XX猪饲料价格指数方案
母猪饲料成本估算

母猪饲料成本估算
一、母猪饲料成本估算:
哺乳料饲喂阶段成本为:503*1.85元/斤=930.6元
母猪生产一窝仔猪的饲料成本为:772+930.55=1702.6元
三、肉猪成本估计:1300——1400元
以上成本属饲料成本均不包含人工费、水电费、药费等。
日常工作事项
一、定位栏的日常工作事项:
1.早晚各一次观察母猪是否发情或返情,有无炎症等。
2.按怀孕天数及母猪膘情饲喂。
3.每餐喂料的同时清扫猪粪。
4.冲洗猪栏在下午进行。
5.根据天气和猪群情况进行降温、保温、通风等工作。
6.每周至少进行一次消毒。
二、产房的日常工作事项:
1.观察母子健康状况,为治疗提供第一手材料。
2.根据哺乳天数、带仔数、膘情等进行饲喂。
3.不定时打扫猪舍环境卫生。
4.仔猪24小时保证有料吃,并且保持新鲜。
5.处理出生仔猪,进行断脐、剪牙、断尾、补铁、补硒,固定奶头、保温、
防冻、防压、供水补料、去势等工作。
6.每天下午冲洗猪栏。
7.每周至少对猪栏进行一次消毒。
三、肉猪舍的日常工作事:
1.每天喂料前巡视猪的健康状况,发现可疑情况及时上报。
2.每次喂料前冲洗干净猪栏。
3.喂料的同时要细心观察猪的采食情况,切忌肌饱不均。
4.夏天用水冲淋猪进行防暑降温,冬天升降彩条布进行保温,通风换气。
5.每周至少进行一次消毒,空栏要及时冲洗干净并进行消毒。
猪饲料营销方案

猪饲料营销方案1. 引言猪饲料作为猪养殖过程中不可或缺的重要组成部分,对猪的成长发育和健康具有重要影响。
本文将介绍一种猪饲料营销方案,旨在帮助养殖户提高猪饲料的销售量,提高养殖效益。
2. 目标群体本营销方案针对以下目标群体:- 养殖户:包括大型养猪场和小型家庭养殖户。
- 养殖合作社:专门从事猪饲料销售的合作社。
3. 市场分析3.1 市场规模根据养殖业的数据统计,全国养猪数量逐年增加,猪饲料市场潜力庞大。
3.2 竞争对手分析当前市场上已经存在多家猪饲料供应商,竞争激烈。
主要竞争对手有:XX饲料公司、YY养殖饲料公司等。
3.3 市场需求随着养猪业的发展,养殖户对优质、高效的猪饲料的需求不断增加。
养殖户们更加注重饲料的安全性和品质。
4. 优势分析4.1 产品优势我们的猪饲料采用纯天然原料,不含任何激素和添加剂,同时配方科学、营养丰富,能够满足猪的生长发育需求,提高饲料的利用率。
4.2 价格优势我们的猪饲料价格相对较低,能够满足不同规模养殖户的需求。
同时,我们还提供批发优惠措施,提高养殖户的采购积极性。
4.3 售后服务优势我们有专业的技术团队和售后服务团队,能够为养殖户提供及时的技术指导和问题解答,并根据养殖户的需求进行定制化服务。
5. 营销策略5.1 定位我们将本产品定位为高品质、高性价比的猪饲料,专注于中小型养殖户市场。
5.2 渠道推广•养殖合作社:与养殖合作社建立长期合作关系,通过合作社的网络进行产品推广和销售,提高产品知名度和市场份额。
•农贸市场:在农贸市场设立专柜销售,通过直接接触养殖户,引导其采购我方产品。
•网络渠道:通过建立网上销售平台,提供便捷的购买渠道,并通过网络广告、推广活动等方式提升品牌知名度。
5.3 宣传推广•传统媒体:在养殖相关杂志、报纸等媒体上发布广告,增加产品曝光度。
•社交媒体:通过微信、微博、抖音等社交媒体平台,发布相关内容,吸引目标用户关注。
•线下宣传:举办猪饲料培训班、技术讲座等活动,提供专业的培训和技术支持,增加产品的口碑和信任度。
关于生猪饲料价格上涨情况的调研报告

关于生猪饲料价格上涨情况的调研报告
按照上级工作部署,我们针对近期生猪饲料价格上涨情况进行了工作调研,现将调研情况汇报报告如下。
1、猪饲料价格上涨情况
据辖区生猪养殖场提供的数据:近期生猪饲料有较大幅度上涨,现在预混料已上涨到3800元/吨,比一个月前涨了300元。
价格上涨的主要原因是原料价格上涨,豆粕价格从4000元/吨上涨到了5800元/吨,玉米价格从143元/斤上涨到153元/斤。
现在价格上涨趋势仍未停止,仍然有继续上涨的可能。
2、对养殖户的影响
据养殖场测算:现在生猪出栏体重一般在300斤左右,按3」的料肉比,每头出栏生猪需消耗饲料在千斤左右。
按当前的饲料价格上涨幅度,每头猪的饲料成本增加了150元左右。
不过,近段时间生猪价格也在快速上涨,抵消了饲料价格上涨增加的成本,未对生猪养殖造成什么大的影响。
3、工作建议
建议相关部门加强对市场调研,仔细分析猪饲料及原材料价格过快上涨的根头,采取针对性措施进行稳控,避免价格剧烈波动,维护养殖行业市场稳定。
猪饲料计划书

猪饲料计划书一、饲料需求分析根据农场现有猪群数量和生长阶段的要求,我们需要制定一份科学合理的猪饲料计划。
经过调查和分析,我们得出以下需求:1. 不同生长阶段的猪对营养需求不同:幼猪、育肥猪和育成猪的饲料需求存在差异,需要有相应的配方饲料。
2. 饲料种类以及营养成分要均衡:猪需要蛋白质、脂肪、碳水化合物和微量元素等多种营养物质,我们需要保证饲料的种类和配比能够满足猪的需要。
3. 整体成本控制:在满足猪的营养需求的前提下,尽量降低饲料成本,提高经济效益。
二、猪饲料配方建议根据以上需求,我们制定了以下猪饲料配方建议:1. 幼猪饲料配方:蛋白质含量较高,维生素和矿物质补充充分。
其中包括豆粕、麸皮、玉米、糠麸等作为主要原料,并加入适量的维生素和矿物质补充剂。
2. 育肥猪饲料配方:蛋白质和能量供给较高,以增加猪的生长速度和体重。
建议使用玉米、豆粕、菜籽饼等作为主要原料,并加入适量的矿物质和多种维生素,以满足育肥猪的营养需求。
3. 育成猪饲料配方:蛋白质和能量适中,以保持猪的健康状态。
可以选用豆粕、玉米、麸皮等为主要原料,并添加适量的维生素和矿物质,以满足育成猪的日常需求。
三、饲料供应保障为了保证饲料的供应充足,我们提出以下措施:1. 建立与合作饲料厂商的长期合作关系,确保饲料质量和供应的稳定性。
2. 根据猪的繁殖季节和生长周期,提前制定好饲料采购计划,避免物资短缺。
3. 定期检查饲料储存条件,确保饲料质量不受损害。
四、饲料管理与监测为了确保猪饲料的质量和营养均衡,我们需要进行饲料管理和监测:1. 备案记录:对每批次的饲料采购进行备案,包括饲料种类、采购日期、供应商等信息。
2. 质量检验:定期抽取饲料样品进行质量检验,确保饲料中各种营养物质的含量符合标准。
3. 饲料喂养监测:通过监测猪的生长情况、饮食摄入量,以及健康状况等指标,评估饲料配方的效果,并及时调整配方。
通过制定科学合理的猪饲料计划,我们可以满足猪的不同生长阶段的营养需求,提高猪的生长速度和健康水平,同时也能控制饲料成本,提高经济效益。
最新的猪饲料营销策划方案

最新的猪饲料营销策划方案一、市场前景分析1. 目前,全球猪饲料市场规模达到1358亿美元,预计将在未来几年内以年均6.5%的增长率增长。
中国猪饲料市场在全球占据很大的份额,有着巨大的潜力。
2. 饲料对猪的生长和发育有着重要的影响,优质饲料能够提高猪的生长速度和肉质品质,因此,猪饲料行业将会得到更多的关注和投资。
二、目标市场确定针对目标市场的确定需要考虑以下几个方面:1. 地域特点:首先,明确自己的产品所面向的地域特点,不同地区由于气候、饲养方式的不同,对猪饲料的需求也存在差异。
2. 产品定位:根据产品的特点和优势,确定目标市场的规模和需求。
3. 客户特点:了解目标市场的客户特点,包括饲养规模、经营模式、技术水平等,为产品推广提供有力的支持。
三、竞争对手分析1. 了解竞争对手的产品特点和优势劣势,通过SWOT分析,明确自己产品的差异化竞争优势。
2. 分析竞争对手的营销策略和市场份额,为自己的产品营销策划提供参考。
四、产品定位1. 针对目标市场的需求,明确自己的产品定位,即产品的核心竞争力和差异化竞争优势。
2. 确定产品的定位目标,明确产品的定价和销售策略。
五、营销渠道策划1. 了解目标市场的主要销售渠道,包括养殖户、经销商、批发商等,确定最佳的渠道选择。
2. 建立和培养销售渠道的合作伙伴关系,共同开拓市场,提供有力的销售支持。
3. 加强对销售渠道的管理和培训,提高销售人员的专业水平和服务质量。
六、市场推广策划1. 根据目标市场的特点和需求,制定市场推广策略,包括广告宣传、促销活动、市场推广活动等。
2. 制定市场推广预算和时间表,确保市场推广活动的有效实施。
3. 加强品牌建设和形象塑造,提高品牌知名度和美誉度。
七、市场监测和评估1. 建立市场监测和评估体系,定期对市场进行调研和分析,了解市场动态和竞争状况。
2. 根据市场监测和评估结果,及时调整营销策略和推广计划,以适应市场的变化和需求变化。
通过以上的猪饲料营销策划方案,可以更好地满足市场的需求,提高产品的竞争力和市场占有率。
猪饲料促销方案

猪饲料促销方案篇一: 2017年饲料促销方案饲料促销方案原因:1、市场低糜(鸡蛋价格回落到2.8),养殖户成本压力较大,恰逢涨价,养殖信心受打击,出现部分心态动摇的代理商和养殖户。
2、饲料竞争激烈,竞争对手活动频繁,如:天合、环山等均给予代理商一定力度的促销活动或支持。
(活动政策附后)目的:1、稳定代理商和终端用户的心里,分析当前形势,加强饲养管理,从细节处找效益。
在逆境中做好网络、服务,适时促销,让养殖户体会到公司时刻与其同在。
2、通过一定的促销活动帮助代理商稳住老客户并开发新的终端用户,挖掘全价料客户群与主要竞争对手终端用户,重视与养殖户的沟通,着重提升品牌形象。
方案: 1、赠料益处:操作灵活方便,代理商有的放矢,便于打击对手和获取利润。
弊端:代理商恶意备料,没有增加净销量,基本等于变相降价或者提高返利。
2、奖券益处:养殖户得利并有一定的积极性,等同于养殖户自己备料。
代理商可以用备料打击竞争对手。
弊端:操作繁琐,需要动用大量人力物力。
终端用户群没有净增加。
3、样品赠送(雏鸡强化料)益处:在开发初期能够引起一定的效应,便于迅速切入市场。
弊端:经销商容易截留赠料,以低价倾销给养殖户以获取利润,与产品定位相背,代理商没了利润产品二次销售会受到影响。
高档雏鸡、育成料是发展趋势,但目前行情开发难度较大,如果采取赠料的形式也要直接赠送给养殖代表户或标准化养殖场。
4:特许经销(示范户)采取20,80原则,让代理商把创造利润的20%的养殖户统计出来(姓名、地址、电话、存栏等),然后由业务员与代理商沟通选择出与公司建立合作关系的区域性示范客户,示范户与公司签订合同,全年合作享受0.5-1.0的返点(或者每吨X元支持),中途终止合作(非人为不可抗拒因素)公司有权终止合同。
猪饲料营销文案策划案例

猪饲料营销文案策划案例本文以某猪饲料生产企业为例,通过市场调研、目标定位、产品定位、营销策略等环节,为企业制定一套完整的营销策划案例,帮助企业更好地实现市场拓展和品牌建设。
一、市场分析基于猪肉消费量与需求不断增长的市场环境,通过充分调研市场相关数据,了解市场现状,为企业决策提供依据。
1.市场概况根据国家统计局数据显示,近年来我国猪肉市场持续增长,猪肉消费量持续上升。
而随着消费者健康意识的提高,对于猪肉的品质和安全性要求也越来越高。
因此,猪饲料作为影响猪肉品质的重要因素,市场需求巨大。
2.竞争情况目前市场上猪饲料品牌众多,竞争激烈。
主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些地方性品牌。
他们在产品质量、服务体系、价格策略等方面存在一定的竞争优势,对于企业进一步拓展市场带来一定的挑战。
3.消费者需求消费者对于猪肉的品质和安全性日益重视,对于猪饲料的要求也越来越高。
他们希望猪饲料能够保证猪的健康生长,减少药物残留,提高肉质品质。
因此,研发高品质的猪饲料,满足消费者需求,成为了企业亟需解决的问题。
二、目标定位基于市场分析的基础上,企业确定自己的市场定位和发展目标,为后续的产品定位和营销策略提供指导。
1.市场定位通过市场调研发现,目前市场上大部分猪饲料品牌侧重于价格竞争,产品同质化严重,缺乏产品差异化竞争优势。
因此,企业决定在产品品质和服务上寻求突破,打造高品质、高服务的猪饲料品牌,与竞争对手区别开来。
2.发展目标-产品目标:研发高品质猪饲料,保证猪的健康生长,提高肉质品质,减少药物残留。
-销售目标:在三年内,占据一定市场份额,实现销售额稳定增长。
-品牌目标:树立良好的品牌形象,提高消费者认知度和口碑度。
三、产品定位基于市场定位和发展目标,企业开始着手产品定位阶段,明确自己的产品定位和产品优势,为后续的市场推广和销售提供基础。
1.产品定位通过市场调研发现,目前市场上猪饲料产品同质化严重,缺乏差异化竞争优势。
因此,企业决定从产品研发和服务体系两方面寻求突破,打造高品质、高服务的猪饲料产品,与竞争对手区别开来。
饲料营销--猪料算账方法

日增重 ( KG)
0.14 0.22 0.28 0.3 0.32 0.4 0.5 0.56 0.61 0.67 0.71 0.74 0.77 0.8 0.83 0.86 0.89 0.92 0.95 0.98
1 1
养殖指标
日采食 阶段耗料 累计耗料 (KG) (KG) (KG)
0.01
0.07
0.07
0.05
0.35
0.42
0.15
1.05
1.47
0.36
2.53
4
0.51
3.57
7.57
0.68
4.76
12.33
0.83
5.81
18.14
1.05
7.35
25.49
1.28
8.96
34.45
1.43
10
44.45
1.63
11.4
55.85
1.72
12
67.85
1.92
13.4
81.25
2.02
14.2
200(出栏重)×0.1(料肉比)=20斤
(料) 每头猪可节约饲料成本多少元?
0.1(料肉比)×2.5(料价)×200(出
栏重)=50元
三、根据生产每吨毛猪成本计算:
如:A料2200元/吨,料肉比为2.4:1; B料1150元/吨,料肉比为2.5:1.
则:饲喂A料所生产每吨毛猪的成本是:
每高0.1个料肉比,低价位饲料价格应低 多少?(1.50)元/斤
全价颗粒料与自配料养猪纯 利润的比较:
(1)大猪颗粒料及自配料养猪效益比较
450斤颗粒料(料肉比2.6:1)能长192.3斤 猪
192.3斤毛猪×9.3(毛猪价格)=1788.39
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
XX生猪饲料成本指数保险方案
XX位于河南中部,伏牛山东麓,素有“七山一水二分田”之称,为国家级贫困县。
为实现全县尽早脱贫,鲁山县政府在当地大力发展生猪养殖产业,目前,XX地区的生猪养殖规模达到年产值20万头。
为助力鲁山的脱贫攻坚工作,太平洋财产保险公司作为一家长期服务三农,负责任的国有保险公司,在当前猪肉价格持续上涨的情况下,特为鲁山的养殖农户设计了在猪肉价格上涨的情况下保障农户收入
增长的保险产品,全力保障农民的收入,助力全县脱贫。
一、背景
2019年4月17日,农业农村部举行新闻发布会,农业农村部市场与信息化司司长唐珂在发布会上表示,专家初步预计,下半年猪肉价格同比涨幅可能超过70%,创历史新高。
唐珂指出,从后期走势看,下半年随着生猪出栏量进一步下降,再加上下半年是节日需求高峰,猪价有可能出现阶段性快速上涨。
农业农村部于6月12日公布的5月份生猪存栏信息数据显示,2019年5月份生猪存栏环比减少4.2%,比去年同期减少22.9%。
能
繁母猪环比减少4.1%,比去年同期减少23.9%。
随着全国生猪存栏的持续下降,养生猪价格持续走高,下半年
内生猪价格持续性上涨成为大概率事件。
二、意义
开展生猪饲料成本指数保险,对于养殖户增收具有现实意义。
在生猪价格上涨得到广大共识的情况下,生猪饲料原料价格将随之而涨,导致养殖户饲养成本增加,自去年同期1800水平到现在2000多的水
平,上涨幅度约有11.1%,原本可享受猪肉价格上涨带来利润,但现在支出的成本也水涨船高,到最后养殖户收益受限。
三、生猪饲料成本指数保险
生猪饲料成本指数保险是依托于大连商品交易所的“2019年农民收入保障计划”,该计划旨在响应中央一号文件扩大“保险+期货”试点以及三部委《关于金融服务乡村振兴的指导意见》的号召,充分发挥保险、期货市场在服务农业现代化、助力乡村振兴战略中的重要作用。
我司结合XX的生猪养殖现状,积极参与该项目,为农户设计了生猪饲料成本指数保险。
(1)参与主体
在国家级、省级贫困县地区开展生猪养殖的农户、新型经营主体、合作社,需要覆盖一定比例的建档立卡贫困户,并经地方政府认可的扶贫项目。
农户需提供建档贫困卡,新型经营主体、合作社需提供政府认可的扶贫企业证明。
政府提供支持此项目开展的公文支持以及保费支持。
(2)项目原则
根据大商所编制的猪饲料价格指数说明可知,猪饲料中玉米和豆粕的比例为0.68:0.2,按照业内标准,一头乳猪育成到壮猪可出栏大约4-5个月,饲料与产肉比大致为3:1,100公斤猪大约食用饲料300公斤,折合猪饲料成本约800元,故我们可假定每头猪出栏猪饲料保额为800元/头或1000元/头。
该产品针对猪饲料成本上涨提供保护,以大商所猪饲料指数作为标的。
(3)承保方案
承包期限:保险期限为4个月;
承保数量:4万头猪消耗猪饲料总量;
目标价格:若大商所猪饲料成本指数收盘价为810点,计为C;该期权的执行价为810元/单位,计为K;此外我们设置保护价为
1.01*C元/吨(818.1),计为X。
该项目共运行4个月,并拆分成一
个月运行一次的形式,都以对应月价格作为采价期进行采价。
(3)保费来源
保费出资方:期货公司(垫付)、政府;
保费1001111元,前期由期货公司垫付50万元,后期由期货公
司向大连商品交易所补贴50万元,其他由政府支持,保险费率为2.5%。
(4)理赔方案
理赔按照每月进行一次结算;
采价期内所有交易日收盘后会首先将当日收盘价和保护价格X
进行比较:若期货标的合约大商所猪饲料成本指数当日收盘价格Si
高于保护价格X,则将收盘价格Si计入平均值Ai,即Ai=Si;若期
货标的合约当日收盘价格Si低于保护价格X,则将保护价格X计入
平均值Ai,即Ai=X期权到期时,期权结算价为Ai的算术平均值,
即
由于对所有的交易日都有Ai≥X,从而保证了1000∗≥8.1恒成立,所以该保险到期的每吨实现赔付金额为1000∗。
相较于普
通的保险产品,该方案过滤掉了低于保护价格的收盘价,使得平均值得到了增强,更容易令农民获得更高的赔付。
最终为期一个月的保险单位盈亏为max(8.1,1000∗)。
最低保底赔付324000元,保障养殖户利益,保障最低赔付的同
时弱化通常的保底赔付直赔的形式。