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节约能源资源控制程序
节约能源资源控制程序文件编号：文件版本：制订部门：发行日期：分发部门：业务管理部财务部人力资源部采购中心企划部产发部模具开发部技术研发部品质保证部锻冲压部CNC加工中心组装部受控状态：※修(制)订履历一览表1.目的为本公司全员参与及彻底执行资源、能源节约，以减少对地球上的有限资源、能源的消耗，特制订此程序。
2.适用范围适用于本公司范围内使用的资源、能源，包括电、水、油、纸张、相关源物料等。
3. 责任部门3.1 管理代表：负责督导各部门执行节约资源、能源活动事宜。
3.2 人力资源部：制定书面《节能降耗计划》并跟进，资源、能源的管理与监控，统计公司能源资源使用情况。
3.3 各部门：执行公司推行的所有节约资源、能源活动。
4. 作业程序4.1资源、能源控制范围4.1.1产发部在新产品开发或新工艺推行时，应考虑资源、能源的节约，以减少不可再生材料的使用。
4.1.2定期维护机器设备保证正常使用。
4.1.3根据识别出来的重大环境因素，设定资源能源的节约措施。
4.1.4各部门需对本部人员进行节约资源、能源的措施教育训练。
4.2人力资源部EHS工程师每年年底组织各单位EHS执行干事商讨制定下一年度的《节能降耗计划》，各单位EHS执行干事推动部门内部完成对应节能降耗计划项目。
4.3公司需对以下资源能源进行管理与监控4.3.1电力资源控制a）所有设备引入都必须考虑到环保节能，非环保节能的设备不得使用；b）照明设备：各部门以符合工作、生活要求为标准设置照明度，并需指定责任者对ISO14001第3页共5照明设备的使用情况进行监督或控制，做到人走灯关。
c）空调设备：各使用部门根据实际要求进行空调开、关及适时调整并设置空调温度的上、下限。
d）生产设备：由制造各部与电工共同商讨方案，以安全节能为原则，由责任部门制定设备操作标准，各部门严格依订定的作业标准进行日常维护管理。
e）办公设备：各部门需各自以安全节能为原则对本部门的办公设备进行日常维护管理。
能源消耗控制程序
能源消耗控制程序（ISO50001-2018）1、目的本程序规定了公司能源消耗的管理要求，使之与能源方针、能源目标、指标和能源管理实施方案一致性。
2、范围适用于公司与能源消耗相关的生产和服务的全过程。
3、职责和要求a)设备部负责制定分解各部门本年度能源消耗目标指标；b)设备部负责统计公司、各部门和生产单位用电、水、压缩空气等的生产和消耗；c)行政部负责行政楼、宿舍楼能源消耗的统计，财务部负责能源成本的统计；d)设备部负责公司能源消耗和能源消耗综合指标的汇总和分析，对各部门采集数据的准确性和采集数据的时效性进行监督。
4、工作程序及要求4.1用能设备管理4.1.1新增新建用能设备、能源管线4.1.1.1新增新建用能设备、能源管线根据《设备管理程序》的要求执行。
4.1.1.2新增的计量器具应满足《用能单位能源计量器具配备和管理通则》、《监视和测量设备控制程序》中的要求。
4.1.1.3主要用能设备在选型时应有能源管理员参与，对设备能效进行评估。
在施工建设前应有用能计划，报设备部审核，由设备部根据用能的安全性原则统一开源，重新核定能耗指标。
4.1.2用能设备、能源管线使用过程管理4.1.2.1用能设备遵循谁使用谁负责管理的原则，能源管线管理职责划分见下表：4.1.2.2各车间部门操作按照作业指导书的要求对用能设备进行巡检和维护保养，提高用能设备效能。
4.1.2.3各车间部门每季度至少开展一次所属用能设备、能源输送管线的检查，防止跑、冒、滴、漏现象，减少能源浪费。
4.1.2.4设备部对全厂重点用能设备建立台帐，并对用能设备状况进行检查监督。
对效率低下或能源泄露浪费等现象及时下发整改通知单，限期整改。
4.1.2.5按《能源绩效监视测量管理程序》开展车间部门、全厂能源绩效评价工作。
对设备效率确实低下，耗能大的设备，由车间部门向设备部提出报废更新申请，由设备部核实后报厂部审批。
4.1.3用能设备、能源管线停运、报废与转移用能设备、能源管线设备停运、报废、转移时，由设备部负责关闭或拆除接入该设备的各能源管线、阀门或开关，登记和修改相应部门的能源消耗指标。
节能降耗控制程序
节能降耗控制程序简介节能降耗控制程序是一种用于监测和控制能源消耗的软件程序。
该程序可以帮助企业和个人实现节约能源和降低耗能的目标，提高资源利用效率，减少对环境的影响。
本文将介绍节能降耗控制程序的实现原理、功能特点和应用场景，并提供使用该程序的具体方法和注意事项。
实现原理节能降耗控制程序的实现基于以下原理：1.数据采集：程序通过传感器或传感器网络采集环境中的各种数据，如温度、湿度、光照强度、电力消耗等。
以寻找消耗能源的模式和趋势。
3.历史数据比对：程序将当前数据与历史数据进行比对，判断能源消耗的变化和趋势，识别潜在的节能降耗机会。
4.节能控制策略制定：基于数据分析的结果，程序制定相应的节能控制策略，如自动调节灯光亮度、空调温度控制、设备启停控制等。
5.控制反馈：程序将控制策略应用于实际设备中，并实时监测反馈数据，不断优化节能效果。
功能特点节能降耗控制程序具有以下功能特点：1.实时数据监测：程序可以实时监测环境中各项能源消耗数据，如电力、水气等。
可以预测能源消耗的趋势和变化。
3.能源优化策略：基于数据分析结果，程序制定相应的节能优化策略，如自动调节设备运行参数、合理分配能源资源等。
4.报表生成与展示：程序可以生成能源消耗报表，并以图表的形式展示，方便用户查看和分析。
5.控制与反馈：程序可以将节能优化策略应用于实际设备中，并实时监测反馈数据，以便进行实时调整和优化。
应用场景节能降耗控制程序可以广泛应用于以下场景：1.工业生产：用于监测和控制工业生产中的能源消耗，如自动化生产线的电力消耗、冷却水的循环利用等。
2.商业建筑：用于监测和控制商业建筑中的能源消耗，如灯光、空调、电梯的节能控制等。
3.住宅楼宇：用于监测和控制住宅楼宇中的能源消耗，如中央空调的温度控制、智能家居的节能控制等。
4.公共设施：用于监测和控制公共设施的能源消耗，如路灯的智能控制、公共自行车的充电和管理等。
使用方法要使用节能降耗控制程序，您需要按照以下步骤进行操作：1.下载安装：从官方网站或应用商店下载并安装节能降耗控制程序。
节能降耗控制操作流程
节能降耗控制操作流程1.0目的节约能耗资源，物尽其用，杜绝浪费，保护环境，创造环境绩效。
2.0范围适用于公司物业区域服务过程的所有资源、能源的控制。
3.0职责3.1综合部负责按采购计划统筹公司各部门重要物料的采购、配送。
3.2 工程维护部负责提供能耗参数，并监督执行。
3.3 各部门执行有关资源节约的管理规定。
3.4财务部负责按目标指标管理方案的能耗使用情况进行统计。
4.0工作程序4.1 采购4.1.1 综合部负责公司各部门的物料采购，各部门每月向综合部报送下月物料的使用计划，由财务部审核，经采购主管领导批准后，按审批后的计划统一采购，如无使用计划，则填写《紧急采购申请》，经领导批准后实施，若突发应急事件的物资采购，先采购，后补办手续。
4.1.2 新开办活动业务所需物品由各部门提出购置计划，经综合部主管、财务经理审核，总经理批准后，由综合部按审批结果组织购买，使用部门验收。
4.2能耗控制4.2.1 根据制定的能耗节约管理规定，客户服务中心每月统计上月该物业区域能耗发生额。
4.2.2 工程维护部每月对能耗发生额偏差值较大的，要分析并查找原因，由管理处协助处理。
4.3合理使用与循环使用4.3.1 公司各员工执行“节能设计”、“纸张双面用”、“人走灯灭”、“合理使用”等守则。
a)“节能设计”是指各部门的公共用电、用水采用节能设施,水龙头开关无滴漏的完好率达100%；b) “纸张双面用”是指各部门物品必须用到其确实无任何使用价值，包括原来的使用价值以及挖掘出来的新的使用价值，如：“双面复印”节约纸张；c) “人走灯灭”是指确保在不需要的情况下，水电设施不运作；d) “合理使用”是指空调在特定情况下或在规定的温度、湿度下才开启使用，在不影响使用效果的前提下，将温度升高1度，从而达到节约能源；将水景、泳池的水用于冲洗地面、绿化养护，做到资源循环利用；将公共照明制定严格、有效的开闭时间，在不影响使用的情况下，分组控制达到能源的节约。
能源消耗管理操作规程
能源消耗管理操作规程一、背景介绍能源消耗管理对于企业的节能减排、可持续发展至关重要。
为了有效降低能源消耗、提高能源利用效率，制定并执行一套科学合理的能源消耗管理操作规程是必不可少的。
本文将详细介绍能源消耗管理操作规程的制定和实施的要点，以期对企业节能减排工作有所帮助。
二、能源消耗管理操作规程的制定1. 确定目标和指标在制定能源消耗管理操作规程之前，企业需要明确能源消耗管理的目标和指标，例如能源消耗总量减少10%，单位产品能源消耗减少20%等。
这些目标和指标需要符合企业的现状和可行性，同时需要与国家和地方相关政策要求相适应。
2. 制定能源消耗管控措施基于目标和指标，企业应制定相应的能源消耗管控措施。
这些措施可以包括但不限于设备更新、节能技术应用、能源管理系统建设等。
制定措施时需要考虑实际情况和潜在的节能减排潜力，确保可行性和有效性。
3. 建立能源消耗数据管理系统为了实施能源消耗管理操作规程，企业需要建立能源消耗数据管理系统。
该系统应能够实现能源数据采集、分析和报表生成等功能，为能源消耗管理提供数据支持。
同时，系统应具备数据安全和可靠性，确保数据的准确性和完整性。
4. 制定管理流程和责任分工为了确保能源消耗管理操作规程的有效实施，企业应制定相关的管理流程和责任分工。
这包括能源消耗数据的定期统计和分析、能源消耗管控措施的执行和效果评估等。
责任分工要明确，确保各个环节的责任落实和协同配合。
三、能源消耗管理操作规程的实施1. 能源消耗数据采集与监测企业应定期进行能源消耗数据的采集与监测工作。
这包括能源使用设备的运行状态监测、能源消耗数据的记录和整理等。
通过对能源消耗数据的采集与监测，企业可以及时发现能源消耗异常和问题，并采取相应的管控措施。
2. 能源消耗分析与评估基于采集到的能源消耗数据，企业应进行能源消耗的分析与评估。
这包括能源消耗的结构分析、消耗高峰和低谷的识别、消耗差异的分析等。
通过能源消耗的分析与评估，企业可以找出能源消耗的薄弱环节和潜在改进空间。
27节约资源能源程序
1目的
对本公司的能源和资源进行有效地控制和管理，以降低消耗，节约能源。
2范围
适用于本公司的包括水、电、油品、空调等所有的资源管理。
3职责
3.1人力资源部负责公司水、电消耗的日常管理。
3.2人力资源部负责检查督促相关部门对能耗设备(空调、照明和其它动力设备)的保养维修。
3.3人力资源部应根据公司实际生产状况，制订每年节能目标和实施计划。
3.4各部门应该按照本程序及相关细则，负责部门的节能降耗工作
4程序
4.1年度节能目标和实施计划的制订和监督实施。
4.1.1人力资源部按照上年的能源消耗和生产实际情况，结合本年度发展状况，制订合理的能源消耗计划和节能目标。
4.1.2人力资源部应按照年度节能目标，定期监督和检查各部门的节能降耗工作。
4.2水、电消耗的日常管理。
4.2.1财务部每月对水、电消耗情况，制作《水、电月消耗记录表》。
4.2.2财务部根据当月生产情况，制作《生产量与能耗对照表》。
4.2.3人力资源部必须制定措施，督促相关部门对给排水管道、电气系统、能源消耗系统进行巡视，发现异常及时处理，以减少不必要的能源和资源浪费，保证生产过程顺利进行。
4.3空调设备、照明和办公设备管理
4.3.1人力资源部/生产部应根据公司生产区域的划分，指定专人对其进行管理。
4.3.2各部门负责人每天下班前和午休时间内应关闭照明灯，切断用电设备电源，杜绝浪费。
4.4 记录：按照并执行《记录控制程序》.
5相关文件
5.1《记录控制程序》
6记录
6.1《水、电月消耗记录表》
6.2《生产量与能耗对照表》。
节能降耗控制管理程序
1 目的
通过开展成本改善活动，降低原、辅材料能源消耗，达到增收节支，节能降耗的目的。
2 范围
本公司内部使用的水、电、油等能源及物料管理。
3 职责
3.1人事行政部负责建立公司非生产用能耗、物耗管理制度，并监督实施。
3.2生产计划部负责生产过程中能耗、物耗的控制管理。
3.3制造部负责制订原、辅材料消耗定额表。
4.3.1人事行政部每月统计公司用水、用电的数据和办公用品的用量，并以表格的形式提供给财务部。
4.3.2 财务部每月根据物耗表对各生产车间和部门进行成本核算。
4.3.3 对于发现的消耗异常现象，由人事行政部进行原因调查，并在公司有关会议上公布。
4.4 能耗、物耗的考核
4.4.1 对生产用能源、物资消耗的考核，由财务部建立制造部核算体系，计入各生产车间的成本，并每月进行成本考核。
节能降耗控制流程
非生产物耗主要包括：办公用品、部采用先进、合理的工艺方案，制订生产用原、辅材料消耗定额表。
4.2.2仓库按照材料消耗定额，严格控制原、辅材料的计划和发放。
4.2.3人事行政部制定非生产用能源、物资管理制度，并监督实施。
4. 3 能耗、物耗的统计
3.4财务部负责能源、物料成本的核算。
3.5技术部负责在设计开发新产品时有责任考虑到资源能源的节约、减少不可再生材料的使用。
4 工作程序
4.1 能耗、物耗类别：
4.1.1 生产能耗，主要包括：水、电等；
生产物耗主要包括：气体、铜材、铝材、木材、钢材、以及漆料、溶剂类等化学品。
4.1.2 非生产能耗，主要包括：水、电、汽等；
4.4.2 对办公用品、生活服务用品的消耗，由人事行政部每月做出统计，计入各部门的成本，每月进行考核。
【精品】节约能源资源控制程序
节约能源资源控制程序1目的保障公司节约能源，减少不必要的资源浪费，提高资源、能源的利用率,提高公司的环境绩效和经济效益。
2范围适用于项目工地在施工生产、经营活动中所使用资源、能源的控制。
4职责4.1经营管理部门负责各项资源、能源消耗指标的汇总统计，并组织节能降耗目标和指标的考核。
4.2物资管理部门负责与物资材料采购、发放和废旧物资的处理和利用管理。
4.3工程管理部门负责施工现场（一般包含办公区域）用水、用电措施的制定和组织实施。
4.4后勤服务部门负责生活区节水、节电措施的制定、组织实施和结果的上报。
4.5工地各相关部门负责落实有关的节能降耗措施。
5工作程序5.1能源、资源的控制范围：a)生活用水、电；b)生产、办公用水、电；c)易耗性办公用品：如纸张、笔、软盘等；d)物资材料的消耗：如钢材、油漆等；e)其它能源、资源。
5.2意识教育各部门应通过日常工作会议、宣传栏或培训等方式加强员工的节能降耗的意识教育，使员工明确节能降耗是环保工作的重要组成部分，明确节能降耗对公司带来的环境效益和经济效益。
5.3生活用水、电的管理5.3.1项目工地后勤服务部门每年年初制定生活用水、电的控制措施，确定控制指标或节约指标，下发工地各部门执行。
生活用水、电要实行定量控制、量化管理、责任到人。
工地后勤服务部门定期检查并维护水管线和电源网，消除漏水、漏电现象或隐患。
5.3.3工地后勤服务部门按规定的周期（各工地自行确定）到各测量点抄表，通过分表统计与总表比较，发现管路或线路消耗情况。
如果超出消耗指标应进行原因分析，并组织对管路、线路检查维修。
5.3.4工地后勤服务部门每半年将水、电消耗情况抄报经营管理部门。
5.4生产施工、办公区域用水、电的管理5.4.1工地工程管理部门是生产施工和办公区域用水、电管理的责任部门，负责制定生产区域的节能降耗措施，并下发工地各部门实施。
5.4.2生产区域的水电管理应坚持满足工程需要，杜绝浪费的原则，防止水的跑、冒、滴、漏和用电的浪费。
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中十冶集团有限公司企业标准
节能降耗控制程序SYB.CX.27—2013(B/0)
1、目的
推进公司节约能源及资源，提高能源及资源的利用率和经济效益，改进公司的环境行为。
2、适用范围
适用于公司使用的电力、煤炭、燃油、水、汽等各种能源及资源消耗的管理。
3、相关文件（略）
4、术语和定义
采用《质量环境安全管理手册》中有关的术语和定义。
5、职责
5.1办公室负责公司办公区能源及资源的综合管理,项目管理部负责项目能源及资源的综合管理，分别确定各部门及各项目能源及资源消耗定额并进行统计分析。
5.2 各部门及各项目部根据公司下达的能源及资源消耗定额，采取必要措施，做好能源及资源的控制、分析和总结。
6、工作程序
6.1 能源及资源的计量管理
6.1.1 办公室及项目管理部根据公司能源及资源管理的需求，制定公司及项目能源及资源计量仪表的配备计划，组织审定计量点的设置，并落实对电力、燃油、水、汽等计量仪表的配置。
6.1.2 新建或扩建的项目，能源及资源计量设施必须齐全，并应考虑采用国家推广的节能产品。
6.1.3 各部门能源及资源计量仪表应按国家或地方相关规定，定期联系当地资质部门进行检定或校验。
6.2 能源及资源节约计划的制订
6.2.1 每年年初，办公室、项目管理部组织公司相关部门，根据上年
度公司年度能源及资源管理报告中能源及资源消耗情况，编制本年度全年能源及资源节约计划。
6.2.2 管理者代表审核批准年度全年能源及资源节约计划后，将节约计划中的节约目标纳入公司全年环境目标中进行综合管理。
6.3能源及资源节约计划的实施
6.3.1 各部门根据全年能源及资源节约计划的控制指标,逐项进行分解,制定本部门节能计划和节能降耗管理措施，并严格执行节能降耗管理制度及节水节电管理制度。
6.3.2各项目应对本部门水网和电网系统加装水表和电表，掌握水电的消耗情况，以便于能源的控制管理。
6.4 能源及资源的统计管理
6.4.1 办公室对总部办公区、项目管理部对各项目能源及资源的消耗情况进行统计管理。
6.4.2 各项目每季将能源及资源消耗情况（包括水、电、煤、生产用车的燃油、炊具用燃油用量、纸、电池、墨盒、硒鼓等）上报至项目管理部汇总。
6.4.3 公司办公室负责对行政用车的燃油用量进行统计。
6.4.4 各项目部办公室负责每季汇总所属各部门能源及资源消耗情况，并上报至项目管理部汇总；
6.5 对节能、降耗的奖罚
6.5.1 公司各部门年终汇总本部门能源、资源的损耗量，将统计结果送办公室，办公室及项目管理部对照节约计划分析各部门消耗情况，评价公司能源及资源管理现状，并编制公司的年度能源及资源管理报告。
6.5.2 办公室及项目管理部根据公司年度能源及资源管理报告，发现实际用量大于计划用量时，应制订纠正、预防措施，以保证节能降耗。
6.5.3 公司要求各部门把节能、降低损耗、减少亏损当作一项重要的日常工作来抓。
如办公室要求采用节能灯具，作到人走灯灭。
对纸张进行控制管理，能用电脑共享的尽量不打印，双面打印过的可做废纸回收
处理，对外地部门尽量用磁盘传递信息。
凡是与节能有关的发明创造、技术改造，技术进步和合理化建议，或在每月的汇总统计中，远远小于计划耗能量，公司将给予奖励。
6.5.4工程项目开工前，工程管理部做好对施工用水、电的统一管理工作，做好计量；在对项目环境因素识别时，把重要各工序的资源和能源消耗，列入重要环境因素予以考虑，执行《环境因素识别、评价与更新控制程序》。
6.5.5严格执行施工前施工机具的验收管理，确保施工现场使用机具的完好，并做好维护保养，并保持保养记录；执行《施工机具管理控制程序》。
6.5.6施工过程中，严格执行工程预算，如需追加，以《工作联系单》的方式与合约预算部进行沟通并经确认签字，方可实施。
6.5.7施工项目建立材料领用制度，确保合理使用；。
6.5.8加强项目部环保节能降耗管理意识和安全意识，减少施工现场中的跑、冒、滴、漏现象；
6.5.9加强施工材料的使用管理，杜绝大手大脚，对因工作责任心不强造成材料浪费的人员严肃处理；
6.5.10对每项工程结束后及时回收边角和多余料。
并按照《废弃物管理控制程序》的要求建立记录；
6.5.11行政部做好办公用品的发放和登记,文件发放尽可能以电子文档形式发放，推行纸和的双面使用，夏季空调室温调26度以下，减少一次性杯子使用等措施，降低消耗；
6.6财务部做好工程项目的成本核算，为成本控制提供依据。
7、记录
7.1能源及资源消耗统计报表
7.2能源及资源管理报告
7.3 工程项目材料预算偏差统计表
资源、能源消耗月度统计表
27-01
工程项目材料预算偏差统计表
编号：27-02 工程项目名称:。