浅谈怎样做好综合管理工作

浅谈怎样做好综合管理工作
浅谈怎样做好综合管理工作

浅谈怎样做好综合管理工作

---落实执行与创新的完美结合县公司综合办公室作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈怎样才能做好综合管理工作和怎样落实县公司管理提升工作。

一、管理手册中县公司综合管理涉及的主要内容以及本人对主要内容的体会与总结:

1.负责本部的行政管理和日常事务,协助经理和主任搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。

2.县公司人力资源管理与开发

A.工作报酬:通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

B.培训开发:现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为

本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。

C.人员考核:主要负责工作考核,满意度调查,执行工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。

3.负责公司各项规章制度的执行及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式,落实企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4.负责总务管理

没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要落实相关制度,加强对水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。

5.安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁

祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。

6.强调企业精神,创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。

7.塑造企业形象

A.企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。

B.企业环境形象,因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础,而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。

C.企业员工形象,落实《员工日常行为规范》,因为良好的员工素质和形象,是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

总而言之,综合管理工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益。

二、本人对强化管理手册的执行力度的工作方法

当制度推行后,最常见的问题是执行制度时往往弹性太大。企业管理最危险的是有制度而不执行,许多企业制度往往制定了许多,但真正执行的却很难说,各中原因千千万万。尤其当制度刚刚推行的时候,敢于违犯制度者往往是要人和横人,如果此时对违犯制度者不照章处罚,制度就成了一纸空文,再想让此制度发挥效用将很难。所以制度在最初推行时一定不要心慈手软和马虎大意,这是一项新制度的瓶颈期。过了这个瓶颈期,一般情况下制度就能正常发挥作用了。

一、决策执行与文件管理

要求:流程齐全、分类合理、处理及时、管理规范。

1、对所有文件先进行识别,并分类登记,再分别办理。

2、外来红头文件:填写收文处理单,编写收文编号,及时送批和传递发放,并留下记录。

3、内部红头文件:作好收文记录并放置在待处理文件夹内,便于主任阅处。

4、外来公函、通知及文字资料:及时送交主任阅示,根据主任批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。

5、内部通知、报告:及时送交主任阅示,根据主任批示正确办理(不急的文件资料放置在待处理文件夹内)。

6、公司各部门、班组送交经理签字的,根据送交人的意见

给予及时传递办理。

7、重要的和紧急的文件,须提醒主任。

8、每天将送交主任或经理的批示、看阅的文件清理一次,并核对登记记录。

9、根据文件积累的情况及时进行存档,并作好相应记录,

便于查阅。

二、人力资源管理

1、人才引进:每年定期按上级部职按学科、学历要求,提

出书面人才引进计划申请报告,报人力资源部;按照市

公司批复进行并将签报和批复归档;招聘宣传;组织笔

试、面试、体检并录用;按照市公司培训计划组织培训;

上岗。

2、绩效考核:统计各部门、班组绩效考核分数上报并归档;

绩效考核计划、绩效面谈上报并归档;绩效反馈。

3、日常考勤:考勤表,请假表和后续管理。

三、公共关系

要求:彬彬有礼、热情接待

1、笑脸相迎,茶水相待。

2、询问来宾情况:来访目的,有无预约及身份情况等。

3、索要名片。

4、及时向主任、经理请示。

5、按经理、主任意见引见,接待(按情况给予续茶水)。

6、根据客人来访时间及职务等级,征询领导意见后确定是否客餐、宴请并按招待费管理办法执行。

四、会务服务

要求:准备充分、安排周全、接待周到、组织完善。

1.会议议程的拟定。

2.确定与会人员。

3.会议通知起草和发送。

4.会议文件的准备。

5.会议场所的确认及会场布置。

6.会议签到及记录。

7与会人员的接待工作。

五、内务

办公环境要求:明亮整洁,一尘不染,家具摆放整齐,办公桌无文件累积,文件整齐规范,图书排放整齐。

1、每天准时上班。

2、开窗通风。

3、清洁办公室:每天将办公桌、椅、文件柜、窗台擦拭一次。

4、为领导备好茶水.

6、每天下班前清理办公桌一次,关闭好门窗、电源等。

7、及时清理办公、生活垃圾,不让垃圾在室内过夜。

三、怎样在执行的基础上创新,实现执行与创新的完美

结合,大力推进管理提升整改

1.面临的问题分析

各单位的管理基础和水平还很不平衡,体现在适应新形势和新工作要求的程度上参差不齐。部分单位内部资源没有得到充分整合和利用,存在苦乐不均的现象,没有充分调动起团队每个成员的工作积极性和主动性。人员素质不高、工作作风不硬朗、责任心和执行力不强、工作效率低下的情况还在一定范围内存在。企业各单元间的沟通、协调、配合深度仍有不足。

2.着力提高管理水平

A.推进管理创新。在提高管理能力、管理水平,实现管理到位上下功夫,夯实管理基础。积极开展标杆管理工作,以营销服务、人才队伍建设等领域为突破口,通过“走出去”、“请进来”,认真研究管理手册核心内容,在技术操作等各方面进行对标,形成比、学、赶、超的氛围,找出差距,明确提高和创新方向。坚持以制度规范内部管理,建设企业标准管理系统,促进制度体系建设。实现工程管理、物资管理和财务管理系统的集成。建立县级综合实力评价机制。积极推进县移动公司建立基于地理信息系统平台的管理系统,提高其管理信息化程度。

B.强化财务管理和成本控制。深化全面预算管理,落实预算执行责任,提高预算执行刚性。严格执行《会计法》和

SOX财经纪律,保障各项财务活动合规合法。加大内部审计和财务监督力度,跟踪检查审计问题的整改,确保资金安全,防范经营风险。加强工程项目概预算管理,严格执行招投标和设备采购程序,有效控制工程造价。加强成本控制.完善财务大集中后的管控模式,优化财务资源配置,确保资产经营目标的实现。大力推进财务规范化和制度化建设,不断完善固定资产和产权管理。督促建立健全费用审批、审核制度。明晰综合办与财务的关系。

C、加强基础管理。做好制度衔接和配套,确保各项制度管理界面清晰、可操作性强,使各项管理“有章可依、有章必依、遵章必严、违章必究”,用制度管事,用制度管人。加强内部沟通和协调,提高工作效率。积极实践管理手册并逐步推广,建立基础管理达标长效机制。

3.抓好人才队伍建设

在创新中提升人力资源管理效能。建立健全人才分类管理、差别管理机制,合理配置、调剂余缺,加速人才培养。进一步拓宽企业用人新渠道,扩大劳动派遣、人事代理的覆盖面,努力实现人力资源的优化配置,开发好人力资源潜力。坚持以人为本,推进人力资源规划和人才库建设,逐步建立完善人才培养工程体系,培育人才成长的良好土壤,不断推进人力资本的增值。推进公开选拔和竞争上岗工作,促进企业内部良好竞争氛围的形成。深入开展岗位通道建设的试点

工作,拓宽人才的职业发展道路。推进绩效考核的科学化、公平化,进一步完善员工收入与企业经济效益、工作效率、岗位职责、个人贡献紧密挂钩的动态激励和约束机制。对于不能胜任岗位要求者,既要给予再培训、再提高的机会,又决不能姑息放任。要做到用事业凝聚人才,用实践造就人才,用机制激励人才,促进企业与人的和谐发

以上所述只是本人理论与实践相结合的一点体会,因为综合管理工作包罗万象,短短的几句话是无法表达完全的,只有在实际工作中去领会和应用,才能使企业综合管理真正发挥其应有的作用。

浅谈如何做好乡镇工作

浅谈如何做好乡镇工作 天下大事精于细,世上难事勤于易。结合在乡镇工作多 年的经验,我的体会是,基层乡镇工作即是第一大事,又是第一难事。大就在于,乡镇是党和政府最基层的政权,是党和政府 事业的基础和根基,党的路线、方针、政策的贯彻落实,基层 各项工作的组织、领导、实施,具体问题的解决要靠乡镇 来完成,可以说乡镇是党和政府在农村工作的前沿。说它 是难事是因为随着市场经济体制的不断完善,乡镇政府的 工作目标、性质、任务发生了新变化,基层干部从“要钱、 要粮、要命”的三要干部中解脱出来,如何适应这种新形势,转变管理方式,转变干部角色,这是摆在乡镇干部面前的 一大任务。 经过这段时间的学习,我就如何做好基层乡镇工作从 四个方面浅谈一下。 一、立足现实,转变职能谋发展

党中央、国务院为化解“三农”问题采取很多重要举措,其中最重要的是要解放农村生产力,而乡镇政府的职能转变是重要的保证。 乡镇政府职能如何转变,我认为,一要想农民所想、所盼;二要竭尽全力引导农民致富;三要为农民排忧解难以及构建和谐发展。 乡镇职能要具有以下几个方面: 1、执行政策。长期以来,作为基层政权的乡镇政府,具有通常所说的“千条线”和“一根针”的职能特点,在执行政策方面如何做到正确宣传、有力贯彻和全面落实应该从三个方面予以把握。一是重点落实、积极兑现党的各项扶农惠农政策,如土地延包、种粮直补、“两免一补”等,切实维护好广大农民的合法权益;二是正确诠释政策的针对性和时效性,充分做到准确运用、有的放矢,最大限度地挖掘政策潜力,使乡镇政府的重大决策更加科学,顺乎民心,合乎民意;三是搞好政策服务,让老百姓知道该干什么,

如何做好本职工作心得

如何做好本职工作心得 篇一:如何做好本职工作心得体会 如何做好本职工作心得体会 一个人在自己的职业生涯中,对工作负责是最基本的要求和做人的原则,无论从事任何工作,首先要抱着认真负责的态度把它做到最好,学会享受自己的工作,同时享受自己的生活。下面YJBYS小编整理了如何做好本职工作心得体会范文,欢迎阅读。 如何做好本职工作心得体会一 一、认真学习、提高理论水平 在深入学习科学发展观的过程中,我深切的感受到了科学发展观带给我们个人的思想指导和成长领悟:只有切实落实科学发展观,才能更好地成长成才,才能更好地实现价值,通过学习实践活动加深了我对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的认识,进一步增

强了切实贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,进一步树立了科学发展的信念,政治上更加清醒,理想信念更加坚定。 为了更好的工作,必须依靠不断学习,学习是工作的基础、能力的根本,我必须坚持勤奋好学、学以致用,更注重在实践中学习,从日常工作实践中积累经验,把学习的体会和成果转化工作能力的提高,转化全面提高自身的综合素质的能力。 二、在工作中坚持以人为本的理念 科学发展观就是以人为本、全面协调可持续性的发展观,体现了马克思主义的方法论和世界观。要实现全面建设小康社会的奋斗目标,落实科学发展观,必须坚持以人为本,切实维护广大人民群众的根本利益。坚持以人为本,是党的先进性的重要体现。 我今后要在工作中始终把坚持以人为本作为一切工作的出发点,始终把群众利益放在第一位,不损害人民群众的

切身利益,精心做事。在努力完成各项工作任务的同时注重真心做人,没有好的人格品质,不论从事哪个行业,都将失去起码的道德约束,要树立正确的世界观,人生观,价值观和道德观,坚定共产主义信念。工作中注意团结同事,自觉接受组织和群众的监督。 三、踏踏实实干好本职工作 良好的工作作风是落实科学发展观的重要条件。今后我在日常工作中要自觉地用科学发展观指导各项工作,要立足本职,踏踏实实干好本职工作,狠抓工作落实,以扎实有效的工作实绩,体现新时期党员领导干部的先进性;在工作中注意顾全大局,自觉维护公司在企业管理方面的政策的统一性和严肃性,确保党的理论和政策的贯彻落实,确保机关工作部署的贯彻落实。在日常工作中注重增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,注重为公司可持续发展作出一份贡献。在此次f5项目中,我积极办理实业公司

浅谈如何做好群众工作

浅谈如何做好群众工作

浅谈如何做好群众工作 黄文涛 一切相信群众、一切依赖群众、一切为了群众是我们党取之不尽,用之不竭的力量源泉。领导干部的一切工作,都应以群众的拥护和支持为基础,都必须紧紧围绕群众展开以群众的赞成、满意为最终目的。这不但有利于干部提高自己的组织领导能力,而且有利于树立良好的作风,抵制各种歪风邪气。在改革开放和现代化建设的历史条件下,领导干部怎样做好群众工作是一件难度很大、要求很高的事情,尤其是如何以严谨求实的作风,以开拓创新的精神,继承和发扬党在群众工作方面的优良传统,充分发挥党的群众优势更为突出迫切。基于此,本文试从三个方面谈点浅见。 一、充分了解群众的思想,打牢做好群众工作的前提基础 了解群众,就是要明确群众的政治思想、意愿、呼声和要求,特别是要了解群众最为关注的热点、难点和焦点问题,全面准确地掌握群众各方面的情况。了解群众的目的,是要根据群众的需要和实践经验,抓住主要矛盾,提出符合民情的目标任务,制定出具体措施。因此,只有了解群众,才能切实保证领导干部在工作上的主动权,做起群众工作才能有的放矢,才会收到良好的效果。了解群众主要应从以下三个方面把握: (一)切实了解大多数群众的真实情况。邓小平同志多次明确指出,抓工作要善于抓主要矛盾。从这个意义上讲,大多数群众的意见、要求就是摆在党面前亟需解决的主要矛盾,是我们制定政策或执行政策的基本依据。与大多数人的意愿相对的是少数人的意见,尽管有时真理掌握在少数人手中,也同样不能做为制定政策的根本依据。因为失去了多数人的理解和支持,再好的政策也不会带来利益,而且还会犯严重的错误。如果太注意少数先进分子的意见,就会犯急躁冒进的错误;如果太注意少数后进分子的意见,就会犯尾巴主义的错误。唯一正确的方法,是立足大多数,重视少数,鼓励先进,带动后进。这样的群众工作才能生动有效,我们的事业才能健康发展。 (二)深入基层调查,同群众打成一片。没有调查,就没有发言权。任何

如何做好本职工作心得体会

如何做好本职工作心得体会 一个人在自己的职业生涯中,对工作负责是最基本的要求和做人的原则,无论从事任何工作,首先要抱着认真负责的态度把它做到最好,学会享受自己的工作,同时享受自己的生活。下面YJBYS小编整理了如何做好本职工作心得体会范文,欢迎阅读。 如何做好本职工作心得体会一 一、认真学习、提高理论水平 在深入学习科学发展观的过程中,我深切的感受到了科学发展观带给我们个人的思想指导和成长领悟:只有切实落实科学发展观,才能更好地成长成才,才能更好地实现价值,通过学习实践活动加深了我对科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求的认识,进一步增强了切实贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,进一步树立了科学发展的信念,政治上更加清醒,理想信念更加坚定。 为了更好的工作,必须依靠不断学习,学习是工作的基础、能力的根本,我必须坚持勤奋好学、学以致用,更注重在实践中学习,从日常工作实践中积累经验,把学习的体会和成果转化工作能力的提高,转化全面提高自身的综合素质的能力。 二、在工作中坚持以人为本的理念 科学发展观就是以人为本、全面协调可持续性的发展观,体现了马克思主义的方法论和世界观。要实现全面建设小康社会的奋斗目标,落实科学发展观,必须坚持以人为本,切实维护广大人民群众的根本利益。坚持以人为本,是党的先进性的重要体现。 我今后要在工作中始终把坚持以人为本作为一切工作的出发点,始终把群众利益放在第一位,不损害人民群众的切身利益,精心做事。在努力完成各项工作任务的同时注重真心做人,没有好的人格品质,不论从事哪个行业,都将失去起码的道德约束,要树立正确的世界观,人生观,价值观和道德观,坚定共产主义信念。工作中注意团结同事,自觉接受组织和群众的监督。 三、踏踏实实干好本职工作 良好的工作作风是落实科学发展观的重要条件。今后我在日常工作中要自觉地用科学发展观指导各项工作,要立足本职,踏踏实实干好本职工作,狠抓工作落实,以扎实有效的工作实绩,体现新时期党员领导干部的先进性;在工作中注意顾全大局,自觉维护公司在企业管理方面的政策的统一性和严肃性,确保党的理论和政策的贯彻落实,确保机关工作部署的贯彻落实。在日常工作中注重增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,注重为公司可持续发展作出一份贡献。在此次f5项目中,我积极办理实业公司

对讲解工作的基本认识

第一篇、谈谈个人对教师职业的认识 对讲解工作的基本认识 谈谈个人对教师职业的认识 教师这个职业,对教师的要求高教师不仅是要有知识、有学问的人,而且是有道德、有理想、有专业追求的人;不仅是高起点的人,而且是终身学习、不断自我更新的人;不仅是学科的专家,而且是教育的专家,具有像医生、律师一样的专业不可替代性。良好的教师素质,不仅是有效教育的基础和前提,也是学生学习的直接内容,是有效的教育工具或手段。教师的品格意志、道德面貌、情感态度、学识能力和言行举止都会对学生产生潜移默化的影响,具有巨大的教育价值。教师只有不断的提高自身素质,不断的完善自我,才能肩负起培养下一代的重任。 随着社会的发展,人们越来越认识到教师的重要作用及其在教学过程中的不可替代性,“教学是一门艺术”也受到普遍的认可,人们对教师的期望越来越高,对教师提出了越来越高的要求。教师必须改变传统角色,以适应新世纪的挑战。教师应该是学生学习的促进者,而不仅为知识的传授者。随着时代的发展,教师也不再是学生的唯一知识源。教师不能简单地把知识传授作为自己的主要任务和

目的,而应成为学生学习的激发者、辅导者、各种能力和积极个性的培养者,把 教学的重心放在如何育人和促进学生“学”上。教师应该是学生学习的促进者, 而不仅为知识的传授者。新世纪的教师应该注重自身的不断发展和完善。教育教 学不再只是教师的工作,还应该成为教师的事业。教师不仅是照亮别人的“蜡烛”,更是不断充电的长明灯。教师教书育人的过程是一个不断追求的过程,是教师不 断发展和完善的过程,也是自身价值得到提升的过程。 一名优秀的教师不仅要有很高的素养,扎实的专业知识,强烈的责任心,还 要有爱心。教师的工作对象是学生,情感教育在教师的教育教学中站有相当重要 的地位。尊师爱生的和谐气氛一旦形成,内化的结果便形成良性的情感循环,进 而优化育人的心理环境。教师对学生宽严相济,不仅靠原则、宗旨、理想,而且 靠情感来维系师生关系,理解、尊重、信任学生,创造出一种轻松愉快的气氛让 学生受到教育。老师们力求同步感受学生的心灵诉说,化解、分担学生内心的忧 郁;用自身的仪表、服饰影响学生的审美情趣;用平等沟通师生的心灵,架起理 解的心桥;用思维多元化的启发来代替单一的现成答案;用生动活泼的、发挥学 生主体作用的课内外活动代替老师一言堂状况。老师站在学生面前,不是迂夫子、书呆子,而是充满活力、富有创新精神,知识渊博而不矜夸,强调纪律却又充分 调动学生的主观能动性。这样的校园心理环境导致学生产生积极的心理效应,激 发起学生好学上进的内驱力,学生由“尊其师”而“信其道”,产生良好的德育效益。 一百多年来,许多先进的中国人、优秀的教育家为培养富民强国的人才,献

结合自身岗位谈谈如何做好工作为公司创造效益

如何结合自身岗位做好工作为公司创造效益 我认为结合自身岗位做好工作,并为公司创造效益,应该从以下几方面做起: 1、做好自我管理。 记得有人说过,21世纪最伟大的课题就是自我管理!通俗的说,每个员工都能管理好自己,那么企业就会按照既定的规则运转,自然就创造出效益。如果自己不首先管理好自己,不以身作则,而是去关注别人,那么就不可能给企业创造效益,只能是给企业添乱。做好自我管理是工作的前提条件。 2、明确自己的立场。 工作目的每个人都很明确,就是为了赚钱,事业心强的是为了实现自己的人生价值。工作目的明确,但每个人所站的立场不一定明确,这反映出一个人的职业道德水平。本人一直坚持站在公司的立场上,以维护公司集体利益为原则,这是职业道德的基本要求。 3、在其位谋其政。 作为企业的成员之一,我时刻牢记自己的岗位职责,认真履行自己的权力和义务。在其位谋其政,认真完成上级各位领导分配的任务,平时闲暇时间多思考研究业务,增强知识技能。本人时刻用企业制度鞭策自己,用别人犯过的错误警示自己。企业责权并用管理得当,作为员工只有认真履行自己的职责才是唯一出路,对于不利于公司团结、有损公司利益的言行本人坚决抵制。在其位谋其政是行为准则。 4、令行禁止。 古人都懂得的道理:令则行,禁则止,宪之所及,俗之所破,作为现代人做事更不能拖泥带水。要给公司创造效益,必须行动,领导交给的任务必须立即执行,树立雷厉风行的工作作风。同时,有禁必止可以有效规避风险。令行禁止是为公司创造效益的保障。 总之,要想干好工作为公司创造效益,必须从自己做起,钻研业务,爱岗敬业,还要善于帮助他人,发挥团队的作用。以上几点拙见因时间关系没有仔细推敲,在今后的工作中随时接受各级领导的教诲。希望自己的微薄之力能够给企业添砖加瓦,希望企业早日走向辉煌。

如何做好群众工作经验交流材料

如何做好群众工作经验交流材料 人民群众是我们党存在和发展的基础,是我们党力量与智慧的源泉。鉴于此,就要求我们,必须始终坚持“保持同人民群众的血肉联系,坚持一切为了群众、一切依靠群众、从群众中来、到群众中去”的根本工作路线。面对新的形势、新的要求,正确把握群众工作的特点和规律,不断探索做好群众工作的新方法,加强群众工作,对于巩固党的执政基础和执政地位都具有十分重要的意义。下面本人从结合在地委党校学习以及平日工作,浅谈几点不成熟的看法。 一、开展群众工作的一些经验做法 **镇作为**县政治、经济、文化的中心,辖六个社区,2个农业村,是一个典型的城关镇。全镇开展的主要工作都是面对基层的居民群众,在探索做好群众路线的工作中,摸索出了一些结合本镇实际好的经验和做法。 (一)民情信箱听民声。为了能在第一时间能听的到居民的心声,为他们解决日常生活中存在的的热点难点问题,**镇在各社区办公楼、楼道、小区内设立了“社情民意箱”,居民可以将一些好的意见建议想法投入信箱,同时可以反映小区里存在的其他问题,方便了社区掌握一手资料。截至目前,共收到200余封居民来信,先后解决了100余名居民生活中的难题。 (二)民情日记本记民情。**镇根据“四知四清四掌握”工作机制的要求,结合社区居民反映问题的特点,专门为干

部设计制作了“民情记录本”,以叙述、分析、评议为主要形式,入户走访,记录问题,分析情况,提出解决问题的建议和措施,并跟踪记录问题处理的结果和居民的满意程度。社区干部在日常工作中,把了解到的群众需要和矛盾纠纷及时记录在民情日记上,成了承载居民意愿、促进社区和谐发展的“金钥匙”。截至目前,社区共解决记录本反映问题600余件,营造了“亲民助民”的良好氛围。 (三)爱心联系卡解民忧。为扎实有效地解决群众反映的热点、难点问题,让群众在第一时间就能找到社区干部,**镇专门精心设计了连心卡、记录卡、绩效卡、监测卡、登记卡“五卡”,将干部的姓名、联系方式及分工反映在卡片上,背面上注有火警、匪警、液化气等居民生活密切的联系电话号码。落实到党员干部头上,实现卡上定人、定责、定任务、定要求、定办结时间,事件办结后由当事人签署意见,形成全方位的督办体系。目前,已解决涉及群众生活等方面存在的困难和问题830余个。 (四)服务驿站暖民心。我镇成立了“流动人口服务驿站”,以优质的服务帮助外来务工人员,进一步完善外来流动人口的管理、服务等制度,为他们排忧解难。自“流动人口服务驿站”成立以来,针对外来务工人员这一特殊群体,驿站工作人员围绕“贴心、服务”两大理念,先后开展了健康咨询、法律援助、“非常6+1”、“让成长充满爱”关爱

浅谈如何做好讲解工作

浅谈如何做好讲解工作 纪念馆、博物馆是为了传承传统文化、发扬革命传统、传播科学知识,为教育人民、引导人民而设立,其功能的发挥主要依赖陈列展览、讲解、讲座、出版物等多种手段得以实现。而讲解作为以陈列为基础,运用科学的语言和真挚的感情,将内容和思想传递给观众的一种社会活动,是沟通博物馆、纪念馆与社会大众沟通的桥梁和纽带。讲解服务的质量和水平将直接影响博物馆、纪念馆的形象和其功能的发挥。因此,为充分发挥全国各地纪念馆、博物馆的作用,最大限度追求人民受教育、受引导的社会效益,提高讲解员讲解水平,就显得尤为必要。而我认为从如下几方面入手,成效比较明显。 一、感情表达要丰富真挚 纪念馆、博物馆陈列的物品和承载的自然人文知识既是人类文明进步的标志,又是启迪当下、传承未来介质。其特殊性质和内容,决定了“情”在讲解过程中的重要性,要以“情”感人。这里的“情”是由感性认识到理性认识的升华,是从内心发出,以表达自己真情实感,情动于衷而形于言的情。没有真挚的感情,声音是没有生命力和感召力的,而语言的魅力就是通过感染人和吸引人来实现。有了这样“情”的定格,在讲解过程中,就会带动观众,感动他。如果对自己所讲的内容没有鲜明深切的感受,那么即使讲得口齿清楚、声音明亮,并且也有抑扬顿挫的处理,这种讲解也是没有生命的、空洞的,无法起到感染观众的作用。因此,讲解者必须认真分析讲解内容,通过研究、理解和体验,

感受这些语言的内在实质,变成自己发自内心的、充满真挚的语言。 二、语言运用要恰如其分 目前,大多数观众前往纪念馆或博物馆参观游览主要是根据自己的理解能力去领会所陈列的主题,而陈列形式往往是固定的,缺乏灵活性和针对性,观众也难以全面认识和理解陈列内容的含义。所以,需要讲解员以语言的运用、表达来弥补陈列的不足。而讲解用语精准、针对性强、互动恰当恰恰又是解说者语言修养良好、表达能力出色的基本要求。作为一名解说者,普通话标准、流利外,还应充分理解和掌握语言的表现手段,包括:重音、停顿、语调等,掌握了这些基本功,就能把解说词的思想感情正确地表达出来,抓住观众。而讲解时适当的停顿会使观众产生思考和联想,引发回味与共鸣。同时,还应注意语调的处理,语调的处理是影响观众的重要因素,讲解时要防止刻板做作的语调。或许有些臆造的语调很悦耳,但却不能打动观众的心,并不能给观众留下深刻的印象。其次,要针对不同职业、年龄、文化水平的观众团体,组织不同的语言进行讲解。在成千上万的观众中,有领导干部、有普通百姓、有学生、有外宾,他们的政治素质、学识水平以及涉足关心的问题都不一样,因此,应对的侧重点和方法也不尽相同。以革命纪念馆为例,以学生观众为例,小学生和高中生所学知识和理解能力就差别很大,为了更好地发挥爱国主义教育基地的作用,也为了更多的青少年能够有一块获取课堂以外知识的天空,各阶段受众群体所用的讲解词截然不同。用于向小学生讲解的要与小学生道德纲要相结合,通过参观来启

结合自身工作,谈谈如何做好“四做”

结合自身工作,谈谈如何做好“四做” 四个做是做什么、怎么做、谁来做、何时做,在管理学上有一个理论是:5W+1H;5W是指:why(为什么)What(是什么)Where(在哪儿)Who(谁)When(什么时候)1H是指:How(如何)。可以将这个理论在我们的日常工作中来进行分析和运作。 而在自己日常工作中会出现这样的情况:我是按计划行事的,但计划不如变化快,我的计划总是被干扰和打乱,所以我很烦躁和很迷茫,领导或公司要我做的却是越来越多,越来越急,而自己想做的却是越来越少,感觉自己像个工具,自己不开心,工作失去乐趣。 分析其问题产生的原因是缺少一套完整的计划管理体系,计划管理体系就是对计划的制定、计划的沟通、计划的执行、计划的评估进行全过程管控的标准化流程。计划的价值是指导工作、沟通思路、分配资源、把控过程、评估结果。计划管理系统的价值是将封闭的个人计划融入到系统的开放的公司计划之中,增加参与性和宏观性,减少干预性和本位性!要了解公司的发展目标,部门计划以及我的工作计划,为实现目标,我们运用策略,采取措施,在自己岗位上担负责任和做出贡献。 我们也可以针对这种情况可以进行如下理解:在工作中缺少了需要作什么?采取什么对策?对策需要什么流程?为什么这样作?这样作是最好的方法吗?有没有经过实际操作?有没有不好的结果或不足?我们这样作的最终目标是什么?如何作?采取什么方法和措施?措施恰当吗?由谁来作?负责人是谁?什么时间来作?多少时间完成?完成期限是什么时间?这样的提问。 可以把问题解决划分为四个阶段: 在计划阶段,要通过调查、访问等方法和手段,摸清现实问题产生的原因、现状。它包括现状调查、原因分析、确定要因和制定计划四个步骤。 在执行阶段,要实施上一阶段所规定的内容,如根据公司要求的标准,按照程序解决问题,其中包括计划执行前的人员培训。它只有一个步骤:执行计划。 在检查阶段,主要是在计划执行过程之中或执行之后,检查执行情况,看是否符合计划的预期结果。该阶段也只有一个步骤:效果检查。 在处理阶段,主要是根据检查结果,采取相应的措施。巩固成绩,把成功的经验尽可能纳入标准,进行标准化,它包括两个步骤:巩固措施。 将“四做”与我们自身工作使命联系起来可以这样理解: 使命是核心价值观的载体与反映,是企业生存与发展的理由,是企业一种根本的、最有价值的、崇高的责任与任务,它回答的是“我们要做什么、怎么做、谁来做、何时做”的现实问题。使命体现了企业全体员工的行为共识,是引导和激发全体员工持之以恒,为企业不断实现新的发展和超越而努力奋斗的动力资源;使命不仅包括目前面临的任务,更涵盖对过去的认识、反思以及对未来的期望和判断,揭示了企业成长的基本原则和思路。会计工作是经济管理工作的重要组成部分 ,会计人员工作的好坏 ,不仅关系到会计人员工作业绩 ,关系到会计资料真实、完整 ,直接影响到公司的经济管理决策。这就要求会计人员要有全局观念 ,要有为公司国家负责的态度和精神。在日常工作中认真贯彻,坚决用“四做”的工作态度完成工作任务。

浅谈乡镇工作体会

谈谈在乡镇工作的认识和思考从学校到乡镇已接近五年。五年来,在组织的培养、领导的关心以及同事们的帮助下,边学习、边思考,使我少了些单纯,多了冷静沉稳;少了书卷味,多了对工作的现实认识。作为基层干部,今天能有机会向大家汇报一下我对乡镇工作的粗浅认识和思考,感到很荣幸。观点浅薄不成熟,敬请大家批评指正。 一、乡镇工作和乡镇干部的特点和困境 1、乡镇工作极为重要,不言而喻。乡镇是政权的基础、改革的前沿、发展的重点、稳定的关键。“基础不牢,地动山摇”,农村工作至关重要。乡镇干部作为稳固农村政权的骨干,既是农村工作的组织者,又是农村工作的参与者,是党加强同农民群众血肉联系的直接实践者,是党的农村政策的执行者,直接担负着团结群众、教育群众、组织群众、发展农村、建设农村、稳定农村的重任。乡镇政权和乡镇干部的战斗力、凝聚力如何,直接影响到民心向背、事业兴衰。 2、乡镇工作千头万绪,纷繁复杂。乡镇是国家最基层的行政区域,承上启下,任务繁重。乡镇工作的主要对象是农民,农村工作面广、量大、事杂,事无巨细,包罗万象,既要宣传贯彻党的方针政策,执行上级指令,又要尊重老百姓的意愿;既要改造旧环境求发展,还要维护稳定保平安等等。“上面千条线,下面一根针,还有千千万万的老百姓。”各项工作到了基层,乡镇党政干部必须充当“马前卒”;

工作中各种矛盾由基层萌芽,乡镇党政干部必须树立“防火墙”;群众的各种诉求直接反映给乡镇,乡镇党政干部必须成为“服务队”。上头,“一票否决”越来越多,各项工作任务的压力大,每件工作都是“重中之重”,每项工作都是“当务之急”,每次会议都要“贯彻落实”。下头,要保增长、保民生,保稳定。农村经济社会发展、基础设施建设、农民增收致富、社会平安稳定,这些都需要乡镇党政和干部花脑筋花力气去抓好抓实。但在乡镇的实际工作过程中,很多工作属于“上不认可、下不支持”,任务分配下来,上头压得紧,而群众不支持配合,导致“吃力不讨好”,在上头受了批评,在下面生了闷气,两头受气。 3、乡镇财力吃紧,干部待遇与所做工作不相匹配。乡镇工作苦、累、难、险、重,而乡镇干部的收入低、福利少、待遇差,工作的强度、所担的责任却很大,从近年一些年轻的公务员主动辞职,部门机关干部不愿到乡镇锻炼,就可见端倪。另外,现行体制让大多乡镇干部找不到“奔头”。在乡镇很多经验丰富、工作能力强的干部,有功有劳有苦有累,为农村各项事业做出了贡献,却缺少升迁的机遇。近年来从事业编制人员和村干部中招考乡镇干部,但这种探索和尝试刚刚起步,需要不断完善,需要更加强有力的支撑。 4、用人机制单一,阻碍乡镇各项事业的发展。事业兴衰,关键在人;选人用人,事关重大。在乡镇,各条战线上都存在两种人:一是经验丰富踏实想干事的,一是前途无望满足现状的。但两种人的前途和未来如出一辙。工资由财政统发,存在“吃大锅饭”、“端平一

浅谈如何开展群众工作

浅谈如何开展群众工作党的十七届五中全会指出:“必须紧紧依靠广大人民群众,必须加强和改进新形势下群众工作。”坚持群众路线,做好群众工作是我们党的优良传统。胡锦涛同志更是将脱离群众的危险列入对我党执政能力建设和先进性建设挑战的四大危险之一。在我国经济、社会快速发展,社会矛盾集中凸显的时期,如何开展群众工作,对于构建社会主义和谐社会、维护最广大人民根本利益、提高党的执政能力、巩固党的执政地位、实现党和国家长治久安,具有重大战略意义。现结合工作实际,就如何做好群众工作谈几点肤浅的看法,希望大家多多批评与指正。一、要有真感情“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声”——郑板桥做好群众工作要有一种为人民服务的意识,要了解民间疾苦、解决群众实际问题。我们对老百姓的感情深不深,关键看我们的服务意识强不强。在经济快速发展的同时,社会矛盾较为集中,尤其是贫富分化问题较为突出,群众生活还比较困难,存在着许多社会矛盾。譬如低保问题,有些生活条件好的享受倒了,相比之下生活困稍微困难因在当地不会做人所以评不到低保,也就会存在着许多社会矛盾。我们要发自内心地体会群众的疾苦,真心实意地帮助群众解决面临的困难和问题,创建公平、正义的社会,这是我们做好新形势下群众工作的关键所在。二、要注重方法工欲善其事,必先利其器——孔子《论语·卫灵公》做好群众工作要培育三种能力。1.良好的沟通能力。要加强沟通,首先是要加强与村干部的沟通,因为村干部他起到一种承上启下的作用,上面的政策需要村干部去宣传去落实,下面群众的所思所想需要他们带上来,如果一个基层村部的思想没通,下面群众的工作就难以开展,难以沟通,更谈不上群众工作怎么样的做的更好。比如说我们现在的计划生育工作,有些村上村干部的家属或本人违反了的都不去征收社抚费和落实节育措施的话,那么村民怎么会先行呢,说明他本人的思想就和政策相低触。其次是要加强与群众的沟通,用老百姓容易接受的方式方法来处理群众问题,是亲近群众、贴近民心的有效手段。这次我镇的创新社会管理、提高群众满意度便是一种很好的举措。2.驾驭复杂局面的能力。基层工作千头万绪,纷繁复杂,这就需要干部在工作中理清头绪、把握重点和中心。要加强应急管理,抓好应急机制和工作预案的落实,确保防患于未然,灭患于初发。3.不激化矛盾的能力。要善于疏导群众情绪,用平和谦恭的心态,真诚热情的态度,对群众提出的问题,动之以情,晓之以理,把问题讲透,把道理说清,能及时解决的,尽量帮助他们及时解决;条件不成熟、政策不容许的,尽量给老百姓解释清楚。三、要多办实事一切空话都是无用的,必须给人民以看得见的物质福利——毛泽东群众工作面对的常常是些繁琐细小的事情,体现的往往是“隐性政绩”。党员干部务必要树立多为群众办实事就是最大政绩的观念,特别注意从解决一些群众最关心、最直接、最现实的问题入手,多为群众办几件看得见、摸得着的实事好事,让群众感受到新变化、得到新实惠,这样才能赢得群众信任,建立良好的干群关系。譬如我镇爱心帮扶协会的成立、企地联谊平台的搭建、对困难群体逢年过节的慰问,免费的固话安装、被征地农民独生子女多享受一份分配待遇等,都是我镇为人民群众想的好办法、新点子,赢得一致好评。切实解决好人民群众最关心最直接的利益问题,让老百姓得实惠,这是密切党群干群关系、提升党和政府形象、提高党的执政能力、充分激发广大人民全面建设小康社会积极性的根本举措。在当今社会急剧变革的时代,我们开展群众工作必须适应不断变化的新形势、新情况的发展需要。充分认识新时期群众工作的新特点,把握群众工作的基本要求,提高新形势下做好群众工作的能力,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋,真实反映群众愿望,为人民办实事。充当解决人民内部矛盾的“防火墙”。

如何做好自身本职工作

如何做好自身本职工作 --规划投资科*** 在全省上下凝聚力量后发赶超建设小康社会的新形势下,如何做好自身本职工作,是摆在我们每一个干部能否适应,胜任本职岗位工作的所亟待解决的客观命题。结合自身工作实际,我谈谈自己的一些体会与同事一起分享交流,共同学习进步,一起把我局的工作向前推进。 我认为,要想要做好本职工作。 首先,必须要有个正确的人生观来指导自己,使自己能够随时保持一个良好健康的精神状态,正确对待和处理个人岗位和名利上的差别和得失,才能使自己时刻以主人翁的态度去对待每一项工作,才会把单位的事当成自己的事去干,把企业和群众的事当作自己的事去办。由于分工的不同,我们的一些岗位的工作十分平凡,默默无闻,甚至清苦,这就需要我们有一种舍己忘我奉献精神,甘于清贫,默默无闻,扎扎实实地做好本职岗位上的每一份工作。这样我们每一个干部的在工作中才能拥有取之不尽用之不竭的动力源泉。 其次,是要有爱岗敬业精神。一个单位的正常运转需要各个科室及部门的有机配合,需要不同岗位同事的共同努力。任何一个希望在建设美丽碧江有所作为的干部职工,我

想都会倍加珍惜自己所坚守的岗位,都自愿将自身全部才干和精力投入到本职工作。在工作中注意讲究实效,认真对待每一项工作,坚持不懈地踏实做好自身职责范围内的每一件事,解决好每一个问题。工作中不随便应付敷衍搪塞。我想作为一名合格的干部,必须首先应该是一个爱岗敬业者,这样他才能用心学习,用心钻研,做到在工作中干一行通一行,干一行爱一行,工作中才能做出应有的贡献。 第三,要善于在工作学习,在学习中实践。如今的我们的社会经济发展可谓日新月异,对我们的工作提出了更多更新更高的要求,我们的工作亦应当顺应要求不断创新,与时俱进,才能适应社会发展的需求。正基于这一现实情况,就需要我们必须不断的去更新掌握各种新的知识(包括国家的政策、方针、路线和业务知识),去提升我们的综合业务素质,割除工作中的滞后弊端,改进工作的方式和方法,提高我们行政的能力。在这一点上,我们工作中常常做的很不够,不能及时把国家的方针政策及时的贯彻落实的实际工作中去,致使我们很多工作开展的不好,甚至根本没有开展,以至于我们很长时间无法适应形势发展对我们工作的迫切需求,这也就是我们大多数工作至今往往不能打开局面的更本原因所在。 第四,工作中要学会换位思考。在我们的日常实际工作中,往往会遇到企业很多不理解不支持不配合的情况,如果不注

浅谈讲解员如何做好讲解服务工作

浅谈讲解员如何做好讲 解服务工作 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

浅谈讲解员如何做好讲解服务工作 作者:廖巧勤 在科学文化日益发展的今天,博物馆作为特殊的历史文化载体,正以多种功能服务于社会,服务于广大观众。作为一线工作的讲解员,对博物馆发挥其各种功能起到非常重要的作用。他们在接待过程中不只是单纯地做讲解员,还要做观众的服务员,其对观众的态度,讲解水平,自身的综合素质,甚至言谈举止对于塑造博物馆的整体形象是至关重要的。因此,探索讲解员如何做好讲解接待工作,提供优质服务的问题就显得特别重要了。下面谈谈本人的几点看法: 一、增强以人为本的服务意识 具有以人为本的服务意识是所有讲解员必须具备的条件之一。以人为本,就是尊重人,爱护人,一切从人的需要出发,以人的利益为目标和归宿。服务意识是指讲解员在与观众的交往中,为其提供热情、周到、主动服务的欲望和意识。哲学中认为,人的思想意识具有主观能动性,一切事情都是靠人的主观能动性作用的发挥来实现的。以人为本的服务意识提高了必然会带来服务水平和工作效率的提高,反之则不然。因此,培养和提高讲解员以人为本的服务意识是不能忽视的。首先,讲解员思想上要充分认识到:只有以人为本才能满足观众对知识的需求,只有以人为本才能提高观众的满意度,只有以人为本才能体现讲解员自身的价值。其次,要根据当代服务管理的理论,抓住博物馆服务的核心问题,把满足观众的核心需求作为自己服务的中心任务。在与观众的交往中以观众的利益作为出发点和落脚点,学会“假如我是一位观众”的换位思考,懂得微笑服务、细微服务、情感服务,将自己的一份真心、真情融入服务之中,使每一位来参观的观众感受到“像春风吹到心田”,产生宾至如归的感觉。 二、积极做好讲解接待工作 同行们都知道,讲解工作是以博物馆陈列品为依据,由讲解人员进行提炼、选择,运用语言艺术、讲解技能和真挚的感情,直接向观众有针对性地传播知识和信息的一种教育活动。它包括熟悉陈列内容、了解观众需求、确定讲解重点、推敲表达方法、引导观众参观、收集反馈信息等工作程序,是一个再创造的过程。讲解的质量高低,体现的是讲解员“以人为本”服务理念的落实程度。因此,讲解员要积极为观众做好讲解工作。 (一)讲解前了解、分析观众的核心需求 为观众做讲解服务,讲解前就要先了解、分析观众的核心需求,这样在讲解过程中才能据需而讲,有的放矢。如:有相同心理需求的观众,他们愿意在欣赏和愉悦的心情中接受教育、获得知识,参与博物馆的一些活动并得到休闲放松。有不同心理需求的观众,如青少年学生团队,他们把博物馆作为“第二课堂”,为接受某一主题教育而来。也有观众是为科研考证获取专题信息而来等等。讲解员通过事先沟通和见面时的寒暄问候,察言观色,揣摩心理,了解到观众的不同需求,有针对性地做出安排,尽可能帮助观众解决各种问题,这是重要的第一步。例如,一次一批台湾观众来我们梅州华侨博物馆参观,其核心需求是想了解有关梅州客家的一些情况,为此我们结合展厅中陈列的资料有重点地选择一些梅州客家历史、客家民俗、客家风情、客家民居建筑等为他们讲

浅谈如何做好乡镇会计工作

浅谈如何做好乡镇会计工作 张远红 乡镇会计工作是乡镇财务管理工作的重要基础,乡镇的每一项工作都与其密切相关,乡镇会计工作涉及到每一项经济业务,牵涉每一个部门和每一位职工,会计人员在工作中既要坚持原则,依法办事,同时还要处理好与各方面的关系。现就如何做好乡镇会计工作,谈谈自已的粗浅看法。 一、争取乡镇领导的重视,是做好乡镇会计工作的前提 乡镇会计工作是乡镇一项重要的管理工作,但是只有在乡镇领导的正确领导下,才能够充分发挥其应有的核算和监督职能。主要体现在以下方面: 首先,要建立健全会计机构,应当依照乡镇实际业务工作需要,考虑不相容岗位的分工设置岗位。不能够因为业务少,工作量小而把各项业一个人包揽,比如会计法规定出纳人员不得兼任稽核,会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作,不得由一人办理货币资金业务的全过程。因此,设置会计机构要确保岗位分工明确,不相容职务分开。 其次,是配备合格的会计人员。按照会计法第五章规定从事会计工作的人员,必须取得会计从业资格证书,会计法第六章法律责任对任用会计人员不符合规定的情形有相应的处罚措施。 但是实际工作中,有些乡镇领导人由于对会计法规不了解,任用不具备会计从业资格的人员从事会计工作,更有甚者,明明知道这一规定而任用不合格会计人员,违反了会计法有关规定,也是对会计工作不重视的表现。 第三,要做好会计工作还要配备相应的办公设备,为会计人员创造一个良好的工作条件。 第四,支持和鼓励会计人员参加各项业务培训学习及后续教育,不断提高财会人员业务工作水平。 二、积极参与乡镇各项工作,当好领导参谋,是做好乡镇会计工作的基础 乡镇会计工作是乡镇各项工作的总体反映,同时也是对各项经济活动的监督过程,要充分发挥自身作用,会计人员必须积极参与乡镇的各项工作,只有这样,乡镇会计人员才能够真正了解各项资金使用情况,正确进行会计核算。 乡镇会计人员要充分发挥主观能动性,收集所掌握的财务信息,进行财务分析和预测,提出自己的意见和建议,为乡镇领导决策提供重要依据,不断提高乡镇各项资金的管理水平。 三、建立健全内部控制制度,严格按制度办事,做好乡镇会计工作的保障 制订具有可操作性的内部控制制度,严格按制度办事,对于做好财务会计工作十分重要。制度是对人及人的行为的约束,对人的控制方面,制度主要解决不相容职权的分离问题,比如出纳人员与会计记账人员分开,授权批准人员与执行人员分开等。对行为的控制方面,主要是授权批准制度及办事程序。 实际工作中,制度办法都好制订,关键问题制度的有效执行。因此,要广泛宣传,要通过政务公开宣传栏、电子政务及集中学习时间向职工宣传,使制度深入人心;财务会计人员在审核每笔经济事项的时候一定要严格把关,对不合规定的事项向经办人员讲明政策,取得经办人员的理解支持,这样,久而久之,按制度办事就会成为每一个人共同的行为规范,我们的工作也就好做了。 四、乡镇会计人员要有吃苦精神,敬业精神 乡镇会计工作是一项十分辛苦的工作,需要会计人员有吃苦精神,敬业精神。会计人员加班加点可以说是家常便饭,特别在工作中,经常有人不理解。会计人员往往承受着多方面的压力,因此作为一名乡镇会计,要有吃苦耐劳的思想准备,永无止境的敬业精神,不是要追求卓越的成绩,不是要追求完美的形式,而是要做到严守会计人员职业道德,要爱岗敬业,

如何做好本职工作

如何做好本职工作 如何做好本职是每一个打工者必须思考的问题,做得好可以给企业带来效益,自己也可以得到实惠,就会得到上级及同事的认可,对自己来说既练就了技能,又增加了阅历,同时还增加了升职的机会,可谓一举多得。现粗谈一些自己的认识,供大家参考。 一是要带着责任做工作。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸,但是力量巨大,影响深远。 一个人有责任感,就有积极主动的态度,深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气;就会有信心、有决心、有恒心;就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的工作而言,绝大部分是平凡、具体、琐碎的,看似简单和容易,而把认为简单的事情年复一年地都做好,就是不简单;把认为容易的事一件一件地落实好,就是不容易。这就需要责任感,有责任感的人受人尊重、招人欣赏、让人放心。 二是要带着激情做工作。激情是吹动船帆的风,激情是工作的动力,没有动力,工作就难有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术,激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情,疲沓懒散,很可能一事无成。因此,我们在日常工作中虽然感到很辛苦,但是有辛苦就会有收获,特别是一个人能够在自己有限的人生中,有好的环境和条件,做一点具体的事情,同时自己也相应地得到提高,也许这不是辛苦而是幸运了。 再说,如果大家都能同心同德、尽心尽力,把工作开展得有板有眼、有声有色,让人有目共睹,有口皆碑,从这一角度看,也许又不仅仅是幸运,而是一种幸福了。 三是要带着感恩做工作。每个人保持正确的心态至关重要。正如一位哲人所说,心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为,甚至决定一个人的命运。心态正确就会宁静而安详,感到生活温暖,就会进发出干劲和活力,感到工作愉悦。 如果心态不好,就会在顺利时自以为是、傲气十足、得意忘形,在逆境时怨天尤人、牢骚满腹、烦躁不安:就会既笑别人不如已,又怕别人比己好,斤斤计较,患得患失;甚至会为了牟取一己之利而不择手段,这样势必害事业、害组织,最终也会害了自己。因此,要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。 生活就像一面镜子,你对它笑,它也会对你笑。只要你用感恩的态度对待别人、别人就能给你关心和帮助、给你支持和鼓励、给你提醒和教导,让你感受到真诚、感受到友谊、感受到温暖,使你感动、使你感激、使你增添精神支撑。 四是要带着清醒做工作。实践经验表明,只有始终保持头脑清醒的人,才能不断取得成绩、获得成功,才能顺利成长、日臻成熟。在年龄与能力的关系上,一个

浅谈当前如何做好信访工作

浅谈当前如何做好信访工作 有人说信访工作是“天下第一难”、“天下第一烦”的事,但信访工作作为各级党政部门与群众联系的桥梁与纽带,在构建和谐社会战略中,起到举足轻重的作用。随着我国经济的不断发展,人们在经济生活中的交往日益频繁,由此产生的自然人与自然人之间、自然人与法人、自然人与组织之间的民事纠纷、行政纠纷呈显著上升趋势。只有以积极的心态从正反两方面去解读、认识它,才不会消极的去敷衍、甚至逃避处理各类信访问题。在处理和解决这种人民内部矛盾过程中,通过人民调解、行政执法等程序,能够使问题得以圆满解决,产生纠纷的当事人对有关职能部门的处理结果也能够欣然接受,起到既能维护法律权威,又能达到化解矛盾、解决纠纷的目的。 固本控源,力避新的矛盾产生 “政之所兴在顺民心,政之所废在逆民意”。上级领导和机关要牢固树立群众观点,坚持为政善听民声、决策尊重民意,在感情上贴近群众、作风上深入群众、工作上依靠群众,切实做到“四个不出台”,即:没有兼顾各方面利益的政策不出台,得不到大多数群众支持的政策不出台,与民争利的政策不出台,配套措施跟不上的政策不出台,防止因政策措施制定不当而引发群众上访。 随着群众的民主意识和法制观念不断增强,许多关乎改革发展稳定的社情民意,往往通过群众信访渠道反映出来。大量信访问题产生

在基层,解决也在基层。牢固树立固本强基的思想,坚持把抓好基层基础工作作为切入点和着力点,从源头上预防和化解各类信访问题。深入分析我们不难发现,诱发信访问题的各种因素,完全可以通过加强内部管理、提高员工素质予以改进,起码可以最大限度减少各类信访问题。一是加强教育培训,提高基层干部的服务意识。基层干部缺乏敬业爱岗意识,职责外工作推诿、不帮助群众协调指导;业务不熟悉、解释说明不清楚;服务态度生硬、缺乏服务技巧等等,都会导致群众产生误会引起不满,这也是引发各类投诉、信访问题的主要症结。虽然近年来职业道德教育和技能培训上非常重视,并且取得了非常显著的效果,但仍有少数干部由于以上问题引发群众不满。鉴于上述情况,今后工作侧重点,应从加强教育培训向强化监督考核力度方向进行转变。二是加强法规教育、增强员工遵纪守法意识。少数员工平时不注重学习提高,对相关行业规章制度、法律法规不够熟悉了解,或者是自律意识不强,不能很好地把握自己,在利益诱惑面前迷失方向,从而引发了各类信访问题。这类问题虽然只是发生在极少数人身上,但性质恶劣、影响极坏,因此,在加强法纪行规教育的同时,应加大打击惩处和反面典型宣传教育力度,这样可以在全体干部员工中起到警戒和震慑作用。 完善网络,营造良好信访环境 信访是企业联系群众的桥梁,是了解行风民意的重要窗口,是企业社会形象的“晴雨表”,同时也是化解矛盾,防范于未然的

对于如何做好本职工作的心得体会

对于如何做好本职工作的心得体会 每个人都会在一生中扮演两个角色,一个是生活中的,一个是工作中的。今天姑且不去谈怎样扮演好生活的角色,只想谈一下怎样在工作中扮演好自己的角色,做好自己的工作。 以前在大学的时候,老师教导我怎样学习,一是学以致用,二是快乐的学习,使我受益匪浅。初入职场,我们都是一群菜鸟,在工作的岗位上,我也总结出自己的五个字,便是心态+行动力。 心态,顾名思义,就是要保持一个良好的心理状态,狄更斯说过,心态是自己真正的主人,一个健全的心态比一百种智慧更有力量。 我们在工作中多少会遇到不顺利,有可能是自己的经验不足,把事情搞砸了,挨了批评;有可能是领导交待了一件超出我们能力范围内的事情,让我们焦头烂额。所有这些事情都会影响我们的心情,在我们心情不好的时候需要多久的时间来调整,会有多大的情绪波动,会做出什么样的行为,是积极的面对想办法解决问题,还是消极的面对埋怨领导为难你,会有不一样的结果。所以我们就需要培养自己始终保持积极乐观的心态,不断调整自己在工作上的糟糕情绪,别说人们不接受你,别说环境不适合你,别说事情太难做,只是我们的.心态没调整好。只有当我们调整好心态,走出了自己给自己上的枷锁,才会爆发出潜能,化解难题,同时获得心灵的宁静和人生的快乐。 行动力,俗话说的好,心动不如行动,想到不如做到,以后行动不如现在行动。 当领导把一件工作交给我们的时候,或许这件事情不棘手,可以拖到明天。又或者领导交给我们的工作让我们心存顾虑,前怕狼后怕虎,这就需要我们具有行动力,具有行动力的人,具备一定的冒险精神,倾向于在不断尝试、在"做"的过程中学习和提升,对目标的未知因素没有畏难情绪,不怕困难和挫折,不拖沓,主动作为,相信自己,只有这样,才能将工作做好,才能在获得工作的快乐。 心态和行动力,二者有机结合,缺一不可,好的心态是基础,而行动则是保证,拥有好的心态让我们成功了一半,好的行动力则让我们走向真正的成功。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

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