中南民族大学工商学院编辑流程
编辑操作流程手册模板
编辑操作流程手册模板编辑操作流程手册是一份详细记录了编辑工作流程和操作步骤的文档，旨在帮助编辑人员更好地理解和执行工作任务。
下面是一个编辑操作流程手册的模板，供参考：标题：编辑操作流程手册1. 介绍- 本手册旨在规范编辑工作流程，提高编辑效率和质量。
- 所有编辑人员必须仔细阅读并遵守本手册的规定。
2. 编辑工作流程- 接收稿件：编辑人员接收来自作者或其他渠道的稿件。
- 筛选稿件：根据主题、质量等标准筛选稿件，决定是否接受。
- 编辑稿件：对接受的稿件进行编辑，包括修改内容、排版等。
- 校对稿件：校对编辑后的稿件，确保语法、拼写等方面的准确性。
- 审核稿件：由主编或其他负责人审核编辑后的稿件，决定是否最终发表。
3. 操作步骤- 接收稿件：将接收到的稿件记录在接收表格中，包括作者信息、稿件标题等。
- 筛选稿件：根据筛选标准，决定是否接受稿件，并在筛选表格中记录。
- 编辑稿件：对接受的稿件进行编辑，包括修改内容、排版等，记录在编辑表格中。
- 校对稿件：校对编辑后的稿件，确保语法、拼写等方面的准确性，记录在校对表格中。
- 审核稿件：由主编或其他负责人审核编辑后的稿件，决定是否最终发表，记录在审核表格中。
4. 注意事项- 所有编辑人员必须严格按照操作步骤执行工作，确保稿件质量。
- 如有问题或疑问，应及时向主编或其他负责人请教。
5. 结束语- 本手册是编辑工作的重要参考资料，希望所有编辑人员认真学习和执行。
- 如有需要，本手册将不定期更新，敬请关注。
以上是一个编辑操作流程手册的模板，希望对您有所帮助。
编辑工作是一项需要细心和耐心的工作，只有通过规范的流程和操作步骤，才能保证编辑工作的质量和效率。
祝您编辑工作顺利！。
开题报告
中南民族大学工商学院本科毕业论文（设计）任务书论文名称：两型社会建设背景下的环境会计研究系、专业：管理系、会计学学生姓名：方毅指导教师：聂新田下达时间：2010年1月一、论文（设计）的选题意义2007年12月，“武汉城市圈”和“长株潭城市群”被国家发展改革委确定为全国资源节约型和环境友好型社会建设综合配套改革试验区。
武汉城市圈又称“1+8”城市圈，是以武汉为中心，及周边黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁、仙桃、潜江、天门等8个城市组成的城市圈，是长江中游最大、最密集的城市群。
目前，这一城市圈的国民生产总值占到湖北全省的一半以上。
“1+8”城圈中共有约40多家上市公司，占据湖北省上市公司的2/3。
企业社会责任网的统计显示，湖北省60家公司有15家发布了企业社会责任报告（25%，排在全国第九名），而在这15家发布社会责任报告的公司里，城市圈的公司数量占绝大多数。
深圳证券交易所和上海证券交易所出台《上市公司社会责任指引》、《上市公司环境信息披露指引》后，发布企业社会责任报告的上市公司越来越多，并成为了潮流方向。
与此同时，随着人们对企业承担环境保护责任的呼声越来越大，会计作为向社会公众提供信息的工具，传统会计已经无法满足社会对信息的需求。
会计作为对经济的反映和监督，其服务的对象不应再局限于企业，而是一系列相关的利益群体，它必将要求在传统会计模式的基础上建立一种新型的会计模式——环境会计。
我们应当注意到，在“两型社会”中研究环境会计具有更强的现实性和紧迫性。
通过企业发布的社会责任报告及传统的财务报告，对武汉城市圈上市公司推行环境会计的情况进行分析，了解其现状，发现其可能存在的问题，并提出相关的建议。
二、论文（设计）的任务和基本要求任务：一、“两型社会”与环境会计概述二、“两型社会”环境会计信息披露分析三、环境会计推行的必要性四、环境会计存在的问题及完善建议基本要求：1.文章应重点通过分析我国环境会计信息披露的现状，指出推行环境会计存在的问题，说明我国两型社会建立背景下推行环境会计的必要性，并提出完善环境会计建设的相应建议。
湖北武汉最好的三本学校-武汉长江工商学院
湖北武汉最好的三本学校-武汉长江工商学院武汉长江工商学院（原名中南民族大学工商学院），创建于2002年，是一所全日制普通本科高校。
2011年4月，经国家教育部批准，更名为武汉长江工商学院。
2013年1月，列入湖北省首批高等学校创新能力提升计划（2011计划）培育单位行列。
学校坚持教育公益性原则，不以营利为目的；坚持社会主义办学方向；坚持以学生为本，主动适应社会用人部门需要，把促进学生健康成长作为学校一切工作的出发点和落脚点；秉承“弘德博问，和谐拓新”的校训精神，尊重教育规律和学生身心发展规律，关心每个学生，促进每个学生主动地、生动活泼地发展；坚持“产、学、研、用”，培养具有创新精神和实践能力的应用型人才。
学校位于武汉南大门，坐落于风光秀丽的黄家湖大学城，毗邻湖北中医药大学、武汉科技大学等知名学府。
占地面积1000余亩，总资产达7.11亿元，校舍建筑面积近35万平方米，拥有较完善的教学、体育和后勤服务设施，建有门类齐全的实验教学中心、图书馆，以及156个校外实习实训基地。
学校现有33个民族的全日制本科、专科、预科学生13533人。
少数民族预科班及民族班在全国范围内招生。
下设八大学院：经济与商务外语学院、管理学院、电子商务学院、工学院、传播与设计学院、政治与法学学院、国际教育学院、继续教育学院，设置了经济学、管理学、工学、文学、法学和艺术学六大学科门类的43个本、专科专业，拥有2个省级重点（培育）学科、2个省级重点（培育）本科专业，2个省高校战略性新兴（支柱）产业人才培养计划本科项目，2个省级“专业综合改革试点”项目，1门省级精品课程。
学校拥有专任教师710人，其中教授和副教授占专任教师人数的30%以上，具有博士和硕士学位者占专任教师人数的68%以上，双师型教师比例达35%。
学校还聘请了一批武汉大学、华中科技大学等高校知名教授及企业界知名专家为客座教授。
学校在全国同类院校中较早践行开放办学的理念，通过校企合作，与企业联合培养人才；积极推进国际化办学，为学生成长成才开辟了更广阔的渠道；注重教学改革与创新，通过实行“三学期制”，推行“管理双能试验班”、“双语教学试验班”等一系列举措，切实加强学生理论功底和实践能力的培养。
编辑工作的基本流程
编辑工作的基本流程编辑工作是指对文稿、文章、新闻、书籍等进行修改和润色的工作。
编辑工作的流程主要包括以下几个步骤：准备工作、初步评估、修订修改、审校润色、最终定稿。
下面将详细介绍每个步骤的具体流程。
一、准备工作在开始编辑工作之前，需要进行一些准备工作，以确保编辑工作的顺利进行。
1.熟悉任务要求：仔细阅读编辑任务的要求和目标，理解要对文稿进行哪些方面的修改和润色。
2.获取原始文稿：从相关人员处获取需要编辑的原始文稿，确保文稿的完整性和准确性。
3.确定编辑工具：选择合适的编辑工具，如Microsoft Word等，以便进行修改和润色。
4.设置工作环境：为编辑工作创造一个良好的工作环境，确保可以集中注意力进行编辑工作。
二、初步评估在开始对文稿进行修改和润色之前，需要进行初步评估，了解文稿的整体情况，制定修改的大致方向。
1.阅读文稿：阅读原始文稿，了解文稿的内容、结构和风格，对整体情况进行初步了解。
2.分析问题：发现文稿中存在的问题和不足之处，如语法错误、逻辑不清等，并做好记录。
3.设定修改目标：根据文稿的特点和要求，制定修改的目标和方向，明确要对文稿进行何种改进。
4.制定修改计划：确定修改的优先顺序和时间安排，将文稿分成若干部分，分别进行修改。
三、修订修改在进行修订修改时，需要根据初步评估的结果，对文稿进行具体的修改和改进。
1.校对语法和拼写：先进行基本的语法检查和拼写校对，确保文稿没有明显错误。
2.优化句子结构：对长句和复杂句进行简化和优化，使句子表达更清晰、更流畅。
3.重组段落结构：根据文稿的逻辑和结构，对段落进行调整和重组，使文稿的逻辑更加连贯。
4.修正内容错误：对文稿中存在的事实错误、概念错误等进行修正，确保文稿的准确性。
5.删减冗余内容：删除文稿中多余的、重复的或不必要的内容，使文稿更加简洁、紧凑。
6.补充缺失内容：根据需要，对文稿中缺失的重要内容进行补充，使文稿更加完整。
7.调整格式要求：按照编辑任务的要求，对文稿的格式进行调整，如字体、字号、行距等。
编辑约稿流程和注意事项
编辑约稿流程和注意事项出版业中，编辑约稿是一项常规且重要的工作流程，它涉及选题策划、作者选择、稿件审阅直至最终成品的发布。
一个高效、有序的编辑约稿流程能够确保内容的质量与时效性，并能维护作者与出版社的良好合作关系。
以下将对编辑约稿流程进行阐述。
一、策划与准备在开始约稿前，编辑需对市场进行深入调研以确定读者需求、内容趋势及竞争对手状况。
此阶段，编辑应制定明确的选题计划，包括图书或文章的主题、目标读者群、预期篇幅等。
同时，应考虑作品的创作与出版周期，确保时间安排的合理性。
二、选定作者根据既定的选题计划，筛选并确定合适的作者。
在选择作者时，除了考虑其专业背景、写作能力和以往作品的市场表现外，还需评估作者的可用时间以及与出版计划是否相符。
此外，对于新作者的挖掘也不可忽视，编辑应具备识别潜力作者的眼光。
三、制定合同明确双方的权利和义务是维护合作双方利益的关键一步。
编辑需与法务部门协作，起草或审核合同文本，包括但不限于稿酬、版权归属、交付日期、违约责任等条款。
在作者同意后，双方签字盖章确立正式的合作关系。
四、沟通指导编辑与作者的有效沟通是确保稿件符合要求的基础。
在作品创作过程中，编辑应定期与作者沟通，了解创作进度，解答疑问，并在必要时提供指导意见。
但需注意保持适当的尊重与弹性，以免干扰作者的创作自由。
五、初步审阅作者交付初稿后，编辑需仔细审查内容质量与结构布局，并与预先确定的选题计划相对照。
在此环节，编辑的职责是宏观把控与细节纠正，发现问题及时反馈给作者进行修改。
六、语言校对一篇好的稿件不仅需要有优秀的内容，还须有准确流畅的语言表达。
编辑需对稿件进行仔细的校对工作，排查语法错误、打字错误及用词不当等问题。
在某些情况下，可能还需要聘请专业的校对人员或语言专家协助完成这一步骤。
七、美术设计与排版图书或杂志的视觉效果同样重要，编辑需与美术设计师紧密合作，确定合适的版式设计、封面设计及其他视觉元素。
良好的视觉设计能提升读者的阅读兴趣和审美体验。
校报排版流程范文
校报排版流程范文1.采集信息：校报排版的第一步是收集信息。
采编人员可以通过多种渠道获得信息，如调查采访、观察活动现场、学生投稿等。
他们需要搜集能够吸引读者兴趣的新闻事件、特色活动、学术成果等。
2.选题策划：采编人员会对采集到的信息进行筛选、归类和整理，确定要在校报中发表的文章主题和内容。
在选题策划阶段，要综合考虑读者的需求、校园的特色，保持文章内容的多样性和平衡性。
3.文章排版：排版是校报制作的核心环节。
在这一步骤中，排版人员会根据文章的长度、字数和风格，选择合适的字体、字号和行间距等排版要素。
同时，他们还需要考虑版面的整体布局，包括标题、副标题、导语、插图和配图等的位置和尺寸。
4.插图设计：排版人员需要在文章中配上合适的插图和配图。
插图可以是图片、图表、照片等，用于吸引读者的目光和增强文章的可读性。
插图的选择应与文章内容相关，并且需要经过处理和调整，使其与文章整体风格保持一致。
5.校对修订：校报排版完成后，需要进行校对和修订工作。
这一步骤主要是检查排版和内容上的错误，包括语法错误、排版错误、标点符号错误等。
同时，校对人员还要审查文章的逻辑性和一致性，并确保各篇文章在整体上风格统一9.准备印刷：当校报排版和审核都完成之后，排版人员会把校报版本准备好，包括格式调整、版面设置、图片替换等工作。
准备印刷的过程中，排版人员要检查材料是否完整，目的是为了提高印刷质量，并减少错误和浪费。
10.印刷发行：当校报准备好之后，可以送往印刷厂，进行批量印刷。
印刷完成后，校报会被分发到学校各个地方，供师生阅读。
总的来说，校报排版流程是一个复杂的工作过程，需要采编人员、排版人员、校对人员等多个环节的协同合作。
只有经过精心策划、细致设计和严格审核，才能保证校报的质量和可读性。
编辑约稿流程和注意事项
编辑约稿流程和注意事项编辑约稿是出版工作中的关键环节，它涉及选题策划、作者选择、合同签订、稿件跟进等多个阶段。
以下是对编辑约稿流程及注意事项的详细解析。
一、策划选题编辑约稿前，首先需要进行选题策划。
编辑需结合市场需求、读者群体和出版社的特色定位来确定选题内容。
在这个阶段，编辑要进行充分的市场调研，考虑作品的创新性和差异化，预测潜在的市场反应，并制定详细的出版计划。
二、选定作者选定合适的作者是约稿成功的关键。
编辑需要根据选题内容和作品要求来挑选具备相应专业背景、写作风格和创作能力的作者。
这个过程中可能需要与多个潜在作者沟通讨论，以评估他们的兴趣和可用时间，从而确定最佳人选。
三、制定合同与作者达成一致后，编辑需要制定一份正式的约稿合同。
合同中应详细说明稿件的要求，包括篇幅、交稿时间、稿酬支付方式、版权归属等。
同时，合同中还应列明违约责任，以保障双方的权益。
四、签订合约编辑与作者面对面或通过电子方式签订合同。
在签约过程中，编辑应确保作者完全理解合同条款，并愿意接受这些条款。
双方确认无误后，各自保留合同副本，以便日后参考。
五、跟进创作进程约稿成功后，编辑需定期跟进作者的创作进度。
这包括与作者保持沟通，了解创作中出现的困难或延迟，并提供必要的协助和建议。
编辑还应对已提交的章节进行初步审阅，以确保内容符合预期。
六、接收与审阅稿件作者完成稿件后，编辑要对整个稿件进行详细的审阅。
这个过程不仅仅是检查语法错误，更包括评估内容的一致性、逻辑性和创新性。
编辑应提出修改意见，并与作者讨论可能的改进方案。
七、处理版权与隐私问题在处理稿件时，编辑需特别关注版权和隐私问题。
确保所有引用的内容都已获得授权，涉及个人隐私的信息得到妥善处理。
必要时，可以寻求法律顾问的帮助。
八、定稿与排版经过反复修改和审阅后，稿件最终定稿。
随后进入排版阶段，编辑需与排版人员紧密合作，确保版面设计、字体选择和图文布局符合出版标准和审美要求。
九、校对与审核排版完成后，编辑应进行至少一轮的校对工作。
编辑出版流程
编辑出版流程编辑出版是一项复杂而又精细的工作，它需要经过多个环节的精心策划和执行，才能最终呈现出一本优质的出版物。
下面将为大家介绍编辑出版的整个流程。
首先，编辑出版的第一步是确定出版内容。
这一步需要编辑团队与作者充分沟通，确定出版物的主题、内容和风格。
在确定出版内容的同时，还需要对市场需求进行调研，确保出版物的内容能够吸引目标读者群。
接下来是撰写和编辑阶段。
在这个阶段，作者需要按照约定的内容和风格撰写稿件，并提交给编辑团队。
编辑团队将对稿件进行审查和修改，确保内容的准确性和流畅性。
同时，还需要进行排版和设计工作，确保出版物的版面整洁美观。
完成撰写和编辑后，就是出版物的制作和印刷阶段。
在这一阶段，编辑团队需要与印刷厂或出版社合作，制定出版物的印刷方案，并监督印刷质量。
同时，还需要进行封面设计和装订工作，确保出版物的外观质量。
最后，是出版物的推广和发行阶段。
在这一阶段，编辑团队需要与销售渠道合作，制定出版物的推广计划，并进行推广活动。
同时，还需要安排出版物的发行和销售工作，确保出版物能够顺利进入市场，并获得读者的认可和喜爱。
编辑出版流程是一个复杂而又多环节的过程，需要编辑团队与作者、印刷厂、销售渠道等多方合作。
只有各个环节都能够精心策划和执行，才能最终呈现出一本优质的出版物。
因此，编辑出版需要高度的专业素养和团队协作精神，才能取得成功。
在整个编辑出版流程中，每个环节都至关重要，缺一不可。
只有在每个环节都做到精细和完善，才能最终呈现出一本优质的出版物。
因此，编辑出版是一项需要耐心和细心的工作，但只要能够克服各种困难和挑战，就一定能够取得成功。
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中南民族大学工商学院青菱报社
编辑流程
编辑部下达采访任务到各版面
各版面将编辑部采访任务及本版选题采访计划下达给记者、记者向责编汇报自行获知的线索
记者根据任务和选题及线索进行采访
记者写作，完稿传给责编
责编初审后传给美编排版
美编排版后出清样回传给责编审校
责编审定后签字与其他版的责编对换版面互审
互审签字后传给执行总编或副总编四审
执行总编四审后签字后送顾问和指导老师进行政治性和技术性把关
五审无问题后总编签字
总编签字后交系党总支副书记沈瑞光六审签字
系书记签字后交院党委书记杨进美七审签字
责编根据二审至七审的意见进行修改
修改后由美编发排
印刷厂根据发排后版面进行制版
制版中出现问题回传至美编处修改
涉及文字性修改须和责编商议
《青菱报》电子版（http：///）
中南民族大学工商学院青菱报社
会议制度
一、编前会
主要议题：版面选题报告和选题分派（包括前期的部门内部的选题会和会后部门内部的选题分派）。
参会人员为部分老师、各责编、美编负责人、助理编辑、部分记者。
地点拟定为综合楼814办公室，时间定于每月24日前后的星期二晚上7点。
二、编审会
主要议题：确定各版面稿件、对版面稿件进行编排前修改。
参会人员为部分老师、各责编、全体美编。
地点拟定为外语楼224教室，时间定于每月13、14日前后的星期一、星期二晚上7点至10点。
（备注：所有参会成员自带笔记本电脑，电脑需安装方正飞腾4.1专业版软件，安装指定字库，部分成员携带插排）
三、编委会
主要议题：对报社上一期工作进行总结，进行部门协调、管理，做出相应的决策，提出批评和表扬，商议其他重大事项。
参会人员为全体编委和部分部门主任。
时间定为每月18日前后的中午1点，地点拟定为综合楼814办公室。
四、全体会
主要议题：由一至两名编委对报社一月的工作情况进行通报。
传达有关编委会的决定和决议。
参会成员为部分老师和全体报社成员。
时间定为每月21日前后的星期一晚上七点。
地点暂定为综合楼教室208。
五、部门会
编辑部、广告部、组织部、发行部等部门讨论本部门的有关事项，向本部门传达编委会的有关决定和决议。
参与成员为部分指导老师和各部门的内部成员以及部门特邀参会人员。
时间、地点由各部门自定。
六、专题会
针对某些需进行专题策划的重大事情，做出策划和采访安排。
编委会：
编委会是中南民族大学工商学院青菱报社最高管理机构，由九名编委构成，其中教师编委两名，由文法系党总支指派，学生编委七名，由报社内民主选举产生，有权决定报社内的一切事务。
管理职责包括但不限于报社经费预算审核、重要人事任免、报纸发行与报社停办、机构设置、对外交流。
凡事关报社的一切重大决定和报社内重大事项的决定必须经报社编委会投票表决！编委会由民主选举产生，按照少数服从多数的原则进行报社管理。
青菱报社现任编委：李未熟（老师）、张培（老师）、饶思锐、李越、秦品城、聂菊、胡筱桅（暂空两名学生编委）
社长兼执行总编（总编老师对报社在政治上负责，不具体负责社务和编务）、副社长（分管经营）、副总编（分管稿务）、副总编（分管社务）和各部门均是报社编委会的执行机构，报社编委会一旦形成决议，必须执行。
部门主任联席会议：
针对报社内一些重大事项，受专业性局限，编委会不能做出决定的，则召开部门主任联席会议进行商讨。
部门主任联席会议参会人员范围为：报社编委、正副社长总编及报社各部门主任含主任助理。
编委扩大会议：
针对报社内一些重大事项，不宜小范围内作出决定的，或编委会不能做出决定的，应该召开报社编委扩大会议进行决定。
编委扩大会议参会人员范围为：报社编委、正副社长总编、报社各部门主任含主任助理，各二级部门部长、各版面责编及各部门下设小组组长。
中南民族大学工商学院青菱报社
部门职责
青菱报社实行编委领导制，下设社办（秘书处、组织部、宣传部）、编辑部（新闻部、专题部、评论部、文化部、摄影部）、创意策划部（策划与制作部、外联部）、网络部（美术编辑组、电子报、论坛）、发行部、《工商对话》影视节目制作组、青菱文学爱好者协会、中电影爱好者协会、黄家湖畔论坛等二级部门和组织。
社办：
协助社长、总编及各部门负责整个报社内务工作的处理，对外是报社的代表。
社办下设秘书处、组织部、宣传部。
负责报社内各项活
动的组织。
秘书处：负责整个报社会议准备、会议通知、会议记录、各种文案起草，负责报社内部通联和外部交流，负责报社经费预算、财务管理和资料保存管理。
组织部：负责报社招新以及报社内部人事管理，督促协调各部门执行落实编委安排的各项工作，具体统筹负责编委会交办的一切社务。
负责承办每周一期的“青菱大讲坛”。
宣传部：负责报社各种宣传海报、喷绘的设计和制作，负责报社内外的各种宣传事宜，负责和外媒和其他高校校媒的联系，负责对口联系中国高校传媒联盟，并落实联盟安排的各项工作。
副总编（社务）→社办主任→部门秘书长/部长→秘书/干事
编辑部：
青菱报社编辑部由稿务副总编负责管理，负责每一期《青菱报》的采编和审核工作以及负责黄家湖畔内容更新工作。
编辑部下设新闻部、专题部、评论部、文化部。
各部门下每版设责编一名，全权负责该版栏目设计、记者管理和该版稿件采编审核。
部分时期设置助理编辑和见习记者。
由副总编组织定期召开编前会、编审会。
负责承办各种大型文化文艺活动以及各种讲座的进座。
新闻部：负责头版《关注您的关注》和二版《校园互动》两个版稿件的采编审核。
专题部：负责三版《新闻调查》、四版《对话工商》、五版《专版》三个版面的稿件采编审核。
评论部：负责六版《社论坊谈》、七版《一家之言》两个版的稿件采编审核。
文化部：负责八版《文以化之》、九版《文化·文艺》、十版《青菱文锋》、十一版《热点·视界》、十二版《时尚·娱乐》五个版的稿件采编审核。
负责指导青菱文学爱好者协会和青菱电影爱好者协会工作，负责每月一期的“青菱大影院”和“青菱文学大讲堂”工作，负责指导青菱文学爱好者协会会刊《青菱》的编辑工作。
摄影部：负责青菱报社图片资料整理和《青菱报》新闻图片的提供。
副总编→部门主任→责任编辑→助理编辑→特约记者|记者|特约通讯员→见习记者|通讯员
广告部：
青菱报社广告部全面负责报社的一切经营事宜，包括广告制作、广告洽谈，报社和外部活动承办等，活动和品牌营销推广等。
策划与制作部：负责报社全部广告的策划与制作以及部分报社图片和海报制作等。
客户代表部：负责报社广告业务洽谈，活动营销推广等。
副社长→广告部主任→部长→干事
网络部：
全面负责报社网络技术支持和电子报更新、报纸排版，负责黄家
湖畔论坛相关管理事宜。
电子报：负责每一期《青菱报》电子报更新发布。
美编组：负责报纸每一期《青菱报》的排版和《青菱》月刊电子杂志的排版制作，负责部分宣传海报、喷绘的制作。
论坛管理组：负责黄家湖畔论坛的相关管理事宜。
网络部主任/论坛管理员→主任助理/超级版主→小组负责人/版主→成员/会员
发行部：
负责每一期《青菱报》报纸印刷发行，负责向作者邮寄样报和稿费。
中南民族大学工商学院青菱报社
工作流程
上月22日至本月13日
稿件采写编辑时间（负责人稿务副总编陈丹）
广告洽谈和成品制作制作时间（负责人广告部主任助理黄婧琳）网络部业务学习时间（负责人网络部主任张文哲）
采编环节总负责人：陈丹
11日至13日
稿件编辑时间（负责人聂菊、何子然、韦杰夫、胡筱桅）
稿件预排时间（负责人成琤、张文哲）
13日至15日
稿件编审时间（负责人陈丹、饶思锐）
稿件排版时间（负责人成琤、张文哲）
14日至17日
清样送审时间（负责人饶思锐）
16日至17日
稿件返工时间（负责人饶思锐、张文哲）
17日至18日
稿件最终编排时间（负责人张文哲）
18日至19日
稿件送印时间（负责人郑艳红、张文哲）
19日至20日
出菲林时间（负责人印刷厂）
20日至22日
印刷时间（负责人印刷厂）
22日至23日
报纸运回及叠报时间（负责人郑艳红）
23日至25日
报纸发行时间
常规会议：
编前会：综合楼814办公室，每月24日前后的星期二晚上7点。
编审会：外语楼224教室，每月13、14日前后的星期一、星期
二晚上7点至10点。
编委会：每月18日前后的中午1点综合楼814办公室。
全体会：每月21日前后的星期一晚上7点综合楼208教室。
临时会议：晚上7点三栋A+奶茶店。