信息化系统集成监理方案(技术标)
信息化工程监理报价方案
信息化工程监理报价方案一、项目概况1.1 项目名称：某某公司信息化工程项目监理1.2 项目位置：某某省某某市1.3 项目概述：该项目是某某公司信息化工程项目，包括网络建设、服务器配置、数据库设计等内容，为了保证项目的质量和进度，需要进行专业的监理工作。
1.4 项目周期：预计项目周期为12个月二、监理服务内容2.1 监理范围：该项目的监理范围包括但不限于项目进度监督、质量监督、验收评定、工程变更的审查等内容。
2.2 监理方式：采用定期巡查、不定期抽查、实时监控等多种方式，确保对项目的全方位监理。
2.3 监理人员：由本公司专业技术团队负责监理，确保监理人员具有丰富的项目监理经验和专业技能。
三、监理报价3.1 本次监理的报价为XX万元，包括项目实施期内的所有监理费用。
3.2 报价细节：3.2.1 项目进度监督：XX万元3.2.2 质量监督：XX万元3.2.3 验收评定：XX万元3.2.4 工程变更审查：XX万元3.2.5 其他费用：XX万元3.3 支付方式：按照项目进度和监理工作完成情况进行分阶段支付，具体细则可另行商议。
四、服务保障4.1 技术支持：项目实施期间，提供24小时的技术支持服务，确保项目的正常进行。
4.2 监理报告：定期向项目方提供监理报告，记录项目进度、质量等情况，及时发现和处理问题。
4.3 问题反馈：及时向项目方反馈工程存在的问题，并提出解决建议。
五、其他事项5.1 本报价方案仅为初步报价，具体费用和服务内容可根据项目实际情况进行调整。
5.2 本公司具有丰富的监理经验和专业技能，保证为项目提供高质量的监理服务。
5.3 欢迎项目方洽谈，我们将提供最专业的监理方案和服务，为项目保驾护航。
总结：本监理报价方案包含了项目概况、监理服务内容、监理报价、服务保障等多个方面，旨在向项目方展示本公司丰富的监理经验和专业技术，确保为项目提供高质量的监理服务。
希望能够与项目方合作，共同推动信息化工程项目的成功实施。
信息系统工程监理方案
信息系统工程监理方案一、引言信息系统工程是指基于计算机技术和网络技术，结合组织管理和沟通交流，以达到信息的高效管理和快速传递的工程化实践。
由于信息系统工程的复杂性和高风险性，监理在整个工程的过程中起着重要的作用。
本方案旨在制定详细的信息系统工程监理方案，确保信息系统工程的规范实施，同时保证工程质量的监管。
二、监理目标本监理方案的主要目标是确保信息系统工程的设计、建设和运维过程合规，并按照相关法规和标准进行监管。
具体目标包括：1.对信息系统工程的各个阶段进行监督，确保项目按计划进行；2.检查信息系统工程的实施过程，防止出现重大缺陷和错误；3.验收信息系统工程的各个阶段，确保项目交付符合规范；4.监督信息系统工程的运维和维护过程，确保系统持续稳定运行。
三、监理职责1.确定监理范围：明确监理的具体职责和权限，并与项目相关方达成一致。
2.监理计划制定：制定项目监理计划，明确监理的时间安排和工作重点。
3.设计评审：对信息系统工程的设计方案进行评审，确保满足需求和规范。
4.施工监督：监督工程方案的实施过程，包括设备安装、网络配置、软件测试等。
5.质量检查：进行工程的质量检查，确保工程符合质量要求和标准。
6.进度管控：监督项目的进度，及时发现偏差并提出改进措施。
7.成本管理：对工程的预算情况进行监管，确保合理利用资源。
8.问题解决：处理项目中出现的问题并提供解决方案。
9.验收与交付：参与项目的验收工作，确保交付符合合同要求。
四、监理流程1. 前期准备阶段1.与项目相关方沟通，明确监理方案和职责；2.确定监理计划，制定监理工作时间表；3.准备监理评审所需的材料和工具。
2. 设计评审阶段1.对信息系统工程的设计方案进行评审；2.检查设计是否满足需求和规范；3.提出修改意见和建议；4.确定设计方案的最终版本。
3. 施工监督阶段1.监督工程的实施过程，包括设备安装、网络配置、软件测试等；2.检查施工进度，确保按计划进行；3.发现问题并及时提出解决方案；4.配合业主和承建单位解决工程问题。
信息系统工程监理方案
信息系统工程监理方案一、项目背景随着信息化的快速发展，信息系统工程在各个领域得到广泛应用，对企业的运营和管理起到了至关重要的作用。
然而，由于信息系统工程的复杂性和风险性，很多企业在实施信息系统工程时，常常面临着进度延迟、成本超支、技术问题等挑战。
因此，为确保信息系统工程的质量和效果，监理工作显得尤为重要。
二、项目目标1.确保信息系统工程能按时按质量完成，满足企业业务需求；2.提高项目的可控性和可维护性，降低后期维护成本；3.最大限度地减少项目的风险和漏洞，确保信息安全；4.保障项目资源的合理利用和项目进度的控制。
三、项目监理范围1.监督信息系统工程的规划和设计，确保符合企业需求和标准；2.监督工程的实施过程，确保按照合同约定进行；3.监督项目进度和质量，及时发现和解决问题；4.监督工程验收和交付，确保交付的信息系统能正常运行。
四、项目监理的关键要点1.项目管理采用项目管理的方法，制定详细的项目计划，包括工作分解结构、里程碑和关键路径等。
并严格控制项目进度和成本，做好风险管理和变更管理。
2.质量管理制定质量管理计划，明确质量目标和指标，并进行质量检查和测试。
对于发现的问题，及时提出整改意见，并确保问题得到解决。
对于关键环节和技术要点，进行专项抽查和评估。
3.风险管理明确项目风险，制定项目风险管理计划。
对可能存在的风险进行预测和评估，并采取相应的预防和应对措施。
对于已经发生的风险，及时进行处理，并进行风险溯源和分析。
4.信息安全管理制定信息安全管理计划，包括对系统数据的保护、系统权限的管理、网络安全的防护等。
进行信息安全评估和安全检查，确保信息系统的安全性。
5.项目沟通与协调建立有效的沟通和协调机制，确保监理与项目各方之间的及时沟通和信息共享。
协调项目各方之间的利益关系，解决项目中的纠纷和冲突。
六、项目监理方法1.阶段性检查对项目的不同阶段进行检查和评估，包括规划设计阶段、实施阶段和验收交付阶段。
对阶段性目标进行量化和评估，及时纠正和调整工作方向。
信息化工程监理实施方案
信息化工程监理实施方案一、项目概况1.1 项目背景随着信息技术的发展和应用，信息化工程已经成为各行各业的重要组成部分，对于企业的管理和运营起到了至关重要的作用。
因此，各类企业都在不断地加大对信息化工程建设的投入，以提高管理效率和服务质量。
本项目是某大型企业信息化工程建设项目，包括硬件设备采购、网络建设、软件系统开发及应用等内容，总投资达数千万元。
为了确保信息化工程建设能够按时按质完成，需要对工程进行全面的监理，保障工程的质量和进度。
1.2 项目目标本项目的目标是确保信息化工程建设符合相关国家标准和技术要求，保证工程质量，保障工程进度，最大程度地保护建设单位的利益，提高信息化工程建设的效益和可靠性。
1.3 项目范围本项目的监理范围包括但不限于以下内容：1) 硬件设备采购监理：包括对设备的型号、参数、品牌、数量等进行审核，确保设备的性能和质量符合要求；2) 网络建设监理：包括对网络结构设计、材料和设备选择、布线施工等进行审核，确保网络的稳定性和安全性；3) 软件系统开发及应用监理：包括对软件开发流程、程序代码、系统功能、界面设计等进行审核，确保软件系统的稳定性和安全性。
1.4 项目管理机构本项目的监理工作由建设单位委托专业的监理机构进行，监理机构负责组织相关专业人员进行监理工作，保障工程的顺利进行。
二、监理组织2.1 监理机构组织结构本项目的监理机构由监理组长、专家顾问、技术员等组成，监理组长负责监理工作的组织和协调，专家顾问负责对各项技术进行审核指导，技术员负责具体的监理工作，包括现场检查、资料审核、信息报送等。
2.2 监理小组建立为了保证监理工作的质量和效率，监理机构将根据项目的实际情况成立监理小组，对不同的工作内容进行专门的监理，并定期进行工作汇报和评估。
2.3 人员配备和培训监理机构将根据项目的需要招聘具有相关工程背景和专业知识的人员，进行专门的培训和培养。
确保监理人员具备丰富的实践经验和专业技能，能够胜任各项监理任务。
信息化建设项目监理方案
1.1 项目监理范围监理方必须坚持以“质量第一，预防为主，用科学、规范、诚信”作为监理原则，安排工作人员现场办公做好工程和项目进度和质量控制管理，协助单位完成工程任务并提供管理和技术咨询。
项目要求以现场监理为主要监理方式，监理公司应派总监理工程师和监理工程师按采购人要求驻场，建立工程咨询组和项目监理组，负责整个工程的全程监理工作。
本项目监理的范围包括应用系统建设、第三方软件购置、系统集成以及标准规范建设。
1.2 项目监理工作内容1.2.1 总体把关1、审核和确认承建单位的实施人员组织和实施计划安排；2、审核和确认承建单位的质量保证计划；3、审核和确认承建单位的进度控制计划。
1.2.2 质量控制1、系统集成质量的控制(1) 依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量；(2) 采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量；每月按项目对各项目文档进行查阅审核，提供监理简报，对各项目进行量化考评并排出名次，提出各项目工作的改进意见；(3) 协助业主单位进行设计方案的审核和确认；(4) 协助业主单位审核系统软件选型方案；(5) 对采购的系统软件的质量进行检验、测试和验收审核；(6) 对系统软件的安装调试进行验收审核；(7) 根据工程的特点，制定工程的验收标准，验收方法。
2、技术培训质量的控制(1) 审核确认承建单位的培训计划；(2) 监督承建单位实施培训计划，并征求业主的反馈意见；(3) 审核确认承建单位的培训总结报告。
1.2.3 进度控制1、审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况；2、对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施；3、当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时催促承建单位尽快采取措施；4、采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。
监理工作信息化智慧化实施方案
监理工作信息化智慧化实施方案一、背景介绍随着社会的不断进步和科技的快速发展，建筑行业也在不断演进。
在建筑项目中，监理工作是确保工程施工质量和进度的重要环节。
为了提高监理工作的效率和质量，信息化智慧化已经成为建筑行业的趋势。
本文将针对监理工作的信息化智慧化实施方案进行详细阐述。
二、实施目标本实施方案的目标是将监理工作纳入信息化智慧化的框架中，通过技术手段提高监理工作的效率和质量，同时实现监理工作的标准化和规范化管理。
具体目标如下：1.提高监理工作的效率，减少人力资源的浪费。
2.提高监理工作的质量，减少施工风险。
3.实现监理工作的标准化和规范化管理，便于后续数据分析和评估。
三、实施步骤为了实现上述目标，本方案将分为以下几个步骤进行实施：1. 系统需求分析在实施信息化智慧化的监理工作之前，首先需要进行系统需求分析。
这包括确定监理工作的具体内容、流程和数据需求等。
通过与项目经理、业主和监理团队的沟通，了解他们的要求和期望，从而确定监理工作信息化智慧化的具体方案。
2. 系统设计与开发根据系统需求分析的结果，进行监理工作信息化智慧化系统的设计和开发。
其中包括系统的架构设计、界面设计、数据模型设计等。
在系统开发过程中，要充分考虑监理工作的特点和实际需求，以保证系统的有效性和可用性。
3. 系统测试与优化在系统开发完成后，需要进行系统测试和优化。
通过对系统进行功能测试、性能测试和安全性测试等，确保系统的稳定性和安全性。
同时，根据实际应用情况，对系统进行优化，提高系统的性能和用户体验。
4. 系统上线与推广在系统测试通过后，将系统正式上线，供监理团队使用。
同时，在系统上线之前，要进行系统培训，提高监理团队对系统的熟悉程度。
此外，还可以通过宣传推广活动，向相关企业和机构介绍监理工作信息化智慧化系统的优势和效益，提高系统的影响力和普及度。
5. 系统运维与升级系统上线后，需要进行系统的日常运维和定期升级。
监理工作的信息化智慧化系统是一个长期的项目，需要不断进行改进和完善。
信息化工程监理方案
一、项目概况为了保障信息化工程施工质量，确保工程及时投入使用，澳门 XX 公司决定对信息化工程实施全程监理。
本项目为公司内部信息化系统升级和扩建工程，涉及网络建设、服务器搭建、软件部署等，共计涉及 xxx 个子系统，预计工期 xxx 个月，总投资 xxx 万元。
二、监理任务1. 施工图设计评审监理方案中的设计评审主要包括监理工程师团队对施工图的审查与评估，评审内容主要包括：（1）施工图的合理性分析和技术可行性论证；（2）工程设计是否符合相关法规标准和工程规范；（3）工程设计的系统性、完整性和一致性等方面的评价；（4）存在的设计缺陷、不足及不合理之处提出改进意见。
2. 施工监理施工监理主要包括：（1）监理工程师团队对现场施工组织设计、施工设备、施工人员、物资配备等进行实地监理，并及时提出意见和建议；（2）监理工程师负责现场巡查，检查施工单位的工作质量和安全生产情况；（3）对施工单位提出的工程变更申请、工程计量申请等进行审查，并及时反馈。
3. 质量监督质量监督主要包括：（1）监理工程师团队对施工过程中的质量检查、抽检、验收等进行全程监督；（2）对重要节点的工程验收、中间检测和最终验收进行监理，确保工程质量符合标准要求；（3）对施工单位的质量问题进行整改并跟踪回访。
4. 进度控制（1）监理工程师对施工进度进行实时监控，对工程进度计划进行评估和调整；（2）对施工单位工程进度的合理性、可行性进行监理和评议；（3）对工程进度延误、加快的原因进行调查研究，并提出整改建议。
5. 安全监督安全监督主要包括：（1）监理工程师对施工现场的安全生产进行实地监理；（2）对施工单位的安全生产组织设计、防护措施等进行评估和提出改进建议；（3）对施工现场的安全事故进行及时调查和处理，并提出整改建议。
6. 竣工验收竣工验收主要包括：（1）监理工程师团队对工程的竣工验收进行全程监理；（2）对工程的质量、进度、安全等进行综合评估，并提出验收报告；（3）对施工单位提出的整改意见进行跟踪检查。
信息化工程监理规划方案
信息化工程监理规划方案一、监理任务1.信息化工程设计审核：对信息化工程的设计文件进行全面审查，保证其符合相关的法律法规和技术标准，并符合相关的需求。
2.信息化工程施工监理：对信息化工程的施工过程进行全程监督，确保施工质量、进度和安全达到合同约定的要求。
3.信息化工程设备验收：对信息化工程设备的安装和调试进行验收，确保设备符合技术要求和使用要求，并对验收结论进行认可。
4.信息化工程竣工验收：对信息化工程的功能性和性能进行检查，确保信息化工程符合设计要求、技术要求和使用要求，以及功能测试结果合格。
5.信息化工程运营维护监理：对信息化工程的运行维护进行监督，确保信息化工程的稳定运行和维护服务的及时响应。
二、监理方案1.监理组织结构：建立专业的监理组织，包括监理工程师、设备工程师、质量工程师等专业技术人才，确保监理工作的专业性和有效性。
2.监理程序制定：制定详细的监理流程和程序，确保监理工作的程序规范和合理性，包括制定监理计划、监理任务书、监理报告等。
3.监理工具使用：制定监理工具和方法，包括使用监理软件、监理设备等，确保监理工作的有效性和高效性。
4.监理标准制定：制定严格的监理标准和检查标准，确保监理工作的规范性和严谨性，包括技术标准、质量标准、安全标准等。
5.监理信息化建设：建立信息化监理系统，包括监理数据库、监理平台等，实现监理工作的信息化管理和监控。
6.监理人员培训：对监理人员进行培训和考核，提高监理人员的专业水平和综合能力，确保监理工作的有效性和专业性。
7.监理成本控制：建立监理成本控制制度，确保监理工作的成本合理性和有效性，包括监理费用的合理控制和监理工作成本的审核。
8.监理风险管理：建立监理风险管理制度，对各类监理风险进行识别、评估和应对，确保监理工作的顺利进行和有效完成。
9.监理沟通协调：建立监理沟通协调机制，与建设单位、设计单位、施工单位等相关方进行有效沟通和协调，解决监理工作中出现的问题和纠纷。
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某某
信息系统工程监理方案
网络系统集成监理方案
某某
2005年10月14日
一、监理工程概况
1、工程名称：某某信息系统工程——网络系统集成
2、工程地点：
3、建设单位：
4、设计单位：
5、承建单位：
6、监理单位：某某
二、监理依据
1GB/T —1998 信息技术开发系统互连基本参考模型
2GB/T17967—2000 信息处理系统开放系统互连基本参考模型3GB/T17969—2000信息处理系统开放系统互连OSI登记机构的操作规程
4GB/T 16646—1996信息技术开放系统互连局域网媒体访问控制（MAC）服务定义
5GB/T —2000信息技术开放系统互连局域网特定要求
6GJ014—1995 通信机房环境条件
7GA/T75—1994 安全防范工程程序与要求
8GB17859－1999计算机系统安全保护等级划分准则
9GB/T 50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范
10GB/T 50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范
11YD/T1240—2002 接入网设备测试方法—基于以太网技术的宽带接入网
12GB/T17544—1998 信息技术软件包质量要求和测试
13YD/T869—1996 用于局域网分组交换公用数据网互联的网桥/路由器接入分组交换公用数据网技术要求和测试方法
14GB/T19001—1994 质量体系、设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
三、监理方案
1、工程项目监理内容
●工程事实管理的组织结构
●工程文档的管理与控制
●工程方案的设计
●工程实施的准备也组织
●工程实施过程的控制
●工程实施的检查
●设备到货和装调
●不合格工程的控制
●工程的审核与评审
●工程的验收与交接
●工程的质量监控
●人员的培训
2、项目监理程序
计算机网络工程建设监理一般按如下程序进行：
需求分析方案论证—招投标—现场监理—测试—验收
1）需求分析方案论证阶段的监理：
a)检查承建方（或项目设计方、投标方，下同）对业主现状的描
述文档，描述是否真实、到位。
b)检查承建方对业主现有网络系统的分析文档，对业主现有系统
的规模、特点、技术路线和存在的问题是否了解掌握。
c)方案总体功能设计是否准确涵盖业主的基本任务，是否符合实
际需要。
d)方案的总体设计路线是否符合实际。
2）招标阶段的监理：
a)设计方案是否有完整的需求分析，是否先进、实用、可行
b)网络设备是否达到要求
c)系统集成技术
d)技术支持能力
e)培训计划
f)手册、资料等的配备情况，其内容是否完整、详实。
g)方案中是否提供了可供采用的建议方案
3）工程实施阶段的监理（现场监理）
a)工程实施方案的审核
网络工程实施方案的审核应包括如下内容：
●工程概况、施工组织与施工方法、实施准备工作计划、设
备安装调试计划等材料的审核
●工程施工图、分阶段施工平面图、网络设备摆放图、安装
图、接线图的审核
●分部分项工程施工方案的审核
●单项工程施工组织设计的审核
●分包单位编制的施工组织设计或施工方案的审核
●施工组织设计的修改
●施工组织设计的落实
b)设备的到货验收
设备的到货验收工作包括外包装检查、开箱检查、设备清
单、设备规格、型号、条码等方面的检验与记录，并对部分设备进行加电初步试运行。
c)现场监理的实施
现场监理的实施首先应该注意抓好质量环节，进行现场到货质量监督及系统安装、调试、试运行过程中各个环节的实时监督，依据相关标准、规范，利用现场抽测、旁站监督、设备试运行、等方式严把质量关。
现场监理的实施应抓好以下质量环节：
●现场设备或前端设备的质量检查和监督
●主控设备的质量检查和监督
●调试方案的审检和实施及质量监督
●系统运行时的参数系统质量分析
●系统验收的步骤和分项
●系统操作与运行管理的规范要求
●系统维护和维修的规范及要求
●年检记录和试运行总结
现场监理抽测即对各个设备进行功能、性能的验证性测试，抽测比例一般在20％－30％之间，测试方法按有关规范和标准进行。
硬件设备安装的监理，主要是各类网络设备（如交换机、路由器、防火墙等）、服务器和互联网工作站电脑等，设备安装和监控要点如下：
●设备应按工程设计图纸或业主的授意放置
●设备表面应完好无损
●设备各构件应正确安装
●设备应保持清洁
●标识填写应清晰准确，其位置应整齐、朝向一致
●各接头应结实、牢固
●与设备相连的各种线缆应理顺，且信号线与电源线分
开绑扎
●设备工作（加电）正常
●各种指示灯应显示正常
●开关机电动运作正常
●有相应连接关系的设备，整体系统加电运行正常
●应保留有设备的安装调试记录
PC机（联网工作站）的平台软件安装监理要点：
●计算机分区设计应规范
●系统的备份与恢复等容灾功能应进行预设
●PC机网络属性的配置应规范，并能正常与其他联网设
备正常通信
●文件及打印共享的设定应正确
●显示器的设定应正确
●各种外设的设定应正确
●声卡的设定应正确
●计算机中不应有游戏程序
●桌面设置应规范
●硬盘剩余空间应符合规范
●系统运行不应有异常现象出现（如死机、蓝屏等）●计算机内不应有病毒
●网络通信应正常
●各种软件的使用应符合其功能要求
●现场应留有相关应用软件的安装调试记录
PC服务器操作系统安装的监理控制点如下：
●网络服务器内各类服务功能应按业主的要求做好预
设，如域名系统DNS、名称解释系统WINS、动态IP
地址分配DHCP、网站发布IIS等
●硬盘的安装配置应符合业主要求，如RAID的配置等
●服务器的功能设置应与其用途相对应，如数据库服务
器、网站WEB服务器、电子邮件服务器、文件服务
器等，均应安装设置好相应的支撑平台软件
●业主要求或合同规定须安装的软件应装好配齐
d)工程实施文档资料的管理
工程文档既是实施工程监理的依据，也是工程竣工后的历史资料文档，并将成为整个系统未来维护、扩展、故障处理工作的客观依据，必须依照相关规定进行规范化管理，并督促承建方备齐、备好这些文档资料。
在计算机网络工程中，系统文档一般由网络设计文档、网络管理文档和网络系统文档（如果项目中包括软件开发项目，还应包括软件文档）组成，具体内容如下：
●网络设计文档
网络系统需求分析报告
网络系统集成项目投标书
网络系统设计方案
网络设备配置图
网络系统拓扑结构
光纤骨干网络辅设路由平面图
各个建筑物的站分布图
●网络管理文档
网络设备到货验收报告
网络设备初步测试报告
网络设备配置登记表
IP地址分配方案
VLAN划分方案
设备调试日志
网络系统初步验收报告
网络试运行报告
网络最终验收报告
系统软件设备参数表
●网络系统文档
服务器文档（包括服务器硬件文档和软件文档）
网络设备文档，包括联网工作站、服务器、交换机、集线器、路由器、防火墙、网卡等，该文档包括设备名称。
供应商、制造商、购买时间、用户、保修期、技术支持电话等。
用户使用权限表
网络应用软件文档
应用系统需求分析报告
应用系统设计书
应用系统支撑平台设计方案
应用系统使用手册
应用系统维护手册
应用系统源代码手册
4）网络设备的测试验收与工程验收
计算机网络工程是一个系统工程，其验收、测试的环节较多，通常其验收、测试有如下流程：
建立验收组织—确定验收的标准与依据—设备测试—网络系统测试与试运行—召开验收会议—工程交接
其中，验收组织应由业主和监理方派员组成，并在承建方协助下进行系统测试和验收。
验收的标准与依据除了行业的标准和规范（包括网络系统、设备的测试和验收标准等）外，测试和试运行所得数据也将是评判工程合格与否的重要依据。
监理方依据测试和试运行的结果，组织业主、承建方共同召开验收会议，进行工程的综合评审、提交验收文档和工程文档，最后进行工程交接。
其中网络系统工程测试主要包括：
●系统功能测试
●网络综合布线测试
●网络硬件设备测试
●监视系统运行
●可靠性测试
●断电、重启测试
●冗余模块测试
●安全性测试
●网络负载能力测试
●系统最忙时访问能力测试
在试运行满三个月后，由业主、监理方及承建方对网络系统进行最终验收。
最终验收过程如下：
a)检查试运行期间所有运行报告及各种测试数据。
确定各项测试
已经完成，所有遗留的问题已经解决。
b)验收测试。
按测试标准对整个网络系统进行抽样测试，测试结
果填入“最终验收测试报告”。
c)签署《最终验收报告》，该报告后附《最终测试报告》。
d)向业主提交所有技术文档，包括所有设备的详细配置参数、各
种用户手册等。
一般情况下，工程最终验收后，计算机网络工程的监理即算完成，但从工程的全过程看，工程交接也算为一项监理内容。
交接是一个逐步使业主熟悉网络系统，进而能够掌握、管理、维护系统的过程，期间还应包括承建方为业主提供的各类培训。
监理应督促承建方至少应向业主提交以下资料：总体设计文档、工程实施设计、系统配置文档。
各个测试报告。
系统维护手册、系统操作手册和系统管理建议等。