物业活动策划方案
物业管理工作活动策划方案五篇(最新)
物业管理工作活动方案1一、服务标准的定位及介入点。
1、站在前沿制定切实可行的高标准。
只有高起点，高标准，服务标准的定位自然能上新的台阶。
所谓前沿就是开发建设的前瞻性，市场预测的精确性，用发展的眼光看待现实存在的问题。
服务标准的定位关系着全方位的经营理念。
起点高，标准高，服务标准的取向肯定高。
你有100元想办200元、300元的价值，肯定不符合价值增效的逻辑性。
关键是怎样能把100元转变成200元、300元的价值。
首先是切实可行的。
有可塑性、可操作性。
诸如员工的聘任，你的门坎高，那些有才无德，无才无德的人肯定跨不进来。
所以你制定的标准高了，硬件、软件就都跟着有了进一步的跨越，服务标准也就进一步提高了。
2、重构服务规范服务标准有了定位。
相应的服务规范也必须与之相匹配，高标准的服务，高标准的员工也就必须是高标准的服务规范。
规范不是强硬的制度。
也不是画地为牢的枷锁。
规范是标准与准行业的约定。
有了规范计划就有了依托。
3、研究项目特点服务标准的定位，服务规范的重构必须合乎项目特点。
建筑风格符合客户的需求社会文化内涵的发展趋势。
存在的遗留问题解决的渠道与办法。
员工的架构模式职能部门的协调，软硬件的现状等。
4、计划站在未来看现在计划确实跟不上变化，所以计划的前瞻性十分重要。
以未来的高度看待现实存在的问题，远大而不空旷。
目标有了取向一切问题就有了切入点。
5、注重控制与结果再好的理念你不去执行也只能是一句空话。
而执行的结果是什么，又必须监督控制。
企业的好坏最终还是归结于经济效益、社会价值效益。
盈利创收不是1+1=?的简单问题公式。
做大做强企业要有长远的构想与机制。
打破固有的行为习惯，思维方式，创造性的发挥自己的经营空间。
二、物业组织架构模式1、架构金字塔服务梯形结构新构思金字塔塔尖放在那里，整个工程部组织结构我们认为就是一个服务体系。
经理服务主管，主管服务领班，领班服务于员工，员工服务于客户。
逐级管理逐级责任制，一级管理一级、每级都有职有权，在整个组织架构中基层员工要放在首要位置。
小区物业经营活动策划方案五篇(最新)
小区物业经营活动方案1一、指导思想以科学发展观为指导，以体制机制创新为核心，按照行业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主自主管理与社区自治相结合的“三结合”原则，强化属地管理职能，理顺物业管理体制，扩大物业管理覆盖面，建立健全规范、稳定、有效、和谐的物业管理长效机制，不断巩固文明城市创建成果，进一步促进文明社区与和谐宁南建设。
二、职责任务(一)强化属地管理，建立责权明确的工作体系按照“重心下移、属地管理”的原则，建立街道物业管理办公室领导下的“两站一中心”物业管理体系，承接市区物业管理部门下放的部分职能，具体落实辖区住宅小区物业管理的组织、监管工作，。
1。
街道物业管理办公室职责(1)会同主管部门参与辖区物业管理招投标、新建居住小区的物业承接验收、物业服务企业资质审核、物业管理区域划分;负责物业维修资金续筹与使用审核，物业服务质量检查考评，物业管理项目交接监管等。
(2)指导、监督业主委员会的成立、改选和换届工作，并对业主委员会的备案提出审核意见;负责指导、监督业主大会、业主委员会日常运作。
(3)对本辖区内没有物业管理或物业公司弃管的住宅小区，在业主大会没有确定管理方式之前，负责组织街道物业服务中心有偿提供物业基本服务。
(4)协调处理辖区内有关物业管理投诉和信访方面的工作。
(5)对未按规划建设配套共用设施、社区和物业管理用房，或配套用房、设施存在质量问题的，提请有关部门责令开发建设单位整改。
(6)组织建立辖区物业管理的领导机构。
2。
社区居委会职责(1)指导成立业主大会筹备组，派代表参加筹备工作;会同开发建设单位组织新开发的小区召开第一次业主大会，并监督指导业主委员会依法选举;指导监督业主委员会换届和新老业主委员会的交接工作等。
(2)监督、指导业主委员会的工作。
负责传达街道对社区公共利益作出的决定，对业主委员会的决议提出建议和意见。
(3)配合街道办事处建立辖区物业管理责任体系，并融入到社区综合管理当中。
物业便民活动方案及计划全年
一、活动背景为了提升物业服务质量，增强业主的满意度和归属感，促进社区和谐发展，本物业特制定全年便民活动方案及计划。
通过一系列丰富多彩的便民活动，为业主提供便利，增进邻里感情，营造温馨和谐的社区氛围。
二、活动目标1. 提升物业服务质量，增强业主满意度；2. 促进邻里交流，增进社区和谐；3. 提高业主对物业工作的认知度和参与度；4. 展示物业公司的专业形象和人文关怀。
三、全年活动安排1. 第一季度（1-3月）（1）活动主题：新春佳节，邻里同庆（2）活动内容：举办新春庙会、猜灯谜、书法比赛等，邀请业主参与，共度佳节；（3）活动时间：春节期间2. 第二季度（4-6月）（1）活动主题：绿色环保，从我做起（2）活动内容：开展环保知识讲座、垃圾分类宣传、植树节活动等，提高业主环保意识；（3）活动时间：4月、5月、6月3. 第三季度（7-9月）（1）活动主题：夏日清凉，欢乐共享（2）活动内容：举办夏日亲子运动会、夏日烧烤节、夏日电影夜等，丰富业主夏日生活；（3）活动时间：7月、8月、9月4. 第四季度（10-12月）（1）活动主题：感恩回馈，共筑和谐（2）活动内容：举办业主座谈会、节日慰问、爱心捐助等，表达物业对业主的关爱；（3）活动时间：10月、11月、12月四、活动实施与保障1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施和监督；2. 加强与业主的沟通，了解业主需求，确保活动内容贴近实际；3. 提前做好活动宣传，提高业主的参与度；4. 确保活动安全，制定应急预案，防范意外事故；5. 活动结束后，及时收集业主反馈，总结经验，不断优化活动方案。
五、预期效果通过全年便民活动，预计将达到以下效果：1. 提升物业服务质量，增强业主满意度；2. 增进邻里感情，促进社区和谐；3. 提高业主对物业工作的认知度和参与度；4. 树立物业公司的专业形象，提升品牌知名度。
本方案及计划旨在为业主提供更加便利、温馨的生活环境，让我们共同努力，共创美好家园！。
物业活动策划方案（精选10篇）
物业活动策划方案物业活动策划方案（精选10篇）为了确保活动能无误进行，常常需要预先制定活动方案，活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面计划。
我们应该怎么制定活动方案呢？以下是小编为大家整理的物业活动策划方案（精选10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
物业活动策划方案篇1中秋节是我国仅次于春节的第二大传统节日，这一天家家吃团圆饭，品月饼，赏明月，到处洋溢欢乐喜庆气氛。
今年中秋正好的十一黄金周，也是举办活动的黄金时机。
一、活动背景中秋之夜，明月当空，清辉洒满大地，业主集聚的情形，不仅体现出小区大家庭般的和谐氛围，进一步提升物业公司形象。
二、活动筹备1、活动主题中秋佳节，团圆新居——“新居”二字也可由xx小区的名称替代。
2、活动目的（1）以“中秋”这个众所周知的传统节日为由头，让业主每逢中秋便会回忆起这次中秋活动的欢乐景象，印象良好。
（2）通过这次文娱活动，增进物业与业主之间的和谐沟通与合作，留下美好的第一印象，保持了两者之间友好和谐的关系。
（3）提升小区物业的影响力和吸引力，树立良好形象。
3、活动形式以“中秋”为主题的文娱活动，形式丰富多彩。
4、活动对象入住小区的业主，中秋节活动专用节目。
5、活动时间xx年xx月xx日晚（由贵公司自行决定）。
6、活动地点可选择小区里宽阔的场地。
三、前期准备1、前期造势（1）交房时主动向业主提起此项活动，并热情邀请业主的参加。
（2）海报形式的宣传。
（3）宣传单形式（选用）。
2、活动的前期准备（1）活动前10天，宣传动员会，确定活动主题、活动方式、娱乐节目、活动流程发到每名员工手中，这样让员工知道自己的任务，同时也可以明确告诉业主有什么亮点及娱乐项目，吸引业主的积极参与。
（2）通过预热把台词及文艺节目进行实战演练，并总结问题再熟练、自然地运用。
针对不同的工作设置专职主持人和会务人员负责。
（3）活动现场的彩排及音响调试及布置。
（4）安排专任布置场地。
（5）活动前一天晚上，召开活动动员会，总结宣传活动，明确活动现在的分工及出现意外情况的应急预案。
小区物业活动策划方案9篇
小区物业活动策划方案9篇小区物业活动策划方案篇1一、活动目的与业主交朋友，加强与业主间的沟通与联系，增进与业主问的感情。
二、活动安排1、时间：20_年12月31日下午2：30—4：002、地点：物业二楼会议室3^主持人：（待定）4、参加人员：物业公司经理、副经理、客服部经理小区业主：每区2-3人左右（尽量选择有影响、有地位、素质较高的业主）三、活动议程1、由各区区长推荐参加业主人员名单，并附业主基本资料;2、将推荐的业主名单筛选后，报至物业经理审核批准；3、由各区区长亲自将邀请函送至业主手中；4、会场布置；5、迎接来宾，并引导至会场；（安排2名客服人员全程接待6、茶话会开始：(1)由主持人宣布茶话会开始，并介绍茶话会与会人员；(2)物业公司领导致辞；(3)业主代表致辞；(4)围绕“怎样才能用心为业主服务”进行自由交流，征集业主建议或意见(设一名客服人员记录)；(5)物业领导总结，做结束语；(6)发放赠品；(7)茶话会结束；7、由客服人员收拾会场。
四、需要的物品准备1、数码相机(提前将电池充满)；2、邀请函15张、桌牌20个、参加业主名单一份；3、食品准备：(1)茶壶一个，纸杯一袋，杯托20个，茶水五壶，茶叶1盒；(2)瓜子、花生各5斤，小桔子、苹果、香蕉各10斤，糖2斤；(3)会场布置：拉花、气球、红纸(茶话会三个大字)；4、赠品准备：25个保温杯，并印公司名称和标志。
五、费用预算共计约需800元左右。
小区物业活动策划方案篇2为了迎接元宵佳节，营造喜庆祥和的气氛，增进业主间及业主与管理处之间的交流，举办“猜灯谜”活动。
具体实施方案如下：一、活动时间_年_月—日18：30~20：30二、活动地点一期小区中轴线三、组织单位—花园管理处四、参与人员小区业主、住户五、活动内容猜灯谜活动，猜出谜底者将获得精美奖品。
六、人员具体分工1、管理组(1)整个活动协调由A负责，B协助。
(2)负责采购活动物资。
(3)兑奖处一期北门岗旁，18点前将兑奖处所用大班桌及奖品摆放到位。
国庆物业活动方案策划书3篇
国庆物业活动方案策划书3篇篇一《国庆物业活动方案策划书》一、活动主题“国庆同欢，社区共乐”二、活动目的1. 庆祝国庆佳节，营造欢乐、祥和的节日氛围。
2. 增进物业与业主之间的感情，提升业主对物业的满意度和归属感。
3. 丰富业主的业余生活，促进社区和谐发展。
三、活动时间[具体国庆活动时间]四、活动地点小区内公共区域五、参与人员小区全体业主及物业工作人员六、活动内容1. 国庆升旗仪式组织业主和物业工作人员在小区广场举行庄严的升旗仪式，激发爱国热情。
2. 文艺表演邀请业主中的文艺爱好者或专业表演团队，进行歌舞、小品、乐器演奏等文艺表演。
3. 亲子活动设置亲子绘画、手工制作等活动区域，让家长和孩子一起参与，增强亲子关系。
4. 趣味游戏安排一些有趣的互动游戏，如拔河比赛、接力赛跑等，增进邻里之间的交流与合作。
5. 美食摊位提供各种特色小吃和饮料，让业主在享受活动的同时品尝美食。
6. 国庆主题展览展示与国庆相关的图片、资料等，普及国庆知识。
七、活动宣传1. 在小区公告栏张贴活动海报。
2. 利用小区群、公众号等平台发布活动通知。
3. 安排物业工作人员上门宣传，邀请业主参加。
八、活动预算1. 表演费用：[X]元。
2. 物资采购（包括国旗、奖品、小吃等）：[X]元。
3. 宣传费用：[X]元。
4. 其他费用：[X]元。
总预算：[X]元。
九、活动组织与执行1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织和执行。
2. 提前准备好活动所需的物资和设备。
3. 确保活动现场的安全和秩序，安排专人负责。
4. 活动结束后，及时清理现场，保持小区环境整洁。
十、注意事项1. 提醒业主注意安全，特别是在游戏环节。
2. 合理安排活动时间，避免影响业主正常生活。
3. 如遇恶劣天气，及时调整活动安排并通知业主。
篇二《国庆物业活动方案策划书》一、活动主题“国庆同欢，社区共乐”二、活动目的1. 庆祝国庆佳节，营造欢乐、祥和的节日氛围。
2. 增进物业与业主之间的感情，提升业主对物业的满意度和归属感。
物业小区搞活动方案通用5篇
物业小区搞活动方案通用5篇通过详细的方案，我们可以更好地评估活动的目标和成果，进行后续的改进和优化，一个完善的方案可以帮助我们更好地规划资源和时间，提高活动的效率，下面是作者为您分享的物业小区搞活动方案通用5篇，感谢您的参阅。
物业小区搞活动方案篇1一、活动目的:1、通过活动加强前期物业公司与业主的沟通和理解;树立理想物业的良好形象和专业品质；2、通过活动宣传物业管理对于小区物业的必要性以及今后物业管理的工作服务内容，让业主树立物业管理意识；3、通过活动建立社区文化，从而提升楼盘美誉度和品质，增强楼盘的口碑宣传效果，促进销售进度。
二、活动时间：xx年x月x日三、活动地点：待定四、活动参加人员：已购房业主（含已交定金客户）、理想置业公司徐总、物管公司正副经理、物管公司部分员工、策划部、销售部部分人员、公司其他部门人员五、活动人员工作安排：1、由物管公司负责准备物业管理宣传资料和公司领导发言稿，准备会议用品、贺卡、礼品（由行政办公室协助准备）。
2、由策划部负责落实会场（布置现场、安排主持人、负责活动的摄像及照相）。
3、由销售部拟订参加团拜会业主名单及负责通知到位（提前天通知业主月日下午点钟入场）。
4、由开发部做礼仪形象接待。
5、由物管公司及销售部物业小区搞活动方案篇2一、活动主题：小区元宵节灯谜会（闹元宵、猜灯谜、游园会）二、活动目的：为活跃社区文化，营造和谐社区，创造和谐氛围，庆祝元宵佳节，增进物业服务中心与业主间的交流。
三、活动时间：#四、活动地点：#小区五、集合时间：#年xx月xx日xx时六、主办单位：#物业七、活动总负责人：#活动现场布置及结束清场负责人：#安全员名单：#张贴谜语条、礼品摆放、收库：#兑奖员：#礼品发放员：#活动现场秩序维护员：#八、奖品设置：#九、活动内容：1、所有工作人员需在当天下午18:30前做好活动准备工作，并准时在小区服务中心前集合；2、19:00由项目经理宣布活动准时开始；3、活动期间，各工作小组各司其职，做好灯谜兑奖及礼品发放工作；4、秩序维护员负责维护好现场秩序；5、21:00活动结束，工作人员做好现场清洁及其它收尾工作。
小区物业活动方案5篇
小区物业活动方案5篇小区物业活动方案1一、指导思想以党群众路线教育实践活动精神为指导，以“业主满意”为出发点，坚持“政府引导、市场主导，属地管理、业主参与”原则，开展住宅小区物业管理突出问题专项整治，不断完善提升物业管理服务水平，为建设美丽、和谐潍坊奠定坚实基石。
二、整治重点通过专项整治，切实解决群众反映强烈物业管理体制不理顺、物业服务水平偏低、维修资金使用难、业主委员会组建率不高、老旧小区管理难等突出问题。
三、整治措施(一)理顺物业管理体制。
将小区物业管理纳入社区管理体系。
各区(开发区)物业主管部门要加强协调，20____年底前，建立区物业主管部门、街办、居委会三级物业管理监管体制，并将物业管理纳入各区(开发区)对街办、居委会工作考核内容。
物业主管部门应设立专门物业管理办公室，配置足够数量专职工作人员;街办要明确物业管理分管领导，落实专职工作人员;每个居委会应配备2名以上人员专门负责物业管理工作。
(二)加强业主委员会组建工作。
各区(开发区)物业主管部门要完善业主委员会组建及运作工作制度和业务流程，督促街办在符合条件住宅小区牵头组建业主委员会。
业主委员会选举产生后，指导其在60日内与业主大会新选聘物业企业签订物业服务合同，实现“前期物业”与“后期物业”有效衔接;尚未按规定签订物业服务合同，于8月底前补签到位。
(三)完善提升物业管理服务水平。
一是提升从业人员整体素质。
各区(开发区)物业主管部门要对辖区物业管理专业人员分层次、分类别、分工种进行全面培训，8月底前全部轮训一遍;加强对业主委员会主任及委员培训，提升其开展业主自治工作能力;严格落实物业管理师制度，利用两年时间，逐步将物业管理师与企业资质、项目经理上岗等工作挂钩，提升从业人员知识层次;新设立物业企业，从业人员经培训取得上岗证书后方可申请办理资质。
二是开展物业管理优秀项目复核。
年底前，对20____年至20____年期间获得国家、省、市级优秀物业管理项目进行复核，对达不到标准项目责令整改，整改仍不合格项目，按有关规定撤销荣誉称号。
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物业活动策划方案
篇一：万科物业大型社区文化活动策划
北京万科物业服务有限公司
第七届“万科社区HaPPY家庭节”策划
一、活动目的：
丰富万科社区业主文化生活
增强客户的居住体验，引导健康文明居住氛围?增进邻里关爱
巩固和扩大万科社区文化品牌的影响力
配合集团将统一举办20XX年第七届“万科社区HaPPY家庭节”。
二、活动时间：20XX年9月19日（统一开幕）至10月11日。
三、活动地点：城市花园、星园、青青家园、西山庭院
四季花城、东第、紫台家园、假日风景、金阳
四、活动主题：“幸福的家园”——第七届万科社区HaPPY家庭节
五、活动形式：
借建国60周年的大好契机，以“幸福的家园”为主题，通过绘画、摄影、
征文、书法等比赛形式，在社区内开展爱国活动，献上对祖国的美好祝福，同时向业主们传达“美好家园需要我们共同创造”的心声，使业主们在爱国的思想熏陶下首先爱护我们的社区，共同创建幸福的家
园。
?以提高生活质量，增加业主幸福指数为主的幸福讲座。
?以增加童真童趣，提高家庭幸福度为主的家庭总动员。
以重温历史，增强爱国情感为主的观看露天电影活动。
?以感受自然，体验劳动乐趣为主的金秋采摘活动。
以享受时尚运动，培养高雅情趣为主的高尔夫体验活动。
?以促进邻里沟通，节约增值为主的社区跳蚤市场。
?以体味传统节日，促进邻里友爱为主的中秋冷餐会。
备注：
（1）祖国60周年庆典临近，各地公安机关加大对集会的控制，所有超过35人的活动需向当地派出所申请。
（2）北京地区受H1n1流感的影响，各区县均下发《进一步加强群体性活动控制的紧急通知》，并明确参加人数超过20人以上的均为群体性活动。
（3）鉴于以上内容，本届活动在活动形式上将有所限制。
六、具体策划
1、公司统一宣传形式要求：前期宣传：
（1）各园区客服前台、会所前台、园区公共信息栏张贴宣传通知。
（2）各园区开幕式主会场制作宣传背板，并持续摆放到闭幕式结束。
（3）重点客户电话邀约，前台人员对客户宣贯。
后期宣传：
（1）社会层面：公司与《中国物业管理杂志》沟通，报道第七届“万科社区HaPPY家庭节”活动，以扩大本次活动的社会影响力。
（2）客户层
面：
每项活动结束后，将整体活动情况（文字+图片）制作展板，在园区
内进行
宣传。
在《家住万科》的主题活动中，专版刊登。
2、活动要求：
活动一（9月19日）：
活动内容：开幕式：百米画卷迎国庆具体要求：
（1）组织业主在六十米画卷上作画，表达对祖国祝福的同时抒发了自己的情怀，传达出业主对社区幸福生活的感知。
（2）现场布置要有背板、主场地、音响、麦克风。
主题背景音乐（我和我的祖国、今天是你的生日、歌唱祖国、我爱你，中国），烘托现场氛围。
活动二（9月19日——10月11日）
活动内容：借国庆六十周年契机，在北京万科社区内开展系列绘画、摄影、书法、征文比赛。
具体要求：各项目借用国庆60年之际，动员业主积极参与系列活动，引导业主感知社区幸福生活、共建和谐园区的活动中来。
活动三（9月26日）：根据各项目特点制定不同的活动类型方案活动内容：
（1）四季、假日观看露天电影（爱国以及追溯幸福时光题材影片）（2）根据客户对外出采摘的喜爱与需求，结合各项目地理位置及现有资源，城花、星园、青青、西山、东第、金阳组织业主前往平谷、有机农场等地方“金秋采摘”，在组织业主外出采摘同时，加入“幸
福就在身边”的元素。
（3）紫台组织一场美食diY活动，可以让业主在现场亲手体验烤面包、制作小面点等diY美食互动活动。
活动四(9月30日——10月3日)：根据各项目特点制定不同的活动类型方案
活动五：闭幕式（10月8日——10月11日）根据各项目特点制定不同的活动类型方案
七、效果评估
活动后3日内提报单项活动总结，10月14日前，提报整体活动总结。
八、各服务中心活动策划
北京万科物业服务有限公司
20XX年8月28日
篇二：物业小区中秋活动策划书
物业小区中秋活动策划书
中秋节是我国仅次于春节的第二大传统节日，这一天家家吃团圆饭，品月饼，赏明月，到处洋溢欢乐喜庆气氛。
中秋之夜，明月当空，清辉洒满大地，业主集聚的情形，体现出小区大家庭般的和谐氛围。
中秋佳节之际在小区内宽阔的地方增设以"中秋"为主题的文娱活动，其形式丰富多彩，令小区内业主充分体验到浓浓的节日气氛。
前期准备
（一）前期造势
活动前主动向业主提起此项活动，并热情邀请业主的参加，也可在校区内以海报形式的宣传
（二）活动的前期准备
寻找小区中有艺术特长的儿童，长者及具有文艺表演经验的小区业主并进行邀请。
邀请后得到业主的同意就提前准备表演的节目方案，及时准备。
活动前，宣传动员会，确定活动主题、活动方式、娱乐节目、活动流程发到每名员工手中，提前到场踩点并布置场地。
活动现场的彩排及音响调试及布置需要在活动举行前全面检查并再次明确活动现在的分工及出现意外情况的应急预案。
活动设计
（一）小区节目表演及互动游戏
主持人讲述中秋的来源
精彩的魔术表演
小区内儿童才艺表演
绘声绘色的相声表演
歌唱中秋，欢聚团圆。
除了丰富的节目外当然不能少了能互动的游戏。
游戏一：《猜灯谜》
“猜灯谜”又叫“打灯谜”，是
我国独有的富有民族风格的一种文娱形式，是从古代就开始流传的元宵节特色活动。