等形式，至12月底，沙市项目人员到位13名，顺利完成了基础人才储备。
权证办理时间长短直接影响项目进度，建议权重0.1，自评分为9分。
沙市混凝土项目从进驻到完成公司前后50天，最短时间先后完成了环评审核、选址审核、土地预审、发改委核准、商务局审批、核发营业执照等手续。
本年度工作的主要不足及建议分析如下：一、问题描述：项目建设手续不齐全，办理综合楼工程规划许可证存在困难。
原因分析：办理工程规划许可证的须提供国有土地所有证，虽然我项目土地指标已经落实但因为沙市市国土局还没有完成土地招拍挂手续，暂时无法办理土地证。
解决措施：向市政府申请，以承诺时间内办好国有土地所有证要求沙市市规划与建设委员会先予办理工程规划许可证。
已得到回复同意按此办理，目前正在办理综合楼工程规划许可证。
二、问题描述：工业区管理委员会没有按承诺修建进厂道路。
原因分析：工业区管理委员会资金不足。
解决措施：拟暂扣应付工业区的土地平整款项25万元，用作修路所用，不足部分拟跟沙市市政府协商，我司先行垫资，公司产生税收后用税后扶持的形式予以返还。