俞敏洪：“留学教父”的成长代价 创业经验
“留学之父”的留学创业启示
“留学之父”的留学创业启示作者：寇莱昂来源：《Future出国》2016年第01期俞敏洪，1962年生，江苏江阴人，英语教学与管理专家，新东方教育集团创始人，洪泰基金联合创始人，1980年考入北京大学西语系，毕业后留校任外语系教师。
1991年，俞敏洪从北大辞职，进入民办英语教育领域，开始了新东方的创业过程。
2001年成立新东方教育科技集团，并于2006年9月在美国纽约证券交易所上市。
他是缔造“出国留学流水线”的“留学之父”和“青年导师”，也是年轻创业者眼中的天使投资人“洪哥”。
留学的意义刚刚有记者问“我”留学的意义是什么？俞敏洪表示现在留学不是意义，而是行动，是到底应该有多少人留学的问题。
“我”做新东方至今22年，从来没有动摇过把中国年轻人送去留学的决心。
从第一天开始，“我”就拼命说只要有资格就应该去留学，至于到什么国家留学不重要，只要有大学，可以做研究的地方就可以去，因为留学是开启心智、扩大眼界、了解世界并且回归祖国的过程。
当时有段时间媒体批判说新东方是人才的收割机，把中国人才送到国外的罪魁祸首。
“我”当时读到邓小平一篇讲话，他说我们要向世界改革开放，我们要鼓励大家出去留学，不管是公派，还是自费，因为我们每十个出去留学的人只要有一个回来，中国的现代化就有希望。
后来我特别有底气，任何媒体采访我，说新东方是人才收割机时，我就把这段话说给他们听，希望他们能够充分理解留学的重要性。
现在大家可以看到中国留学生远远不只是出去十个回来一个。
统计数据表明，中国读本科、研究生、博士的，全世界加起来，学成回国的已经达到60%左右，我不知道这个数据是不是准确，但是至少超过50%。
对家长来说，送孩子到国外去，不是说孩子未来能找一份更好的工作，或者孩子能上某个名牌大学，这样父母脸上有光，而是实实在在把你的孩子融入到一种新文化中，学到更好的高科技知识、文化理念、思想创新，最后回来和中国的发展结合，打造出一片新天地。
我觉得一定要想清楚留学的真正目的，否则留学是没有任何意义的，如果你的孩子根本不爱学习，出去以后乱来，开车撞人，去留学反而会有大问题。
俞敏洪创业故事分享3篇
俞敏洪创业故事分享3篇新东方集团创始人俞敏洪的创业故事，俞敏洪，寄语：俞敏洪，一个曾经的留级生，让无数学子的人生升级;他从未留过洋，却组建了一支跨国的船队。
下面是整理的一些关于俞敏洪创业故事的文章，希望对你有所帮助。
俞敏洪的创业故事01俞敏洪回忆创业惨痛经历新东方教育科技集团创始人俞敏洪。
他说，自己给新东方定下的意义并不大，就是做一个“垫脚石”，学生跨不过去的时候，新东方让他跨过去。
他有一个大学梦，为了圆梦，身为农村孩子的他连续参加3年高考，终于考上北京大学英语专业;他有一个留学梦，为了圆梦，身为大学老师的他校外兼职培训，被学校处分后被迫辞职;他为了生计，用一间破败的教室办起了英语培训机构，成为新东方学校的创始人;他又用失败换来的经验，圆了数不清的年轻学子的留学梦。
如果梦想是光，俞敏洪将自己的梦想，照进了别人的现实，又在这个过程中，实现了自己的人生抱负。
如果追梦的过程是攀登，俞敏洪的追梦之旅总是那么曲折离奇，风景别样，但他仍然锲而不舍。
他曾说，蜗牛只要爬到金字塔顶端，它眼中所看到的世界，所收获的成就，跟雄鹰是一样的。
无论梦想的路上有多少险阻，他一直相信，在绝望中寻求希望。
1990年，身边的同学们纷纷出国时，28岁的英语教师俞敏洪离开北大，两手空空，创办了“新东方”。
23年后，当一部名为《中国合伙人》的电影上映，讲述三个年轻人创办英语培训学校取得成功的故事时，俞敏洪创办的“新东方”，已经圆了无数学子的留学梦。
电影与学校，剧本与现实，就在影迷们在两者间热心勾连时，恐怕想不到，当年俞敏洪寄托在那所校舍里的梦想，只是为了养活老婆孩子。
“总要找点活干。
”俞敏洪说，一路走下去，不是因为坚强，而是因为别无选择。
梦想出国兼职打工被迫离开北大最初，俞敏洪并没想到会成为别人留学梦的“垫脚石”。
1988年，当看到身边的同学一个个出国时，还在北大当英语老师的俞敏洪，也萌生了出国的想法。
彼时，俞敏洪也获得了不少大学的Offer，但提供奖学金最多的学校，也仅能提供四分之三奖学金，还差几千美元。
俞敏洪艰苦奋斗的创业史
三一文库（）〔俞敏洪艰苦奋斗的创业史〕俞敏洪是新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。
担任新东方教育集团董事长、洪泰基金联合创始人。
今天小编就来分享一下俞敏洪艰苦奋斗的创业史，相信各位读者会有兴趣。
▲俞敏洪艰苦奋斗的创业史1962年10月15日，俞敏洪出生在江苏省江阴市的一个小村庄，父亲是一个木匠。
高中时候的俞敏洪学习成绩并不好。
1978年，他参加了人生的第一次高考却失败而归，英语才得了33分。
第二年又考了一次，英语得了55分，依然是名落孙山。
高考失利的俞敏洪无奈回到农村喂猪种地。
农村平静的生活像一潭死水，没过多久，他就受不了了。
当时，离开农村到城市生活就是他的梦想，而高考在当时是离开农村的唯一出路。
尽管生活条件比较艰苦，俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。
1979年，县里办了一个外语补习班，俞敏洪挤了进去，这是他第一次系统地学习外语。
住在30人一间的大房子里，俞敏洪的感觉好似进了天堂：到了第二年春节，俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。
功夫不负有心人，1980年，俞敏洪参加了第三次高考，一举考进了国家重点学府北京大学西语系。
凭借着扎实的外语功底留校任教在北大，俞敏洪是全班唯一的农村生。
因为当时家里很穷，俞敏洪穿的衣服几乎都打着大补丁。
当时他的体育老师从来不叫我的名字，一直都是：“哎，‘大补丁’，出来做个动作!”因为来自农村，俞敏洪的普通话也不好，蹩脚的发音经常遭到同学们的嘲笑。
他之前学的典型的“哑巴英语”让他从俞敏洪艰苦奋斗的创业史班调到较差的c班。
这一系列的不适应没有把俞敏洪吓倒。
他慢慢调整好自己的心态。
“我们那时候攀比的是谁读的书多，谁在同学面前发表的观点受重视”，俞敏洪回忆说。
普通话不好，他就跟着收音机里的播音员学说话;英语不好，他就天天坐在未名湖畔背单词。
渐渐地，他的英文水平大幅度提高。
然而，好景不长。
大三时，俞敏洪患上了肺结核，无奈之下，他只好休学一年。
新东方教育集团董事长俞敏洪的创业故事
新东方教育集团董事长俞敏洪的创业故事俞敏洪：现任新东方教育科技集团董事长兼总裁、民盟中央教育委员会副主任、中国青年企业家协会副会长、中华全国青年联合会委员。
新东方教育集团：在全球拥有北京、上海、广州、武汉、西安、天津、南京、成都、重庆、沈阳、深圳、长沙、济南、哈尔滨、襄樊、太原、多伦多、蒙特利尔等地的十八所新东方学校，两家专业研究机构，五家子公司及北美分公司，业务范围：涵盖教育研发、图书杂志出版、在线教育、教学软件开发、文书写作、留学咨询等多个领域。
醉酒经历其中令人印象尤深的是对俞敏洪一次醉酒经历的描述，看了令人不禁地想落泪。
俞敏洪那次醉酒，缘起于新东方的一位员工贴招生广告时被竞争对手用刀子捅伤。
俞敏洪意识到自己在社会上混，应该结识几个警察，但又没有这样的门道。
最后通过报案时仅有一面之缘的那个警察，将刑警大队的一个政委约出来“坐一坐”。
卢跃刚是这样描述的：“他兜里揣了3000块钱，走进香港美食城。
在中关村十几年，他第一次走进这么好的饭店。
他在这种场面交流有问题，一是他那口江阴普通话，别别扭扭，跟北京警察对不上牙口；二是找不着话说。
为了掩盖自己内心的尴尬和恐惧，劝别人喝，自己先喝。
不会说话，只会喝酒。
因为不从容，光喝酒不吃菜，喝着喝着，俞敏洪失去了知觉，钻到桌子底下去了。
“老师和警察把他送到医院，抢救了两个半小时才活过来。
医生说，换一般人，喝成这样，回不来了。
俞敏洪喝了一瓶半的高度‘五粮液’，差点喝死。
“他醒过来喊的第一句话是：‘我不干了！’学校的人背他回家的路上，一个多小时，他一边哭，一边撕心裂肺地喊着：‘我不干了！——再也不干了！——把学校关了！——把学校关了！——我不干了！......’ “他说：‘那时，我感到特别痛苦，特别无助，四面漏风的破办公室，没有生源，没有老师，没有能力应付社会上的事情，同学都在国外，自己正在干着一个没有希望的事业.....’ “他不停地喊，喊得周围的人发怵。
“哭够了，喊累了，睡着了，睡醒了，酒醒了，晚上7点还有课，又像往常一样，背上书包上课去了。
俞洪敏创业经历
俞洪敏创业经历俞敏洪，1962年10月15日出生于江苏省江阴市夏港街道，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。
下面店铺就为大家解开俞洪敏创业经历，希望能帮到你。
俞洪敏创业经历篇一新东方在美上市，造就了俞敏洪这个新的亿万富翁。
有人说他是中国最成功的老师，有人说他是一个纯粹的商人，把这两个角色结合在一起，俞敏洪这条路走得并不轻松。
北京时间9月8日，新东方教育科技集团在美国纽交所上市，首日收盘于20.88美元。
新东方董事长、持有公司31.18%股权(4400万股)的俞敏洪的资产一跃超过10亿人民币，成为中国最富有的老师。
作为国内最大的英语培训机构，新东方声名赫赫。
十几年来，它帮助数以万计的年轻人实现了出国梦，众多莘莘学子借此改变了自己的命运。
有人评价说，“在中国，任何一个企业都不可能像新东方这样，站在几十万青年命运的转折点上，站在东西方交流的转折点上，对中国社会进步发挥如此直接而重大的作用。
”这样的赞誉现在看来也许并不为过，但对于创办新东方的俞敏洪来说，当初却根本没有这样的“雄才大略”。
失意的80年代俞敏洪的授课风格被学生们总结为“激励型”，他常常用到的一个例子就是自己的经历。
1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。
由于知识基础薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失败得很惨，英语才得了33分;第二年又考了一次，英语得了 55分，依然是名落孙山。
那时俞敏洪并没有远大的志向，作为一个农民的孩子，离开农村到城市生活就是他的梦想，而高考在当时是离开农村的惟一出路。
尽管生活条件比较艰苦，俞敏洪仍在微弱的煤油灯下坚持学习。
1979年，县里办了一个外语补习班，俞敏洪挤了进去，这是他第一次学习外语。
住在30人一间的大房子里，俞敏洪的感觉就是进了天堂：可以一整天都用来学习了，可以在电灯下读书了。
到了第二年春节，俞敏洪在班里的成绩已经进入前几名。
功夫不负有心人，1980年，俞敏洪坚持考了三年后，最终考进了北京大学西语系。
俞敏洪：“留学教父”智慧育人
坐在舒适的新辉腾车里，现任新东方教育科技集团董事长俞敏洪不断思考如何将自己一手打造的教育航母带向更广阔的未来。
作为目前国内最大的教育机构之一，新东方已经登上了一个全新的高度：每年两百多万学生、遍布各地的五百多个学习中心、中国首家以教育和培训为理念在美国纽交所上市的公司等，这让俞敏洪这位新东方的“掌舵者”在充满自豪的同时，也深感责任之重。
正是通过新东方的大门，俞敏洪借助教育这种传播和启迪智慧的手段，让千万学子获得了知识，获得了智慧，也获得了新的人生。
俞敏洪，这位充满智慧的留学教父对梦想的不懈坚持，对企业的智慧管理以及不断进取精神让人折服。
坚持梦想俞敏洪，“心灵导师”、“精神领袖”、“留学教父”众多的光环围绕身旁，这个并非出身显赫的普通人，正因为有着矢志不渝的精神才拥有了现在辉煌，这种精神源自他丰富的内心世界、开阔的胸怀以及对理想坚定不移的追求。
“我这辈子什么都可以离开，就是不可以离开讲台。
”这是俞敏洪永远不变的原则，也是他最原始的梦想。
然而，梦想之路并不顺遂，对梦想的执着让他终于进入了北京的最高学府之一北京大学，从不能标准的说出普通话而被人嘲笑到如今得到所有人的敬佩，从因病休学到任教北大，从英语一塌糊涂到精通英语，一本“红宝书”有口皆碑，孤独、忍耐、坚韧，坚持，俞敏洪付出了很多，也从中收获良多。
如今坐拥近2亿美金的俞敏洪，对梦想始终不移，所经历的50年岁月，就像是一部励志大片。
结束了北大的任教后，他的梦想并未止步。
他奋起挑战，在2001年创立了新东方，从最初仅有几十个学生到现在被誉为“教育航母”称号，俞敏洪个人也完成了从普通民办教师到教育航母、金字塔尖创造者的完美蜕变。
俞敏洪一直相信，一个人的命运，是可以因梦想而改变的。
但仅有梦想还不够，还要通过自己的努力和勤奋来实现。
正是对梦想的不懈坚持与努力追求，让他在暗礁丛生的商业战场潇洒驰骋，并被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一、20世纪影响中国的25位企业家之一。
俞敏洪创业经历王文付整理
俞敏洪创业经历俞敏洪出生于1962年10月，在江苏省江阴市接受中小学教育。
于1980年考入北京大学西语系。
期间患病（肺结核）休学一年，1985年从北京大学毕业，留校担任北京大学外语系教师。
1991年9月，俞敏洪从北大辞职，进入民办教育领域，先后在北京市一些民办学校从事教学与管理工作。
1993年11月16日，俞敏洪创办了北京市新东方学校，担任校长。
从最初的几十个学生开始了新东方的创业过程。
截止到2000年，新东方学校已经占据了北京约80%，全国50%的出国培训市场，年培训学生数量达20万人次。
新东方目前分别在上海、广州设立了分校，将新东方的精神与教育理念在全国范围内传播。
2006年9月7日，新东方在纽约证券交易所成功上市，开创了中国民办教育发展的新模式，俞敏洪身价暴涨成为中国最富有的教师。
1962年，出生于江苏省江阴市马镇（现为霞客镇）1980年，三次高考后进入北京大学英语系1985年，本科毕业后留校任教1991年，从北大辞职1993年，创办北京新东方学校2000年，携手联想成立新东方在线网站【俞敏洪人生小记】俞敏洪现任新东方学校校长、北京新东方迅程网络科技有限公司董事长等职，被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一，20世纪影响中国的25位企业家之一。
其人博闻强识，娴于辞令，幽默儒雅。
他精通英语，尤工词汇，一本“红宝书”在业内有口皆碑，并主编了多套实用教学光盘，成为中外颇负盛名的英语教学专家，由他创办的新东方学校目前已经占据了北京80%，全国50%的出国培训市场，年培训学生超过15万人次，国外的留学生70%是其弟子，由于他对留学教育专业的杰出贡献，被社会誉为“留学教父”；俞敏洪高瞻远瞩，在事业如日中天之际，仍然开拓进取，在2000年，与中国IT巨头联想集团强强联手，挺进互联网，成立新东方在线网站，各路精英，纷至麾下，俨然是一代帅才。
然，“岁寒知松柏”，俞敏洪今日之成就是从昔日苦难、失败中锻炼出来的：高考数次落榜，他不气馁，复读时他还要务农，代课，终于在第三次高考一举考取北大西文系；毕业后，同学们纷纷出国，他却失败了几次；他沉寂了七年，在北大教书，也思考了七年。
创业CEO俞敏洪
浅谈俞敏洪俞敏洪，新东方董事长，他带着“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”的口号书写了属于中国培训行业的传奇，最终从一个普通教员走向了“留学神父”，他把一个梦想变成了影响数人的产业，他让专业教育产生核聚变，并将500万学子的梦想翻译成现实。
在一系列光彩夺目的殊荣背后，他历经了很多辛酸和挫折，背负了很多的责任和誓言，然而他用一颗包容苦难而不屈于命运的心承载了这一切。
10年风雨，他从一间10平米的平房走进了中关村价值9亿元的摩登大楼，三年动荡，他用仁者之心以退为进，最终力挽狂澜，他的成功是与他的个人性格是分不开的。
一、他坚韧不拔，不屈不挠。
在他创业之前，他曾经历三次高考，留学梦破灭，被北大“放逐”，但他依然没有被打倒，而是在绝望中寻找希望，随后面临的是一个从象牙塔走向社会的现实，这在当时市场环境并不规范的社会里对于一个毫无经验的文人来说无疑是一堵迈不过的墙，但他并没有被吓倒，因为他在骨子里就有一种不甘于平庸的精神。
而创业之路也并非那么容易，从申请执照，在寒冬冷风中仍旧满大街贴招生广告到被其他培训机构恐吓等等一些事件中，他都不曾放弃。
二、他勤奋上进，博闻强志。
在他学习的过程中成绩都不是很好，但他坚持学习，进入大学后，由于英语不好，他就每天疯狂背记，而且后来坚持读各种各样的书，这些书积累的知识为他后来的发展起到了很好的作用。
在创业发展过程中，遇到问题他便会查询资料或找人请教以便找到解决的方法，特别是在管理方面，因为当企业发展比较大时问题就会比较多暴露也将更明显，而这些问题如果得不到良好的解决将会导致严重的后果。
三、他具有商业头脑，敢于创新。
他能发现商机并大胆创业，在此过程中勇往直前。
在创业初期，并没有学生报名，因为担心老师教不好而白白浪费钱，未解决同学们的后顾之忧，他举办免费讲座，之后培训行业曾面临竞争激烈，很多培训行业都消陨的情况，但他最终脱颖而出，因为他凭借自己的智慧，敢于创新，通过低廉的价格并开设免费培训课来使那些感觉效果不错的学生交钱继续学习，同时免费赠送资料，不时带给孩子们惊喜，最终培养了与孩子们之间的感情，并使得新东方具有了良好的口碑。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
俞敏洪：“留学教父”的成长代价一个在新东方中关村第二教学楼负责教室管理的中年男人告诉记者：当年，俞老师经常会过来转转，问我们各种情况，我们家里的事他都知道。
可后来就少了。
前两三年胡敏老师也经常来，他待人特别亲切。
当了总裁以后可能工作忙我们就很难见到他了。
而这两三年，正是新东方快速膨胀的关键时期。
这些事必躬亲待人和蔼的领导者，渐渐淡出了基层员工的视线。
而今年下半年以来的一系列新闻发布会，胡敏和江博的相继出走，让新东方擦黑板的工人也感到了企业上层的矛盾。
“高层的人事变动已经无法影响新东方的发展了。
在未来几个月，新东方还会有人离开。
”俞敏洪向本报记者断言。
现状似乎也在印证着新东方的发展难以阻挡：寒假班报名已经结束，一些家长还在寒风中等待，希望能增加一些名额。
今年新东方的总培训人数将达到70万人。
11月12日临上飞机之前，俞敏洪接受了本报记者的独家专访。
格子衫、休闲裤，雪白刺眼的运动袜和表，俞敏洪的装扮与几年前没什么区别。
11月4日新东方明星教师江博召开媒体见面会，宣布投身另一家外语教学培训机构―――巨人。
对此，俞敏洪拒绝了其他媒体的访问。
高层出走与成长的烦恼创业艰难百战多。
从一个破破烂烂的小教室走出来的俞敏洪，一个拎着糨糊罐刷小广告的小培训学校老师，变成今天身价数亿元，国外资本削尖了脑袋想注资的新东方教育集团董事长，他确实是个名副其实的创业英雄。
而俞敏洪能有今天，不可否认是仰仗了一帮出类拔萃的哥儿们兄弟。
在新东方的大型讲座上，他们经常将自己的英语教学分为三大流派。
一是以俞敏洪为首的“激励派”，二是以胡敏为首的“学院派”，再就是江博的“激情新概念”英语。
而代表人物三去其二，自然引起了媒体间的一阵骚动。
很多媒体指出，俞敏洪应该反思。
俞敏洪属虎，今年42岁。
一位略知内情的人士认为，他虽不如虎般凶悍，但却有虎多疑的秉性，行事诡秘多变，经常让人摸不到脉络。
“用人不疑疑人不用。
可俞老师是用人又疑，疑人又用”。
但一位了解俞敏洪的高管却说，这是因为他在任用哥儿们弟兄的问题上伤透了心，有过太多血的教训，所以很多决定成了箭在弦上，不得不发。
当年与创业三元老之二的王强、徐小平之间的较量，俞在董事会的位置的七上七下，确实让他有太多经验需要咀嚼。
胡敏拥有新东方8％的股份，是第三大股东。
他的出走并创办英语培训机构新航道，意味着他可以用新东方每年丰厚的分红来帮助自己渡过艰难的创业期。
也就是说，新东方越发展，他的竞争对手新航道资金就越充足。
这是俞敏洪和新东方董事会无法回避的问题。
“认了！我们董事会的所有成员都认了。
”我听出了咬碎银牙和血吞的味道。
“你当初为什么要给他这么高的股份呢？新东方董事会指责胡敏只顾出版自己的作品，不让其他老师出书，这只能说明董事会对总裁的监控不力吧？”“当时有当时的问题，跟小平、王强的斗争需要企业内有个像胡敏这样的角色，才能达到平衡。
”俞敏洪回答得相当坦率。
一个家族色彩很浓的企业，一下容纳了如此多的海归，才华横溢挥斥方遒，俞敏洪深知，新东方要进一步扩张，只有让亲情退让，友情纵横。
正如中国成百上千的企业的经历一样，同仁办企业，遇到“管理”两个字，弄不好，最终连朋友都没得做。
徐小平、王强都跟老俞撕破过脸，但终究念及北大情谊，没有再横生枝节。
[]而当下，胡敏和江博却没有那么多顾忌，新闻发布会一个个地开。
过去的同盟，今天反目。
俞敏洪此时感到的是旧谊珍贵。
度尽劫波兄弟在。
兄弟兼北大同窗的王强，现在陪着俞敏洪在新疆、陕西等地一处一处地开讲座，而3年前被剔除出董事会的徐小平，此时正发挥他的唇枪舌剑专长为新东方树立正面形象。
这3个在一个企业中沉沉浮浮分分合合的兄弟，彼此伤害后又重新达成默契。
如今的徐小平对俞敏洪再没有当年爱恨交织怨怒纠葛如情人般的感情。
他赠言老俞：不以兄弟情谊追求共同利益，而以共同利益追求兄弟情谊。
而无论如何，第三大股东胡敏的出走，在某种意义上打破了俞敏洪几年来建立的平衡。
但企业的每一个决定，有时都不是妄下的，它中间裹挟了许多历史的因果，以及不得不行的必然。
比如，胡敏建立新航道之后，新东方的高层管理者依据国际惯例，都签订了“竞业限制”的合同，即限定新东方股东和董事以及高管层的人员，在离开新东方的一定时限内，不得从事和新东方有竞争关系的业务。
吃一堑长一智，新东方的高层管理因此而更严密。
一条北大人的尾巴一直以来，新东方给人的印象，更像是武侠小说里的江湖英雄。
俞敏洪也是在民间、在学生间享受着“留学教父”的顶礼。
但企业做大了，仅仅做草莽英雄已经远远不够了，所以，在不少场合，爱讲话而且会讲话的俞敏洪也不得不拿起了讲话稿；过去喜欢谈词汇量、喜欢谈学生留学成才规律的俞敏洪，现在更多地在说买地、股权、公司运作、房产官司；过去如数家珍的学英语绝招儿，现在都换成了未来发展规划。
他不讳言自己已经是一个商人了，“商业在推动社会向前发展”。
俞敏洪真的变了，但也不奇怪。
一次开会，大家都在暮色的山路上前行，三三两两聊兴正浓。
此时，忽然传来两个女孩子绝望的尖叫声，大家蜂拥过去英雄救美，却发现在黑黢黢的路边忽然跳起来的“巨石”是俞敏洪埋伏多时的杰作。
姑娘们惊魂未定，他却高兴得不行。
“稍不留神，老俞北大才子的尾巴就露出来了。
”旁边人摇头叹息。
相识多年，但印象中周围的人都管他叫“老俞”、“敏洪”，尊敬的称谓当然是“俞老师”，但很少有人叫他俞总、俞董、董事长。
我想，这可能是原因之一。
可恰恰是这种亲密关系，和时不时飘一下的尾巴，让大家尴尬。
老板委屈：你是我兄弟，就你该这样，我对你那么好你怎么还这样？而兄弟也会委屈：你把我当朋友，为什么还用这么冰冷的政策管我；你把我当手下，有什么权力让我超出一个职业人的状态？所以在这个圈子里，旁观者会经常看到韩剧的场面，激情澎湃地指责、痛骂、痛哭流涕……亲情与伤害总是翻卷着戏剧化的浪潮伴随着企业向前发展。
老俞在胡敏卸任之后，又担起了公司总裁一职。
他庄严向大家宣布自己要在2007年11月16日退休。
因为那天他45岁。
真是个天才的想法：45岁退休，可能是很多人的梦想，但大多数人在此时上有老下有小，还要为生计忙碌为温饱艰辛。
但俞敏洪已经提前完成了资本的积累，声称要提前退休了。
俞敏洪解释，到那时，现在的这些纠葛已经不值一提了，也许又出现了新的矛盾与纷争，但是，“当望着充满晚霞的天空时，你还会想着你的失败与成功吗？”他惯用着自己讲课的语速和调调，发出诗情画意的畅想。
10月底的一天，老俞和北京新东方学校的校长周成刚一起去医院体检。
在医院门口，“如果查出有什么，两个42岁的男人心里都没底。
命运给人的拨弄比企业的风雨难捉摸多了。
我会把新东方的一切都放下。
”老俞告诉记者，这个世界可以让他幸福的支点很多，并不只有新东方。
[]但眼下这个越来越大的新东方，确实是俞敏洪像小鸟筑巢一样一点点儿建立起来的。
当新东方还是一个小学校破教室的时候，俞敏洪只是北京培训市场上一粒小小的棋子。
而今天，新东方成为旗舰，俞敏洪成为舵手和主帅，他明天的进退是否就能由着自己？俞敏洪自己的畅想并不能说明什么。
郁闷与挺立在废墟上俞敏洪鼓励他新东方的学生时说：要在绝望的大山上砍下希望的石头。
俞敏洪曾赠给我一本书借以鼓舞记者的斗志―――《挺立在孤独、失败和屈辱的废墟上》。
俞敏洪曾经无数次地在他举办的讲座上抚慰他的崇拜者：我多次落榜，第三次才考上北大；我在大学里没有姑娘正眼看我，经受失败的煎熬；我的理想是哈佛，但3次被拒签，被老婆看不起，现在的哈佛仍然是我的梦想―――一个创业英雄经历了那么多的挫折感，但他终于挺立在了那些屈辱的废墟上。
然而，当一个穷小子用11年时间拥有了全国11所分校的新东方教育机构，当一个两个孩子的父亲用自己发明的教育方式开始一儿一女的教育之时，他还能经得起挫折吗？他还能在别人的指责中大度地微笑，而且真正轻利和宽容吗？当管理这柄宝剑剔除了所有老板与下属之间温情脉脉的亲情友情之后，老俞还能是老俞吗？也许以后，叫他俞总的人会越来越多，而能搂着他肩膀嘻嘻哈哈的人越来越少。
这可能就是创业的代价，一个小企业做大的代价。
他总说，聪明人是懂得该放弃什么的。
他把过去崇尚的自由精神，又增加了一个与之并重的因素“职业精神”。
在他看来，过去大家是夫妻状态，夫妻之间是没什么规矩的，而现在要先小人后君子。
用俞的话，“要对人性恶的一面加以限制”。
见面之前，给老俞打电话：听说你挺郁闷的？他没有否认。
目睹了老俞几年来的经历，确实不能相信什么新东方神话。
因为，在神话世界里，王子公主一结婚就过上了幸福的生活，一切戛然而止。
所以大家年轻时候都认为，成功即是辉煌。
可在企业的江湖里，辉煌只是一个瞬间，而像虱子一样密密麻麻的烦恼却摘也摘不干净。
新东方这个良性资产还在快活地滚打雪球，俞敏洪感受不到那些赔本老板的仓皇与痛楚。
但，这些“人事”之痒却始终困扰着他，斩不断理还乱，说不出还挠不得。
每次郁闷之后，俞敏洪的答卷一般不会让周围人失望。
大家又在关心他郁闷之后的举动。
比如，他正从国际资本市场融资两个亿，以加厚新东方的基座。
资金一到位，俞敏洪就要开始实现自己的大学之梦了。
新东方要以实用英语学院和电脑培训为起点，在北京郊区建设一个容纳1万人的大型校园区，大力发展长期和职业教育。
而这，也正是许多新东方人的梦想。
短期培训确实是一棵摇钱树，而这些世界各大名校出身的海归们，出外只是个培训师，多少会感觉有点儿“那个”。
俞敏洪苦苦等了10年时间，要给自己的追随者找一个长期的发展之路，让这些老师们在出书挣钱赢得学生尊敬之后，还有一个体面的社会地位。
这，也是他的新东方能长期保持动态平衡的一个重要砝码。
“一个企业在改革和更替中，人员肯定是会变的。
不是一个人个性如何，人品如何的问题。
”“今年我们的业绩比去年增长了50％，总收入从去年的4个亿到今年的7个亿。
改还是不改，变还是不变，要用数据来认定。
人员的来去这很正常。
”俞老师的声音忽然变得有点陌生，少了他讲课时的激情元素。
他话锋一转：胡敏和江博能在外面闯荡闯荡也好，可能不久，他们反而会理解我，知道创业有多难了。