三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
海棠湾分区规划及城市设计
海棠湾分区规划及城市设计设计单位：中国城市规划设计研究院分区规划范围：南起亚龙岭山边，北至三亚市行政边界，西起东线高速公路，东至海边，包括南田温泉片区和蜈支洲岛，规划区面积约为98.78平方公里。
分区规划期限：2006年—2020年。
职能与规模海棠湾总体定位为“国家海岸”——国际休闲度假区。
海棠湾职能：世界级的旅游度假天堂，面向国内外市场的多元化热带滨海旅游休闲度假区，国家海洋科研、教育、博览综合体。
海棠湾可容纳居住人口规模为：规划期末（2020年）25万人。
其中，过夜游客14万人左右（包括酒店和度假公寓），服务人员7万人左右，原住民4万人左右。
用地结构与布局结构海棠湾总用地面积98.78平方公里，其中城市建设用地面积51.6平方公里，占总用地面积的52.2%。
海棠湾的用地结构为：居住用地占总城市建设用地的17.5%，公共设施用地占城市建设用地的29.5%，绿地占城市建设用地的44.2%，道路广场用地占总城市建设用地的6.1%。
海棠湾的用地布局结构为：“一点、一带、三区、六片、五楔”。
其中：一点：蜈支洲岛，用地面积约1.12平方公里，构建成为具有观光、游览功能的海岛热带雨林公园。
一带：沙坝酒店带，世界顶级酒店及海滩公共设施集中区。
三区：南区：南起铁炉港，北至林旺高速联络线，主要功能定位为综合休闲游憩区（游艇港、高档酒店、旅游小镇、山前度假村等）；中区：包括大小龙江塘和指状湿地范围，主要功能定位为高端休闲度假区（顶级酒店、国际会议中心、游艇社区等）；北区：南起指状湿地，北至三亚市界，包括藤桥镇、椰洲、风塘等多个场地单元。
主要功能定位为多元文化度假区（本土与异域文化主题酒店、椰洲观光、温泉度假、传统旅游小镇等）。
六片：是指从南到北结合场地特征划定的各个功能片区，分别是：铁炉港片区：区域公共服务休闲中心；林旺片区：现代旅游服务小镇区；龙江塘片区：高端品牌休闲度假区；风塘片区：国际主题度假社区；椰洲片区：综合观光休闲度假区；土福片区：海洋主题科教博览区五楔：指的是顺应山势、通向海滨的五条主要绿化通廊，或结合高尔夫、或结合道路隔离绿化、或结合公园绿地，成为保障区内公共开敞空间有效落实、组团之间有效隔离的重要生态绿楔空间。
三亚海棠湾规划方案
三亚海棠湾规划方案一、引言海棠湾位于中国海南省三亚市，是一处拥有得天独厚自然资源的旅游目的地。
为了进一步开发和利用海棠湾的优势，提升其旅游资源价值，特制定了本规划方案。
本方案旨在基于海棠湾的自然环境和地理条件，合理规划并开发旅游景区，提供全方位的服务和设施，满足不同游客的需求，促进海棠湾旅游市场的持续发展。
二、规划目标本规划方案的目标是以可持续发展为基础，打造海棠湾成为国内著名的旅游胜地。
具体目标如下：1.提升海棠湾旅游景区的整体形象和品质。
2.开发和建设高品质的度假酒店和度假村，以满足不同游客的需求。
3.完善旅游服务设施，提供便捷和高质量的旅游服务。
4.保护和改善海棠湾的自然环境，提升生态保护意识。
5.提升旅游产业的经济效益，促进当地经济的繁荣。
三、规划内容3.1 景区规划根据海棠湾地理特点和旅游资源，将景区划分为以下几个主要区域：1.海滩区：清澈的海水、洁净的沙滩，提供游泳、晒太阳和沙滩活动等。
2.海岛区：规划建设一些环境优美的海岛，提供浮潜、海钓等活动。
3.滨海公园：建设公园和步行道，供游客散步、观景和休闲等。
4.历史文化区：保留和修复历史建筑，展示当地的文化遗产。
5.娱乐休闲区：规划建设娱乐设施和休闲场所，如水上乐园、高尔夫球场等。
3.2 旅游设施规划为了提供优质的旅游服务，本规划方案还包括以下设施规划：1.酒店和度假村：在景区内规划建设多个高品质的酒店和度假村，提供舒适的住宿和休闲设施。
2.餐饮设施：在景区内提供多样化的餐饮选择，包括当地特色美食和国际化餐饮服务。
3.商业中心：建设商业中心，提供购物、娱乐和休闲设施，满足游客的消费需求。
4.交通设施：修建道路、停车场和公共交通站点，方便游客的交通出行。
3.3 生态环境保护规划为了保护海棠湾的生态环境，本规划方案将采取以下措施：1.加强环境保护宣传教育，提升游客的生态保护意识。
2.建立环境监测体系，及时掌握环境状况并采取相应的保护措施。
3.限制过度开发和过度使用自然资源的行为，保护珍稀植物和动物物种。
海棠湾分区规划及城市设计-说明书
海棠湾分区规划及城市设计-说明书目录第一章导言 (2)1.1规划背景 (2)1.2规划范围 (2)1.3规划期限 (2)1.4规划目标 (2)1.5规划原则 (2)1.6规划依据 (3)第二章概况 (4)2.1区位 (4)2.2现状基本数据 (4)2.3自然状况 (4)2.4人文状况 (5)2.5资源条件 (5)2.6小结 (5)第三章定位及发展战略 (6)3.1总体定位 (6)3.2旅游产品定位 (6)3.3总体形象定位 (7)3.4空间模式定位 (7)3.5发展目标 (7)3.6发展战略 (8)3.7人口规模 (8)第四章用地布局规划 (9)4.1场地现状 (9)4.2规划原则 (9)4.3规划用地布局 (10)4.4居住用地规划 (11)第五章道路交通规划 (13)5.1现状条件 (13)5.2规划原则 (13)5.3对外交通 (13)5.4内部道路交通规划 (13)5.5公共交通 (14)第六章公共设施规划 (15)6.1现状及问题 (15)6.2规划原则 (15)6.3规划用地结构 (15)6.4规划用地布局 (15)第七章绿地系统规划 (17)7.1现状条件 (17)7.2规划原则 (17)7.3规划构思与结构 (17)7.4规划要点 (17)第八章城市设计及景观系统规划 (19) 8.1现状条件 (19)8.2规划原则 (19)8.3景观设计框架 (19)第九章近期建设规划 (21)9.1以政府为操作主体的项目 (21) 9.2以市场为操作主体的项目 (21) 第十章市政工程设施规划 (22) 10.1给水规划 (22)10.2排水规划 (23)10.3电力工程规划 (25)10.4电信工程规划 (27)10.5燃气工程规划 (28)10.6环境保护规划 (29)10.7环境卫生规划 (29)10.8防灾规划 (30)第十一章开发管控措施 (34)11.1开发单元划定 (34)11.2总体管控规则 (34)11.3单元管控规则 (36)第十二章实施措施 (50)12.1安置区规划 (50)12.2就业与人才工程 (50)12.3旅游人文环境建设 (51)12.4营销与推广 (51)12.5效益评价 (51)附表一：海棠湾区域一级开发划界建议表 (52)附表二：海棠湾规划道路一览表 (54)附表三：海棠湾规划公园一览表 (56)第一章导言1.1规划背景2005年海南省政府、三亚市政府提出开发海棠湾旅游度假区设想，受到中国数家大型企业的认同和参与，海棠湾开发的前期工作正式展开。
三亚市规划的分析PPT课件
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城市发展方向
坚持国际性热带滨ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ旅游城
市的定位和发展目标，提升
温
城市价值，实施高端战略，
润
统筹城乡发展，努力把三亚
的
建设成为旅游度假胜地、天 涯文化源地和创意创新高地
海 滩
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三亚市的规划指标
坚持总体规划，坚持以人为本，结合城市的 发展战略和实际情况，永远是一个成功规划 的原则
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谢谢观看
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感谢您的观看！
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三亚市地形
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根据发展的需要，三亚深入分析和评估了城 市发展现状，提出了新的城市发展定位和总体思 路，给三亚未来10年的发展规划了一幅美丽的蓝 图。
• 发展目标——国际性风景旅游城市 • 规划指标现况——城市化水平高，典型人口导入型城市 • 经济发展——以旅游业为主导，构建多产业并行发展的产业体系 • 规划思路——为旅游及相关产业的可持续发展做统筹规划 • 规划空间限定——“一心、两轴、两节点、五片、多组团” • 公共设施布局——努力打造海、陆、空区域性交通枢纽，强化城市
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新形势的经济发展
• 技工贸产业园
• 高新技术产业园
• 三亚创意新城
• 梅山工业区
• 高水平的设计机构
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位于东线高速 公路大茅洞口 至田独镇的道 路两侧，规划 面积5平方公 里，现已进入 13个工业项目。 重点发展生物 制药业、旅游 商品业、信息 产业等。
城市规划发展的方向
最新三亚海棠湾规划
阿特金斯
SASAKI
关于国家海岸 国家公园包括国家自然公园、国家历史公园、国家海岸公 园和国家湖岸公园等。 国家公园应是一片未遭破坏的永久保留的地域；早期在国 家公园内可开展的游憩活动范围很广，现在开始限制在开 展对环境影响最小的户外游憩方面。
同济
霍克
1.2 分区规划的两大任务
五个问题
1)分区规划的两大任务：确立法则 建立支点
三亚海棠湾分区规划 及城市设计
05年5-8月 概念性总体规划国际竞赛 05年8月-06年4月 概念总规综合方案通过 06年5月 06年7月初 06年8月 06年8-10月 06年11月 06年12月 分区规划项目组进入现场 企业开发地界划定\方案确定 向三亚市政府\规委会汇报 评审成果\各单位控制条件确定 向海南省厅汇报\控规展开 最终成果编制\海南规委会汇报
现状入 住率
春季 春节 春季 95% 90% 初夏 50%
夏季 五一 70% 夏季 45%
冬季 秋季 85% 十一 秋季 80% 75% 夏季 暑假 夏季 50% 45% 盛夏 酷暑 40% 30%
近几年增加温泉、 高尔夫、会议组 织、夏季团队游 推广淡季旅游市 场有所提升，随 着国内带薪休假 机制的建立与推 广，旺淡季差距 将不断缩小。 像喜来登等高端 五星级酒店淡季 入住率也达到了 60％以上。
分区规划汇报八要点
1.认识
2.定位
5.定规
6.定型
3.定式 4.定量
7.定序 8.定责
1.项目认识
1.1海棠湾的共识
1）概念规划4个共识：2006.4省规委通过概念性总体规划
总体定位: “国家海岸” ——国际休闲度假区
三亚海棠湾分区规划及城市设计_84PPT
实、保障城市公共利益的有效操作平台，更是城市政府平
衡多方利益、最优化配置资源、实现多赢，保障海棠湾健 康持续开发的主要支点。
2)分区规划编制中的五个问题：
总体定位与定量深化 统筹核心项目功能 统筹基础设施与配套 统筹整体景观形象 控制与协调各利益主体
➢ 市场格局：从欧美
为主变成欧洲、亚太 、美洲三足鼎立的态 势。
➢ 旅游模式：散客旅
游、地区性旅游、中 程旅游将成为主体。
•两个需求——国内度假旅游的需求特征
➢ 需求旺盛——随着居民收入水平的提高，国内游客数量和旅游收入高速上升。 ➢ 档次提高——高端豪华旅游市场逐渐形成，正在形成新的增长点。 ➢ 模式转变——以观光为主向观光、度假。专项旅游并重发展的转折期。 ➢ 类型多样——融合传统的、现代的和国外元素的项目会越来越多。 ➢ 体验深化——提供人们娱乐性、独特性、冒险性和具有刺激性经历的深度体验型产
喜来登03年开业，04年 收入突破1亿，05年收 入突破2亿，上缴税收 突破1千万，06年预计 收入2.6亿。
星级
五星级 四星级 三星级
酒店数量
17 29 117
客房数量(间/套) 平均客房数(间/套)
6374
354
6077
210
11271
97
占总量比例
26.9% 25.6% 47.5%
•六大趋势——旅游房地产市场趋势
•80% •75%
•五一
•初夏
•70%
•50%• 夏季
•45%
• 盛夏 •40%
•酷暑 •30%
• 夏季 •暑假 •50%
•夏季 •45%
•月
份
海棠湾分区规划及城市设计
海棠湾分区规划及城市设计时间：2011-05-23 来源：中国城乡规划行业信息网作者：李铁：被误读的城镇化2013城市发展与规划大会2013年4月29-5月5日张家界城镇体系规划难题与对策：城镇化的路径选择长沙天心城市设计编制单位：中国城市规划设计研究院规划所一、项目背景2005年海南省政府、三亚市政府提出开发海棠湾旅游度假区设想，受到国内外数家大型开发企业的认同和参与，为加快推进海棠湾开发建设进程，2006年3月，三亚市政府委托中规院编制该区域的分区规划及城市设计。
从项目组首次进入现场开始，到过程中多次向三亚市和海南省政府进行沟通汇报，直到2006年12月下旬，规划成果顺利通过海南省组织的专家委员会评审，项目组的高效率、高质量工作获得了包括政府、专家、开发企业等多方面的认同和好评。
二、海棠湾概况海棠湾位于海南岛南端、三亚市东部，距市区28公里，区内旅游资源丰富，自然风光旖旎。
虽然和亚龙湾、大东海、三亚湾崖洲湾并列三亚五大名湾，海棠湾的沙滩却像一个美丽的少女一直在耀眼的阳光下沉睡。
区域西北多为山地，东南临海为较宽平坦的河流冲积地和滨海平原，规划范围总用地面积98.78平方公里，现状人口约3.8万人，海岸线总长度21.8公里，其中沙滩岸线长18.7公里。
三、定位及功能布局本次规划对海棠湾的总体定位为：“国家海岸”——国际休闲度假区。
海棠湾应当具备三大核心功能：包括国际顶级品牌滨海酒店带、世界级游艇休闲社区和国家级海洋科研博览中心。
海棠湾总体规划结构为：“一点、一带、三区、六片、五楔”。
其中：一点：蜈支洲岛——构建成为具有观光、游览功能的海岛热带雨林公园。
一带：沙坝酒店带——世界顶级酒店及海滩公共设施集中区。
三区：南、中、北三个大区，分别定位为综合休闲游憩区、高端休闲度假区和多元文化度假区。
六片：是指从南到北结合场地特征划定的各个功能片区，分别是区域公共服务休闲中心、现代旅游服务小镇区、高端品牌休闲度假区、国际主题度假社区、综合观光休闲度假区和海洋主题科教博览区。
海棠湾分区规划
• 多元文化旅 游社区
• 高端休闲旅 游社区
中区：高端休闲旅游社区
(顶级酒店、国家俱乐部、游艇社区)
南区：综合休闲旅憩服务区
（游艇港、高档酒店、旅游小镇、山 前度假、天堂度假村）
• 综合休闲旅 憩服务区
SANYA HAITANGBAY 2006
六片 ：六个特色组团
铁炉港片区：国际游艇港、 高档酒店区、高尔夫社区、 购物中心、天堂度假村 林旺片区:旅游小镇、到访 中心、滨水社区 龙江塘片区：顶级酒店、国 际活动社区、滨水社区 风塘片区：国家海洋科学中 心、海洋研究院、国家海洋 大学 椰洲片区：国家海岸湿地公 园、特色旅游小镇、山边温 泉度假社区 土福片区：异域风情度假区 • 椰林沙洲
2)分区规划须解决的五个问题：
总体定位与定量深化 统筹核心项目功能
SANYA HAITANGBAY 2006
统筹基础设施与配套 统筹整体景观形象
协调与沟通各利益主体
2)分区规划须解决的五个问题： 统筹核心项目功能
“亚龙湾”品牌酒店（喜 来登、万豪等）的引入， 整体提升地区价值，最终 使其成为“五星地区”。 而“大东海” 酒店初期 的开发模式，决定了其现 在的“星级不高地区”角 色。
1 2 3 4 5 6 7 8 9
公共领域 优地优用 空间异质 生态保育 世界品牌 有力形象 高效交通 文化异域 田园风光
• 主题型-普吉岛
主要项目:
SANYA HAITANGBAY 2006
1.长臂猿中心 2.喀比府 3.梦幻王国 4.帕通海滩 5.攀牙湾 6.普吉梦幻乐园 7.007岛、神仙半岛。
世界十大海岸案例研究
SANYA HAITANGBAY 2006
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目前配套成熟 ，富有活力。但 功能混杂，环境 较差。
目前一期已成规 模，相应配套不足 ，功能单一，公共 性差。
旅游商服发展 潜力较大，未来 的国际性旅游休 闲综合区。
二期发展潜力较大 ，未来的主题型高 端休闲度假区。
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• 夏季 •暑假 •50%
•夏季 •45%
•月
份
•1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
假机制的建立与 推广，旺淡季差 距将不断缩小。
像喜来登等高端 五星级酒店淡季 入住率也达到了 60％以上。
学习改变命运,知 识创造未来
三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
•两个需求——世界度假旅游的需求特征
欧美发达国家每年一半以上家庭会外出度假1次以上，沿海 岸带是美国度假区最密集的区域，滨海度假地是美国人度假 目的地的第一选择
•Homeste ad
•南卡罗纳 州
➢ 产业规模：规模最
大，就业人口最多。
➢ 发展趋势：休闲经
济在旅游产业体系中 将会占据首位。
•夏威夷
• 5.定规 • 6.定型 • 7.定序 • 8.定责
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1.项目认识
学习改变命运,知 识创造未来
三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
•1.1海棠湾的共识
1）概念规划4个共识：2006.4省规委通过概念性总体规划
总体定位: “国家海岸” ——国际休闲度假区
国际品牌:世界级品牌的引入 开发理念:生态保护与开发建设双赢 划定三区:划定北、中、南三区
2006年１-５月成交面积为 37.83万平米，成交均价为 5178元／平米，86％以上为岛 外人士购买，主要房价集中 3000~4000，5000~6000， 2500~3000元／平米。
学习改变命运,知 识创造未来
•土地出让情况统计
•商品住房开发与销售情况统计
•(注:万平米)
三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
•霍克
• 1.2 分区规划的两大任务
•
五个问题
学习改变命运,知 识创造未来
三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
1)分区规划的两大任务：确立法则
建立支点
开发的法则——分区规划不是简单的发展规划。作为
国家法定规划，在整个海棠湾现在与未来20年的动态开发
过程中，既是城市政府的管控公共资源和保障公共利益的 法则，也是各个利益主体的准入门槛与游戏法则。
完善公共配套 ，提升活力，未
来的主题休闲度
假区。
学习改变命运,知 识创造未来
城市中心与旅 游服务基地 服务三亚本地 人居民与游客
综合型
大众休闲主题 的中部城市旅游 区，01年定位为 国际社区 服务国内外旅 游客户
综合型
国家级旅游度假区 服务于中高端旅游 客户
主题型
•？ •？
目前配套成熟 ，但档次低端， 环境杂乱，生态 环境有待改善。
•佛罗里 达
•Bintan
•加利福利 亚•美国人对度假地的位置的偏好情况*
度假地 海边
百分率 30.8%
学习改变命运,知 识创造未来
湖边 山地 赤道 30.1% 26.2% 9.3%
高尔 夫
5.6%
有吸引力 地区
5.4%
•土福湾
滑雪 沙漠 其它
➢ 市场格局：从欧美
为主变成欧洲、亚太 、美洲三足鼎立的态 势。
•海航会议楼
•800平米会议厅
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•六大趋势——酒店经营状况特征
特征5：星级越高，入住率越高，经营业绩越好。
众多国际级品牌酒店进入，在酒店市场整体亏损的情况下， 高星级品牌酒店经营业绩良好。
五星级酒店客房量占到 星级酒店客房量的25%, 但经营利润占到80%以 上。在行业总体亏损的 前提下，五星级酒店经 营业绩却很好。
•80年代：观光型
•90年代：度假型 •21世纪：？
海坡片区
•岸线长度 约12公里
三亚湾（市区） 大东海片区
约4公里
约2.5公里
亚龙湾片区 约6公里
海棠湾片区 约22公里
•功能定位
以旅游配套服 务为主并辅以居 住功能的超大型 新社区
•开发模式 城市社区型
•发展状况 近三年开始起
步，目前配套缺 乏。
•发展潜力
三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
•世界十大海岸开发案例研究：城市综合型和郊区主题型
•九大规划原则
•1 公共领域 2 优地优用 3 •成功案例
空间异质 4 生态保育
•共同条件
•5 世界品牌 6 有力形象 7 高效交通 8 异域文化 9 田 园风光
➢明确的主题定位和发展规划 ➢国际水准的核心功能与大型旅游项目 ➢高标准的基础设施和公共配套建设
•散客度假
•散客度假
•旅行团
•旅行团
•现
•后
学习改变•命度状运假,知区家宅散客比例变化 期
识创造未来
•29%
•回头客
•71% •新游客
三亚海棠湾•2分00区6年规春划节及黄城金市周设三计亚84接PP待T新老游客比例
•六大趋势——旅游度假客户特征
特征2：旅游度假市场受气候影响，旺淡季特征较为明显， 但近几年旺淡季趋势缩小，星级酒店经营业绩趋好。
•阿特金斯
•SASAKI
关于国家海岸
➢ 国家公园包括国家自然公园、国家历史公园、国家海岸公 园和国家湖岸公园等。
➢ 国家公园应是一片未遭破坏的永久保留的地域；早期在国 家公园内可开展的游憩活动范围很广，现在开始限制在开 展对环境影响最小的户外游憩方面。
学习改变命运,知 识创造未来
•同济 三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
•十项核心功能
•1 顶级酒店 2 游艇基地 3 高尔夫 4 娱乐中心 5 主 题公园 6 会议中心 7 博物 展览 8 大型购物 9 特色 餐饮 10 教育培训
•六大趋势——旅游度假客户特征
特征3：配套要求更高，趋于多样性，尤其对于酒店等
度假配套设施、舒适度、服务水平是客户最为关注的要素。
➢ 舒适的旅游度假环境和较高的服务水平是各个区域客户最为关注的。其次 是价格。景观提及率处于第四位；
➢ 景观和价格的诉求以软硬环境质量为依据 ➢ 三亚酒店星级越高，入住率越高，经营业绩越好。
➢ 旅游模式：散客旅
游、地区性旅游、中 程旅游将成为主体。
4.7% 1.5% 8.6% 三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
•两水平的提高，国内游客数量和旅游收入高速上升。 ➢ 档次提高——高端豪华旅游市场逐渐形成，正在形成新的增长点。 ➢ 模式转变——以观光为主向观光、度假。专项旅游并重发展的转折期。 ➢ 类型多样——融合传统的、现代的和国外元素的项目会越来越多。 ➢ 体验深化——提供人们娱乐性、独特性、冒险性和具有刺激性经历的深度体验型产
总体定位与定量深化 统筹核心项目功能 统筹基础设施与配套 统筹整体景观形象 控制与协调各利益主体
学习改变命运,知 识创造未来
三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
学习改变命运,知 识创造未来
2.海棠湾定位
旅游市场需求分析
• 两个需求 • 三个阶段 • 六大趋势
三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
•亚龙湾的得与失
• 规划面积18.6平方公里。环 境容量：瞬间环境容量为20520 人，其中海滨浴场瞬间容量
17940人。
•一期开发建筑面积66.5万平 方米，建设用地毛容积率为 0.20。
•亚龙湾控规（1998年中规院编制） •——定位和资源情况与海棠湾类似
• 优点
• 高端品牌 • 生态保育 • 适宜强度
“国家海岸” 国际休闲度假区
• 世界级的度假天堂，国家级海洋科研、教育、博 览基地，面向国内外市场的多元化热带滨海旅游休闲 度假区。
学习改变命运,知 识创造未来
三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
3.海棠湾定式
世界十大海岸开发案例研究
• 九大原则 • 三大功能 • 复合模式
学习改变命运,知 识创造未来
品，将会深受欢迎。
•观光
•观光
•观光
•度假
•度假
•度假 •商务
•商务
•商务
•初期
•发展
•成熟
学习改变•命度运假,知区客户组成期阶段变化趋势期
识创造未来
•北京+东 北
•山东半岛沿海 城市
•长三角
•西南地区
•海南海口、三亚
•三亚
•中国中产阶层滨海度假迁移路线
三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
•三个阶段——三亚市主要海湾发展的三个阶段特征
旅游饭店04年总收入 9.25亿，利润总额为1.7亿。
喜来登03年开业，04年 收入突破1亿，05年收 入突破2亿，上缴税收 突破1千万，06年预计 收入2.6亿。
星级
五星级 四星级 三星级
酒店数量
17 29 117
客房数量(间/套) 平均客房数(间/套)
6374
354
6077
210
11271
97
利益的支点——面对海棠湾众多强势利益主体的介入
，本次规划不仅是城市政府确保海棠湾整体战略构想的落
实、保障城市公共利益的有效操作平台，更是城市政府平
衡多方利益、最优化配置资源、实现多赢，保障海棠湾健 康持续开发的主要支点。
学习改变命运,知 识创造未来
三亚海棠湾分区规划及城市设计84PPT
2)分区规划编制中的五个问题：
目前尚未开发 ，远离城市、 生态需要修复 。