公司安全巡检管理制度(全面实用)
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度概述巡检工作是保障生产安全、保持设施设备正常运行的重要环节。
为了规范和管理巡检工作，提高工作效率和质量，特制定本巡检管理制度。
二、巡检目的巡检管理的目的在于发现设备故障、隐患或异常情况，及时采取预防或修复措施，确保设备的正常运行，避免事故发生，保护员工的人身安全和财产安全。
三、巡检内容1.设备巡检：巡查生产设备的运转状态、温度、压力等，并记录。
2.设施巡检：巡查生产场所的卫生、消防设施是否完好，是否存在堆放杂物、积水等情况。
3.用电巡检：巡查电气设备的接地是否良好，电线电缆有无老化、破损等情况。
4.安全巡检：查看灭火器、防护栏等是否齐全有效，员工是否佩戴个人防护用品等。
四、巡检频率1.设备巡检：按照设备运行状况和使用频率制定巡检计划，特别注意易损件的巡检频率，确保及时发现问题。
2.设施巡检：每天上班前对各工作区进行一次巡检，保证安全、整洁、无障碍。
3.用电巡检：每周对电气设备进行一次巡检，以确保运行安全。
4.安全巡检：每天上班前对生产场所进行一次巡检，及时消除隐患。
五、巡检记录1.巡检人员应带上巡检记录表，在巡检过程中进行实时记录。
2.记录内容包括巡检时间、巡检区域、巡检内容、异常情况以及处理措施。
3.巡检记录表要整洁清晰，每个巡检点需有巡检人员的签名确认。
六、巡检整改1.对于发现的异常情况，巡检人员应立即上报给相关部门。
2.相关部门接到报告后应及时组织人员进行整改，并在规定时间内完成。
3.整改完成后，巡检人员需进行复查，并在巡检记录表上注明整改结果。
七、巡检考核1.公司将对巡检工作进行定期考核，包括巡检频率、巡检记录、整改效果等。
2.考核结果作为绩效考评的重要依据，对巡检人员进行奖惩。
八、其他事项1.对于设备故障较多或隐患严重的情况，应及时组织专业人员进行维修或改造。
2.定期开展巡检工作的培训，提高巡检人员的技能和知识水平。
3.每年对巡检管理制度进行一次评估，根据实际情况进行修订和完善。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版在企业的日常运营中，为了确保设备的正常运行、工作流程的规范以及生产环境的安全，巡检工作是至关重要的一环。
一套完善的巡检管理制度能够有效地提高工作效率、减少故障发生的概率、保障生产的连续性和产品的质量。
下面将为您详细介绍一套全面完整的巡检管理制度。
一、巡检目的巡检的主要目的是通过定期对设备、设施、工作流程等进行检查，及时发现潜在的问题和隐患，采取相应的措施进行处理，预防事故的发生，保障生产的顺利进行。
同时，巡检还可以对设备的运行状况进行监测，为设备的维护和保养提供依据，延长设备的使用寿命。
二、巡检范围1、设备巡检包括生产设备、辅助设备、公用设备等，如机器设备的运行状态、润滑情况、温度、压力等参数。
2、设施巡检涵盖厂房、仓库、办公区域等的建筑结构、消防设施、通风系统、照明系统等。
3、工作流程巡检对生产流程、操作规范、质量控制等环节进行检查，确保工作按照标准流程进行。
4、环境巡检包括生产环境的清洁卫生、温度、湿度、噪音等，以及环保设施的运行情况。
三、巡检人员及职责1、专业巡检人员具备相关专业知识和技能，负责对设备、设施等进行专业的检查和维护。
职责包括：（1）按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检。
（2）准确记录巡检过程中发现的问题和异常情况。
（3）对简单的问题进行及时处理，对于复杂问题及时上报并协助处理。
2、操作人员巡检熟悉本岗位设备的操作人员，在工作过程中对设备进行日常巡检。
职责包括：（1）在操作设备前后，对设备进行简单的检查。
（2）发现异常情况及时报告给专业巡检人员。
3、管理人员巡检负责对巡检工作的监督和管理。
职责包括：（1）定期检查巡检记录，确保巡检工作的落实。
（2）对巡检中发现的问题进行跟踪和处理，确保问题得到解决。
四、巡检时间和频率1、日常巡检每天进行，一般分为早、中、晚三次，重点检查设备的运行状态、工作流程的执行情况等。
2、定期巡检根据设备的重要性和运行状况，制定不同的巡检周期，如每周、每月、每季度等。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是保障生产、服务或设施正常运行的重要环节，通过定期或不定期的检查，可以及时发现问题、消除隐患，确保各项工作的安全、稳定和高效。
为了规范巡检工作，提高巡检质量和效率，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有需要进行巡检的场所、设备、系统及工作流程，包括但不限于生产车间、办公区域、仓库、设备机房等。
三、巡检人员职责1、熟悉巡检区域内的设备、设施和工作流程，掌握相关的操作规程和安全注意事项。
2、按照规定的巡检路线、时间间隔和检查内容进行认真细致的检查，不得遗漏任何重要部位和项目。
3、及时记录巡检过程中发现的问题和异常情况，包括问题的描述、发现时间、位置等信息。
4、对于能够当场处理的小问题，应立即采取措施进行解决；对于无法当场处理的问题，应及时向上级报告，并采取必要的应急措施，防止问题扩大化。
5、协助维修人员进行设备维修和保养工作，提供必要的信息和支持。
6、完成巡检后，认真填写巡检记录和报告，交上级主管审核。
四、巡检内容1、设备运行状况检查设备的外观是否完好，有无损坏、变形、腐蚀等情况。
检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电压、电流等是否在正常范围内。
倾听设备运行时的声音，判断是否有异常声响。
检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常工作。
2、设施状况检查建筑物、构筑物的结构是否安全，有无裂缝、倾斜、下沉等情况。
检查门窗、楼梯、扶手等设施是否完好，有无损坏、松动等情况。
检查照明、通风、排水、消防等设施是否正常运行。
3、工作流程执行情况检查工作人员是否按照规定的工作流程和操作规程进行操作，有无违规行为。
检查工作现场的环境卫生、物料摆放、标识标志等是否符合要求。
4、安全隐患检查电气设备是否存在漏电、短路等安全隐患。
检查消防设施是否完好，消防通道是否畅通。
检查危险化学品的储存、使用是否符合安全规定。
五、巡检时间和频率1、日常巡检生产车间、设备机房等重点区域每天至少进行两次巡检，分别在上班后和下班前进行。
公司巡检的管理制度
公司巡检的管理制度一、目的与范围为了确保公司设备、设施的正常运行，提高运行效率，保障员工的生命财产安全，制定本巡检管理制度。
本制度适用于公司内部各类设备、设施的巡检工作，包括但不限于生产设备、安全设备、通信设备、电力设备等。
二、责任部门1. 巡检工作由设备管理部门负责统筹，设备管理部门下设巡检中心。
2. 各部门负责自身设备的日常维护保养工作，并配合巡检中心进行巡检工作。
三、维护标准1. 巡检设备分为定期巡检和不定期巡检。
2. 定期巡检的设备根据设备规范和使用频率，制定巡检周期和内容，并专门制定巡检表格。
3. 不定期巡检根据设备的使用情况和维护记录，安排专人进行巡检。
4. 巡检人员必须具备相关资质，并接受过培训。
5. 巡检工作要求认真仔细，每次巡检都必须填写巡检表格，并及时上报异常情况。
6. 对于发现的问题，需立即上报设备管理部门，并按照规定程序进行处理。
7. 巡检记录必须完整，不得漏项。
四、巡检流程1. 巡检中心根据定期巡检计划，安排巡检人员进行巡检。
2. 巡检人员携带巡检表格和必要的工具，按照规定的巡检内容和要求进行巡检。
3. 巡检人员对设备的使用情况、设备的外观、设备的运行情况等进行仔细观察。
4. 对于发现的问题，巡检人员必须及时上报设备管理部门，并根据情况进行相应的处理。
5. 巡检中心对巡检结果进行汇总分析，制定维护计划，并及时跟踪执行情况。
六、安全注意事项1. 巡检人员必须佩戴相关防护用品，并按照安全操作规程进行巡检工作。
2. 巡检过程中，如发现安全隐患，需立即停止巡检，并上报设备管理部门。
3. 任何人不得私自改动设备，如需维修，需按照规定程序进行。
4. 巡检结束后，巡检人员需将工具和巡检表格归还至指定位置。
七、效果评估1. 设备管理部门会对巡检结果进行定期检查和评估，对巡检工作情况进行反馈和评价。
2. 如果发现巡检工作存在不足或问题，设备管理部门需及时进行整改和改进。
3. 巡检工作应作为公司内部的一项重要指标进行考核。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、制度目的巡检是为了发现和及时处理工作中存在的问题，确保工作质量和安全生产。
本制度旨在规范巡检工作的程序和要求，提高巡检效率，保障工作的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位，所有员工都应严格执行巡检管理制度。
三、巡检内容1. 设备巡检a. 对公司各类设备进行定期巡检，发现设备故障及时修复或更换；b. 确保设备运行状态正常，提高设备稳定性和寿命。
2. 安全巡检a. 对公司各个区域、部门进行安全巡视，发现存在的安全隐患及时整改；b. 检查消防设备和应急通道是否畅通有效，确保安全生产；c. 关注员工的安全防护措施是否到位，提供必要的安全培训。
3. 环境巡检a. 定期检查公司各个区域的环境卫生状况，确保工作环境的整洁有序；b. 关注垃圾分类和废物处理，推动环保意识的培养和落实。
四、巡检频率1. 设备巡检：根据设备类型和使用频率，制定巡检计划，确保设备的正常运行和维护；2. 安全巡检：每个月进行一次全面巡检，每周进行一次局部巡检，并及时整改安全隐患；3. 环境巡检：每天进行环境巡查，确保工作环境的清洁和整洁。
五、巡检记录1. 详细记录每次巡检的时间、地点、巡检内容和巡检人员；2. 对发现的问题，要进行准确的描述，并及时上报至相关部门；3. 每个巡检记录应包含问题描述、整改措施和整改结果的跟进。
六、责任分工1. 设备巡检：由设备部门负责，明确责任人和巡检范围；2. 安全巡检：由安全部门负责，明确责任人和巡检范围；3. 环境巡检：由后勤部门负责，明确责任人和巡检范围。
七、整改措施与跟进1. 对巡检发现的问题，责任人应及时制定整改措施，并确保整改措施得以有效实施；2. 相关部门应及时跟进整改进展，并记录整改结果；3. 对于重大问题或无法解决的隐患，应及时上报至上级领导并制定应急预案。
八、考核与奖惩1. 对巡检工作进行定期评估和考核，对巡检质量好、整改措施得力的个人和部门进行表彰；2. 对于巡检发现问题后未及时处理或敷衍了事的个人和部门，将按照公司规定进行相应的处罚。
安全巡查管理规章制度内容
安全巡查管理规章制度内容第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障员工生命财产安全，促进企业生产经营的稳定和健康发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业的所有员工，并具有约束力。
第三条本规章制度的执行机构为企业安全部，具体负责安全巡查管理工作。
第四条企业全体员工都有责任遵守本规章制度，积极配合安全部的工作，共同维护企业安全。
第五条安全部应当根据企业特点和安全需求，不定期对企业进行巡查，在发现隐患或安全问题时，及时制定整改方案并督促整改。
第六条本规章制度自发布之日起生效，如有修订，应当经企业领导批准后执行。
第二章安全巡查的目的和内容第七条安全巡查的目的是发现和排除安全隐患，预防事故的发生，确保员工的生命财产安全。
第八条安全巡查的内容包括但不限于以下几个方面：1. 厂房设施的安全情况，如电气设备是否安全可靠、消防设施是否齐全完善等；2.员工操作规程的执行情况，如员工是否戴安全帽、是否穿防护服等；3.化学品、危险品的储存和使用情况；4.其他与安全相关的内容。
第三章安全巡查的要求和流程第九条安全巡查应当由安全部的专业人员负责，并按照制定好的巡查计划进行。
第十条安全部应当定期制定巡查计划，并明确巡查的时间、地点和责任人。
第十一条巡查前，安全部应当将巡查任务通知相关部门和责任人，确保巡查工作有效开展。
第十二条安全巡查应当全面、细致地进行，发现问题及时记录并进行整改。
第四章安全巡查的管理措施第十三条安全部应当建立完善的安全巡查管理记录制度，做好巡查记录的归档和保存工作。
第十四条对于发现的安全隐患，安全部应当及时制定整改方案，并责成相关部门或责任人立即进行整改。
第十五条安全部应当定期对各部门的整改情况进行跟踪和检查，确保整改工作的落实。
第五章安全巡查的奖惩措施第十六条对于发现并积极整改安全隐患的部门或责任人，安全部可以给予表扬和奖励。
第十七条对于未能及时整改安全隐患或故意疏忽安全管理工作的部门或责任人，安全部可以给予批评、警告甚至行政处罚。
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巡检管理制度全面完整版一、引言巡检管理制度是为了保障工作场所的安全和正常运行而制定的一套规范性文件。
本制度旨在确保巡检工作的全面性和有效性，提高工作效率，减少潜在风险。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门及岗位，包括办公楼、生产车间、设备设施等。
三、工作职责1. 巡检员的职责：巡检员是本制度的执行者，其主要职责包括但不限于：（1）按照巡检计划和要求，定期巡查各个部门、岗位的工作场所；（2）记录巡检过程中发现的问题，并及时上报相关部门进行处理；（3）对已处理的问题进行追踪和确认，确保问题得到彻底解决；（4）协助制定和修订巡检计划和相关操作规范；（5）参与巡检培训，不断提升巡检技能和知识。
2. 部门负责人的职责：部门负责人是巡检工作的监督者和管理者，其主要职责包括但不限于：（1）制定巡检计划，并确保各个岗位的巡检工作按计划进行；（2）指导巡检员进行巡检工作，解答疑问，提供支持；（3）对巡检工作进行监督和评估，确保工作质量和效果；（4）及时处理巡检报告中的问题，并跟进解决情况；（5）参与巡检工作的改进和优化，提出建议和意见。
四、巡检内容和频率1. 巡检内容：巡检内容包括但不限于：（1）工作场所的环境卫生情况，如地面、墙壁、天花板的清洁程度；（2）消防设备和应急通道的完好情况；（3）设备设施的正常运行情况，如电源、水源、空调等；（4）安全警示标识的完整和清晰可见度；（5）其他与工作场所安全和正常运行相关的因素。
2. 巡检频率：巡检频率应根据工作场所的实际情况进行制定，其中重要区域和关键设备需加大巡检频率。
具体巡检频率如下：（1）日常巡检：每天对工作场所进行简要巡检，发现问题需及时处理；（2）周常巡检：每周对工作场所进行一次全面巡检，记录问题并上报；（3）月常巡检：每月对工作场所进行一次较为详细的巡检，制定并执行整改方案；（4）季度巡检：每季度对工作场所进行一次综合性的巡检，对过去季度的问题进行回顾和总结。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是确保生产运营正常、设备稳定运行、安全隐患及时发现与处理的重要环节。
为了规范巡检工作流程，提高巡检工作质量和效率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、设施、场所的巡检工作。
三、巡检职责（一）巡检人员职责1、严格按照巡检计划和标准，按时、按路线进行巡检。
2、认真检查设备的运行状况、工艺参数、安全设施等，做好记录。
3、发现问题及时处理，如无法处理应立即报告上级，并采取相应的应急措施。
4、对巡检中发现的安全隐患，及时整改或上报。
（二）主管部门职责1、制定巡检计划和标准，明确巡检内容和要求。
2、组织巡检人员的培训和考核，提高巡检人员的业务水平。
3、监督巡检工作的执行情况，对巡检记录进行审核和分析。
4、协调解决巡检中发现的重大问题，确保设备和生产的正常运行。
四、巡检内容（一）设备巡检1、检查设备的外观是否完好，有无变形、损坏、泄漏等情况。
2、检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电流、电压等是否正常。
3、检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常运行。
4、检查设备的安全防护装置是否完好有效。
（二）工艺巡检1、检查工艺流程是否符合要求，各工序的操作是否规范。
2、检查工艺参数的控制是否在规定范围内，如有偏差应及时调整。
3、检查原材料、半成品、成品的质量是否符合标准。
（三）安全巡检1、检查安全设施是否完好，如消防器材、安全阀、防护栏等。
2、检查作业现场是否存在安全隐患，如违章作业、物料堆放混乱等。
3、检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴劳动防护用品。
（四）环境巡检1、检查生产现场的环境卫生是否整洁，有无杂物、垃圾堆积。
2、检查废水、废气、废渣的排放是否符合环保要求。
五、巡检周期（一）日常巡检每天进行，一般不少于两次，重点设备和关键部位应增加巡检次数。
（二）定期巡检根据设备的特点和运行状况，确定定期巡检的周期，一般为每周、每月或每季度。
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安全管理人员巡查办法
为加强安全生产日常动态监管，及时发现和解决安全管理中存在的突出问题，消除安全隐患，按照安全生产工作要求，经集团公司研究，特制定本办法。
一、巡查范围
集团各子公司生产（施工）现场
二、巡查人员
公司安全领导小组、安全生产负责人、安全监察主管、专职安全员、各班组班长
三、安全巡查内容及频次
根据《生产安全隐患排查治理办法》查现场人的不安全行为、物的不安全状态、特殊工种是否持证上岗、现场消防器材是否完好等。
公司每季度组织一次全面安全检查:公司安全领导小组除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查;生产（施工）部门负责人每周进行不少于一次定期安全检查；安全监察主管或专职安全员每天进行不少于一次定期安全检查；各班组长（施工队长）每天进行不少于两次定期安全检查。
四、检查方法
安全巡查结果采取“会议通报＋OA 公示”的形式，综合事
务部安全监察主管每月进行整理汇总巡查结果，并上报公司安全领导小组，安全领导小组组长在月度安全生产例会上进行通报并OA公示。
1)看:看（生产）施工现场的环境和作业条件、看实物和施工（生产）人员的实际操作、看施工（生产）人员在施工（生产）过程中所做的记录和资料、看施工（生产）安全设施等。
2)听:听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听建议、听机械设备的运转响声或承重物发出的微弱声等。
3)闻:对施工（生产）现场存在的包括易燃易爆品、油料、化学材料、腐蚀物等的泄漏或挥发进行辨别。
4)问:向施工（生产）部门的某项工作和作业有经验的人询问工作中的危险源和不利环境因素;对影响安全的问题进行详细询问。
5)查:在公司内部除了在现场查明问题、查出隐患、查对数据、查清原因、追查责任外，还可以查阅相关的事故、职业病记录，从中发现在本项目中可能存在的危险源与不利因素；从公司外部获取信息：从有关类似公司、类似项目、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源和不利因素信息，加以分析研究。
6)测:对重要的施工（生产）控制点进行测量:对重要的施工（生产）机械、安全防护设施以及重要的附件进行测试;对重要的物资进行检测以及必要的试验或化验。
7)析:实事求是分析安全事故的隐患、原因;弄清事故的时
间、地点;研究事故受害者的工作环境、本人的情况，包括身体思想状況，作业中的工具、材料、机具设备情况，技术交底情況，对操作规程是否熟悉，是否持证上岗，现场管理情况等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何诱发事故的等。
五、巡查要求
巡查必须认真细致，不留死角，做好巡查记录，对查出的安全隐患要持续跟进，填写安全巡查日志，做好安全隐患整改台账记录，落实责任人限期整改，并确认整改落实情况，此项工作纳入年度安全考核。
六、检査形式
分为节假日检查、季节性检查、专业性检查、经常性检査和定期检查等五种形式。
1、节假日检查:在“元旦”、“春节”、“五.一”、“十.一”等节假日前3-5天进行综合安全检查，督促其认真抓好节假日期间的安全生产工作。
2、季节性检查:结合防雨防洪、防降温、防寒防冻、防雷电等季节性安全工作进行重点检查，及早布置、落实防范措施。
3、专业性检查:配合安全环保监督机关、公安交警部门以及行业主管部门对施工项目部、特种设各、易燃易爆物品、重点生产（施工）场所、新产品使用、消防、车辆及人员审验等进行专业安全检查。
4、经常性检查:各级单位负责人及工程技术、安全管理、设
备物资等部门，坚持对关键设备和危险施工区(面)及安全操作进行经常性的日常检查、监督。
专、兼职安全员或生产带(值)班负责人，要经常深入生产（施工）现场巡查、检查安全生产情況，及时发现隐患。
作业队(班组)负责人每天要深入班组作业一线，做好班前、班中、班后岗位安全检查。
职工每天作业前，对自己岗位或者将要进行的工作进行安全自检，确认安全可靠后才进行作业。
5、定期安全检查:除坚持经常性的安全检查外，公司每季度组织一次全面安全检查:子公司安全领导小组除随时进行安全检查外，每月必须组织定期安全检查;生产（施工）部门负责人每周进行不少于一次定期安全检查；安全监察主管或专职安全员每天进行不少于一次定期安全检查；施工队长及各班组长每天进行不少于两次定期安全检查。
七、检查实施
1、定期安全生产检查
1)班检査:各班组长(施工队长)每半天对本班组安全生产巡视检查一次，实施班前、班中、班后岗位安全检查，并做好相应记录。
2)日检查:安全监察主管、专职安全员每天对施工（生产）现场进行安全巡视裣查，对设备检修、吊装作业等危险区域，应安排专职安全管理人员进行现场安全管理，并做好记录。
3)周检查:由生产（施工）经理每周负责组织本项目各相关
人员参加，对生产（施工）现场进行一次安全生产检查。
4)月检查:每月由公司安全领导小组负责组织各部门相关人员对安全、质量、技术、机械设备等进行综合性安全生产检查。
5)季度检查:公司领导组织综合事务部及相关部门参加，对各生产车间（施工项目）进行安全生产、文明（生产）施工达标验收检查。
八、隐患整改
1、经公司安全领导小组检查出的各类安全问题，由安全领导小组通报安全检查结果，各生产（施工）部门负责整改落实并及时将整改结果上报公司;安全领导小组负责对各生产（施工）部门整改落实情况进行监督核查。
2、经生产（施工）负责人检查出的各类安全问题，由生产（施工）部门下发整改通知书，交施工单位或班组一份，限期整改，由施工单位或班组组织落实整改，并经安全监察主管、专职安全员进行验收。
3、班组自查的事故隐患，原则上由班组自行整改。
无法整改的，必须及时报告所在部门负责人，由所在部门统等安排整改。
4、各级安全工作检查出的事故隐患，必须坚持“三定三不推”的原则，即:定整改责任人，定时间，定整改措施:个人能整改的不推给班组，班组能够整改不推给所在部门，所在部门能够整改的不推给公司。
5、重大事故隐患采取自下而上的报告程序，由各部门申报，
公司安全领导小组研究决策，落实整改计划并进行评估验收。
对不能够立即解决的重大事故隐患应下达停工指令，完成整改并经复检合格后才能继续施工（生产）。
九、本办法由集团公司运营管理部起草并负责解释。
十、本办法从发布之日起实施。
附件：《安全巡查日志》
集团运营管理部
二〇一九年八月二十四日
安全巡查日志
年月日至月日第周巡查人：。