医院科主任年终工作总结
2024医院科室主任年终总结
2024医院科室主任年终总结亲爱的各位科室主任：大家好！2024年马上就要结束了，这是一个不平凡的一年。
在这里，我想回顾一下2024年我们科室的工作，总结一下成绩和经验，同时也反思一下存在的问题，为明年的工作做准备。
首先，我要感谢各位科室主任在这一年中的辛勤付出和努力工作。
在各位的带领下，我们科室取得了一定的成绩。
我们积极投入到科研工作中，取得了一些重要的研究成果，并发表了一些高水平的论文。
这不仅提升了我们科室的学术声誉，也为医院带来了一定的国内外影响力。
此外，我们还积极参与了各种学术交流会议，加强了与其他科室的合作与交流。
在临床工作方面，我们秉持“以病人为中心”的理念，不断提高服务质量。
我们努力推动患者信息化建设，通过引入先进的信息技术，提高了医疗服务的效率和准确性。
同时，我们加强了团队协作，提升了医疗质量和安全性。
患者满意度持续上升，医院的口碑也得到了提高。
然而，也要正视存在的问题。
在工作中，我们有时候对于一些新技术、新疗法的应用还有所欠缺。
这要求我们要加强学习和培训，保持快速学习的能力，不断更新知识和技能。
同时，我们还需要加强与其他科室的沟通和合作，共同解决一些复杂病例，提高整体医疗水平。
展望明年，我们将继续坚持“以人为本”的原则，努力提高患者的满意度和医疗质量。
我们将继续注重团队建设，培养和吸引更多的优秀人才加入我们的科室，不断提升我们的整体实力和竞争力。
我们还将继续积极参与科研工作，推动医院研究水平的提高，为患者提供更好的医疗服务。
最后，我希望各位科室主任在新的一年里能够继续发扬团队精神，团结合作，共同面对新的挑战。
让我们携手努力，为医院的发展做出更大的贡献！祝大家新年快乐，事业顺利！科室主任[您的名字]。
医院科室行政主任个人总结6篇
医院科室行政主任个人总结6篇篇1尊敬的领导、同仁们：在过去的一年里，我作为医院科室行政主任，全面负责科室的行政管理和业务指导工作。
在院党委的正确领导下，在科室全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将工作总结如下：一、政治思想方面本人认真学习党的路线、方针、政策，不断加强自身世界观和人生观的改造，时刻保持共产党员的先进性，以科学发展观武装头脑，指导工作。
在工作中始终坚持为人民服务的宗旨，以病人为中心，视病人为亲人，一切以病人利益为最高原则。
始终保持着严谨的工作态度和廉洁的医德医风，受到了患者和家属的一致好评。
二、业务技术方面作为行政主任，我深知业务技术是科室的核心。
为了不断提高科室的整体业务水平，我始终将业务技术放在工作首位。
通过加强业务学习、组织疑难病例讨论、开展新技术、新项目等多种方式，不断提高科室医务人员的业务水平。
同时，我还积极组织科室人员参加院内外各类学术活动，汲取新知识，拓宽视野。
在科室内部形成了良好的学习氛围，促进了科室整体业务技术的提高。
三、行政管理方面作为行政主任，我深知行政管理的重要性。
在日常工作中，我注重科室的制度建设和流程优化，通过制定和完善各项规章制度，确保了科室工作的有序进行。
同时，我还注重科室的团队协作和沟通协调，通过加强内部沟通和外部协调，提高了科室的整体工作效率。
在财务管理方面，我严格遵守医院的财务管理制度，加强科室的预算管理，合理使用医疗资源，确保了科室的经济效益和社会效益。
四、工作成绩方面在全体员工的共同努力下，科室取得了显著的工作成绩。
首先，科室的医疗质量得到了持续改进，各项医疗指标均达到了医院的要求。
其次，科室的医疗服务水平得到了显著提升，患者满意度不断提高。
此外，科室还积极开展新技术、新项目，取得了多项成果。
同时，科室还注重科研教学工作，取得了丰硕的科研成果和教学成果。
五、存在问题及改进措施在总结成绩的同时，我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。
首先，科室的医疗质量仍有待进一步提高，需要进一步加强医疗安全管理。
科主任医师个人年终总结
科主任医师个人年终总结2021年已经接近尾声，我作为科室主任医师，特向各位领导和同事们总结一下本年度的工作情况和收获。
2021年对于我们科室来说是充满挑战的一年，也是充满成长和进步的一年。
以下是对我个人工作的年终总结。
一、工作概述作为科室主任医师，我与我的团队共同努力，致力于提供高质量医疗服务和整体患者护理。
在过去的一年里，我们科室坚持以患者为中心的理念，积极推动科室的发展和改进，并取得了一系列的成绩。
二、临床工作在临床工作方面，我始终坚持规范化操作和个体化治疗原则，提高了患者的治疗效果和满意度。
根据不同患者的需求，我们科室的团队制定了个性化的治疗方案，并聚焦于患者的全面护理，从疾病的早期预防到康复期的关怀。
通过与其他科室的紧密合作，我们取得了显著的临床疗效和患者康复。
三、科研工作科研工作是我们科室发展的重要动力。
在过去的一年里，我带领团队积极参与科研项目的开展。
我们不仅积极参加并发表论文，还组织了多次学术交流活动，分享和传播科研成果。
这些工作不仅有助于提高我们科室的学术声誉，更为患者提供了更加先进和有效的治疗方法。
四、教育培训作为科室主任医师，我非常重视团队成员的教育培训。
我积极参与医院内外的学术交流会议和培训课程，不断汲取新的知识和技术，同时也将所学所思与团队分享。
通过定期的内部学术讲座和实践指导，我帮助团队成员不断提高专业水平，同时也鼓励他们积极参与科研工作，推动科室整体发展。
五、团队建设团队建设是科室发展的基石。
我始终强调团队合作和共同进步的重要性。
我与团队成员保持密切的沟通和协作，鼓励他们相互学习和分享经验，形成良好的工作氛围。
我们建立了一个互助和包容的团队文化，提高了团队的凝聚力和士气。
六、外科教学在过去的一年里，我积极参与外科医生的培训和教学工作。
通过定期的外科技术交流会和手术观摩，我帮助其他医生提高了手术技能和操作水平。
我还积极邀请优秀外科医生到我们科室进行学术交流和指导，促进了科室与其他外科医院的合作。
医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结
医院科主任年终工作总结报告范文7篇(医院科主任年度工作总结要求40岁以下人员人人娴熟把握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大削减漏诊及误诊率。
另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例争辩、读片活动。
针对日常工作中遇到的问题总结解决方法。
科主任带头参预每一次的集中学习，医院放射科把要留意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，20xx年方案开展2--3项新的造影技术及乳腺dr的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际状况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。
简化检查流程，合理的全方位的开发利用pass系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。
争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。
医疗平安方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量把握指标纳入全科的全面考核，凡消逝的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员争辩会，查找缘由，制定整改措施，避开大事重复发生。
20xx年全年全科争取不消逝任何医疗平安措施事故，患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平常的维护保养，削减故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。
三、设备添置方案为协作我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20xx 年需增加乳腺dr一台及全景齿科x光机一台。
四、医德医风、劳动纪律方面20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。
把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。
医德医风和劳动纪律考核，实行轮番当班制，每人一个月，全科人员轮番值班考核。
凡医德医风方面消逝患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部赐予惩处外，科室也赐予确定惩处，并且取消当年的一切评先资格。
如后果严峻者，取消晋级晋职资格。
医院科主任个人工作总结（通用10篇）
医院科主任个人工作总结医院科主任个人工作总结（通用10篇）光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，是时候仔细的写一份工作总结了。
那么一般工作总结是怎么写的呢？下面是小编为大家整理的医院科主任个人工作总结（通用10篇），欢迎大家分享。
医院科主任个人工作总结篇1在20xx年既将结束之既，我们对本年度工作进行了认真总结。
从失败中总结经验。
查漏补缺，争取在医院领导的大力支持和我们的努力下，使我们的工作将在新的一年更上一层楼。
第一:本年度在执行以往工作制度的同时，又增加了细菌，免疫等生物实验室安全制度。
并积极开展了院感监测工作，每月对医院各科室进行空气，物表，医护人员手，消毒液及无菌物品等标本进行监测，严格执行无菌操作，确保每一份监测标本的培养结果真实有效。
第二:在质量管理方面，在认真做好每天的室内质控同时，积极参加省内室间质控。
从而保证了每天检验工作的准确性。
第三:本年度下半年，我们将各室的布局进行了调整。
使工作布局基本合理。
增加了洗眼器，脚踏式垃圾桶，内置高压锅，运行标志等。
达到生物安全实验室的标准。
第四:本年度未发生因检验结果而引发的医疗事故。
第五:严格执行了危急值报告制度，为临床提供了及时的参考依据。
第六:在科室管理细节上，尤其在下半年，借助医院创建二级乙等医院之际，补充和完善了很多管理制度和登记。
第七:在医德规范方面本年度科室的整体素质有了很大提高，未发生延误病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八:在劳动纪律方面，科室比较松散。
科室业务学习气氛不浓，培训不足，业务开展局限，与临床沟通不足，这些是我科存在的很大问题，也是我们今后改进的方向。
通过以上总结，我们感觉今年的工作比往年有了进步与提高，各项工作更加完善了，但同时也发现了管理上存在的不足之处，我们将在20xx年继续保持成绩、改进不足，使我们的工作更上一层楼。
医院科主任个人工作总结篇2本人，年7月毕业于医学专科学院临床医学专业，于1月至今在朱阳镇医院内儿科实习。
主任医师个人年终工作总结报告7篇
主任医师个人年终工作总结报告7篇篇1尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我作为主任医师，始终坚持以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人服务。
在工作中，我不断学习，努力提高自己的业务水平，为医院的医疗事业发展贡献自己的力量。
现将我一年来的工作总结如下：一、加强学习，提高业务水平作为一名主任医师，我深知学习的重要性。
在繁忙的工作中，我始终坚持学习，不断提高自己的业务水平。
我通过阅读医学书籍、参加学术会议、与同行交流等方式，不断拓展自己的知识面，提高自己的专业素养。
此外，我还积极参与医院的科研工作，探索新的治疗方法和技术，为医院的医疗事业发展贡献自己的智慧和力量。
二、认真履行职责，为病人服务作为一名主任医师，我的职责是救死扶伤，为病人提供高质量的医疗服务。
在工作中，我始终坚持病人至上，认真对待每一位病人。
我注重与病人的沟通和交流，了解他们的需求和意见，尽可能满足他们的合理要求。
同时，我还注重提高自己的服务质量，严格执行医疗操作规程，确保医疗安全。
通过我的努力，我赢得了病人的信任和好评，也为医院赢得了良好的声誉。
三、积极参与医院建设，为医院发展贡献力量作为一名主任医师，我深知医院建设的重要性。
在医院的建设中，我积极参与其中，为医院的发展贡献自己的力量。
我认真完成医院交给的各项任务，为医院的医疗、教学和科研工作做出了贡献。
同时，我还注重与同事们的团结合作，共同为医院的发展贡献智慧和力量。
四、存在不足及改进措施虽然我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
例如，我在与病人的沟通中有时过于直接，可能会让病人感到不适；有时工作中也存在一些小错误，需要更加细心和认真。
针对这些问题，我制定了以下改进措施：首先，我将更加注重与病人的沟通技巧和方法，让病人感受到更多的关怀和温暖；其次，我将更加细心和认真对待工作，避免出现不必要的错误。
五、总结与展望回顾过去一年的工作历程，我深感荣幸能够成为医院的一员。
在未来的工作中，我将继续发扬优点、克服不足，为医院的医疗事业发展贡献自己的智慧和力量。
医院检验科主任工作总结7篇
医院检验科主任工作总结7篇篇1尊敬的领导、同事们：大家好！在过去的一年里，我作为医院检验科主任，本着尽职尽责、用心工作的态度，努力完成各项工作任务。
现将一年来的工作进行总结，以期对未来的工作有所指导和帮助。
一、行政管理工作作为检验科主任，我深知行政管理的重要性。
在日常工作中，我注重与医院其他科室的沟通和协作，确保检验科各项工作的顺利进行。
通过定期召开科室会议，及时传达医院政策，了解员工的思想动态，解决工作中遇到的问题。
同时，我积极推动科室内部管理创新，引入现代化管理手段，提高科室整体管理水平。
二、业务技术管理作为检验科主任，我深知业务技术管理的重要性。
我始终将提高科室业务技术水平作为工作重点，通过加强业务学习、组织专题讲座、开展技术交流等方式，不断提高员工的业务水平。
同时，我积极引导员工参与科研工作，鼓励大家发表学术论文，推动科室学术氛围的形成。
在业务技术管理方面，我注重规范操作流程，加强质量控制，确保检验结果的准确性和可靠性。
三、服务态度与患者满意度作为检验科主任，我深知服务态度对患者满意度的重要性。
我始终将患者满意度作为检验科工作的重要指标，通过改善服务态度、提高服务质量、优化服务流程等方式，不断提升患者满意度。
同时，我积极组织员工进行服务态度培训，引导大家树立以患者为中心的服务理念。
四、人才培养与梯队建设作为检验科主任，我深知人才培养与梯队建设的重要性。
我始终将人才培养作为科室可持续发展的重要保障，通过制定人才培养计划、安排进修学习、开展学术交流等方式，不断提高员工的业务水平和综合素质。
同时，我注重梯队建设，培养一批年轻有为的人才梯队，为科室的未来发展奠定坚实基础。
五、工作总结与未来展望在过去的一年里，通过我与全体员工的共同努力，检验科各项工作取得了显著成绩。
在未来的工作中，我将继续发扬团结协作、勇于创新的精神，不断推动科室各项工作再上新台阶。
同时，我也希望医院领导能够继续关心和支持检验科的工作，为我们的发展提供更多机会和资源。
医院办公室主任年终工作总结范文（5篇）
医院办公室主任年终工作总结范文我于____年____月担任医院行政办主任。
一年来，在院领导的正确领导下，在各兄弟科室的支持下，我认真履行职责，恪尽职守，带领全科人员扎扎实实地开展工作。
现对工作情况总结汇报如下：一、思想政治立场坚定自觉遵守医院的各项规章制度，立场坚定，始终和党委____保持一致。
有团结协作精神和较强的事业心、责任感。
能做到讲政治、讲学习、讲正气，作风扎实，办事公道正派。
工作中，时刻以医院利益为重，顾全大局，保证政令畅通。
二、领导能力与管理水平熟悉、掌握国家相关的卫生工作政策和法律法规，积极学习相应的管理知识，运用于实际工作，经常深入临床一线科室，掌握第一手资料，积极为医院发展出谋划策，当好领导的参谋助手。
能够摆正位置，配合领导做好工作，在坚持“到位不越位，分工不分家”的原则下，坚持了两条，这就是大事要报告，小事不推诿。
对于原则性、政策性强的大事，多报告，多请示。
至于一些事务性的工作，则责无旁贷，绝不推诿。
在工作中，敢于提出自己的观点和建议。
办公室不同于临床医技科室，不能直接产生效益，但通过对一线科室工作的管理、监督和提供服务，也同样可以为医院发展做贡献，对管理等环节均制定了相应的制度规定，既为医院精打细算节约支出，又为科室提供满意优质的服务。
三、科室建设与发展院办作为医院沟通上下、协调左右、联系各方的枢纽，它的职能和作用是非常特殊和重要的，许多工作都要和相关科室配合、协调才能完成。
与兄弟科室的合作中，我们摆正位置，甘为人梯，从而赢得了兄弟科室对我们工作的支持与合作，创造了宽松、和谐的工作环境。
一年来，我们办公室较好地完成了各项工作任务。
(一)抓好执行力建设，做好医院各项规章制度的落实监督工作。
对医院制定的各项制度，积极配合协助主管部门进行监督检查，进行督促，检查落实完成情况，保证医院工作的顺利开展。
(二)完成了医院文件的起草、公文处理和医疗统计、汇总等工作。
为领导提供真实完整的统计数据。
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医院科主任年终工作总结医院科主任年终工作总结一年工作已经到年尾了，这一年也将成为过去，回首过去一年来的工作生活，我们有过挫折,是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。
为了让您不再有写不出年终总结的苦闷，下面是店铺为大家收集的医院科主任年终工作总结，欢迎大家分享。
医院科主任年终工作总结篇1医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：一、加强学习，不断提高自己的政治水平和业务素质。
二、求真务实，不断开创工作新局面。
三、打造良好团队精神。
外科的工作就是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。
甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。
两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持每天从零开始，以积极热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。
翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院发展奠基。
如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关心帮助分不开，与科室全体人员的团结协作分不开。
但自己深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的差距，做好医务科的管理工作，我决定做到以下几点：1、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。
定期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。
2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。
4、着重加强提高医务人员的整体业务水平，加强业务学习，加快医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。
以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实，保证上级相关检查达标。
6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。
医疗安全是前提，没有医疗安全作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的发展就成为一句空话。
医院科主任年终工作总结篇2一.加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按照标准化操作，并有严格的奖惩制度。
科室各种资料管理有条有序，各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。
二.努力钻研业务科室全体员工积极参加院内.外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。
不断更新知识，提高技术水平。
坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
三.树立良好的医德医风树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。
全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。
全科人员严格执行医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作认真负责，积极主动，互学互尊，团结协作，全年无一人收红包。
四.把好质量关，提高经济效益面对繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。
这表明，放射科是一支技术精湛，作风顽强的队伍，在医院的大力支持和鼓励下，我们取得了一个又一个胜利。
全年无一例医疗责任事故发生。
放射科目前的问题：一.书写报告不规范，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床不信任放射报告。
二.摄片质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，有技术因素，有暗房及胶片因素。
三.部分医生服务态度较差，随意的趋向较多，显示不出“以病人为中心”的服务宗旨。
在院长的指导下，放射科党小组和科主任共同研究制定的改革方案如下：一.规范书写报告，减少漏诊率。
1.采取复签报告形式。
主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范，印象部分要准确;由副班医师复签后才发报告，当两医师意见不统一时可由主班先发急诊报告，第二天读片讨论后发正式报告。
2.当发出报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
3.中午及晚上值班时由值班医师单独发报告，第二天早上读片医师审核，有误诊或漏诊时重发正确报告，并由值班医师追回错误报告。
4.复诊拍片对比必须拿到旧片对比，写出对比意见;旧片未归还，报告一律不发出。
二.强化执行评片制度，提高拍片质量。
1.由科主任主任组织和投照组长负责;2.每位技术人员摄片后应在申请单上签名;3.当天写片医师在写片时严格按照标准评出甲乙丙丁片及废片，甲乙丙丁片者应在登记在申请单上，废片则登记在专门的废片登记本上。
x片质量评片标准按科内细则执行。
三.强化执行早晨集体读片制度，疑难片综合会诊制度及课室内部小课业务学习制度。
1.由科主任负责组织和诊断组长负责;2.读片时间：每天早评片之后。
4.读片形式：由科主任和诊断组长组织，前日值班医师做主要发言，其他医师补充发言;疑难片做好登记，并由诊断组长负责追踪病理，择日病例讨论。
5.小课业务学习每半月一次，由教学秘书负责组织，内容可以是自己心得总结.当前前沿学科知识或是按系统复习等，可由全体医师轮流，目的是提高各医师复习看书的积极性，特别是对新技术的学习。
医院科主任年终工作总结篇3xx年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，在过去的一年中，在医院领导的带领下，认真领会学习党的“科学发展观”，结合本科的实际情况，制定和落实科室发展规划。
同时也加强自身能力的提升，在自己的岗位上带好头，做好榜样和标杆。
我的汇报主要包过以下几点：一、加强政治学习，努力提高自身思想素质努力学习，加强修养，全面提高自身素质，自觉学习政治理论知识，是可用党的先进的理论武装自己的头脑，不断提高政治素质，增强人生观世界观，提高辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见性，增强干事创业能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。
通过学习深化对“三个代表”重要思想整体理解，增强做“三个代表”重要思想的实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出自己在思想上的不足，制定了个人整改措施，为进一步做好工作奠定较为坚实的思想基础。
二、刻苦钻研，提高自身业务水平作为心血管学科带头人，要时刻不忘学习，时刻牢记多读书。
读书对业务水平的提高有着举足轻重的作用，在专业知识迅速发展，信息日新月异的`今天，不仅要多读专业书，还要读综合类书籍。
不仅可以开阔视野、陶冶情操、启迪思想、还可以引导我走向博大、走向深刻，形成自己对某个知识学问的独特见解，摆脱“井底蛙”的无知和浅陋。
收获医学的高度、广度、深度和浓度。
三、成立县心血管研究中心，开通心脏病急救绿色通道。
作为科室主任，不仅需要在医学道路上不断努力，同时还要带领科室医务人员刻苦钻研业务知识，创新医学技术，发展壮大科室实力。
爱人者，人恒爱之;敬人者，人恒敬之。
为了科室发展成为医院重点科室，成为区域性明星科室，为我县心血管研究中心的成立，我不知道多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，当我看到心血管研究中心成立并成功运营，给一个个心血管病人带来康复的喜悦时，我露出了欣慰的笑容。
作为县心血管研究中心，成功开展了无创左右心功能测定、高血压自动分型、心电图平板运动试验、24小时动态心电图、24小时动态血压、肺栓塞诊断分析、心梗心衰定量定性分析等一系列检查，并准备购备一台先进心脏彩超，使心脏病患者得到一站式服务，减少患者检查流程，使患者看病更方便快捷。
急性心肌梗死患者的前期治疗是争分夺秒，为了使患者不再在入院前期浪费最佳的抢救治疗机会，科室协调医院开通了心脏病急救绿色通道。
我科24小时做好了抢救的人力物力准备，对于疑是患者由“120”直接送入科室，科室在最短的时间内完善确诊检查，第一时间进行抢救治疗。
去年的的一个夜晚，侯集乡一名青年女性出现心脏骤停，在这千钧一发时刻，该患者由绿色通道直接送入我科，心肺复苏、机械通气、抽血化验，一场生命的争夺战迅速打响，通过90多分钟抢救，患者心跳恢复，经过严谨的后续治疗，目前患者生活基本恢复自理。
类似这种通过绿色通道成功的救治的实例已经很多，这也充分体现了绿色通道开通的必要性和前瞻性。
科室的可持续发展，不是一代人的事，而是一个个阶梯，需要一代代人相互传下去的。
为了能使科室的发展拥有强劲的后劲，我努力培养一个个新上岗的青年医生，身教言传，力争让他们不仅成为科室将来业务骨干，还要成为具有崇尚医德的人。
通过我的辛勤付出，一个个的年轻医生在今后的科室工作中能独挡一面，为科室的发展担起了重担，同时我也被县总工会评为“县十大名师”荣誉称号。
四、利用自身优势，服务基层医疗随着医疗体制改革的不断深入，理疗服务市场的竞争将会愈演愈烈，乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢，发展的好坏直接决定着农村卫生工作的整体水平，同时也深深的影响着广大农民的健康利益。
我作为一名医疗工作者，一个学科带头人，在此工作中有义务做出自己的一点点贡献。
农村和边缘地区缺少医生的现象仍然存在，设备落后、技术缺乏，虽然上级也在不断加强人员技术培训，但专业技术人员仍然短缺，人员结构失调，人才断档严重，卫生院有的先进设备，无专业人员操作或技术不精，导致先进的设备利用率或诊断准确率不高，造成不合理的病人流失。
看到这些问题，我便组织科室专业技术骨干，放弃节假休息时间，到各个卫生院进行学习交流。
通过这样的帮扶活动，改变了基层卫生院心内科医生治疗服务理念，提升医疗安全意识，规范诊疗操作，给他们带去了最新的专业发展信息，提高了乡医的专业技术水平。
在提升乡卫生院效益的同时，也使危重病人能在第一时间转入我院，使患者得到及时的救治，也提高了我们的经济效益，达到共利双赢的局面。
五、一心一意谋发展，凝心聚力创和谐随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立，我院面临的压力和挑战与日俱增，如何在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益，是摆在我院面前一道有待解决的问题。
一个医院就如同一个企业，应有自己的文化--医院文化，就是全院职工在工作和生活的长期过程中创造出来的物质成果和精神成果，形成的富有医院自身特征的一种群体文化。
积极发挥医院文化，对于提高医院的综合力和竞争力，具有重要意义。
1.以丰富多彩的文体活动文化，凝聚职工之心。
文体活动是医院文化的重要组成部分，健康有益的文体活动，能陶冶情操，增强凝聚力，有利于身心健康，同时这些活动的开展，把职工的心牢牢的凝聚在一起。
2.以医疗技术“比武”文化，争创一流佳绩。
医疗技术是医院服务文化建设的核心内容，是医院的动态文化，医疗技术是能否解决病人问题，取得两个效益的关键，是医院的核心竞争力。