小学教师培养方案
小学青年教师培养方案三篇
小学青年教师培养方案整理三篇小学青年教师培养方案1教师是学校最重要的资源，青年骨干教师是支撑学校可持续发展的生力军和主体力量，加强对他们的培养和管理是师资队伍建设的重要任务，对学校发展具有决定性的深远意义。
为了更好地构建我校教师发展平台，紧紧围绕课程改革研究这一中心工作，使一批优秀的中青年教师成为一支理论基础扎实、学科造诣深厚、业务技能精湛的新时代教师，以带动全校教师整体素质的迅速成长，结合本校实际，特制定本年度此方案。
为了把青年教师及骨干教师的培养规划落到实处，学校成立青年及骨干教师培养领导小组。
领导小组组长是，副组长是。
成员由组成。
提携青年教师，加大青年教师的培养工作，使得青年教师迅速适应教育教学工作，制定青年教师的培养方案。
（一）总体目标1 .造就一支“自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献”的青年作，注意提高教学效率，师生关系融洽和谐，赢得学生、家长和社会的赞誉；[2]每学期要上一堂专业汇报课，同时要勇于承担对外的研究课任务；[3]备课要突出教学重点和难点，设计合理，每单元写一篇详案，作业布置有特色，对学生进行因材施教。
[4]每学期写一篇优秀的教育随笔或教学论文，要求切合教育、教学实际，观点鲜明，有一定的理论深度；[5]教学工作效果明显，实绩突出。
三）学校措施1、为青年教师的成长营造良好的氛围，为青年教师提供学习和交流的平台，让青年教师有足够的机会进行学习和交流，帮助青年教师尽快成长，力争青年教师“一年熟悉工作，两年胜任教育教学工作，三年达到合格要求，五至八年成长为教学骨干”，即“一二三五八工程二2、外出学习、考察活动，优先考虑青年教师，为青年教师提供一些特级教师和优秀教师的讲课资料，请相关教学经验丰富的教师进行课堂分析，帮助青年教师尽快掌握课堂教学的各个环节；3、学校为教学年限不足三年的青年教师指定一名有经验的老师或骨干教师给予指导，进行一对一的帮扶活动，要求：每学期听指导教师的课不少于15节，并做好听课笔记, 写好听课心得；并在指导教师的指导下，每学期要上好汇报课；4、教学年限不足三年的青年教师在走上讲台一个月后上一堂课，学期结束前再上一节课。
培养方案和培养计划5篇
培养方案和培养计划5篇活动方案的周密安排是活动取得好成绩的基础，活动方案的细致准备是活动成功的基础，作者今天就为您带来了培养方案和培养计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
培养方案和培养计划篇1为进一步加强我校教师队伍建设，努力造就一支数量适当、素质优良、具有开拓创新意识的小学名师、学科带头人、骨干教师队伍，结合我校当前教育教学实际，特制定本小学名师、学科带头人、骨干教师培训实施方案。
一、培训对象全校40周岁以下的在岗小学语文、数学、英语教师(不含市、区级名师、学科带头人、名师、学科带头人、骨干教师)。
二、培训目标本次培训以培养名师、学科带头人、骨干教师的创新精神和实践能力为核心，以努力提高教师实施素质教育和基础教育新课程改革的能力和水平为目的，促使参训教师实现由经验型教师向科研型教师的转变，由模仿型教师向创新型教师的转变，由工作型教师向反思型教师的转变，使参训教师成为学区及学校的学科带头人。
具体培训目标：1、具有现代教育观念和先进教育理念。
2、深化本学科基础知识，关注学科发展前沿。
3、具备熟练的学科教学技能。
4、能把握基础教育科研动态，具有较高的教育科研能力。
5、具有创新意识，在教学研究及改革中发挥示范和辐射作用。
三、培训形式和方法根据培训工作的定位与目标，结合学校工作的实际需要和受训名师、学科带头人、骨干教师的实际情况，采取集中培训-互动交流、分散实践-反思研修、校本培训-总结提升的培训模式。
运用理论学习和教学实践探索相结合，观摩课堂实际教学和课后研讨反思相结合，课题实验研究和论文写作指导相结合等方法，切实提高名师、学科带头人、骨干教师的整体素养。
四、培训内容及时间安排：1、某年9月份组织名师、学科带头人、骨干教师参加理论与教育能力培训，在培训过程中，学校领导亲自带队与名师、学科带头人、骨干教师一起参加培训，培训后各名师、学科带头人、骨干教师回到自己的教研组，把自己培训的收获向同组的其他教师传达，起到名师、学科带头人、骨干教师的辐射作用。
中小学师资培育方案
中小学师资培育方案中小学师资培养计划是为了提高中小学教师的专业素养和教育教学能力，使其能够更好地承担教育教学任务，为学生提供高质量的教育服务。
以下是一个中小学师资培养方案的初步构想，希望能够对中小学师资培育工作的开展有所帮助。
一、培育目标1. 提高教师的专业素养，包括学科知识的熟悉程度、教育教学理论的掌握和教育教学实践能力的提升。
2. 培养教师的创新能力和教学设计能力，使教师能够灵活运用多种教学方法和教学手段，提高教学效果。
3. 培养教师的教育思想和职业道德素养，加强他们的教育责任意识和学生关怀意识。
二、培育内容1. 学科知识培训：教师需要不断学习和掌握自己所教学科的知识，以保证自己具有足够的专业素养。
可以开设学科专业知识讲座、研讨会等形式，邀请专家教授最新的学科知识和教育教学方法。
2. 教育教学理论培训：教师需要了解教育教学领域的最新理论和研究成果，以提高自己的教育教学能力。
可以组织师范院校的教师或教育研究机构的专家进行理论讲座和研讨，提高教师的理论水平。
3. 教育教学实践培训：教师在实际的教育教学过程中需要不断反思和改进自己的教学方法和策略，以提高学生的学习效果。
可以组织教师进行互访和观摩，学习他人的优秀教学经验，并进行教学实践研讨。
4. 创新教育培训：教师需要培养创新能力，以应对教育教学领域的变革和挑战。
可以组织创新教育研讨会和专家讲座，引导教师进行教学设计和课程改革，促进教育教学创新。
5. 职业道德培养：教师需要注重职业道德素养的培养，提高他们的教育责任意识和学生关怀意识。
可以开设职业道德教育讲座和研讨，引导教师树立正确的职业道德观念和职业道德标准。
三、培育方式1. 系统培训：可以开设一系列教师培训课程，以系统地培养教师的专业素养和教育教学能力。
这些课程可以由学校、师范院校、教育研究机构等共同组织，包括理论学习、实践研讨、案例分析以及课题研究等内容。
2. 导师指导：可以安排专业导师为教师提供指导和支持，帮助他们解决教学中的问题和困惑。
学校梯级式教师培养方案(五篇)
3、积极参与教育中心教学改革和课程建设，创建面向我校学校网络教研平台，承担教育中心及以上科研课题研 究和中心培训任务。
4、在教育中心范围内组织学科沙龙，承担指导骨干教师任务。
（四）教学名师
1.参与制订教育中心本学科发展规划，创建品牌学科，带领我校同学科团队共同发展，整体提升。
2、每学期在本中心完成1节示范课或观摩课，在教育中心范围作1场学术报告，每学年读若干部教育经典著作， 至少有1篇论文在CN教育期刊上发表。
.学科带头人。学科带头人是骨干教师中的佼佼者。梯级定位是我校各学科教学与研究的中坚力量和带头人。
.教学名师。教学名师是指在教育教学方面具有较高威望和知名度，教育教学水平和能力特别突出的学科带头人 ，
是我校教育教学的核心力量和领军人物。梯级定位为在我校教育起示范和引领作用。
（二）攀升机制
我校教师梯级攀升机制，旨在激励各个梯级的教师向着更高梯级坚持不断地向上攀登，是一个开放的梯级攀升 系统。梯级攀升的途径具有多样性，教师依据各梯级定位、特点和自身实际情况，一般逐梯级攀升，对于教学、科 研成绩突出的，可跨梯级攀升。
3、市级骨干教师及以上梯级教师，由学校组织校级骨干教师进行校内初赛，根据初赛结果推荐参加市级选拨赛 ，由市教体局认定。
六、培养办法
（一）合格教师
由学校负责，扎实开展以教学实践取向为主的校本研修，练好内功。按照本方案的实施原则，既按上级教育行 政部门的要求去做，也要结合学校实际和教师需求去做，建立具有特色的梯级教师培养机制，提高教师综合素质和 业务水平。
1.合格教师培养以1年为一个周期，用一年时间把新教师培养成具有独立承担本专业学科循环教学工作和班主任 工作能力，站稳讲台、教有特色，且具有开展教育教学研究能力的校级骨干教师。
小学青年教师培养计划
小学青年教师培养计划
小学青年教师培养计划是指为了培养和发展适应小学教育特点的青年教师，提高其教学水平和教育能力，通过一系列的培训、指导和实践，使其成为优秀的小学教育专业人才。
以下是可能包含在小学青年教师培养计划中的一些内容：
1. 理论知识培训：针对小学教育特点和相关教育理论的学习，包括课程设置、教学方法、教育心理学等方面的知识。
2. 教学实践指导：由经验丰富的优秀教师或专家对青年教师进行教学实践指导，帮助他们提高教学技能，了解教育教学的实际操作。
3. 教育教学研讨：组织青年教师参与教育教学研讨活动，提升他们的教育素养和专业能力，使其能够跟上教育教学领域的最新发展。
4. 培训课程：根据青年教师的需求和不足之处，为他们提供相应的培训课程，如教学设计、评价与反思、班级管理等。
5. 学术研究支持：鼓励青年教师参与教育教学研究，提供相应的支持和资源，帮助他们开展科研项目，并在相关学术刊物上发表论文。
6. 继续教育机会：为青年教师提供继续教育的机会，使他们能够持续学习和进修，不断提升自己的教育水平和专业素养。
通过小学青年教师培养计划，旨在培养一批负责任、有理论基础、具备实践经验的小学教师，为小学教育的发展提供可靠的人才保障。
小学新教师培训方案范文篇5篇(实用)
小学新教师培训方案范文篇5篇（实用）小学新教师培训方案范文篇1为培养出一批高水平的骨干教师，使他们成为学校教育教学的带头人，并能起到工作中的龙头作用，带动全校教育教学工作的整体发展，特制定我校骨干教师培训计划：一、现状分析：学校现有在职教职工126人，区学科带头人1人，区骨干教师9人。
教职工队伍稳定，人心思进。
但同时，存在着学科结构不合理，青年骨干教师支撑点少，尤其是教改科研意识较弱等问题。
二、培养目标：通过2-3年的努力，培养一支由区学科带头人为龙头，区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。
三、主要举措：1、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平。
人的意识、观念的更新比行为更重要。
对青年教师的培养着重学习，尤其是教育、教学理念，相关理论知识的学习，及时把握教育发展的时代脉搏，从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。
为此，要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会，每学期精读一本教育专著，积极参加各类专家讲座、学习，多角度吸收营养。
2、加强校内“传、帮、带”活动，以课堂为载体，切实提高青年教师专业水平。
骨干教师不能等、靠、要，教师的成长主阵地在校内。
为此，在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动，从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”，让青年教师先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。
为集体体现校内“帮扶”成果，每学年举行一次青年教师赛课活动，提供更多展示平台。
3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。
青年教师的稳定、持续发展，自我成长的需要是内因，是主要动力，外部环境起着巨大的推动作用。
为此，在学校工作中，对青年教师适时加压工作担子，如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等，让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦，进一步激发青年教师自我成长的需要。
并进一步适时提出新的工作要求，促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。
小学教师培训方案(5篇)
小学教师培训方案(5篇)小学教师培训方案(精选5篇)明确教师的素质取决于他们的可持续性发展，而关键是提高自主发展能力，在转变观念的基础上，通过反思进行自我评估，增强自主发展意识。
下面小编给大家带来小学教师培训方案5篇，希望大家喜欢!小学教师培训方案（篇1）一、培训背景为切实提高我县中小学英语教师的素质，培养一批中小学英语教学的“领头雁”，促进我县中小学英语教学的整体提升，根据《__省农村中小学教师“领雁工程”实施办法》和《__市教育局关于组织实施农村中小学教师“领雁工程”的意见》，结合我县实际，特制定本培训方案。
二、培训指导思想以科学发展观为指导，以新时期对我县中小学英语教师的要求，以及中小学教师教师在专业发展中存在的问题为现实背景，以提高骨干教师的课堂教学执教能力、专业引领能力为重点，整体设计培训工作，整合培训资源，优化培训内容，创新培训模式，增强培训实效，提高培训质量。
三、培训对象政治素质好，热爱农村教育，有强烈的事业心与良好的职业道德。
在日常教育教学工作中积极进行教育教学改革探索，能起到示范、引领和辐射作用的中小学英语教师。
已在省、市各类研修班、培训班学习过的教师不再安排。
四、培训目标通过培训，使培训对象的师德修养和课堂教学能力、课堂教学科研能力、校本培训能力、现代教育技术能力等有显著提高。
具体目标如下：1、良好的师德修养。
通过理论学习、榜样示范、吸收内化等，进一步提升师德修养和综合素质。
2、较强的课堂教学能力。
了解国内外基础教育课程改革的动态和发展趋势，更新教育教学观念;从整体上把握中小学英语新课程标准，系统领会学科教材体系和编写意图，了解并掌握在新课程理念下的中小学英语学科教学方法，创新教学设计;提高骨干教师的学科专业素养;增强解决课程实施中遇到的各种问题的能力。
3、一定的课堂教学研究能力。
了解现代中小学英语发展前沿与教育创新，增强教育科研意识，掌握科研理论与方法，学习、掌握教学诊断技术，从实际情况出发承担实验课题和专题研究。
小学教师培训方案(精选5篇)
小学教师培训方案（精选5篇）小学教师培训方案1一、指导思想以基础教育课程改革纲要为指针, 以加强教师职业道德和新课程理念建设为核心, 以培养创新精神和实践能力为重点, 以全面提高教师专业化水平为根本目的, 造就一支师德高尚, 业务精良, 掌握现代教育技术, 善于运用新的教育理念实施素质教育的新型教师队伍。
二、培训对象全县小学教师。
三、培训目标通过培训使教师转变教育观念, 了解新课程改革的背景, 明确课程改革的指导思想、改革内容及有关政策, 增强实施新课程的自觉性和责任感。
通过对新课程标准和新教材的研究, 使教师掌握课程标准, 熟悉新教材, 具备实施新课程的能力和水平。
四、培训原则1.全员培训原则。
学校所有一线教师人人参加培训。
起始年级专任教师的培训先行, 并逐步扩展到其他专任教师。
2.学研结合的原则。
针对新课程中出现的热点、难点、重点问题, 确定研究专题, 以研促学, 以学促改, 以改促得, 以得促教。
3.主体性原则。
在培训中积极调动教师参与课改的积极性, 鼓励教师自主学习, 自主探究, 自我反思。
五、培训内容1.新教材培训。
掌握新教材的编写思路、结构内容、课程功能、课程评价、价值取向和要求等方面的特点。
2.各学科的课程标准培训。
重点学习和研究各学科的课程目标, 具体内容和评估要求等。
3、通识性培训。
以《基础教育课程改革纲要》、《走进新课程》为重点, 学习新一轮课改的教学理念, 改革目标及相关政策措施等。
总之, 把以上内容归纳为三个题目：《新教材培训》（35学时）、《学科课程标准培训》（35学时）、《新课程通识性培训》（50学时）。
六、培训时间8月27日～1月15日七、培训形式与管理以集中培训为辐射点（实验教师培训）, 以校本培训为主阵地, 以骨干教师培训为重点, 以全员培训为目标。
1.“课程标准与新教材培训”原则上按进入新课程的进度实施, 即承担新课程教学任务的教师进入一批, 培训一批。
培训时坚持专题辅导与合作研讨相结合, 理论学习与应用相结合；集中培训与校本培训相结合；在课程标准与新教材培训时, 把备课、说课、做课、评课、教学设计作为活动载体。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
文昌小学教师培养方案
一、指导思想：
树立教师是学校生命与发展源泉的观念，以建设高素质的教师队伍为目标，通过多种行之有效的手段，进一步优化教师管理，规范教师行为，提升师德形象，提高教师素质，为学校工作的顺利开展奠定基础。
二、组织领导
学校成立教师培养领导小组：
组长：刘欣
副组长：张淑青
成员：刘全玲胡志荣张秀花张玲张国娟
三、培养目标：
(一)对新教师的培养：
对新教师的培养分三步走：即“一年要入门，二年能称职，三年成骨干。
”所谓“入门”就是要求青年教师有良好的师表形象，具有与我校教育教学需要相适应的能力与水平；所谓“称职”，就是要求青年教师具有比较扎实的专业知识和较强的业务能力，教育教学质量较高；所谓“骨干”，就是要求青年教师在教育教学与研究中有一定见解，并取得优异成绩，有一定的知名度。
(二)对骨干教师的培养：
l.校级骨干教师的培养：根据学校培养目标，使其成为具有现代教育观念，具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力，在本校范围内具有指导、带头作用，为高一级骨干教师评选储备人选。
2.县级及以上骨干教师的培养：使培养对象在教育观念、思想政治、职业道德、专业知识、教育教学能力与教育科研能力等方面具有较高素质、较高水平、较高知名度。
掌
握现代教育技术成为具有自己教学风格、科研专长，能在本校乃至全县教育教学工作中起示范带头作用，逐步使教师向“名师”过渡。
(三)对中老年教师的培养：
中老年教师是学校不可忽视的群体，学校要通过开展中老年教师继续教育工作，充分调动中老年教师工作的积极性，更好地发挥中老年教师在教育教学中的示范表率作用，以促进我校教师的均衡发展和教师素质的整体提高。
四、培养制度：
(一)新教师培养制度
1.凡在我校参加工作未满五年或者从外校调入我校工作未满两年者均为新教师，都必须接受我校的培训，先培训再上岗或边培训边上岗。
2.学校对新教师的培养采用导师制。
为每一位新教师配备一位教学经验丰富业、务能力过硬的指导教师(一般为三年)，指导教师应对新教师的成长尽职尽责，新教师的成长状况纳入其指导老师业务考核范畴。
3.新教师每学期应在指导教师帮助下认真完成5篇能体现自己教学思考的课堂教学设计。
4.新教师要认真备课，教案必须写详案，课后应补写教学反思，作业要全批全改。
5.新教师每学期听课应不少于20节。
6.新教师每学期应自行组织两次学生反馈会，认真听取学生意见，形成书面认识，认真反思、总结、提高。
7.新教师应认真参加上级单位组织的各种培训活动，不断提高自己的教育教学理论水平，每学期至少完成一篇教学经验总结或撰写一篇教学论文。
8.学校每学期至少召开一次新教师座谈会，了解他们的思想动态和工作感受，采取相应措施进行帮助和指导。
(二)骨干教师培养制度
l.各级骨干教师一般两年为一培养周期，跟踪培养。
2.根据“注重能力、讲求实效、更新观念、发展自我、形成特色”的原则安排培养计划。
3.学校为各级骨干教师培养对象创造各种学习、进修、研究和实践的条件，为其成长提供舞台。
4.建立各级骨干教师管理档案制度，各级骨干教师每年度向学校进行述职，学校管理小组进行考核，并建立管理档案，和本校新教师结对子。
学校建立各级骨干教师管理档案，进行宏观管理，定期考核，培养对象经过考核，合格者发给证书，为高一级骨干教师评选储备人选，考核不合格者，学校取消其资格。
5.重视“以老带新”、“师徒结对”，常上常新。
6.加强课题研究。
结合新一轮课改精神，每人至少参与一个县级及以上的课题研究，结合备课、上课、评课、理论学习与科研，两年内有研究论文或研究报告，有成果展示。
(三)中老年教师培养制度
l.中老年教师指的是年龄在40岁以上的教师。
2.学校鼓励中老年教师业务自修和参加学历进修。
3.学校为中老年教师搭建学习平台，如安排外出听课，进行继续教育培训等。
4.开展中老年教师优质课、说课、评课等活动，对新教师的“传、帮、带”等指导工作。
通过各种活动，不断提高教师的业务素质、教学水平和工作能力。
5.在学校营造尊重中老年教师的浓厚氛围，让他们做青年教师的导师，指
导青年教师。
6.带头实践课改精神。
上好各类示范课、公开课评比活动，提高他们的积极性。