财务总监工作总结及工作计划
财务总监年度自我总结及改进计划5篇
财务总监年度自我总结及改进计划5篇第1篇示例：财务总监年度自我总结及改进计划一年一度的自我总结对每个职场人士而言都是一次重要的机会，尤其对于财务总监来说更是如此。
财务总监作为公司财务管理的核心人员，其工作对公司的发展至关重要。
我将在本文中总结我过去一年的工作，并提出改进计划，以期在未来的工作中取得更好的成绩。
一、年度自我总结在过去的一年里，我作为财务总监，面临了诸多挑战和机遇。
在工作中，我始终坚持以公司利益为重，集中精力于提高公司的财务管理水平和效益。
在财务管理方面，我加强了财务团队的培训和管理，提高了团队的整体素质和工作效率。
对公司资金的管理和运用更加得心应手，保障了公司的正常运营和发展。
在与其他部门的协调与合作方面，我主动与各部门沟通，了解其需求和困难，及时提供财务方面的支持和建议。
在财务决策方面，我根据公司的实际情况，积极参与公司战略规划，提出合理的财务方案，为公司的战略部署提供了重要的支持和保障。
在风险管理方面，我注重风险的预防和应对，积极加强了内部控制和风险管理，并配合公司建立了完善的风险管理体系，大大降低了公司的运营风险，并提高了公司的整体效益。
我在过去一年里取得了一定的成绩，但也意识到在工作中还存在着一些不足之处，需要加以改进和提高。
二、改进计划1. 提升团队管理能力在过去的工作中，我发现团队管理能力还有待提升。
我计划加强对团队的培训和管理，提高团队的整体素质和工作效率。
通过培训，提升团队成员的专业能力和工作质量，为公司的财务管理工作提供更全面的支持。
2. 加强与其他部门的沟通与合作3. 加强风险管理和内部控制4. 持续学习和提升个人能力过去的一年对我而言是充实而宝贵的一年，我在工作中取得了一些成绩，也意识到了一些不足之处。
在未来，我将以更饱满的热情和更加务实的态度，着手改进计划，不断提升自身的能力和质量，为公司的发展作出更大的贡献。
相信在公司领导和同事的支持和帮助下，我会在未来的工作中取得更好的成绩，为公司的发展贡献自己的力量。
财务总监工作总结五篇
财务总监工作总结五篇财务部作为公司关键职能部门之一，财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及税收等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用。
因此财务总监基层工作的工作也显得尤为重要。
下面是收集整理的财务总监范文工作总结五卷范文，欢迎借鉴参考。
财务总监工作总结三卷(一)本人自X年X月参加工作以来，历任XXX单位财务会计，XX单位主办会计、XX单位财务科科长，自XX年以来被聘为XX公司财务总监。
回顾十多年来的工作，我觉得自己出色完成其他工作了岗位工作战斗任务，取得了一定的成绩，也获得了愈来愈多荣誉。
现总结如下：第一部分主要工作成绩一、财务管理是民营企业企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和产业发展。
XX年担任XX单位财务科科长一职，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的风险问题，堵绝各种漏洞。
制订了《嵊州市冠丽服装服饰有限公司企业管理制度》、《嵊州市冠丽服装服饰有限公司财务管理制度》(附复印件)，并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，成功进行目标成本管理。
XX年比XX月，组织相关人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本或进行控制。
XX年比XX月份，被聘为XX公司财务总监后，更加体会到头上的担子，于年X月和X年X月，两次带队对各单位帐务进行了检查，对牵涉到的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》(样板书第11页改一下复印)，堵决了蓬省的存在。
严格执行差旅费、交通费用等的报销制度，堵决弄虚作假。
X年X月份，安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。
通过以上等方面的竭尽全力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。
二、受公司委托，从X年X月开始，对企业管理进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《管理整合项目方案书》(图伦区的资料里有，改一下复印)。
财务总监工作总结及下年的工作计划
财务总监工作总结及下年的工作计划财务总监负责参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
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财务总监工作总结及下年的工作计划范文一春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。
我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。
我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。
为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。
一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。
年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。
细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。
我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。
在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。
在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。
通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。
数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。
二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。
财务总监的年终总结范文7篇
财务总监的年终总结范文7篇 篇1 一、引言 尊敬的领导和各位同仁们： 我在这一年担任财务总监的职位中，带领团队实现了公司财务管理的稳定和持续进步。在这篇年度总结报告中，我将全面回顾过去一年的工作，分析取得的成绩和存在的挑战，并提出未来的规划。
二、工作内容及成果
1. 财务规划与预算控制 在过去的一年里，我主导了公司的财务规划工作，制定了合理的预算方案。通过对市场趋势的深入分析，我们成功预测了公司未来的财务需求，并据此调整了预算策略。同时，我强化了预算控制，确保各项支出符合预算要求，有效避免了财务风险。
2. 资金管理 在资金管理方面，我带领团队完善了资金运作流程，提高了资金使用效率。我们密切关注现金流状况，确保公司有充足的现金流以支持日常运营和未来发展。此外，我们还与各大金融机构建立了良好的合作关系，为公司提供了更多的融资渠道。
3. 财务报告与审计 我严格把控财务报告的编制和审计工作，确保报告的准确性和及时性。我们按照国家和公司的规定，完成了年度财务报告的编制和审计工作，得到了外部审计机构的认可。同时，我还加强了内部报告的编制和分析，为管理层提供了有力的决策依据。
4. 内部控制与风险管理 在内部控制方面，我推动了公司内部控制体系的完善，提高了财务管理水平。我们加强了对财务流程的监控和管理，确保财务数据的准确性和完整性。在风险管理方面，我带领团队识别了公司面临的主要财务风险，并制定了相应的应对措施。
三、面临的挑战及应对措施
1. 市场竞争加剧带来的挑战 随着市场竞争的加剧，公司的盈利能力面临压力。为此，我们优化了成本控制流程，提高了公司的成本控制能力。同时，我们还加大了市场开拓力度，扩大了公司的市场份额。 2. 政策法规变化带来的挑战 随着政策法规的不断变化，公司的财务管理也面临新的挑战。我带领团队密切关注政策法规的变化，及时调整财务管理策略。同时，我们还加强了与政府部门和行业协会的沟通，确保公司财务管理的合规性。
2024年财务总监工作个人总结(5篇)
2024年财务总监工作个人总结随着时光荏苒，岁月如梭，我们的公司迎来了发展的新纪元。
财务部同样迎来了新的发展阶段，部门人员及岗位均发生了较大变动，领导重任由此落在我的肩上。
面对新的局面，我们感受到了前所未有的挑战和压力，但在公司领导的精准导航和各相关部门的协同支持下，我们凭借高度的责任心和敬业精神，逐步走向成熟。
鉴于此，我认为有必要对过去半年多的工作进行简要回顾与总结。
作为公司运营的非盈利部门，我们深知合理控制成本、发挥内部监督职能的重要性。
年初，财务部出台了《管理细则》，对借款、费用报销、审核等程序进行了明确规定。
通过深入学习与讨论，我们将其与实际业务紧密结合，严格把控每一个环节，确保不合理费用得到有效控制。
在过去的六个月里，我们取得了显著成果，在销售额与去年同期大体持平的情况下，三项费用（管理费用、销售费用、财务费用）同比下降了____%。
这一成绩深刻揭示了强化成本控制、尽快完善相关制度的紧迫性。
财务部的工作充满了数据与报表，尽管如此，我们的团队始终保持着积极乐观的态度，从未有过一句怨言。
为了激发员工的积极性，我们制定了内部员工工资考核方案，通过部门经理对员工表现的综合性评估，有效推动了员工的积极性，并充分利用了人力资源。
我们不仅在完成本职工作的还积极发扬团队协作精神，顺利配合总经办完成了____年的工商年检工作，并为接下来的企业贷款证年审工作奠定了坚实基础。
我们及时、准确地处理会计凭证，确保与物流中心的费用录入工作无缝对接，同时为营销部门的盈亏核算提供了可靠数据。
在税务工作方面，我们克服重重困难，通过参加税务机关的培训及深入研究财务资料，顺利完成了企业所得税的清缴和增值税一般纳税人的年审工作。
我们通过学习税务筹划，提升了纳税申报工作的质量，并熟练掌握了各类报表的填制。
通过本次总结，我深刻认识到团队精神的重要性。
公司运营非个人之力所能为，只有团结一心，方能事半功倍。
此精神的发扬，依赖于每位员工的业务素质、责任心和良好品德。
财务总监个人工作总结6篇
财务总监个人工作总结6篇篇1一、背景在过去的一年中，作为财务总监，我带领财务团队经历了许多挑战和机遇。
在公司的整体战略指导下，我们努力完成各项财务指标，为公司的发展做出了积极贡献。
现将我个人的工作总结如下，以供公司领导和同事参考。
二、主要工作内容1. 财务规划与决策支持在公司的财务规划方面，我带领团队制定了详细的年度财务计划，明确了各项财务指标和预算。
同时，我们还建立了完善的财务决策支持系统，为公司领导提供了准确、及时的数据支持。
通过这些工作，我们为公司的长期发展奠定了坚实的基础。
2. 财务管理与控制在财务管理方面，我坚持严格按照公司制定的财务制度执行，确保了财务信息的真实性和准确性。
同时，我们还加强了对公司成本的管控，通过优化成本结构、降低运营成本等方式，为公司节约了大量资金。
此外，我们还积极参与公司的风险管理，制定了一系列应对措施，确保了公司的财务安全。
3. 投资管理与分析在投资管理方面，我带领团队制定了科学的投资策略，对公司的投资项目进行了全面的分析和评估。
同时，我们还积极参与市场调研和数据分析，为公司提供了有价值的投资建议。
通过这些工作，我们为公司的投资决策提供了有力支持。
4. 团队建设与培训我认为，一个优秀的财务团队是公司成功的关键因素之一。
因此，我注重团队建设和培训工作。
通过定期组织团队会议、交流经验和分享知识等方式，我们提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
同时，我还鼓励团队成员积极参与各类培训和学习活动，不断提升自己的专业技能和综合素质。
三、工作亮点与成果1. 成功完成了公司年度财务计划，各项财务指标均达到预期目标；2. 通过优化成本结构和降低运营成本等方式，为公司节约了大量资金；3. 制定了科学的投资策略，为公司的投资决策提供了有力支持；4. 带领团队完成了多项重大项目审计和财务咨询工作，得到了客户的高度评价；5. 注重团队建设和培训工作，提高了团队成员的凝聚力和业务水平。
四、工作不足与反思1. 在财务管理方面，有时过于注重细节而忽略了整体把握，需要进一步加强战略思维和全局观念；2. 在投资管理方面，有时对市场变化反应不够迅速，需要进一步提高市场敏锐度和判断能力；3. 在团队建设方面，有时缺乏有效的激励和沟通机制，需要进一步完善团队管理和激励机制。
财务总监年关总结与筹划6篇
财务总监年关总结与筹划6篇篇1尊敬的各位领导、同事们：在此，我作为一名财务总监，站在年末的门槛上，有幸在此对过去一年的工作进行总结，并在此基础上对下一年进行筹划。
以下是我的汇报：一、年关总结1. 财务状况：在过去的一年里，我们公司整体财务状况保持稳健，资产负债结构合理，财务风险得到有效控制。
我们的盈利水平持续增长，现金流状况良好。
然而，在某些特定业务领域，如投融资业务，我们需要继续加强风险控制和合规管理。
2. 经营成果：在各部门的共同努力下，我们的业务收入、利润总额等关键指标均超额完成了年初制定的目标。
这得益于我们精细化的财务管理，以及全体员工的辛勤付出。
然而，我们也意识到在成本控制和预算管理上仍有提升的空间。
3. 亮点与不足：在过去的一年里，我们成功完成了多个重大项目的财务规划与执行，如新工厂建设、新产品研发等。
这些项目的成功实施，不仅提升了公司的核心竞争力，也提高了我们的业务拓展能力。
然而，我们也发现了一些不足之处，如财务流程的优化、财务团队的建设等方面仍有待加强。
二、存在的问题与不足1. 尽管我们的财务状况稳健，但随着公司业务的快速发展，我们面临的风险也在不断增加。
因此，我们需要进一步加强风险识别、评估和应对能力。
2. 在成本控制和预算管理方面，我们的精细化程度仍有待提高。
这不仅会影响我们的盈利水平，也会影响我们的市场竞争力。
3. 我们的财务团队建设仍有待加强。
我们需要引进更多的优秀人才，提高团队的综合素质和专业水平。
三、筹划与建议1. 加强风险管理：在未来的一年里，我们将继续加强对市场风险、信用风险、操作风险等各类风险的识别和评估。
我们将进一步完善风险管理体系，提高风险应对能力。
2. 优化成本控制和预算管理：我们将继续加强成本管控和预算管理，推动精细化成本管理。
我们将优化预算编制流程，提高预算执行力度，确保公司盈利水平的稳步提升。
3. 加强团队建设：我们将引进更多的优秀人才，提高财务团队的综合素质和专业水平。
财务总监工作总结报告5篇
财务总监工作总结报告5篇第1篇示例：财务总监工作总结报告一、工作概况作为财务总监，我负责公司财务管理工作，包括财务预算、资金管理、财务报表编制、审计、税务申报等工作。
在过去一年的工作中，我认真履行职责，努力为公司实现财务目标贡献力量。
二、工作成绩1.财务规划：合理制定年度财务预算，并及时调整预算方案，确保资金使用合理、高效。
2.资金管理：严格控制资金运作风险，妥善处理资金流入流出事宜，确保公司资金安全。
3.财务报表：准确、及时地编制财务报表，及时发现和解决财务问题，保障公司财务稳健运作。
4.审计工作：积极配合内外部审计工作，确保审计过程顺利进行，及时解决发现的问题，提高公司财务透明度。
5.税务申报：及时准确地完成税务申报工作，确保公司遵纪守法，避免税务风险。
三、工作经验1.加强信息化建设：推动财务管理信息化建设，提高财务数据处理效率，降低人为错误率。
2.加强内部控制：建立健全内部控制机制，预防和减少财务风险，保障公司财务安全。
3.团队建设：加强团队沟通与协作，提高团队绩效，不断提升团队整体素质。
4.学习提升：积极学习财务法规和会计准则，不断提升专业技能和管理水平。
四、工作展望1.加强财务数据分析能力，提高决策支持能力，为公司战略发展提供更多财务支持。
2.深入了解行业动态和市场环境，保持警惕，及时调整财务管理策略。
3.加强沟通与协调能力，与其他部门密切合作，共同推动公司各项工作的顺利进行。
4.不断学习提升，保持谦虚谨慎的工作态度，勇于担当，努力做好财务总监这个重要岗位的工作。
五、总结反思在过去一年的工作中，我认真履行职责，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，如财务数据分析能力不够强、沟通协调能力有待提升等。
未来我将继续努力，不断学习提升，完善自己，为公司的发展贡献更多力量。
以上是我作为财务总监的工作总结报告，希望能够得到公司领导和同事们的认可和支持，共同努力，共同进步，实现更大的发展目标。
【2000字】第2篇示例：财务总监工作总结报告作为公司的财务总监，我在过去一年内承担了公司财务管理的重要角色，通过我的努力，公司的财务状况得到了显著改善。
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财务总监工作总结及工作计划财务总监负责掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
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财务总监工作总结及工作计划范文一回顾即将过去的一年，我单位财务会计工作在总经理领导和上级财务部门指导下，根据财政部会计年度工作思路和财会工作要点精神，在如何做好资金收付，费用控制的同时，本年度做了以下几方面工作：一、继续积极参与和服务于单位在盘活存量资产、资本运作和人员结构重组等工作。
二、坚定不移抓好扭亏增盈工作，落实扭亏增盈措施，检查督促各部门力争完成年度各项指标。
三、切实加强资产管理，努力盘活闲置资产，优化资产结构，提高资产利用率。
在盘活存量资产过程中，做到手续严格，动作规范，资金专控，统一管理，调剂使用，确保资金使用安全达到资产保值增值。
四、抓好资金管理，做好资金融通和调剂工作。
五、配合总公司财务审计监察部门，搞好内部审计工作，及时准确地完成了会计记录与制单的各项工作，很好地配合了财务审核和税务日常抄报工作。
下面从三个方面浅谈几点建议：1、采购方面，是否建立供应商绩效评估，重点可以建立在谁能以最快的速度、最低廉的成本、最长的信用时间将所需的材料送交手上，健全完善资料保存制度，有利于降低采购成本和提高工作效率。
2、生产方面，是否建立精益管理概念，精益管理是一种意识，是一种观念，是一种认真的态度，是一种精益求精的文化，除了完善健全责任体系和强化成本控制外，比如还可以实行修旧利废奖惩制度;比如可将浪费定义为：“如果不增加价值就是浪费”，并且可以将浪费归结为七种，即：过剩生产浪费、过度库存浪费、不必要的材料运输浪费、下一道工序前的等待浪费、由于工装或产品设计问题使零件多次加工处理的浪费、产品缺陷浪费、不必要的动作浪费(寻找零件等)。
3、部门年度总结报告方面，从今年起，是否将各部门每年度总结报告给予归档，这也是企业文化的一种体现。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。
一年中，财务部或许有很多应做而未做，应做好而未做好的工作。
作为一名财务人员，我们在加强财务管理，规范日常成本费用支出制度，提高企业竞争力，拓展市场等方面还应尽更大的责任和努力。
我们将不断反省和总结，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与单位共同进步，共同成长。
财务总监工作总结及工作计划范文二2016年已经过去，迎来了新的一年，2016年是践行科学发展观，以人为本，理顺机制，更新财务理念，服务大众的一年。
回顾一年的工作，我感到既充实又自豪，充实的是经过这几年的摸爬滚打，我对自己的工作已经轻车熟路，自豪的是虽然我是一名普通的财务人员，可是我在处长的带领下，在财务科同志的帮助和支持下圆满完成了各项工作任务。
回首以往的工作，我感到这么多年没有白走，因为自己一直在成长，在不断的成长中我学会了很多，当然也为机关服务中心做出了我应有的贡献。
在工作中，我坚持以大局为重，任劳任怨，努力完成领导交给的各项任务;在核算、管理方面做了应尽的责任;在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础。
在一年的时间里，本人能够遵纪守法、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。
现将2016年所做的具体工作按以下几个方面表述：一、在学习方面1、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为行动指南，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。
进一步提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。
不断提高自身修养和政治理论水平，在思想上和政治上严格要求自己。
2、在2016年参加了湖北省会计学会长江委分会组织的会计人员继续教育的学习。
3、2016年4月参加了长江委电子政务系统工程财经管理信息培训。
二、在业务方面(1)负责审核和编制会计凭证，在实际工作中，本着坚持原则、客观公正、依法办事的原则，加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。
按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。
通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。
(2)完成编制本级季度报表和基层单位汇总工作，并做到按时上报财经局。
(3)完成了中心本级2016年度一上、二上的预算工作，并做到及时上报。
(4)顺利完成了2016年度事业支决算报表工作，做到了数据准确、完整、真实、上报及时。
(5)2016年3月，按照财经局的要求，完成了关于机关服务中心丧葬费、一次性抚恤金支出情况测算统计工作。
(6)2016年3月，完成了关于水利部安排压缩出国费、车辆购置及运行费、公务接待三项经费支出情况统计表工作。
(7)2016年5月，按照委领导批示精神和水利部、审计署关于开展出国费专项审计的要求，完成了对我单位XX年至2016年出国费使用情况进行了自查工作。
(8)2016年6月，根据财经局的要求，完成了2016年在职人员基本支出测算和对个人的家庭补助支出测算工作。
(9)2016年8月，根据财经局的要求，完成了机关服务中心劳务费开支情况统计工作。
(10)2016年8月，根据财经局的要求，完成了XX年、2016年培训教育费情况统计表工作。
(11) 2016年9月，根据财经局的要求，完成了2016年调整中央国家机关和事业单位离(退)休人员补贴经费申报表工作。
(12)2016年12月，根据财经局的要求，完成了机关服务中心离休人员工资情况统计表工作。
(13)按季度完成了服务业(第三产业)单位财务情况调查表工作。
(14)完成了统计各二级单位固定资产情况，进行固定资产类别统计并汇总。
(15)完成了机关服务中心工会开展“小金库”专项治理自查自纠工作。
(16)负责机关服务中心工会出纳工作，做到及时上缴工会经费和收回各单位的职工会费。
(17)认真整理和装订每个月的会计凭证及资料。
三、存在的问题2016年是以推行项目管理为主，进一步提高内部管理水平的一年，而财务工作是一个主要职能监督部门，“当好家，理好财”，是我们财务工作应尽的职责，只有不断的反省与总结，管理工作才能提高。
回首过去，展望未来，我将继续在财务工作上不断努力，担好好目前的重任，将自己的工作做好。
作为一名财务人员，深感肩上的责任重大，任务艰巨，总结这一年的工作，还存在着不足之处，要加强对财务业务知识的学习和培训，要不断的提高自已的业务水平和能力，使自身的会计业务知识和水平不断得到了更新和提高，适应现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。
财务总监工作总结及工作计划范文三在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务基础工作，规范财务业务流程，创新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行，为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。
一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。
在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调，保障了审计工作的顺利进行。
一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。
通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。
二、财务信息化建设取得新突破。
在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。
并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。
在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已经开发成功，预计2014年一季度在销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。
在资金管理系统建设方面，通过近一年的调研、开发和推广，基本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。
为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。
三、资金、资产管理能力稳步提升。
在资金管理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无重大资金安全事故。
一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理，有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止2016年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点，比2016年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。
二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制，各地市公司对加油站资金管理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%，并根据板块《关于开展加油站资金专项检查的通知》要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发现和整改问题500余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。
在资产管理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，督促三省公司进一步提高转资速度，截止2016年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分点。
同时，依托资产6.0系统，有效的解决了信息不对称的问题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。