警告信和感谢信的制度
提醒、函询、诫勉制度
提醒、函询、诫勉制度
首先，提醒制度是指管理机构在发现个人或组织存在轻微违规行为或不当行为时，通过书面形式向其发出提醒，提醒其注意规章制度，警示其行为可能带来的后果，并督促其改正错误。
其次，函询制度是指管理机构在发现个人或组织存在一般性违规行为或不当行为时，通过书面形式向其发出函询，要求其对问题进行解释说明，并要求其改正错误。
函询通常需要被问询方提供相关材料或解释，并在一定的时间内回复。
最后，诫勉制度是指管理机构在发现个人或组织存在较为严重的违规行为或不当行为时，通过书面形式向其发出诫勉，对其进行警告和批评，并要求其立即改正错误。
诫勉通常会被记录在个人或组织的档案中，作为日后评定行为的参考。
这些制度的实施可以有效地约束个人或组织的行为，促使其遵守规章制度，维护组织的正常秩序和良好形象。
同时，通过书面形式的警示和批评，还可以起到教育和预防的作用，提醒其他人员遵守规章制度，避免类似违规行为的发生。
养老院员工奖惩管理制度
养老院员工奖惩管理制度为了提高养老院员工的工作积极性和责任感，规范员工的行为，充分发挥员工的潜力，制定了以下养老院员工奖惩管理制度。
一、奖励制度1. 勤劳奖员工在工作中表现出积极主动，主动承担工作任务，能够独立完成工作的员工，每月将评选出一名勤劳奖。
2. 先进个人奖员工在工作中表现突出，效率高，责任心强的个人，将被评选为先进个人，并给予奖金和荣誉证书。
3. 先进集体奖在团队合作中，嘉兴助残医院中有优秀的员工团队，将会被评选为先进集体，并给予奖金和荣誉证书。
4. 技能比赛奖定期举办员工技能比赛，表现出色的员工将获得奖金和荣誉。
5. 生日福利养老院将为员工准备生日蛋糕、礼物和生日资金。
6. 节日福利重大节日，养老院将给员工发放节日贺礼，并组织庆祝活动。
7. 感谢信对于辛勤工作的员工，养老院将发放感谢信并记录在员工档案中。
二、惩罚制度1. 违反工作纪律对于违反工作纪律、未经允许擅自离职或缺勤的员工，将视情节轻重采取警告、扣除奖金、停薪留职等处罚措施。
2. 恶劣行为对于有恶劣行为的员工，如偷窃、破坏公物等，一经查实将立即解除劳动合同，并保留追究法律责任的权利。
3. 怠于工作对于工作态度消极、不认真工作的员工，将定期进行考核并给予警告、降薪、调整工作岗位等处罚措施。
4. 安全事故对于因员工过失导致的安全事故，将根据事故严重程度进行处罚，情节严重者将追究法律责任。
5. 违反规定对于违反养老院规定和制度的行为，将给予相应处罚措施，包括警告、降职、辞退等。
三、奖惩管理程序1. 收集情况养老院人力资源部门将定期或不定期收集员工工作表现情况，并建立员工档案。
2. 评定奖惩人力资源部门根据员工工作表现情况，制定员工奖惩名单。
3. 奖惩公示将评定的奖惩名单进行公示，并通知员工。
四、奖惩执行奖金发放：奖金将在月底统一发放，由财务部门负责。
特殊福利发放：特殊福利将由人力资源部门统一安排发放。
处罚执行：处罚措施由人力资源部门根据情况执行，确保处罚公正。
酒店前台奖惩制度内容
酒店前台奖惩制度内容酒店前台奖惩制度是为了激励员工提供卓越的服务，同时对不当行为进行纠正。
以下是一个酒店前台奖惩制度的示例，你可以根据实际情况进行调整。
酒店前台奖惩制度奖励部分：1. 客户满意度奖励1.优秀服务奖：根据客户反馈，每月评选出表现卓越的前台员工，颁发证书和奖金。
2.客户感谢信奖励：前台收到客户感谢信的员工，每份感谢信奖励一定金额或小礼品。
2. 业绩提升奖励1.预订完成奖励：成功推动预订或提高预订率的员工将获得相应奖金或奖励。
2.升级销售奖：成功升级客户房型或增加额外服务的员工将获得额外奖金或奖励。
3. 团队协作奖励1.团队协作奖：在团队协作中表现突出的前台团队成员将获得团队奖金或团队活动的机会。
惩罚部分：1. 差评扣分1.差评扣分：若因前台工作问题导致客户差评，相关责任人将被扣除一定积分。
2.客户投诉处理不当扣分：若客户投诉得不到妥善处理，相关责任人将被扣除一定积分。
2. 违反规定处罚1.违规操作处罚：对于违反酒店规定的操作，根据情节轻重，给予口头警告、书面警告或者罚款。
2.迟到早退扣工资：对于迟到早退的员工，根据迟到早退的次数扣除相应工资。
3. 服务质量处罚1.服务投诉次数过多处罚：若员工因服务质量问题频繁受到客户投诉，将给予一定的处罚。
2.客房错误处理：对于因前台错误导致的客房问题，相关责任人需负责处理并可能面临一定的处罚。
备注：•以上奖惩制度仅为示例，具体奖惩标准和额度应根据酒店的实际情况和政策来进行调整。
•所有的奖惩应当公平、透明，并在员工手册中有明确的说明。
•奖励和处罚的标准应当与酒店的价值观和服务标准相一致。
制定奖惩制度时，应当注重激励员工的积极行为，同时确保制度的公正性和透明度，以推动员工提供更高水平的服务。
医院感谢信和来函的处理工作规范
医院感谢信和来函的处理工作规范
一、接收到的感谢信、锦旗、条幅、牌匾，在电脑上做上记录，记录方法为：感谢的科室，写给谁的，信的主要内容，写信人的姓名和地址，然后做出相应处理。
1.感谢信：感谢信的记录。
如果是纸质的感谢信，应做好记录，然后将感谢信放入《感谢信》的文件夹中。
如果是大幅《感谢信》，应做好记录，然后挂到医保新农合对面的公示栏内，再用相机拍摄一张照片，存入电脑。
时常注意公示栏内的感谢信，如有患者自己过去张贴的，应带相机过去拍照，然后记录，保存。
2.锦旗：做好记录，然后送到相应的科室，如果是感谢附院的，应报党办领导，考虑送档案室备案。
3.条幅：做好记录，丈量长和宽，将条幅卷好后，把条幅的内容写在条幅的末端。
4.牌匾：做好记录工作，然后送到相应科室。
5.注意事项：
（1）对于感谢信中提到的李大夫、王护士这样只知道姓不知道名字的，应电话询问其科室或人事处，查实后，写入记录。
（2）对于条幅和感谢信中，未注明日期的情况，应按照接收的日期来记录，并在感谢信的右下角或条幅的最末端注明接收到的日期。
二、来函的处理工作。
1.注明写给院领导的信件，转到院办。
2.求助的信件，向院领导汇报后，存入《来函》文件夹。
公文格式
概念：求职信是求职者写给招聘单位的信函。
是求职者向用人单位或单位领导人介绍自己的实际才能、表达自己就业愿望的一种书信。
格式：求职信的格式主要有称谓、正文（第一，写求职的原因。
第二，写对所谋求的职务的看法以及对自己的能力要作出客观公允的评价。
第三，提出希望和要求）、结尾、附件、署名、成文时间几部分。
2.推荐信概念：推荐信是一个人为推荐另一个人去接受某个职位或参与某项工作而写的信件。
特定含义下指本科生或硕士研究生到其他（一般是国外）大学研究生院攻读硕士或博士学位时，请老师所写的推荐信。
格式：第一段：推荐人与申请人的关系。
推荐人是在什么环境下认识申请人，以及相识多久。
申请人希望申请的哪一个学期和科系。
第二段：推荐人对申请人资格评估。
推荐人初识申请人时，对他有何特别的印象。
举例证实推荐人对于申请人的评估结果。
第三段：对于申请人个人特质的评估（如：沟通能力、成熟度、抱负、领导能力、团队工作能力，以及正直等），或是有哪些需要改进的地方。
结论：推荐人对于申请人的整体评估。
评估申请人完成学业以后，未来在个人和专业上的发展。
申请人会为这个科系及团体带来什么贡献。
概念：感谢信是集体单位或个人对关心、帮助、支持本单位或个人表示衷心感谢的函件。
格式：第一行的正中用较大的字体写上“感谢信”三个字。
如果写给个人，这三个字可以不写。
有的还在“感谢信”的前边加上一个定语，说明是因为什么事情、写给谁的感谢信。
第二行顶格写对方单位名称或个人姓名，姓名后面可以加适当的称呼，如“同志”“师傅”“先生”等，称呼后用冒号。
如果感谢对象比较多，可以把感谢对象放在正文中间提出。
第三行空两格起写正文。
这一部分要写清楚对方在什么时间，什么地点，由于什么原因，做了什么好事，对自己或单位有什么支持和帮助，事情有什么好的结果和影响。
还要写清楚从中表现了对方哪些好思想、好品德、好风格。
最后表示自己或所在单位向对方学习的态度和决心。
正文写好了，另起一行空两格（也可以紧接正文）写上“此致”，换一行顶格写上“敬礼”。
奖惩管理制度
奖惩管理制度一、前言奖惩管理制度是企业内部管理体系中的一项重要内容，它对于明确员工的行为准则、规范员工的行为表现、激励员工的积极进取精神具有重要意义。
为进一步规范员工的行为表现，推动企业的健康发展，公司对奖惩管理制度进行了修订，现将修订内容向全体员工进行通知。
二、奖励内容1.日常工作奖励员工在日常工作中，若表现突出、工作积极主动、以身作则、具备创新思维，公司将给予相应的奖励。
奖励包括但不限于：（1）表彰信或感谢信：公司将通过书面形式表彰员工的优秀工作表现，并发放相应奖金。
（2）奖金或绩效奖励：公司将根据员工工作绩效情况，给予相应的奖金或绩效奖励。
（3）荣誉称号：公司将评选出年度、季度等各类优秀员工，并颁发相应的荣誉称号，并给予相应奖励。
2.提案奖励公司鼓励员工提出对企业发展有益的提案，对于通过审批并成功实施的提案，公司将给予相应的奖励。
奖励包括但不限于：（1）奖金或绩效奖励：公司将根据提案的创造性、可实施性和对企业发展的贡献程度，给予相应奖金或绩效奖励。
（2）表彰信或感谢信：公司将通过书面形式表彰员工的优秀提案，并发放相应奖金。
3.培训进修奖励公司鼓励员工不断提升自身素质和专业能力，鼓励参加各种培训、进修课程。
对于通过考核并完成培训、进修的员工，公司将给予相应的奖励。
奖励包括但不限于：（1）奖励证书：公司将颁发相应的培训、进修证书，并给予相应奖金。
（2）报销费用：公司将根据员工的培训、进修费用报销相应的费用。
4.其他奖励公司还将根据具体情况和需要，制定其他奖励政策，并向全体员工进行通知。
三、惩罚内容1.违纪处分（1）警告处分：对于违反公司规章制度、劳动纪律的员工，公司将给予书面警告，并进行记录，并进行相应的教育。
（2）记过处分：对于多次违反公司规章制度、劳动纪律的员工，公司将给予记过处分，并进行相应的纪律教育。
（3）记大过处分：对于严重违反公司规章制度、劳动纪律的员工，公司将给予记大过处分，并进行相应的纪律处分。
感谢信的写作格式和范文
感谢信的写作格式和范文感谢信是为表示感谢而写的一种专用书信。
受信者和写信者均可是个人或单位。
感谢信可以直接寄送给对方单位或个人，也可公开张贴或送报社、电台。
感谢信格式：①标题：空一行正中写“感谢信”三字;②顶格写被感谢的单位名称或个人姓名、称呼，后加冒号;③正文：写感谢的内容，叙述先进事迹，赞扬好的品德作风以及产生的效果;④结尾：写表示感谢、敬意的话;⑤署名：写单位名称或个人姓名、日期。
感谢信要求把被感谢对象的人物、事件准确精当地叙述出来，评价要恰当，文字要精炼，感情要真诚、朴素。
〔例文〕一般在第三行空两格写正文。
倡议书的内容需包括以下一些方面：写倡议书的背景原因和目的倡议书的发出贵在引起广泛的响应，只有交待清楚倡议活动的原因，以及当时的各种背景事实，并申明发布倡议的目的，人们才会理解和信服，才会自觉的行动。
这些因素交待不清就会使人觉得莫名其妙，难以响应。
写明倡议的具体内容和要求这是正文的重点部分。
倡议的内容一定要具体化。
开展怎样的活动，都做哪些事情，具体要求是什么，它的价值和意义都有哪些均需——写明。
倡议的具体内容一般是分条开列的，这样写往往清晰明确，一目了然。
XX农科所：在今年五月我乡玉米发生大面积虫害，严重影响生长的紧急时刻，贵所派出全部农业技术人员来我乡根治病虫害，避免了上千亩玉米绝收。
目前作物长势良好，丰收在望。
谨向你们表示衷心感谢! 我们决心在党的十五大精神指引下，继续努力生产，以实际行动答谢你们的帮助和关怀。
此致此外，会议还就学校加强财务管理、严格经费审批制度的有关问题、办公用房问题、近期人事调配的有关问题等进行了研究。
敬礼要认真学习党章，掌握基本精神，加深对党的性质、宗旨、任务、党员的权利、义务等基本知识的理解。
要联系自己的思想实际谈对党的认识和入党动机，不要以旁观者身分一味评论别人。
对党忠诚者实，向党组织反映真实思想情况。
申请书要写得朴实、庄重，不要追求华丽的辞藻，夸夸其谈。
对基本写法正文中各部分的内容可根据自己的实际情况掌握。
感谢信的邮件格式
感谢信的邮件格式?为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。
今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，希望能得到大家的支持。
我的演说主要分为三个部分。
一是我对管理员岗位工作的认识。
二是我的优势。
三是假如我当选管理员岗位后的工作思路。
下面我先讲第一个方面，我对管理员工作的认识。
众所周知，综合业务部的管理员职位具有综合性、普遍性、隶属性、服务性和琐碎性的特点。
这是复杂而艰巨的。
随着银行业的发展，综合业务部管理人员的岗位将越来越繁重，业务知识的水平也将越来越高。
一名合格的经理必须充分了解银行管理、社会动态等。
具体来说，有以下几个方面：一、综合业务部管理员工作必须为银行一线服务。
俗话说，军队未动先吃草。
综合业务部作为本行的后勤保障部门，在提供电子设备、物资供应、改善办公条件等方面发挥着重要作用。
综合业务部的首要任务是为一线员工服务。
这就要求综合业务部员工必须树立服务一线的思想，明确工作的主要任务是为一线员工创造工作环境和必要的物质条件。
二、综合业务部工作必须坚持经济性原则。
自力更生，增收节支。
在工作中坚持勤俭节约的原则。
合理使用资金，精打细算，量力而行，把握重点，发扬自力更生、艰苦奋斗的精神。
简化穷人的生活，修复旧的，利用浪费，做你能做的，做你能做的。
尽可能节省开支，将有限的经济开支用于紧急需要。
三、综合业务部管理员工作必须有整体规划。
在当前资金不足的情况下，我们必须长期规划工作，有计划、有目的地逐步建设银行，为员工创造整洁、舒适、优美的工作环境。
四、工作必须贯彻教育性原则。
综合业务部的工作是一项群众性工作，与银行员工有着广泛的联系。
通过工作对员工进行关心集体、爱护公共财产、勤俭节约、艰苦奋斗等思想道德教育是其独特的教育任务。
因此，综合业务部必须贯彻教育的原则。
在做任何事情时，我们都应该考虑它是否会对员工产生积极的影响。
每个员工都应该注意自己的言行，成为员工的榜样。
要通过贯彻各项工作规章制度，对职工进行思想道德教育。
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警告信和感谢信制度
为有效激励员工工作积极性和按工作要求按时按质按量推进各项工作的开展，根据公司管理规定并结合公司实际情况，特制定本制度。
一、警告信和表扬信发出权限
1. 一级警告信或一级感谢信：由部门负责人对本部门员工发出；
2. 二级警告信或二级感谢信：由分管领导对分管部门负责人和员工发出；
3. 三级警告信或三级感谢信：由总经理对分管领导和部门负责人发出；
4. 警告信或感谢信的发出当月累计不得超过三次，三次以上须报上一级权限批准；
5. 上级领导可向下级负责人发出建议信,提出对员工进行警告或奖励的意见。
二、奖惩
1. 一级警告信扣罚薪值标准为50元；二级警告信扣罚薪值标准为100元；三级警告信扣罚薪值标准为200元。
2. 一级感谢信奖励薪值50元；二级感谢信奖励薪值100元；三级感谢信奖励薪值200元。
3. 警告信和感谢信的记录，还将纳入年度考核，评选优秀，晋级提拔等相关工作中。
三、发出条件和内容
1. 一级警告信：不服从上级工作安排；多次不能按工作要求，按时、按质、按量完成工作；工作责任心差，连续出现差错与失误；无组织、集体观念，不能与同事共同完成工作任务；多次违反各项目规章制度；经常奇装异服，行为龌龊怪异；经常挑拨离间，散发传播流言，甚至恶意中伤；经常违反程序、等级，故意逾越职权等。
2. 二级警告信：不服从上级指示或擅自更改指示意见；不及时向上级汇报工作进展、状况、存在问题而导致工作出现失误；不能充分理解上级意图，正确把握现状，处理问题；工作未能获得上级批准即擅自进行，而事后又不及时向上级报告说明；不接受上级批评，公然抵触甚至对抗；不能制定合理计划，导致经常完不成工作目标；不能率先示范，起先锋模范带头作用；不积极帮助员工改进错误，提高能力而放任不管；挟私报复上级与下属员工，或与上下级沟通不及时导致严重错误发生；藐视或怠
慢上级，并故意拖延、干扰正常工作；不尊重同事与上级，态度强硬，自以为是，不能采纳、倾听意见；经常违反各项目规章制度和程序等。
3. 三级警告信：不能按指示意图贯彻工作；不能有效与部属沟通，圆满妥善解决问题和矛盾；指示不当，造成严重失误和损失；不能履行岗位职责；不能很好地指导下属开展工作等。
4. 一级感谢信：服从上级工作安排并能提前按质、按量完成工作；工作任务完成较好，超出预期效果等。
5. 二级感谢信：能充分理解上级的意图，服从上级指示意见并有效处理各项问题；贯彻公司经营目标并超额完成工作任务；具有明显先锋模范带头作用等；
6. 三级感谢信：能在上级指示意图下充分发挥，取得重大成绩；能及时、圆满、妥善地解决重大问题和矛盾；完成超出岗位职责外的工作并取得重大成绩；通过有效的指导，使下属工作效率和工作能力得到重大提高；有创建性意见被采纳后取得明显成效等。
7. 对以上规定以外的情况，除特殊重大事由外，各级负责人在各自权限范围内拥有独立裁量权。
四、发信程序
1. 各级负责人按规定填写信件，统一交由办公室送达，三日后生效。
2. 除第五条第6款情况外，当事人或其他员工对信件内容有异议，可于三日内提出书面意见交办公室转达发信人。
3. 发信人收到意见三日内作出维持、重写，或者撤消回收信件的决定，并向人事员确认，信件此时生效。
五、申诉和听证
1. 除本条第6款情况外，当事人或其他员工对信件内容有异议，在按第四条程序提出书面意见无效后，有一次机会向发信人的上一级负责人书面申请并进行听证。
2. 上一级负责人三日内决定是否接受申请，并给出理由。
3. 申诉与听证期间，原信件内容继续执行。
4. 接受申诉和公开听证同时进行，由接受申请的负责人组织召集。
5. 若听证结果为撤销信件，则可作出中止原信的决定，并对已经执行部分进行处理，原发信人应公开道歉；若原发信人在该案里中存在明显主观错误，则由上一级负责人另案考虑并经特定程序进行处理。
6. 若听证结果为维持原信件，则申诉人将因“故意拖延、干扰正常工作”的理由，而接受一次二级警告，并立即生效。
附件：1. 警告信（感谢信）式样
2.建议书式样
附件一
警告信
同志：
在工作中，因，现决定对你提出警告，希望得到你的重视，在以后的工作中注意改进。
附言：程度级
发信人签名：
年月日
同志在工作中，因，受到级警告。
附言：
发信人签名：
第二联：人事员存档档案编号：GWCQ 同志在工作中，因，受到级警告。
附言：
年月日
第三联：发信人存档案编号：GWCQ
感谢信
同志：
在工作中，因，谨代表公司全体同仁，对你表示感谢，希望你继续保持发扬，为集体作出更大的贡献。
附言：程度级
发信人签名：
年月日
同志在工作中，因，受到级感谢。
附言：
发信人签名：
第二联：人事员存档档案编号：GWCQ 同志在工作中，因，受到级感谢。
附言：
年月日第三联：发信人存档案编号：GWCQ 附件二
建议书
同志：
你的下属同志，在工作中，可能存在的情况，建议查证后给予（警告/感谢）。
以上内容仅为建议，请根据实际情况处理。
处理情况请于
日内返告我处。
签名：
年月日。