步行街策划方案
步行街商业规划策划绿色生态商街
步行街商业规划策划绿色生态商街绿色生态商街是当代城市发展的重要趋势之一，为了推动城市商业的可持续发展，本策划书旨在提出一套完善的步行街商业规划策划，以创建一个绿色生态商街为目标。
以下是该策划书的内容：1. 引言1.1 背景介绍近年来，城市化进程推动着城市发展，步行街作为城市中心商业的重要组成部分，承载着消费、休闲、社交等多种功能，对城市形象和市民生活质量有着重要影响。
然而，传统步行街在商业模式、环境保护等方面面临着诸多问题，亟需进行绿色生态商街的规划和建设。
1.2 目标和意义本策划书的目标是通过绿色生态商街的建设，推动城市商业的可持续发展，提升步行街的品质，改善市民的生活环境，打造一个繁荣、宜居、环保的商业区。
2. 分析与调研2.1 市场分析通过市场调研与分析，了解目标地区的消费需求和商业潜力，评估步行街的商业竞争力和发展前景。
2.2 环境评估对步行街所处环境进行评估，包括土地利用、空气质量、噪音污染等方面的问题，为后续绿色生态商街的规划和建设提供依据。
3. 规划与设计3.1 商业模式创新在绿色生态商街的规划中，提出创新的商业模式，如引入共享经济、电子商务等新兴业态，注重结合线上线下的互动，打造多渠道、多元化的消费体验，增加商业的吸引力和竞争力。
3.2 空间设计与布局在空间设计上，注重步行街的舒适性和可持续性，采用自然材料、绿色植被等，创造宜人的人居环境。
同时，合理规划商铺、休闲区等区域的布局，提高商业空间的利用效率。
4. 管理与运营4.1 绿色管理强调环保理念，采取可持续发展的管理措施，如垃圾分类、能源节约、环境监测等，打造绿色管理的步行街。
4.2 休闲文化推广在运营过程中，注重推广休闲文化，举办各类艺术展览、文化活动等，提高步行街的文化内涵和社交功能，吸引更多的市民到访。
5. 实施计划5.1 阶段目标制定明确的阶段目标，确保实施计划的顺利推进，包括规划设计、建设改造、招商引资等。
5.2 时间安排制定详细的时间安排表，将整个项目划分为多个阶段，合理分配资源和时间，确保项目按计划完成。
步行街招商运营方案策划
步行街招商运营方案策划一、前言步行街是指专门供行人步行的商业街。
步行街通常集聚商品销售、餐饮娱乐、文化活动等多种业态，成为了城市中繁华热闹的地段。
步行街的发展不仅仅是对商业地产的有力推动，更是城市核心区域的文化魅力和商业繁荣的体现。
目前，步行街的招商运营方案已成为城市建设和发展的重要内容之一，我们有必要进一步完善步行街招商运营方案，以迎接城市的快速发展和变化，使步行街成为城市商业的新亮点。
二、步行街招商运营方案的重要性1. 全面提升步行街品质。
步行街招商运营方案的完善，可以更好地引进高品质的商业业态，提高步行街的整体形象和品质，为城市的商业发展提供有效支持。
2. 推动步行街经济繁荣。
通过有效的招商运营方案，能够吸引更多的商家和消费者进驻步行街，从而带动步行街的经济活力，为步行街的长期繁荣发展提供有力保障。
3. 塑造步行街特色文化。
好的招商运营方案应当强化步行街自身的文化特色，通过引进有特色的商家和项目，打造步行街的特色，使该地区成为城市文化的重要展示和交流平台。
三、步行街招商运营方案的内容1. 选址策略在制定步行街招商运营方案时，选址策略是一个非常重要的因素。
选址的合理与否直接影响到步行街的发展是否能够成功，因此需要从以下几个方面进行考虑：① 区位条件：步行街的地理位置是是否便于大众到达和便利，如周边建筑物、交通情况、周边商圈，是否有其他商业设施等。
② 人流情况：人流量是评判步行街是否繁华的重要因素。
可从历史人流量、区域人口密度、步行街周边商圈、旅游景点的距离等方面进行分析。
③ 竞争情况：通过对竞争对手的分析，了解其覆盖的消费群体、主要服务对象等，以更好地找准定位。
2. 商业业态策略步行街的商业业态需要根据目标消费者的需求进行合理搭配，可以通过以下几个方面进行策略制定：① 形成集聚效应：步行街的商业业态应该尽量形成集聚效应，既满足消费者的多样需求，也能在一定程度上降低商户的竞争压力。
② 合理规划商务局部：根据步行街整体规模和人流情况，合理规划商务办公局部，吸引有实力的企业进驻，使步行街形成商业与办公间的有机整合。
步行街招商策划书3篇
步行街招商策划书3篇篇一步行街招商策划书一、项目概述步行街位于城市中心地带，地理位置优越，交通便利。
为了提升步行街的商业价值和品牌形象，吸引更多优质商家入驻，现面向社会进行招商。
二、招商目标1. 知名品牌：引进国内外知名品牌，提升步行街的品牌形象和知名度。
2. 特色商家：引入各类特色商家，丰富步行街的商业业态，满足消费者多元化的需求。
3. 创新型企业：鼓励创新型企业入驻，推动商业创新和发展。
三、招商策略1. 多元化招商：通过多种渠道进行招商，包括线上招商平台、线下招商活动等，扩大招商范围。
2. 个性化服务：为入驻商家提供个性化的服务，包括选址咨询、装修设计、营销推广等，帮助商家快速发展。
3. 政策支持：为入驻商家提供税收优惠、租金减免等政策支持，降低商家经营成本。
四、招商宣传1. 制作招商手册：制作精美的招商手册，详细介绍步行街的优势、招商政策、入驻流程等信息。
2. 线上推广：利用社交媒体、招商网站等平台进行线上推广，扩大招商信息的传播范围。
3. 参加展会：参加各类商业展会和活动，展示步行街的优势和特色，吸引潜在商家关注。
五、招商流程1. 咨询洽谈：商家通过招商、邮件等方式咨询招商政策和入驻流程。
2. 实地考察：商家到步行街进行实地考察，了解步行街的商业氛围和市场情况。
3. 提交申请：商家提交入驻申请，包括商业计划书、品牌资料等。
4. 审核评估：招商团队对商家的申请进行审核评估，确定是否符合入驻条件。
5. 签订合同：双方协商一致后，签订租赁合同和相关协议。
6. 入驻装修：商家按照合同约定进行装修和开业准备。
7. 开业运营：商家正式开业运营，享受招商政策和服务支持。
六、后期服务1. 运营管理：提供专业的运营管理团队，确保步行街的正常运营和秩序维护。
2. 营销推广：策划各类营销活动，提升步行街的知名度和客流量。
3. 数据分析：通过数据分析和市场调研，及时了解商家的经营情况和消费者需求，为商家提供经营建议和改进方案。
步行街商业活动方案策划
步行街商业活动方案策划步行街商业活动方案策划一、活动背景分析步行街商业活动是指在步行街地区举办的以商业为核心的活动，旨在通过举办各类商业活动，增加步行街的知名度和吸引力，促进步行街商业的发展，提升地区形象。
在当前商业竞争日益激烈的背景下，步行街商业活动的策划和组织对于吸引顾客、增加销售额有着重要意义。
本文将就步行街商业活动方案进行详细的策划和分析。
二、活动目标确定1. 提升步行街知名度：通过举办特色商业活动，吸引更多的顾客前来步行街消费，提升步行街知名度。
2. 增加销售额：通过促销、优惠等方式，增加商家的销售额，拉动地区商业的发展。
3. 丰富居民生活：通过举办各类文化艺术活动、民俗展示等，为当地居民提供丰富多彩的消遣方式。
三、活动方案策划1. 主题确定：根据步行街地区的特色和定位，确定适合的主题，如美食节、文艺街、购物狂欢等。
2. 时间确定：结合当地的气候特点和商业旺季，选择最适宜的时间段进行活动，如春季、夏季等。
3. 活动内容：（1）商业促销：组织商家推出促销活动，如满减、折扣等。
通过促销活动吸引顾客前来消费，增加销售额。
（2）互动游戏：举办各类互动游戏，如猜灯谜、抽奖等，吸引顾客参与，增加活动趣味性。
（3）表演演出：邀请各类艺术团体或表演者在步行街进行演出，如音乐会、杂技表演等，提升地区文化氛围。
（4）特色展览：举办当地特色展览，如民间艺术品展、特色美食展示等。
通过展览活动，展示当地文化特色，吸引顾客关注。
（5）品牌推广：为当地品牌或新兴品牌提供推广平台，帮助其提升知名度和销售额。
（6）夜市集市：在步行街举办夜市集市，吸引顾客在晚上购物和消费，增加商家收入。
（7）美食节：组织当地餐馆参与美食节，推出各类特色美食，促进步行街餐饮业的发展。
（8）文化活动：组织文化交流、书画展等活动，增加步行街的文化底蕴，吸引游客前来参观。
4. 合作伙伴联系：与当地商家、文化机构等进行联系，邀请其参与活动，共同推进步行街商业的发展。
步行街策划方案
步行街策划方案1. 引言步行街是城市中一个重要的公共空间，同时也是商业发展的重点区域，为了提升步行街的吸引力和商业价值，需要制定一套有效的策划方案。
本文将介绍一个步行街策划方案，旨在提供切实可行的建议和措施。
2. 目标我们的目标是将步行街打造成一个繁华热闹、多元活力的商业区域，吸引更多的消费者和游客。
3. 分析首先，我们需要对目前的步行街进行全面的分析，了解其现状和存在的问题。
通过走访和调查，我们发现以下几个主要问题：•缺乏特色和亮点：步行街上的商户大多经营相似的产品和服务，缺乏新鲜感和创新性。
•没有吸引力的公共空间：步行街的公共空间设计简单，缺乏吸引人的景观和休息区域。
•缺乏活动和体验：步行街没有丰富多样的活动和体验项目，无法吸引人们停留和参与。
基于以上问题，我们制定了以下解决方案。
4. 解决方案4.1 引入特色商户为了增加步行街的特色和亮点，我们建议引入特色商户，包括具有创意和特殊经营模式的店铺，比如特色小吃、手工艺品、艺术展示等。
特色商户的引入可以通过优惠政策、招商活动等方式吸引，同时也需要考虑商户的经营质量和品牌形象。
4.2 改善步行街的公共空间设计为了增加步行街的吸引力，我们建议改善公共空间的设计，包括景观照明、绿化美化、休息座椅等设施的增加。
可以邀请专业设计团队参与，根据步行街的特点和定位，进行整体规划和设计。
4.3 创新活动和体验项目为了增加步行街的活力，我们建议定期组织各种各样的活动和体验项目，包括音乐演出、艺术展览、主题市集等。
可以与当地的艺术团体、文化机构合作，提供多样化的娱乐和文化体验，吸引人们停留和参与。
4.4 加强宣传和推广为了提升步行街的知名度和影响力，我们建议加强宣传和推广工作。
可以通过社交媒体、官方网站、户外广告等渠道进行宣传，同时也可以与当地旅游部门、商会等合作，开展联合推广活动。
5. 实施计划为了确保策划方案的顺利实施，我们制定以下实施计划：•第一阶段（1个月）：召集相关利益相关方，介绍策划方案并征求意见，确定具体的实施步骤和时间表。
步行街规划设计方案
步行街规划设计方案一、项目背景与目标（一）项目背景随着城市的发展和人们生活水平的提高，传统的商业街道面临着交通拥堵、环境不佳、商业业态单一等问题。
为了改善城市商业环境，提升居民生活品质，打造一条具有特色的步行街成为了城市发展的迫切需求。
（二）项目目标1、打造一个集购物、餐饮、娱乐、文化、休闲等多功能于一体的综合性步行街区，满足不同人群的需求。
2、提升步行街的商业活力和经济效益，促进城市商业的繁荣发展。
3、营造舒适、安全、美观的步行环境，提高居民和游客的出行体验。
4、展现城市的文化特色和历史底蕴，提升城市的形象和知名度。
二、场地分析（一）地理位置步行街选址位于城市中心区域，周边交通便利，有多条公交线路和地铁站，便于居民和游客的到达。
（二）周边环境周边有大型购物中心、写字楼、酒店、居民区等，人流量较大，商业氛围浓厚。
（三）场地现状场地现状为一条老旧的商业街，街道狭窄，设施陈旧，交通混乱，步行体验不佳。
三、规划设计理念（一）以人为本充分考虑人的需求，提供舒适的步行空间、便捷的服务设施和丰富的活动场所，让人们在步行中感受到关怀和尊重。
（二）商业活力通过合理的业态布局和商业策划，吸引各类商家入驻，提升步行街的商业活力和竞争力。
（三）文化传承挖掘和传承城市的历史文化，将文化元素融入到步行街的景观设计和建筑风格中，展现城市的独特魅力。
（四）生态环保采用绿色环保的设计理念，推广节能照明、雨水收集利用等技术，打造一个生态友好型的步行街区。
四、功能分区与业态布局（一）功能分区1、购物区集中布置各类品牌专卖店、特色小店，提供丰富的商品选择。
2、餐饮区设置各类餐厅、小吃摊，满足人们的饮食需求。
3、娱乐区配备电影院、KTV、游戏厅等娱乐设施，丰富人们的休闲生活。
4、文化区建设图书馆、艺术展览馆、文化广场等，传播文化知识，提升文化素养。
5、休闲区设置公园、绿地、休息座椅等，为人们提供放松身心的场所。
（二）业态布局1、主力店引入知名品牌和大型商业综合体作为主力店，吸引人流，带动周边商业发展。
商业美食步行街实施方案
商业美食步行街实施方案一、背景介绍随着城市化进程的加快，人们对生活品质的要求也越来越高。
美食步行街作为城市商业发展的一种新模式，已经在许多城市得到了成功的实践。
因此，为了满足市民对美食和休闲的需求，我们决定在本市打造一条商业美食步行街，以提升城市形象，促进商业繁荣。
二、步行街选址考虑到步行街的成功运营需要充足的人流量和车流量支持，我们决定将步行街选址在市中心繁华地段，周边有大型商场、写字楼、住宅区等，以确保步行街的客流量和商业吸引力。
三、商业规划1. 美食街区：在步行街的核心区域规划美食街区，引入各种特色美食餐饮品牌，包括本地特色小吃、国际美食、特色餐厅等，打造美食集聚地，吸引消费者前来品尝美食。
2. 休闲娱乐区：在步行街的两侧规划休闲娱乐区，包括咖啡厅、酒吧、文化艺术空间等，为消费者提供休闲娱乐场所，丰富步行街的消费体验。
3. 商业街区：步行街的周边规划商业街区，引入时尚服饰、生活家居、文化创意等品牌店铺，为消费者提供购物场所，形成商业集聚效应。
四、交通规划为了方便市民和游客前来步行街消费，我们将在步行街周边设置公交站点，并增加公交线路覆盖；同时，规划步行街周边停车场，提供充足的停车位，方便自驾车前来消费的人群。
五、环境改造1. 环境卫生：加大步行街的环境卫生管理力度，定期进行清洁，保持步行街整洁干净的环境。
2. 绿化美化：在步行街两侧增加绿化带和景观花坛，提升步行街的绿化覆盖率，营造宜人的环境氛围。
3. 照明设施：更新步行街的照明设施，采用节能环保的LED路灯，提升夜间步行街的亮度和安全性。
六、活动策划为了吸引更多市民和游客前来步行街消费，我们将定期举办各种主题活动，如美食节、文化艺术展示、音乐演出等，丰富步行街的文化内涵，增加消费者的粘性和体验感。
七、安全管理为了确保步行街的安全和秩序，我们将加强步行街的安保力量，设置监控设备，加强巡逻和维护秩序，确保市民和游客在步行街的消费过程中安全无忧。
商业步行街经营策划方案
商业步行街经营策划方案引言商业步行街是一个集购物、娱乐、餐饮等多种商业形式于一体的开放式商业区域。
在现代城市化进程中，商业步行街不仅是城市发展的重要组成部分，也是吸引人们消费和休闲的热门场所。
本文将介绍商业步行街经营策划方案，从规划设计、商业运营、品牌推广等方面来讨论如何成功运营一家商业步行街。
1. 规划设计1.1 选址商业步行街的选址是成功经营的基础。
首先需要考虑人流量大、交通便利的地理位置。
其次，还需要考虑周边环境、人口密度、竞争对手等因素。
根据综合评估的结果，选择适合建设商业步行街的地点。
1.2 建筑设计商业步行街要以现代化、时尚化的建筑设计为特点，打造独特的街景和商业环境。
建筑风格应与周边环境相协调，并注重步行街的人性化设计，如设置休息区、绿化带等。
2. 商业运营2.1 商业种类选择商业步行街应根据目标人群的消费需求，选择适合的商业种类。
需要兼顾购物、餐饮、娱乐等多个方面，提供多元化的商品和服务，以吸引更多的顾客。
2.2 商户招商商业步行街需要积极招商引资，吸引优秀的商户入驻。
可以通过开展招商会议、提供优惠政策等方式，吸引有实力的商户加盟。
2.3 租金和租期管理商业步行街要合理确定商铺租金，并与商户签订合理的租约和租期。
同时，需要积极与商户沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决，以维护商户和步行街之间的良好合作关系。
2.4 活动策划商业步行街可以通过定期举办促销活动、主题展览、演出等方式，吸引更多的顾客，增加消费者的购买欲望。
3. 品牌推广3.1 品牌定位商业步行街需要明确自己的定位和特色，要根据目标人群的需求来定位。
可以选择定位为高端商业步行街、文化创意步行街等。
3.2 建立品牌形象商业步行街需要通过橱窗设计、装饰、标识牌等方式，打造独特的品牌形象，营造浓厚的品牌氛围。
3.3 广告宣传商业步行街可以利用电视、报纸、网络等多种渠道进行广告宣传。
可以邀请知名人士、明星等作为代言人，增加广告的吸引力和影响力。
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策划资料总体市场态势一、总体市场态势1、住宅部分2005年的万源市推出的住宅项目较04年相比有较大的突破，其销售面积已达7万平米以上，同比04年增长了近130％，为最近几年的之最。
其中，所有的销售面积基本上都集中在几个较大的商住项目内，并且都为市政府重点支持的整改项目。
可见，在2005年至2006年上半年的住宅销售中，住宅部分正一步步的得到市场的认可。
2、商业部分2005年至2006年上半年，万源市全市的商业用地出让面积较少，并没有实质性的增加和减少。
但万源的土地转让多为商住一体式的转让，主要为万源市政府重点扶持的几个市政改革工程，主要分布在沿后河一线及后河滨河路一线。
其中,滨河路一线沿线共出让土地面积达到了36万平方米，占到了土地转让的50%以上，说明万源市的滨河路沿线正发挥其沿河经济发展的特点，也说明万源市市中心土地供应量正在逐步减少，市中心的土地将越来越少。
2005年至2006年上半年，市中心附近只有金缔路的“金缔花园”部分出让了大量的土地，并修建了大面积的商业营业房，是本项目的最大竞争对手，市中心的竞争将会越来越激烈。
市中心的商业物业销售不顺畅可能成为不争的事实。
其中市中心的核心商圈部分因为在近期内无较大的营业房出现，而核心商圈的几条街已经成为万源市商业进驻的核心地段，各商家进驻核心商圈的意愿强烈，由此可能导致换铺、换口岸欲望强烈。
商铺的消费群可能因此而扩大。
3、大盘时代即将来临2005年至2006年上半年的万源市有几个住宅小区的推出，特别是市政府扶持的“滨水领地”“华兴小区”“阳光花园”“跃进路小区”这些楼盘的修建都验证了万源市房地产将进入到大盘扩张时代河个盘时代。
每个楼盘都力求在建筑本身户型和社区配套方面吸引消费者。
在社区配套及社区休闲的强化将直接引领消费者的消费态度发生转变。
万源市市场近期特点二、万源市市场近期特点2006年下半年的万源房地产市场必将与城市市政建设的进展，城市中心的转移和消费习惯的改变密切相关。
1、中心区域随着本项目的开工，标志着市政工程2006年的全面开展，并伴随着“金缔花园”与本项目的成功招商，中心区域已经成为市民关注的热点。
本项目开盘实践将近一个月的爆满现象、“金缔花园”作为市中心去最近时间内推出的楼盘销售已经达到8成的销售佳绩。
“阳光花园”的销售一空，更是验证了中心区的重要经济发展地位。
2005年市政工程的重点是优质住宅小区的推广及基础设施的修复。
今年市政投资的重点是将环境工程与市政具体工程。
如对纪念碑的修复，市民广场及街道整治等等。
在年内，中心区域的住宅项目及商业项目的配套工程将倍受关注。
年内预计中心区推出的项目几乎为零。
除“金缔花园”的项目尾盘外，将无大面积的商业营业房推向市场。
2、滨河路沿线后河滨河路沿线近两年内有几个楼盘出现。
一是“华兴小区”，二是“滨水领地”－－位于滨河路与和平街、交通局的三角地带，同样有较大面积的商业营业房出现，也是本案的竞争对手。
与2004年相比，此沿线的市场供应量大大增加，这两个具有代表性的楼盘吸引了一大批对环境质素要求较高的换房一族，住宅与商业营业房销售情况良好，说明后河沿线片区已经开始受到市场的关注。
3、河西经济技术开发区河西经济技术开发区是市政府规划开发、位于太平镇后河以西。
已经完成评规面积1500亩，已开发801亩，可供开发444.73亩。
虽然市政府的搬迁工程尚未启动，而且城市居民对河西经济技术开发区的概念还很模糊，但市政府的良好规划仍然给这一片区带来了很高的附加值。
随着政府工程的进展和远期商业物业的附加值将会进一步提高，但短期内尚无商业楼盘的开发，市政府搬迁也不会在短时间内实现。
4、环境较好的社区商铺小区的配套设施已经成为左右万源市消费的重要因素，进而会影响到社区商铺的销售。
以“滨水领地”为例，由于小区内安置了大量的健身器材和设计了一定的绿化，导致其住宅销售量迅速上升。
况且由于靠近后河，其傍晚的消费人群受到小区少量配套休闲娱乐设施的吸引而导致商铺量有大幅度的提高。
5、红色题材万源市为四川著名的红色旅游区，其市内红色旅游文化底蕴丰厚，历史题材广泛，每年因为红色旅游主题可吸引将近10万人口到万源市旅游。
特别是万源－达州1小时经济圈即将开通，都会给以红色旅游为主题的物业带来机遇。
6、休闲、度假题材万源市市民愿意休闲享受的意愿非常强烈。
其休闲资源可以从每天傍晚的后河“河滩夜市”可以得到验证。
几乎每天傍晚的人流量都能达到20000人次，其中蕴含的巨大消费商机尚待发掘。
7、主题商城——相对明确的主题定位或消费人群是突破项目市场的有效方式万源市传统的商业模式正经历较大的转变。
主题商场将成为万源市以后商业物业发展的趋势，但到目前为止，近两年推出的商业物业以“金缔花园”“阳光花园”“滨水领地”为例，仍然奉行着传统的商业销售模式，并没有管理公司介入，缺乏管理经验，极大的打击了外地投资者的投资信心，对于品牌招商影响较大。
万源市场发展趋势三、万源市场发展趋势2006年下半年及2007年的万源房地产市场较05年相比较，市场变化的趋势将规律化，更加明显化，特点也将更为突出。
1、竞争将更加激烈“滨水领地”“万源廊桥”等一系列楼盘的推出将会直接影响本项目的销售。
特别是占据市政府支持和特色商业的两大优势的“万源廊桥”将直接对万源的商业地产产生直接的影响。
同时也将影响万源的消费形势。
虽然去年全市经济仍然保持较快速度的增长，居民收入稳中有升，但市场的消化能力仍然有限，总需求远远低于全市的供应量。
因此，在市场容量有限的情况下，不成为畅销盘就会面临积压。
2、细分市场与产品优势的营造将成为重要砝码在住宅方面，2005年至2006年上半年的一部分开发商意识到突出个盘的特色，全新打造品质楼盘，特别是注重营造社区的配套设施来出金社区商铺的销售。
以“滨水领地”和“金缔花园”为代表的社区将公共配套设施中的休闲娱乐设施作为吸引小区居民的一种营销工具，取得了非常好的效果，特别是“滨水领地”的销售结果更是出乎了所有人的以外，由于小区配套的利用，使小区的商铺价格上升了近一倍。
每天傍晚的散步人群向小区中聚集，平均每天晚上有将近3000人左右的人流量。
这是小区商铺价格上涨的主要原因。
3、与大城市接轨，注重产品的细节化楼宇智能化进程在一级市场非常迅速，在万源的房地产开发中尚未完全的推广，宽带网络正发展成为中高档楼盘的必须品。
并将进一步走向日常生活，特比是针对商业楼盘的智能化建设必将引领万源市场商业物业的发展。
同时，细节上的规划将更受到万源市场的消费者的青睐。
从“滨水领地”“金缔花园'户型设计中可以看出布局设计合理的户型更受到消费者的追捧，结构上创新、配套上更加合理是发展的必然趋势。
4、商业物业将进一步规模化、主题式购物、休闲购物的方向发展热爱休闲、喜欢安逸的生活方式是万源人的特点之一，他们希望一战式购物，无明确的定位和不能明确告之定位的商业区很难有吸引力。
从万源的后河每晚的散步人群来分析可以看出万源人需要一种享受和休闲的消费模式，在河滩上的消费不能算是不高，其舒适度也很差。
但就是这样的一种消费水平与消费享受极为不合理的地方，每天的人流量竟然可以达到20000人左右。
这些恰恰表明了万源市需要一种真正的大众休闲广场。
虽然万源的一些项目地位在休闲娱乐方面，但项目交房后仍然是传统的商业街模式，并没有真正意义上满足万源市人民心中的预期，因此很难有较高的附加值。
5、夜间消费市场将被真正的挖掘出来，消费地点将向市中心转移万源的商业气氛多集中于白天，到目前为止，万源市的夜间消费市场并没有被完全挖掘出来。
一次，夜间消费市场的挖掘和正确引导市商业地产吸引人气的主要方向。
目前，万源的夜间人群主要集中在滨河路，“滨水领地”正式交房后，一部分人群转移到了“滨水领地”的社区内，导致社区内的人流量剧增。
特殊的“河滩夜市”现象由于河滩内受到天气和水量的影响有严重的商业弊端，况且处于一种无序的混乱局面，里面的摊位也是“先占先得”，无法真正形成一种商业区域，其大量的消费人群的转移也成为必然。
万源市市场总特征四、万源市市场总特征1、市中心区域商业状况及前景展望1)中心商业区域的形成和发展根据万源市十一五规划：万源市市中心要以一批的形象工程的典型楼盘来达到带动整个万源市经济业态发展的目的。
其主要关注的项目为本案和“金缔花园”、“阳关花园”等有较好发展前景的项目实体。
2003年至2006年上半年，“客运大厦”“阳光花园”“滨水领地”“跃进小区”、“华兴小区”等项目的顺利完工，万源市的商业地产改革正不断的进行着，市政府的合理规划为万源的房地产注入了活力，同时业带动了相关产业的发展。
随着城市规模的不断扩大，万源市着逐步形成了一批住宅小区，聚集了大量的居住人群，传统的商业老街从位置、功能、规模上难以满足城市居民消费水平的需要，市中心商圈的重新定位已经是发展的需要。
市政府规划出台以前，“金缔花园”作为中心商圈发展的一个新起点，“爱家购物广场”以富有战略性的眼光选择了“金缔花园”。
低价的租金和市场的巨大需求使爱家不断的进行市场宣传，在爱家的带动下，相信几年内，中心商圈的范围将扩大，成为万源市最大的商业旺地。
2、万源市中心区域片区现状其主要商业地段呈现“Ⅲ”型分布，其城市繁华地段主要集中在裕丰街、红卫街、红旗路以及红卫街与红旗路相连接的街道。
并以这个“Ⅲ”字型为基础向裕丰街北段，红旗路北段、红卫街南段、红旗路南段和南街方向扩散。
形成了以红卫街与红旗路为中心的商圈式结构发展模式，其主要商业形态为服装批发零售为主。
万源市几乎所有街道都有地层商铺，并且都为临街式商铺。
其分布几乎遍及万源市的所有小区及街道。
但万源市街道的所有商铺均销售一空，无空置现象，除少数偏远的商铺经营较差外，其余均经营良好。
无“死铺”和“空铺”现象。
根据统计，2004年年底至2006年5月，万源市城区仅有一家房地产开发企业推出了商业地产项目，推出了少量的营业房，并没有大量的商业营业房上市。
因此，城镇内对于营业房的需求量应当是供小于求的局面。
通过调查，在城镇中心地段的红旗街、红卫路附近均没有大量的商业营业房上市，而且也没有商铺用于出租，甚至到了“有钱无铺”的局面。
可见市中心地段的商业铺面已经达到十分稀有的局面。
3 项目周边商业业态分布情况1 )裕丰街段：裕丰街是2002年以后逐步发展起来的商业街道。
其商业形态发展已经较为成熟。
其两边共有商铺近90家。
其中有40%的铺面为服装批发业务，30%左右为副食商品零售与批发，其余为小商品零售商铺。
其业态较为混乱。
但其北段的商业形态比较固定，主要为农副产品，其商业形态的开展也围绕着农副业产品。
该路段商业营业房主要为20-30平米左右，租金20000左右2)红旗路段：红旗路原为市政府门面街道，为最早的商业中心地段，其商业形态较为混乱，经过政府这几年的统一治理和规划，已经发展成为万源市的服装一条街。