急诊急救能力建设工作归纳-医院工作归纳.doc
急诊科工作总结提升急救效率与紧急救治能力
急诊科工作总结提升急救效率与紧急救治能力急诊科工作总结提升急救效率与紧急救治能力急诊科作为医院重要的门诊科室之一，承担着对来院患者进行紧急救治和急救工作的重要任务。
提升急救效率与紧急救治能力，不仅能够为患者提供及时救治，还能有效减轻医院压力、提高医疗服务质量。
本文将对急诊科工作进行总结，以期改进工作流程和提升急救效率。
一、优化急诊科工作流程急诊科作为医院的“生命通道”，需要精细规划工作流程，以确保患者在急救和救治过程中能够得到及时、高效的医疗服务。
1. 人员配备与任务分工在急诊科内，合理配置医务人员，根据人流量和工作需求进行任务的合理分配，确保急救和救治工作的顺利开展。
医生、护士以及其他专业人员应有明确的职责和分工，例如，分设专门负责急救的医生队伍和负责护理的护士团队，以确保协同配合和高效工作。
2. 快速登记和分诊为了提高急诊科的工作效率，可以采用电子化的患者登记系统和分诊系统。
通过电子化系统，能够快速记录患者信息、主诉和病情等，以便医务人员能够提前进行准备，并根据患者病情的紧急程度进行合理的分诊。
3. 快速检查和检验急诊科需要与其他科室密切合作，确保患者能够及时完成相关的检查和检验。
建立起与检验科、影像科等科室的快速协作机制，能够缩短患者的等待时间，提高工作效率。
二、加强急救技术培训提升急救效率和紧急救治能力，必须加强急救技术的培训与提升医务人员的专业素养。
1. 急救培训与演练定期组织急救培训和模拟演练，加强医务人员对急救技术和操作规范的掌握。
通过实际操作和模拟情景的演练，能够帮助医务人员熟悉和掌握不同急救场景下的处理方法，提升急救成功率。
2. 专科培训与学术交流急救科医务人员应积极参加相关专科培训和学术交流活动，了解最新的医疗技术和治疗方案。
参与学术交流能够开拓医务人员的专业视野，促进经验与知识的共享，提升整体医疗服务水平。
三、建立科学合理的质控机制建立科学合理的质控机制，对急诊科的工作进行持续改进和监督，可以提升急救效率和紧急救治能力。
急诊急救能力建设工作总结
急诊急救能力建设工作总结本次急诊急救能力建设工作已经圆满完成。
在这个过程中，我们班级共同合作，通力协作，以及高效沟通，确保了工作的顺利进行。
本次总结将会对我们工作的成果，经验教训做出一个评估。
一. 工作成果在本次急诊急救能力建设工作中，我们对整个急救系统进行了一次非常有益的建设。
在这个过程中，我们做了许多工作，包括比如环境的改善，设备的更新，以及人员的培训。
我们认真专注，在每个细节上都进行精益求精的工作。
最终，我们成功地将急救系统进行了升级。
1. 环境的改善我们注意到在过去，急救设施的环境十分陈旧和不舒适。
因此，我们将所有环境进行重新布局和装修；我们增加了更多的沙发和座位，给患者和家属提供更加舒适的条件。
我们安装更多的灯光，让整个环境更加明亮和舒适。
此外，我们还将空调的温度降低，确保了正常的温度和湿度。
2. 设备的更新我们注意到在过去，某些急救设备严重老旧，严重影响了整个急救的效率。
因此，我们将所有的设备进行了更新和升级。
我们采购了一些最新的急救设备，包括监护仪，ECG检测仪器，以及注射设备等。
这些设备大大提高了急救效率，而且更加安全可靠。
3.人员的培训我们注意到在过去，某些急救人员专业技能差，严重影响了急救的效率和安全。
因此，我们对所有的急救人员进行了培训。
我们邀请了一些经验丰富的专家和教授，给我们的急救人员进行深度的培训。
在这个过程中，我们学习了很多关于急救技巧和一些高端技术，我们的急救人员都得到了相应的提高和进步。
二. 经验教训在完成本次急诊急救能力建设工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
在此，我们对这些问题做出一个总结和评估。
1. 组织工作效率不高由于我们对整个急救系统进行了大的升级，有时候，我们的工作效率不是很好，我们的计划不能够得到很好地落实。
我们认为这主要是由于我们的组织能力不足，需要更加规范化和更加高效的协调。
2. 设备升级导致技术培训不足我们的急救设备进行了升级和更新，但是我们的技术人员和急救人员的技术不足。
120急诊工作总结
120急诊工作总结导言120急诊是我们医院的重要部门，承担着及时救治危重患者的重要任务。
在过去的一段时间，我所在的120急诊部门也做了许多努力和改进，以提高工作效率和服务质量。
在本文档中，我将对我们的工作总结进行归纳和整理，以便对我们的工作有一个全面的了解，并为未来的工作提供指导和建议。
工作内容及完成情况应急救援作为急诊部门的核心任务之一，应急救援工作在过去一段时间内得到了有效的开展。
我们及时响应呼叫并派出救护车赶赴现场，将患者送至医院进行进一步救治。
实施急救措施的速度和准确性都得到了提升。
重症患者抢救对于重症患者的抢救工作，我们采取了多种手段和方法，包括心肺复苏、气道管理、血流动力学监测等。
通过及时的抢救措施，一部分危重患者得以挽回生命，并成功转入重症监护室进行后续治疗。
伤员处理在处理伤员时，我们注重及早的判断伤情，进行疼痛缓解和伤口处理，以最大限度地减少伤者的痛苦，并避免出现二次伤害。
采用及时的包扎、固定等措施，帮助伤者减轻伤势并迅速康复。
卫生保障急诊部门作为医院的门面部门，卫生保障工作尤为重要。
我们定期对急诊室进行消毒和清洁，保持环境的干净和整洁。
同时，对使用的医疗设备和器械也进行定期的清洗和检查，确保其安全可靠。
协调工作急诊工作需要与其他科室紧密合作，协调工作的效率直接影响到患者的治疗和救治。
我们与其他科室保持密切的沟通和联系，及时传递患者的病情和治疗方案，确保患者能够获得全面和连续的医疗服务。
工作中存在的问题及解决措施人员不足目前我所在的120急诊部门人员配置相对较少，尤其在高峰期常常出现人手不足的情况。
为此，我们提出了以下解决方案：•设立更多的临时岗位，以满足高峰期的工作需求；•加强与其他医院的合作，借调临时人员用于应急工作；•鼓励内部员工进行相关培训，并提高其多岗位工作能力。
信息系统落后目前急诊部门的信息系统相对落后，导致工作效率不高。
为此，我们认为以下解决方案是可行的：•寻求技术支持，更新和升级现有的信息系统，提高其安全性和稳定性；•抓紧培训医护人员，提高他们的信息系统操作能力，减少操作失误和效率低下的情况。
急诊院前急救年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，急诊院前急救工作在院领导的正确指导下，全体医护人员共同努力，紧紧围绕“以人为本、服务至上”的理念，以提高急救质量、保障人民群众生命安全为目标，圆满完成了各项工作任务。
现将2023年度急诊院前急救工作总结如下：二、工作亮点1.急救体系建设本年度，我院进一步完善了急诊院前急救体系，提高了急救响应速度。
通过优化急救站点布局、加强急救人员培训、提高急救设备配备等手段，实现了急救资源的合理配置。
2.急救能力提升（1）强化急救人员培训：本年度，我院组织开展了多次急救技能培训，提高了医护人员的急救技能水平。
（2）开展急救演练：通过开展多场急救演练，检验了急救队伍的实战能力，提高了应对突发事件的应急处理能力。
3.优化服务流程（1）缩短救治时间：通过优化急救流程，缩短患者从呼救到救治的时间，提高了救治成功率。
（2）提高患者满意度：针对患者需求，优化服务流程，提高患者满意度。
4.加强疫情防控（1）落实防控措施：严格执行疫情防控相关规定，确保患者及医护人员安全。
（2）开展疫情防控培训：加强对医护人员的疫情防控知识培训，提高防控能力。
三、工作不足1.急救站点分布不均：部分区域急救站点数量不足，导致急救响应时间较长。
2.急救设备配备不足：部分急救站点设备老旧，影响急救效果。
3.急救人员数量不足：部分区域急救人员紧缺，导致急救任务繁重。
四、改进措施1.优化急救站点布局：根据实际情况，合理规划急救站点布局，提高急救响应速度。
2.加大设备投入：积极争取资金支持，更新、补充急救设备，提高急救效果。
3.加强人才培养：加大急救人员招聘力度，提高急救队伍整体素质。
4.开展多渠道宣传：通过多种渠道宣传急救知识，提高公众急救意识。
总之，2023年度急诊院前急救工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升急救能力，为保障人民群众生命安全作出更大贡献。
第2篇2022年，我国急诊院前急救工作在各级政府、卫生行政部门的正确领导和广大医护人员的共同努力下，取得了显著的成绩。
急诊急救能力建设工作总结
急诊急救能力建设工作总结一、工作背景和目标急诊急救能力建设是医院发展的重要组成部分，它关乎病患救治效果和医院形象。
本次总结是对过去一年来急诊急救能力建设工作进行综合评估和总结，旨在发现工作中存在的问题，总结成功经验，提出改进和促进建设的措施，为下一阶段工作提供参考。
二、工作回顾在过去一年的工作中，我们着力提升急诊科和急救中心的基础设施和医疗设备水平，全面强化医务人员的急危重症救治技能和团队协作能力。
我们借鉴先进的管理经验，提出了一系列具有实效性的举措，包括组织培训、设立标准化流程、加强设备更新等。
在实施这些举措的同时，我们也深入开展了院内外协作，与相关科室、医疗机构和急救人员建立良好的合作关系。
三、工作成果通过过去一年的努力，我们取得了一定的工作成果。
首先，我们成功引进了一批先进的急诊设备，提高了救治的效果。
其次，我们组织了多次急救技能培训，提升了医务人员的应急能力。
另外，我们对急诊科和急救中心进行了合理的人员配置和岗位设置，形成了高效、专业的工作团队。
此外，我们成功开展了与社区医疗机构的良好协作，提高了院内外急救协同救治的水平。
四、存在的问题尽管我们取得了一些成果，但在工作中也存在一些问题需要解决。
首先，急诊科和急救中心的人员流动性较大，需要更加稳定的人员队伍。
其次，急诊科的应急物资储备有限，应提前增加储备量，以应对突发状况。
此外，急救技能培训的方式有待改善，需要更加注重实操训练和团队合作训练。
五、改进措施针对存在的问题，我们提出以下改进措施。
首先，要加强人员培养和留用，建立人才梯队和培训计划，提供有吸引力的岗位待遇。
其次，要加强与相关部门的合作，积极与供应商沟通，增加急救物资的储备量。
另外，要改善培训方式，增加模拟训练、实操训练和团队合作训练的时间和机会。
六、展望未来总结：过去一年，急诊急救能力建设工作取得一些成果，但也存在诸多问题。
为了提高救治效果和医院形象，我们将加强人员培养和留用，加强急救物资储备，改善培训方式，并继续推进能力建设工作。
医院科室急救工作总结报告
一、前言随着社会的发展和医疗技术的进步，急救工作在医院工作中占据了越来越重要的地位。
为了提高急救工作效率和质量，确保患者生命安全，我院急救科室在过去的一年中，紧紧围绕医院总体工作目标，积极开展各项工作。
现将我科急救工作总结如下：一、工作回顾1. 急救能力提升过去的一年，我科紧紧围绕急救能力提升这一核心目标，积极开展各项培训和演练。
通过参加上级部门组织的急救技能培训，我科医护人员急救水平得到了显著提高。
同时，科室内部定期组织急救技能考核，确保每位医护人员熟练掌握急救技能。
2. 急诊患者接诊我科全年共接诊急诊患者1000余人次，其中危重患者200余人次。
在接诊过程中，医护人员严格执行诊疗规范，确保患者得到及时、有效的救治。
针对急诊患者特点，我科不断优化接诊流程，提高接诊效率。
3. 危重患者抢救在危重患者抢救方面，我科医护人员始终保持高度的责任心和使命感，全力以赴进行抢救。
通过加强医患沟通，及时了解患者病情，制定科学合理的治疗方案。
在抢救过程中，医护人员密切配合，成功挽救了众多患者的生命。
4. 科室建设为了提升科室整体实力，我科在硬件设施、人员配置、管理制度等方面进行了全面优化。
新增了先进的急救设备，如心肺复苏机、除颤仪等，为患者提供更加优质的急救服务。
同时，科室内部加强了团队合作，提升了整体凝聚力。
二、工作亮点1. 成功开展多起高难度急救手术在过去的一年中，我科成功开展了多起高难度急救手术，如急性心肌梗死、主动脉夹层等。
这些手术的成功开展，充分展示了我科在急救领域的实力。
2. 提高患者满意度通过不断优化服务流程，提高服务质量，我科患者满意度得到显著提升。
据统计，我科患者满意度达到95%以上。
3. 加强与兄弟科室协作我科积极与医院其他科室开展协作，共同应对各类突发事件。
在疫情防控期间，我科充分发挥专业优势，为患者提供全方位的医疗保障。
三、工作展望1. 深化急救能力培训未来，我科将继续加强急救能力培训，提高医护人员急救水平，为患者提供更加优质的急救服务。
2024年急诊急救能力建设工作总结（2篇）
2024年急诊急救能力建设工作总结2024年，急诊急救能力建设工作取得了令人瞩目的成绩。
在政府的高度重视和支持下，我们积极创新工作方式，强化队伍建设，提升医疗设备和技术水平，为广大患者提供了更为高效、专业的急诊急救服务。
下面将对2024年的工作进行一次总结，以下从四个方面进行总结：急诊急救人员队伍建设、急诊急救设备和科技水平革新、急诊急救中心建设、公众急救意识的提升。
一、急诊急救人员队伍建设今年，我们把急诊急救人员队伍建设放在重中之重的位置，通过培训、考核和晋升等方式，全面提高了急诊急救人员的业务能力和素质。
同时，我们在招聘方面也加大了力度，吸引了一批高素质的急诊急救专业人才。
他们不仅具备扎实的医学专业知识，还具备良好的心理素质和团队合作精神。
这些优秀人才的加入，提升了急诊急救中心的整体水平，有效提升了急救效率。
二、急诊急救设备和科技水平革新今年，我们加强了对急救设备和技术的投入和管理，引进了一批先进的急救设备，并进行了相关技术培训，使医护人员能够熟练操作和应用。
通过设备的革新，我们大大提高了对急救患者的抢救效果，同时减少了抢救过程中的人为因素的干扰，更加保障了患者的生命安全。
三、急诊急救中心建设今年，我们在各地开展了多个急诊急救中心的建设工作，通过与各级医院的合作，对急诊急救中心进行了科学规划和设计，在人员配置、设备配置、科研力量等方面进行了有序的布局。
同时，我们加强了与各级医院的合作与交流，通过共享资源和互通信息，形成了一个紧密的急诊急救网络，实现了急救资源的优化配置，提高了急救效率。
四、公众急救意识的提升今年我们还加强了对公众的急救知识普及和宣传工作，通过多种途径向社会各个群体传播急救知识，提高了公众的急救意识和应急能力。
我们还与社区、学校等单位合作开展了急救培训课程，提高了公众的急救技能。
这些措施的实施，使得更多的人了解急救知识，提高自救和互救能力，为急救工作提供了更为有力的支持。
总结起来，2024年急诊急救能力建设工作取得了显著的成绩。
2024年急诊急救能力建设工作总结
2024年急诊急救能力建设工作总结近年来，我国急诊急救事业发展迅速，取得了显著的成绩。
2024年，我们在急诊急救能力建设工作上又取得了新的突破。
在这一年的工作中，我们以提高急诊急救服务质量为核心，加强基础设施建设，完善人才队伍建设，推进信息化建设，提升应急处置能力，并在应对突发事件和重大灾害救援中发挥了积极作用。
一、加强基础设施建设2024年，我们在急诊急救基础设施建设方面取得了明显的进展。
通过加强对急诊医院的支持和建设，扩大急诊科室的规模和能力，完善急诊病房、手术室、ICU等重点区域的设施设备，提高急诊科室的应急处置能力。
此外，我们还加强了急救中心的建设，提升了急救车辆和设备的质量和数量，缩短了急救车辆的反应时间，提高了急救能力。
二、完善人才队伍建设人才是急诊急救能力建设的核心。
在2024年，我们加强了医生、护士等急诊急救人员的培训和技能提升工作。
通过开展培训班、专题讲座等形式，提高了医务人员的急诊急救理论水平和实践操作能力。
此外，我们还加大了对专业技术人员和急救从业人员的引进和培养力度，提高了急诊急救人员的整体素质和能力。
三、推进信息化建设2024年，我们在急诊急救信息化建设方面取得了较好的成效。
通过引入先进的医疗信息化系统，优化急诊急救流程，提高信息共享和管理效率，加强对急诊急救数据的分析和利用。
同时，我们还推广了急诊急救电子病历系统，方便医务人员及时获取和传递患者的诊疗信息，提高了工作效率和质量。
四、提升应急处置能力2024年，我们加强了对急诊急救应急处置能力的提升工作。
通过开展定期演练和模拟训练，提高了医务人员的急救技能和应急处置能力。
同时，我们还加强了与公安、消防、交通等相关部门的合作，共同开展急情处理，提高了应对突发事件和重大灾害救援的能力。
五、在突发事件和重大灾害救援中发挥积极作用2024年，我国发生了几起重大的突发事件和灾害事故，对急诊急救系统提出了重大挑战。
在应对这些突发事件和灾害事故中，我们紧急调配医疗人员和物资，迅速开展抢救工作，最大限度地减少了人员伤亡和财产损失，取得了积极的社会效益和经济效益。
2024年急诊急救能力建设工作总结
2024年急诊急救能力建设工作总结____年急诊急救能力建设工作总结一、工作背景和目标____年是急诊急救能力建设的关键一年。
面临着日益增长的急诊患者数量和复杂化的急危重症疾病，我们将着重在提高急诊医疗水平、加强人员培训和设备更新等方面进行工作，并确保能够提供高效、安全、优质的急诊救治服务。
二、工作重点1. 提高急诊医疗水平针对急诊医疗水平提出以下要求：提高医护人员的急诊综合能力，增强对各种急诊病种的诊疗能力，确保急诊科医护人员能够熟练应对各种急危重症疾病；加强急救技术人员的培训，提高心肺复苏、创伤抢救、麻醉等急救技术的水平；加强急救药品和设备的更新，确保急救设备的有效使用，并保持其良好运行状态。
2. 加强人员培训建立完善的培训体系，包括实施定期培训计划、开展急救技能竞赛等，提高医护人员的业务水平和应急处置能力。
同时，加强与其他相关部门的协作培训，如与交通管理部门的交通事故急救培训，与公安部门的犯罪受害者急救培训等。
3. 设备更新与建设根据急诊急救工作的需要，制定设备更新和建设计划。
包括更新急诊设备、急救车辆等，并逐步引进先进的医疗设备和技术，提高急救效果和诊疗水平。
同时，完善急救车辆的配备，确保急救车辆能够及时到达现场，并配备高效的急救设备和药品。
4. 加强协作与管理加强与其他医疗部门、急救中心、急救车辆和其他卫生健康部门的联系和协作，做好急救资源的统筹调度工作。
建立完善的信息化系统，提高急救资源的利用效率；加强急诊科内部管理，提高工作效率和工作质量。
三、工作措施与成效1. 提高急诊医疗水平加强急诊医护人员的培训和继续教育，提高他们的急诊诊疗能力。
有针对性地组织疾病应对培训，加强对急危重症疾病的诊治能力和紧急手术的应对能力，有效提高患者抢救成功率。
2. 加强人员培训实施定期的急救技术培训计划，提高医务人员的急救技能和应急处置能力。
开展急救技能竞赛，并奖励成绩优异者，激发医务人员的积极性和创造力。
2024年急诊急救能力建设工作总结
2024年急诊急救能力建设工作总结一、前言急诊急救能力建设是维护人民生命健康的重要举措，也是国家医疗卫生事业发展的关键环节。
____年，我们在急诊急救能力建设方面取得了一系列重要进展，全面提升了急诊急救服务的质量和效率。
以下是对____年急诊急救能力建设工作的总结，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
二、工作进展1. 急诊设备升级：在____年，我们投入巨资对急诊科室的设备进行了全面升级，包括高级监护仪、心电图机、呼吸机、除颤器等，保障了急诊患者的生命体征监测和治疗需求。
2. 人员培训提升：为了提升急诊急救团队的专业水平，我们组织了一系列培训活动，包括基础急救知识培训、急诊常见疾病诊治技能培训等。
同时，我们还鼓励急诊医生参与国内外学术交流，提高急诊医学领域的学术影响力。
3. 急诊科室扩建：考虑到急诊患者的激增，我们在____年对一些急诊科室进行了扩建。
通过增加急诊观察室的数量和床位数，有效缓解了患者就诊等候时间过长的问题。
4. 创新科技应用：在急诊急救能力建设方面，我们充分利用了现代科技手段。
通过建立一个智能化的急诊医疗信息系统，实现了医疗资源的优化配置和信息的互通共享，提高了急诊医疗服务的效率。
5. 急救中心建设：在____年，我们在一些地区建立了急救中心，实现了急救资源向城乡接轨的目标。
通过培养基层急救专业人员，整合社会各方资源，形成了急救力量的一体化，提升了急救的应急反应能力。
6. 突发公共卫生事件应急管理：我们针对突发公共卫生事件对急诊急救服务的冲击，制定了相关应急管理方案。
通过组建突发事件医疗救援队伍，准备应急物资和设备，为突发事件时能够快速响应并展开有效救援提供了保障。
三、成效与进一步措施1. 急诊急救能力大幅提升：在____年，急诊急救能力建设工作取得了明显的成效。
通过设备升级、人员培训和科室扩建，急诊科室的服务能力得到了极大提升，患者的平均等待时间和平均就诊时间明显缩短。
2. 专业水平稳步提高：通过定期的培训和学术交流，急诊医生的专业水平明显提高，能够更好地应对各类急诊疾病的诊断和治疗需求。
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急诊急救能力建设工作总结-医院工作总结**县中医医院急诊急救能力建设工作总结
**县中医医院是一个以中医、中西医结合为主的县级非营业性中医医院，年急诊量680人次，其中危重症患者占5%，抢救成功率99.5%。
自2009年我院承担县级中医医院急诊科建设项目，根据**西省中医管理局关于《中医医院急诊急救能力建设基本标准》的通知要求，积极开展我院急诊科建设：
一、提高认识，加强领导，成立项目实施工作领导小组：医院成立了以院长为组长的项目实施工作领导小组，由领导组成员兰淑琴（会计）负责整个急诊急救能力建设项目的资金落实情况，确保项目资金专款专用。
二、夯实基础，积极为急诊急救能力建设创造条件。
按照《县级中医医院急诊急救能力建设设备备选品种》的要求，投资50万元，扩大急诊科用房面积，选购我院急诊急救能力建设所需的心电图机、心电监护仪、自动洗胃机、呼吸机、便携式 B 超、电动吸引器、氧气瓶、手动呼吸囊、担架车、地站灯、超声雾化器、急救箱等设备，并在2009年7月底投入正常运行和使用，为急诊科的正常工作提供必备的硬件保障。
加强人员培训，定期进行“三基”培训，鼓励技术骨干参与到项目建设中来。
我院还积极与上级医院进行协调沟通，邀请上级医院专家到我院进行现场指导，全面提高整体素质。
**县中医医院
2009年中药房建设工作总结
**县中医医院是一个以中医、中西医结合为主的县级非营业性中医医院，现有职工69人，开设病床60张，年门诊人次3万余人次，年业务收入200余万元，其中中药、中成药收入占30%，中医药治疗率达72%。
根据**西省中医管理局关于《中药房建设基本标准》的通知要求，积极开展我院中药房建设：
二、提高认识，加强领导，成立项目实施工作领导小组：
成立了以院长为组长的项目实施工作领导小组，加强对项目实施的领导协调。
由领导小组成员兰淑琴（会计）负责整个中药房建设项目的资金落实，确保项目资金专款专用。
由项目实施工作领导小组认真组织落实项目实施工作。
二、夯实基础，积极为中药房建设创造条件：
按照《县级中医医院中药房建设设备备选品种（参考）》的要求，投资十余万元，选购我院中药房建设所需的药架、药斗、调剂台、粉碎设备、冷藏柜、毒麻药品柜、中医煎煮设备（煎药机、包装机、饮片浸泡用具、储物柜）和中医炮制设备，并在2009年7月底前完成设备的安装、调试，并投入正常运行和使用。
指派专人负责专科设备的保养和维护，确保设备正常运转，为医院的正常工作提供及时、必备的硬件保障。
加强人员培训，鼓励我院的技术骨干积极进取，采取送出去，请进来的办法，努力提高我院医务人员的业务水平。
在资金上给予适当补助，先后选派2名药剂科业务骨干到上级医院进修学
习，培养中药饮片炮制和调剂人员，提高中药饮片和调剂水平。
房屋建设：我院在门诊楼扩建中修建了中药房和西药房，实现了中西药房分开目标，现中药房调剂室面积达到60㎡，中药煎药室面积达到20㎡，达到了宽敞、明亮、平整、防潮、防尘、易清洁、通风的目标。
上一篇：医院病历管理做法汇报下一篇：基层常见病多发病中医药适宜技术推广工作总结
急诊科2016护士年终总结
xx年8月，我怀着忐忑不安的心情来到急诊科，因为刚刚进医院工作的我没有多少工作经验，又习惯了妇产科单一的工作环境和流程，很多急救知识和急救技术及急救设备都不熟悉，我怕自己很难担起急诊科护士的责任，但是，在护士长及其他姐妹的耐心教导与帮助下，我渐渐适应和融入了这急，忙，杂的工作环境中，从第一次为病人插胃管手还颤抖，到自己当班独立抢救危重病人，我看到自己的成长和进步，时光如水，xx年在一阵阵烟花爆竹声中悄然走来，而我也要认真的总结一下过去一年里自己成功的经验和失败的教训，好的方面继续发扬，不足的地方
努力改进，来迎接新一年的挑战。
下面就是本人的工作总结：
过去的一年里，我觉得自己做的好的方面主要有以下几点：首先在工作作风方面，我自觉遵守医院及科室的规章制度，服从管理，准时上下班，和同事关系融洽，和谐相处，团结合作，保证工作顺利完成。
其次，在护理工作方面，我全心全意为病人服务，一切以病人为中心，记得南丁格尔说：护理工作不仅需要精湛的技术，更需要艺术。
在工作中，我学了会观察，只有细心观察才善于发现问题的存在，包括对病人病情、心理、需求及家属的观察。
例如：有些患者家属对护士的行为百般挑剔，却对自己患者液体输完都浑然不知，像这样的家属我们就应该在每次更换液体时都耐心的提醒他液体输至什么地方时应该叫护士，与此同时我们也应该按时巡视病房，多观察液体的进展，这样就可以在很大程度上避免因为液体没有及时更换了与患者家属产生矛盾。
在工作中我还我学会了沟通，人与人的相互尊重和信任是建立在沟通的基础上。
对于来急诊就诊的病人，我们应该积极主动地询问，热情的为其引导。
例如：对于行动不便的患者我们可以予以搀扶或协助其用推车送至诊室，为其测量生命体征，对于需要做检查的患者，我们可以为其细致的指明需要去的位置，避免患者跑“冤枉路”。
而对于患病时间长而并不危重的病人我们可以建议他去门诊就医，耐心而细致的告知其门诊的位置和就医的时间，便于患者的安排。
虽然，一个微笑的表情，一个搀扶的动作解决不了患者身体上的疼痛，但是，却能迅速缩短护患距离，有效满足病人需要
被照顾的心理需求，也可以减少患者及家属留下“不被重视”、“急诊不急”的错觉，保证自己工作的顺利进行。
最后，在业务水平方面，我通过理论及操作考试，不断的提高了自己的水平。
但是我在工作中仍存在许多不足之处，我觉得工作缺乏灵活性和整体性，尤其是在抢救病人时，这就需要我在以后的工作中不断积累经验。
我还要加强理论知识，把常用的抢救药品的剂量作用及用途不良反应牢记在心里。
我还应该加强技术水平，如小儿头皮针及各项抢救仪器的使用。
今天我坐在桌前写这份总结，回想来急诊科这几个月工作生活的点滴，不禁感慨万千，曾为了打中一个头皮针高兴过，曾为病人及家属一句谢谢而满足过，曾为经常不能准时下班而抱怨过，也曾为病人及家属的不理解而伤心流泪过，但是，无论是成功的喜悦还是失败的痛楚，xx都已经划上了句号，也成为了记忆，我们每个人都应该以一个全新的自我。