总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话
公司总经理在公司20XX年行风建设及纠风工作视频会议上的讲话
D副总经理在公司20XX年行风建设及纠风工作视频会议上的讲话20XX年6月23日同志们：今天我们在公司上下认真开展深入学习实践科学发展观活动期间，召开一年一度的公司行风建设及纠风工作会议，采取视频会议形式，主要是为了节约成本、提高效率。
这次会议主要任务是：贯彻20XX年全国纠风工作会议、中央国家机关部门和行业作风建设经验交流会议精神，落实公司20XX年工作会议部署，研究安排今年行风建设及纠风工作。
刚才，李森同志传达了全国纠风会议和中央国家机关部门和行业作风建设经验交流会精神，陈荣真同志作了全面的工作报告，各有关单位、部门要抓好贯彻落实。
下面，我代表公司行风建设与纠风工作领导小组讲三点意见。
一、充分认识做好行风建设及纠风工作的重要意义行风建设是公司的一项系统性工作，这项工作不仅限于优质服务、三公调度，凡是与公司形象、工作作风、遵章守纪、反腐倡廉建设有关的工作，都可以纳入行风建设范畴。
20XX 年是极不平凡、极不寻常的一年，也是公司行风建设取得丰硕成果的一年，全年未发生重大恶性行风事件。
面对冰雪凝冻灾害、汶川特大地震、奥运保供D、国际金融危机等史无前例的特殊挑战和重重困难，全系统广大干部职工在公司党组的坚强领导下，不畏艰险、不怕牺牲，夺取了抗冰救灾的全面胜利，全力以赴支援抗震救灾，圆满完成了奥运保供D任务，优质服务、反腐倡廉建设等各项工作也取得了很好的成绩，进一步树立了NW“负责任、受尊敬”的良好形象，“NW情深”的品牌形象得到了很大提升，从国务院国资委等中央部委到社会各界都给予了很高评价，也让公司广大干部职工引以为豪。
相关单位和部门的同志为此付出了辛勤的劳动，做出了突出的贡献，特别是营销战线的同志们在客户界面做了大量卓有成效的工作。
借此机会，我代表公司和行风建设与纠风工作领导小组，向大家表示衷心的感谢和诚挚的慰问。
今年是形势严峻的一年，也是蕴含着重大机遇的一年。
加强行风建设及纠风工作，是战胜重重困难和完成艰巨任务的重要保障，具有特殊重要的意义。
在公司转变机关作风工作会议上的讲话
在公司转变机关作风工作会议上的讲话在公司转变机关作风工作会议上的讲话同志们：我们召开这次转变机关作风工作会议，主要目的是，认真贯彻落实集团公司年度工作会议、公司年度工作会议暨职代会精神，动员本部机关干部职工，认清形势、统一思想，认真查找、分析和整改在机关作风建设方面存在的突出问题，不断转变机关作风，提高工作效率，提升工作质量，为公司全面完成XX年工作目标任务，努力开创改革发展新局面提供强力保障。
转变机关作风，提高工作效率，提升工作质量，对公司改革发展意义重大。
就此，我讲四点意见：一、关于近年来的机关作风建设工作本部机关作为公司的决策、执行中心，承上启下，责任重大。
战略重组以来，公司党委高度重视本部机关建设，通过开展创先争优活动、干部考评考核等活动，努力引导本部机关干部职工按制度办事，不断提高服务领导、服务基层的意识。
本部机关各部门也能够积极适应管理体制和运行机制发生的深刻变化，不断推进科学管理和规范运作。
总体来看，目前本部机关干部职工整体是讲政治、顾大局的，主流是好的。
随着各项改革的深入，不难看出，本部机关建设特别是在作风建设方面，与我们的管控改革、奋斗目标，与基层职工群众的要求还存在着诸多不适应的地方，并逐步暴露出了机关一些部门责任感不强，紧迫性不够，工作效率不高，对一线指导不力，服务不到位等问题，有些问题还比较严重。
一是思想保守，工作主动性不强。
习惯用老办法、老经验思考解决问题，照搬照套，思路不开阔，思想不解放。
我们现在处理一些问题，往往是老经验不管用，新办法没想好或不愿想，结合实际主动解决问题尚嫌不足。
二是抓落实上有差距，不到位。
一个表现是，以文件落实文件，以会议贯彻会议，不能够结合实际进一步具体化，指导性不强，导致制度规定执行不力，工作成效一般；另一个表现是，在制度实施过程中，结合实际问题调查研究不够，对落实环节的细节研究不够，导致好的政策制度不能得到充分贯彻。
三是全局观不强，协调配合不够。
领导强化作风建设发言稿
领导强化作风建设发言稿
各位领导、各位同事：
大家好！今天我代表公司领导，向大家分享一下我们的作风建设工作。
作风是一项重要的软实力，也是公司发展的重要保障。
过去一段时间，我们深入开展作风建设，从制度建设、业务推进、沟通协调等方面入手，不断强化作风建设，提升企业整体素质。
首先，我们加强了制度建设。
我们坚持制度为纲，加大对各项规章制度的宣传力度，确保每一位员工都知晓公司的制度要求，并能够按照规定执行。
我们还建立了违反制度的问责机制，对于不按规定办事、不遵守纪律的行为，将严肃处理，以形成严明的管理规范和良好的工作习惯。
其次，我们注重业务推进。
作为一家服务型企业，我们的核心是客户满意，只有不断提高工作效率和质量，才能够赢得客户的认可。
因此，我们加大了对员工业务能力的培养和提升，推行项目管理的方法，统筹资源、高效推进，确保各项工作能够按时、按质完成。
最后，我们强化了沟通协调。
作风建设离不开良好的沟通，只有大家心往一处想、力往一处使，才能够达到事半功倍的效果。
我们建立了多层级沟通机制，通过定期会议、沟通平台和项目组织，加强信息的传递和共享，形成了团队合作、互相支持的良好氛围。
作风建设是一个长期的过程，需要持续地投入和践行。
在未来的工作中，我们将继续加强作风建设，不断改进工作方式和方法，不断提升工作效能和质量，不断增强团队凝聚力和执行力，以打造更加优秀的公司。
最后，我希望大家积极配合公司的作风建设工作，切实做到对党忠诚、服务群众、严守纪律、开拓创新，努力为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！。
2023年公司整顿及改进机关作风建设动员大会讲话
2023年公司整顿及改进机关作风建设动员大会讲话尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我要对大家自2022年以来在公司整顿及改进机关作风建设方面所做的工作表示衷心的感谢和高度的肯定。
去年以来，公司面临了严峻的市场竞争和内部管理问题，但大家团结一心、积极努力，不断开展整顿工作，取得了一系列的重要成果。
这些成果的取得离不开每一个员工的辛勤付出，也离不开大家对于公司发展的积极支持。
在这个时刻，我想借此机会向大家表示诚挚的感谢！回顾过去的一年，公司在整顿及改进机关作风建设方面所取得的成就有目共睹。
我们筛选出了一批不符合公司要求的员工，使公司人员结构得到了优化；加强了市场营销和客户服务团队的建设，提升了公司的品牌形象和市场竞争力；加强了内部管理的规范化和科学化，提高了工作效率和质量。
这些成果的取得，为公司未来的发展打下了坚实的基础。
然而，我们也应清醒地看到，整顿及改进机关作风建设的工作还存在一些突出问题和不足之处。
首先，我们的工作力度和效果还不够明显，特别是在一些重要的关键环节上，存在着较大的问题。
其次，我们的工作纪律还不够严明，一些不良的工作习惯还未根除，影响了工作效率和质量。
此外，我们的团队合作精神还需要进一步提高，相互之间的沟通和协作还存在一定的问题。
针对这些问题和不足，我们必须深入分析原因，找准解决办法，进一步推动整顿及改进机关作风建设的工作。
面对新的一年，公司整顿及改进机关作风建设的工作任务依然艰巨繁重。
首先，我们要提高工作力度和效果，特别是在关键环节上要做到见真章、动真格、出实招，力求取得明显的成效。
一方面，我们要在拓展市场、推动业务发展、提升产品质量等方面下功夫，确保公司的整体发展态势良好；另一方面，我们要从内部管理上入手，加强制度建设、规范流程，提高工作效率和质量。
只有做到这些，我们才能进一步提升公司的品牌形象和市场竞争力。
其次，我们要加强工作纪律，树立良好的工作习惯。
各级领导干部要带头遵守公司的制度和规章，确保公司的各项工作可以有序进行。
作风整顿工作会上的讲话：公司2022年作风整顿工作会上的讲话 (1)
作风整顿工作会上的讲话：公司2022年作风整顿工作会上的讲话 (1)尊敬的各位领导、同事们：大家好！很高兴在2022年的作风整顿工作会上与大家相聚，共同谋划公司未来的发展方向和整顿工作的具体措施。
作风整顿工作是我们公司发展的关键环节，直接关系到公司的形象和竞争力。
因此，我们要高度重视、认真对待，共同努力，确保工作取得实效。
过去一年，公司在激烈的市场竞争中，能够保持稳步发展，离不开各位领导和广大员工的辛勤付出和努力。
其中，我们的作风整顿工作起到了重要作用，为公司构建了一个和谐、高效的工作环境。
但是，我们也要清醒地看到，作风问题依然存在，且多方面、多层次。
为此，我们必须进一步加大整顿力度，全面提高作风质量和效益。
作风整顿，首先需要明确目标和要求。
在新的一年里，我们将以“改良作风、优化服务、提高效率、增强团队合作力”为主题，立足于提高企业的整体实力和核心竞争力，进一步提升服务质量和客户满意度。
同时，我们还要强调廉洁自律，杜绝形式主义、官僚主义等不良作风的滋生。
只有做到作风过硬，才能有效推动公司的发展。
其次，要加强组织领导和责任落实。
作风整顿工作需要全面动员，形成一个强大的整体合力。
在推进工作过程中，要充分发挥各级领导的作用，制定具体的整顿工作方案，并明确责任主体和完成时间。
同时，要注重激励机制的建立，对作风整顿工作取得显著成效的单位和个人给予及时表彰和奖励，提高大家的积极性和主动性。
第三，要注重培训和人才引进。
作风问题的解决，离不开员工的自身素质和综合能力的提升。
因此，我们要加强培训，提高员工的业务水平和工作技能。
同时，尽量引进一些有丰富经验和过硬专业能力的人才，为公司的发展注入新鲜血液。
只有人尽其才，方能事半功倍，助推公司向前发展。
第四，作风整顿工作需要以信息化手段为支撑。
我们要充分利用现代科技手段，提高工作的效率和质量。
通过建立和完善信息化管理系统，可以实现工作流程的规范化和标准化，减少人为失误和漏洞。
某经理在公司工作作风自查自纠部署会上的讲话
某经理在公司工作作风自查自纠部署会上的讲话尊敬的公司领导、各位同事：大家好！我是某公司的经理。
今天，我在这里与大家分享一些关于我自己工作作风的自查自纠成果和部署。
近来，我反思自己的工作存在的问题和不足，还有需要改进的地方。
我认识到，作为公司的一名领导者，我肩负着很大的责任，一定要带头做好工作，严格要求自己，严格要求部门员工，为公司的发展创造出更好的工作氛围和环境。
在此，我向大家分享一下我的工作自查自纠成果和部署：一、关于我的公正自我评价自我评价是非常重要的，所以在这里我要真诚地针对自己的工作，进行一些自我评价和反思。
首先，我发现自己在某些决策上，缺乏足够的考虑和思考。
对于重要的项目或者工作任务，我经常会过于急功近利，不够审慎仔细的组织和协调；对于可能产生影响的一些行为或事件，我也没有充分考虑其后果，从而导致了损失。
其次，我在部门管理和人才选拔方面，未能充分发挥我的专业能力和经验，因此，我需要更加注重相关知识的学习和研究。
我也认为，自己在工作中，对部门员工并没有完全尊重他们的专业领域和技能水平，特别是在一些意见的发表和权限的落实方面做得不够到位，这需要在以后的工作中加以改进。
最后，我觉得我在沟通和协调方面，还存在着一些问题。
有时候，我需要更加主动地与团队成员沟通交流，从而更好地进行沟通和协调工作。
在这方面，我需要加强我的沟通和交流能力，使得沟通的双方都能够理解和享受到我所提供的帮助。
二、自我发现问题后的整改措施针对我的自我评价中存在的问题和不足，我制定了以下整改措施，并将会在今后的工作中加以实施：1、深刻反省，做好全面的思考和分析。
在我决策和处理事务时，我需要更加谨慎、细心的思考和分析，考虑到可能的后果，从而减少和避免潜在的存在问题与危险。
2、更多地了解和关注部门员工的专业领域和技能水平，更好地掌握和发挥他们的能力。
我需要更加了解员工的专业领域和技能水平，充分发挥他们的所长，并且根据其实际能力为其安排适当的工作。
机关作风整顿工作会议讲话材料
机关作风整顿工作会议讲话材料尊敬的各位领导、同事们：大家好！前不久，我们在全公司范围内开展了机关作风整顿工作。
作为领导干部，我们应该牢记自己的职责使命，切实做到以人民为中心的工作思想，努力提高服务能力和工作效率，为公司的发展添砖加瓦。
今天我挑选了一些关于机关作风整顿的内容，与大家进行分享。
一、整顿机关作风的重要性作风是一个组织的形象和精神风貌的载体，反映了一个组织的文化水平、服务能力、管理水平和工作效率等方面。
机关作风的整顿是现代企业管理中的一个重要内容，通过整顿工作，可以排除各种不良的思想倾向和行为现象，提高管理水平和效率，确立一种积极、优良、先进的文化氛围。
所以，整顿机关作风对于公司的发展至关重要。
二、机关作风整顿的主要任务1.构建良好的舆情环境。
良好的舆情环境是企业健康发展的基础，机关作风整顿的重要任务是要构建企业良好的舆情环境，创造出宣传、发展、实践良好文化理念和价值观的空间。
2.提高服务能力和工作效率。
整顿机关作风的其中一个目的就是提高服务能力和工作效率。
要努力让服务成为我们的品牌，创造出欢迎、诚信、高效的服务特色。
3.促进工作创新。
机关工作创新也是整顿机关作风需要努力实现的主要任务，我们要抓住信息时代的机遇，全面实施新型信息技术应用，促进办公自动化，提高办公效率，并加强对员工创新意识的培养和管理。
4.提高服务质量。
为提高服务质量，机关作风整顿要求全员负责、严谨勤奋、服务主动、高效快捷。
同时，各部门要加深对客户需求的了解，积极参与服务质量评价，及时有效地处理所有涉及客户利益的问题。
三、机关作风整顿工作的重要举措1. 领导干部要更加注重自身建设。
在机关作风整顿工作中，领导干部要扮演先锋队伍的角色，保持清廉自律、坚持勤政务实、实现诚信守信。
2. 建立良好的工作机制。
为提高行政管理效率，要建立有序、科学、高效的工作机制和完善的管理体制，树立职业精神、突破思维定势、创造活力和打造品牌。
3. 完善管理标准。
总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话
总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话第一篇：总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话同志们：刚才，通报了关于机关工作作风中存在的一些问题，希望被通报的单位和工作人员要及时认真整改，分公司各单位要引以为戒。
种种现象说明，我们必须加强和改进机关的工作作风。
加强和改进机关工作作风建设，以良好的作风推动各项工作的落实，是促进分公司经济社会稳步快速健康发展迫切要求。
从总体上看，分公司机关作风主流是好的。
但必须清醒地看到，机关作风还很不适应浩化经济社会发展的要求。
突出表现在个别工作人员纪律松散，工作不思进取。
精神萎靡不振，工作敷衍塞责，凡事得过且过，整天混日子、求安稳、图清闲。
有的部门一事当前，不是看大局，看发展，而是首先考虑部门利益、个人利益。
有的部门办事拖拉扯皮，服务承诺、首问负责等制度流于形式，只受理不办理，工作效率低下。
上述现象和问题，尽管发生在少数部门、少数人员身上，但严重影响了机关整体形象，成为了浩化经济和社会发展的障碍。
因此，我们必须高度重视机关作风建设，充分认识加强机关作风建设的极端重要性和紧迫性。
总局党委书记、局长隋凤富在今年1月4日总局机关大会上的讲话中，对垦区各级机关提出了明确要求。
他要求“垦区各级机关和机关工作人员要无愧于时代、无愧于使命，积极融入跨越发展的历史洪流之中。
要不断拓宽工作视野，不断延伸工作触角，不断创新工作方式，不断提高工作效率，打破常规节奏，强化创新意识，强化创新思维，把机关部门的工作理念、工作作风和工作方式调整到与垦区跨越发展的取向、目标和脉络相符合、相一致的最佳位置，当好垦区跨越发展伟大进军中的‘马前卒’。
”要按照隋凤富同志的要求，建设“五型”机关。
一是要建设学习型机关。
通过学习的平台的搭建，用学习力推动机关价值、机关文化、机关品牌、机关形象建设，用理论、用知识、用文化整合配置机关要素资源，提升机关队伍的整体素质。
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三是要建设高效务实型机关。建设高效务实型机关的目的就是要抓住时机，与时间赛跑，在“五加二”中抢时间，在“白加黑”中争主动，在提速加速中挤时间，急事快办，难事巧办，特事特办；做到“六个不让”，即：不让参与决策的机遇在自己这里错过；不让领导布置的工作在自己这里延误；不让办理中的事情在自己这里积压；不让各种差错在自己这里发生；不让前来办事的同志在这里搁浅；不让单位的形象在这里损害。
从总体上看，分公司机关作风主流是好的。但必须清醒地看到，机关作风还很不适应浩化经济社会发展的要求。突出表现在个别工作人员纪律松散，工作不思进取。精神萎靡不振，工作敷衍塞责，凡事得过且过，整天混日子、求安稳、图清闲。有的部门一事当前，不是看大局，看发展，而是首先考虑部门利益、个人利益。有的部门办事拖拉扯皮，服务承诺、首问负责等制度流于形式，只受理不办理，工作效率低下。上述现象和问题，尽管发生在少数部门、少数人员身上，但严重影响了机关整体形象，成为了浩化经济和社会发展的障碍。因此，我们必须高度重视机关作风建设，充分认识加强机关作风建设的极端重要性和紧迫性。
三是提升执行能力。要善于把党委、分公司领导的决策传达好、贯彻好、落实好，变成基层的自觉行动和群众的伟大实践。机关干部一要有诚心，靠工作激情和诚意去推进落实工作；二要有事业心，情系事业，全身心地去做好执行推进的落实工作，不怕吃苦，勇挑重担，克服困难，开拓前进；三要有责任心，要敢于负责，善于负责，随时掌握推进进程，认真解决好工作推进中的热点难点问题；四要有细心，细节决定成败，机关工作环节多，环环相扣，不能有差错，不能有纰漏。机关出错毫厘，落到基层则谬之千里，因此机关工作必须细之又细。在推进工作落实中，每一名机关干部都要做到当好桥梁，不当墙；要解难，不添乱；只务实，不图名。
二是提升运筹能力。每一名机关干部都要把提高出谋划策能力作为主要取向，精力向这里集中，力量向这里倾斜。要身在兵位、胸有帅谋，用战略思维出大谋、划大策；要有超前的思维，想领导之所想，想领导之未想，谋领导之所谋，谋领导之未谋；要用创新思维，想新点子，谋新策略。做到提出的工作思路要有见地，提出的建议要有理有据，提出的对策要实在可行。
总局党委书记、局长隋凤富在今年1月4日总局机关大会上的讲话中，对垦区各级机关提出了明确要求。他要求“垦区各级机关和机关工作人员要无愧于时代、无愧于使命，积极融入跨越发展的历史洪流之中。要不断拓宽工作视野，不断延伸工作触角，不断创新工作方式，不断提高工作效率，打破常规节奏，强化创新意识，强化创新思维，把机关部门的工作理念、工作作风和工作方式调整到与垦区跨越发展的取向、目标和脉络相符合、相一致的最佳位置，当好垦区跨越发展伟大进军中的‘马前卒’。”
四是要建设精细管理型机关。就是把高端人力资源、把密集的知识和文化资源、把无限增值的软实力资产盘活、激活、用活，挖掘机关部精准管理潜力，提升机关整体精准化管理水平，要学会管理好机关，学会管理好机关的资源、资产和资本，从经营管理学角度讲，也可以说是要“经营好”机关。
五是要建设廉洁服务型机关。目的就是以带头践行“公仆、公权、公心、公民、公德、公信”廉政理念为核心，建设清正廉洁型机关。以“公平、公正、公开、公允”为标志，建设“式”服务型机关。搞好以勤政无私、无障碍工作为目标的“廉洁式”服务，搞好以送温暖、送关爱、送温馨为载体的“雪中送炭式”服务，搞好以规化、文明化、便捷化为主要特点的“人文式”服务。
要按照隋凤富同志的要求，建设“五型”机关。
一是要建设学习型机关。通过学习平台的搭建，用学习力推动机关价值、机关文化、机关品牌、机关形象建设，用理论、用知识、用文化整合配置机关要素资源，提升机关队伍的整体素质。
二是要建设创新型机关。建设创新型机关的目的，就是能与时代发展同步，使机关永立潮头不落伍，展现出奋力开拓的进取精神；能站在前列，展现出干事创业的魄力；能站在前位，展现出争先创优的形象。
要提升“五种能力”。
一是提高学习能力。要牢固树立终生学习的理念，养成终生学习的习惯，真正把学习作为人生的需要，作为工作生活中的有机组成部分，把学习当作一种人生追求和享受，每一位机关干部都要有强烈的学习渴望和卓有成效的学习行为，从而致力于学习型组织、学习型机关建设。一要好学。要坚持理论学习和实际运用相结合，改造主观世界和改造客观世界相结合，提倡研讨式互动式学习方式。通过学习，努力使自己成为懂政治、懂经济、懂管理、懂业务一专多能的复合型机关人才。二要博学。学习中国特色社会主义理论，学习现代大农业知识，学习科技、哲学、社会管理、历史知识及法律法规等，不断提高理论素质、政策水平和业务能力。三要恒学。要学而不厌，孜孜不倦地学，要“温故而知新”坚持不懈地学，要手不释卷废寝忘食地学。四要互学。机关干部之间要开展互动式学习活动，领导和群众之间要互动学习，新老同志之间要互动学习，部门间要互动学习，全机关要进行交流性学习、换位总经理关于公司加强和改进机关工作作风会议的讲话
同志们：
刚才，通报了关于机关工作作风中存在的一些问题，希望被通报的单位和工作人员要及时认真整改，分公司各单位要引以为戒。种种现象说明，我们必须加强和改进机关的工作作风。加强和改进机关工作作风建设，以良好的作风推动各项工作的落实，是促进分公司经济社会稳步快速健康发展迫切要求。