斑马软件培训PPT
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智慧斑马线-方案及产品配置清单
产品和服务 • 通过声、光、电、影技术警示行人过马路走人行道、遵守交通信号；同时提示过往车辆礼让行人减
速慢行
场景应用一：灯控路口
• 实现路口行人快速、安全通行
• 需要行人检测相机 • 利用相机别对人行横道两端行人等待区进行检测，综合统
计行人过街需求的总人数，根据行人的数量匹配不同的策 略上报给信号机，以便信号机根据行人过街请求，对行人 进行自动化放行 • 配合信号灯颜色，控制发光地砖，显示不同颜色警示司机
／声音同步提示，警示行人有车要经过
路口及人行道行人检测
产品配置清单（单路口，不含施工费用）
灯控路口：
设备
显示屏（可选） 摄像头（具备行 人检测功能）
RSU 发光地砖（根据
路口调整）
数量 1 2 1 24
单位 个 个 个 套 总价
无灯控路：
设备 显示屏（可选） 摄像头（具备行 人检测功能） 雷视一体机（感
知车辆）
RSU 发光地砖（根据
路口调整）
数量 1 2
2 1 24
单位 个 个
个 个 套 总价
单价 30000 7000 40000 2000
单价 30000 7000 25000 40000 2000
合计 30000 14000 40000 48000 132000
合计 30000 14000
50000 40000 48000 182000
• 当红灯亮起时RSU向周围OBU发送预警，建议降低车速或停 车等待
路口及人行道行人检测
场景应用一：灯控路口
• 实现行人闯红灯告警
• 需要行人检测相机 • 红灯时，若有行人穿越斑马线，则自动识别闯红灯，并
进行RSU预警提示 • 自动抓拍记录，有大屏幕时，大屏显示 • 声音同步提示，警告不要闯红灯
速慢行
场景应用一：灯控路口
• 实现路口行人快速、安全通行
• 需要行人检测相机 • 利用相机别对人行横道两端行人等待区进行检测，综合统
计行人过街需求的总人数，根据行人的数量匹配不同的策 略上报给信号机，以便信号机根据行人过街请求，对行人 进行自动化放行 • 配合信号灯颜色，控制发光地砖，显示不同颜色警示司机
／声音同步提示，警示行人有车要经过
路口及人行道行人检测
产品配置清单（单路口，不含施工费用）
灯控路口：
设备
显示屏（可选） 摄像头（具备行 人检测功能）
RSU 发光地砖（根据
路口调整）
数量 1 2 1 24
单位 个 个 个 套 总价
无灯控路：
设备 显示屏（可选） 摄像头（具备行 人检测功能） 雷视一体机（感
知车辆）
RSU 发光地砖（根据
路口调整）
数量 1 2
2 1 24
单位 个 个
个 个 套 总价
单价 30000 7000 40000 2000
单价 30000 7000 25000 40000 2000
合计 30000 14000 40000 48000 132000
合计 30000 14000
50000 40000 48000 182000
• 当红灯亮起时RSU向周围OBU发送预警，建议降低车速或停 车等待
路口及人行道行人检测
场景应用一：灯控路口
• 实现行人闯红灯告警
• 需要行人检测相机 • 红灯时，若有行人穿越斑马线，则自动识别闯红灯，并
进行RSU预警提示 • 自动抓拍记录，有大屏幕时，大屏显示 • 声音同步提示，警告不要闯红灯
rimaveraP6项目管理软件培训1课件
88
安装门窗框架
1
基础施工
开始施工
0
门窗安装
2
场地清理和准备
10
内部装修
安装天花板
15
基础开挖
10
安装灯具
3
模板工程
10
铺设地板和地毯
5
混凝土浇筑
34
油漆
27
回填
5
场地清扫
1
基础施工完成
0
建筑完工
0
结构施工
搭建结构框架
40
医科大学附属医院建设 项目作业活动清单
铺设楼板
28
第一层混凝土施工
60
第二层混凝土施工
rimaveraP6项目管理软件培训(1)
*
定义和使用费用科目来统计汇总项目费用
rimaveraP6项目管理软件培训(1)
*
第三节
培训内容
Primavera 6.0
2
4
3
项目的时间进度管理
项目的资源和费用管理
数据图表格式设置
1
软件的其他功能和操作
rimaveraP6项目管理软件培训(1)
*
表格的数据栏位设置
rimaveraP6项目管理软件培训(1)
*
增加作业并估算工期
作业活动是项目进度编排的最小组成单元，是对项目中实际要执行工作的具体描述 编排进度计划的目的： 用于合理安排指导项目具体工作的合理执行和实施； 用于收集、监控和评判项目的实际执行进展。 作为指导的目的，作业活动的定义要准确，作业描述要详实； 作为监控的目的，作业活动的划分要考虑控制的深度，同时也要考虑管理的成本，寻求管理成本和管理深度的平衡点。
rimaveraP6项目管理软件培训(1)
安装门窗框架
1
基础施工
开始施工
0
门窗安装
2
场地清理和准备
10
内部装修
安装天花板
15
基础开挖
10
安装灯具
3
模板工程
10
铺设地板和地毯
5
混凝土浇筑
34
油漆
27
回填
5
场地清扫
1
基础施工完成
0
建筑完工
0
结构施工
搭建结构框架
40
医科大学附属医院建设 项目作业活动清单
铺设楼板
28
第一层混凝土施工
60
第二层混凝土施工
rimaveraP6项目管理软件培训(1)
*
定义和使用费用科目来统计汇总项目费用
rimaveraP6项目管理软件培训(1)
*
第三节
培训内容
Primavera 6.0
2
4
3
项目的时间进度管理
项目的资源和费用管理
数据图表格式设置
1
软件的其他功能和操作
rimaveraP6项目管理软件培训(1)
*
表格的数据栏位设置
rimaveraP6项目管理软件培训(1)
*
增加作业并估算工期
作业活动是项目进度编排的最小组成单元，是对项目中实际要执行工作的具体描述 编排进度计划的目的： 用于合理安排指导项目具体工作的合理执行和实施； 用于收集、监控和评判项目的实际执行进展。 作为指导的目的，作业活动的定义要准确，作业描述要详实； 作为监控的目的，作业活动的划分要考虑控制的深度，同时也要考虑管理的成本，寻求管理成本和管理深度的平衡点。
rimaveraP6项目管理软件培训(1)
最简单易懂的PrimaveraP软件培训PPT课件
业工期
所有资源的工 期与作业工期 不一定相同
WBS作业
由WBS汇总 确定
.zsh@
43
任务作业
作业的工期由需要和作业日历来决定，与资源日历来无关
分配给作业的资源根据工作日历来工作
最常用的一种作业类型
例如：砼养护这道作业，你知道这道作业确切的工期，并且即使增加额外的资源也不 能提前完成；项目可以控制的工作。
Activity Calendar 资源 1
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五
资源 2
资源 3
任务作业
X
X
2天工期需求的作业
.zsh@
44
独立式作业
作业的工期由需要和分配资源的日历来决定，与作业日历无关
作业上分配的资源是根据每个资源的日历来进行工作安排的.
最不常用的一种作业类型
历史经验数据 当地气候、人文资料
组织架构和职责 （施工）现场条件 关键人力、材料、机具、设备的供应能力 估算（预算）数据
.zsh@
15
P6应用数据框架
.zsh@
16
成功计划管理的关键流程
基础配置
建立EPS
建立项目
定义WBS
计划编制(调整) 建立目标
WBS的的原则
– 没有规范和标准，只有适合 – 100%原则：底层的工作向上汇总时即没有遗漏也没有多余
.zsh@
31
WBS的作用
项目范 围确定
范围计 划
风险管 理计划
风险识 别
定性分 析
定量分 析
范围定 义
编制 WBS
采购及 询价计
划
作业(工 序)定义
所需资 源计划
成本估 算
– 界面展示 – 主要菜单介绍 – 周围按钮介绍 – 中间视图显示介绍 – 底部显示内容介绍
所有资源的工 期与作业工期 不一定相同
WBS作业
由WBS汇总 确定
.zsh@
43
任务作业
作业的工期由需要和作业日历来决定，与资源日历来无关
分配给作业的资源根据工作日历来工作
最常用的一种作业类型
例如：砼养护这道作业，你知道这道作业确切的工期，并且即使增加额外的资源也不 能提前完成；项目可以控制的工作。
Activity Calendar 资源 1
星期一 星期二 星期三 星期四 星期五
资源 2
资源 3
任务作业
X
X
2天工期需求的作业
.zsh@
44
独立式作业
作业的工期由需要和分配资源的日历来决定，与作业日历无关
作业上分配的资源是根据每个资源的日历来进行工作安排的.
最不常用的一种作业类型
历史经验数据 当地气候、人文资料
组织架构和职责 （施工）现场条件 关键人力、材料、机具、设备的供应能力 估算（预算）数据
.zsh@
15
P6应用数据框架
.zsh@
16
成功计划管理的关键流程
基础配置
建立EPS
建立项目
定义WBS
计划编制(调整) 建立目标
WBS的的原则
– 没有规范和标准，只有适合 – 100%原则：底层的工作向上汇总时即没有遗漏也没有多余
.zsh@
31
WBS的作用
项目范 围确定
范围计 划
风险管 理计划
风险识 别
定性分 析
定量分 析
范围定 义
编制 WBS
采购及 询价计
划
作业(工 序)定义
所需资 源计划
成本估 算
– 界面展示 – 主要菜单介绍 – 周围按钮介绍 – 中间视图显示介绍 – 底部显示内容介绍
斑马交付课件
分部（分项）工程组织设计
复杂或新技术项目等的施工，应突出指导性和可操作性。
包含的内容：工程概况、施工方案与施工方法、施工机械的选择、 施工准备、施工进度表、劳动力及材料和机具设备等的需求量计 划，施工平面图及技术组织措施等
培训目标
1
2 3
掌握进度计划相关业务理论 学会使用软件编制不同形式的进度计划
如果一个工作完成前N天就可以开始另外一个工作,则用 FS-N， 比如：2层模板全部支完前3天就能浇筑部分混凝土(FS-3) 横道图表现形式为：
双代号网络图表现形式如下图，工作结束前3天通过生成一个组件（方框）来进行表达：
2、双代号网络图的绘制规则—不同形式的逻辑关系
2.开始-开始Start-to-Start (SS) ：
工
作
A —
B —
C A、B
D B
紧前工作
A
C
A
3
C
1
B D
4
B
2
D
一、进度计划业务背景介绍
常见的进度计划及表现形式
常见的进度计划及表现形式
横道图
双代号网络图
单代号网络图
时标网络图
1、常见的进度计划及表现形式-横道图
横轴为时间
这个计划有500多项任 务，但是一屏只能显 示20多项，各个关系 线叠加在一起，很难 分辨是哪些任务的关 系线，就无法清楚展 现任务之间的关系 缺点： 1、比较占纵向空间， 2、不能系统、直观 地表达一个项目所包 含的各项工作之间的 复杂逻辑关系， 3、时差、关键路径 展现方式不直观 4、不便于计划优化 和调整
优点：工作之间逻辑关系容易表达，不用虚箭线，绘图简单 缺点：工作持续时间在节点上，没有长度，无法形象表现工期长 短，不够形象直观，工作关系会产生较多的交叉线 国内很少用，如果用是配合其他图使用
斑马软件培训 PPT
二、 1#楼
1. 【地面找平】原计划 2016 年 8 月 28 日开工，实际按计划时间开工，已施工 2 天， 原计划还需 1 天能施工完毕，现预计需 1 天能施工完毕，进行下一项工序；
2. 【墙面石材、马赛克、玻璃安装】原计划 2016 年 8 月 26 日开工，但是甲方材料晚 进场 3 天导致晚开工，实际开工时间 2016 年 8 月 29 日，已施工 1 天，原计划还需 4 天施工完毕，现预计工期要延长 1 天，需要 5 天才能施工完毕；
斑马软件培训
01 斑马梦龙软件介绍 02 软件及计划平台管控 03 计划编制理念交流
01 Part One
斑马梦龙软件介绍
软件综述—向导页面（首页）
软件菜单栏(学习资料） 新建、打开历史工程、导入Project 新建空白计划
计划案 例
用户信息编辑区
软件综述—网络图页面
上方工具栏
左
网
侧
图
工
分
具
层 层 分 解 、
层 层 支 持 、 反
细馈
化
日
03 Part Three
计划管理理念交流
导入Project秒变网络图
导入Project秒变网络图——快速
导入Project秒变网络图——准确导入
在“向导”页直接点击“导入Project”
点击“导入”，选择要导入的文件
任务项和逻辑关 系都准确导入
计划的组成-逻辑关系
• FS-N: 组件
完成-开始Finish-to-Start (FS-N) ：如果一个工作完成前N天就可以穿插开始另外一个工作,则用 FS-N
比如：2层模板全部支完前3天就能浇筑部分混凝土(FS-3)
双代号网络图表现形式：用组件（方框）表示
1. 【地面找平】原计划 2016 年 8 月 28 日开工，实际按计划时间开工，已施工 2 天， 原计划还需 1 天能施工完毕，现预计需 1 天能施工完毕，进行下一项工序；
2. 【墙面石材、马赛克、玻璃安装】原计划 2016 年 8 月 26 日开工，但是甲方材料晚 进场 3 天导致晚开工，实际开工时间 2016 年 8 月 29 日，已施工 1 天，原计划还需 4 天施工完毕，现预计工期要延长 1 天，需要 5 天才能施工完毕；
斑马软件培训
01 斑马梦龙软件介绍 02 软件及计划平台管控 03 计划编制理念交流
01 Part One
斑马梦龙软件介绍
软件综述—向导页面（首页）
软件菜单栏(学习资料） 新建、打开历史工程、导入Project 新建空白计划
计划案 例
用户信息编辑区
软件综述—网络图页面
上方工具栏
左
网
侧
图
工
分
具
层 层 分 解 、
层 层 支 持 、 反
细馈
化
日
03 Part Three
计划管理理念交流
导入Project秒变网络图
导入Project秒变网络图——快速
导入Project秒变网络图——准确导入
在“向导”页直接点击“导入Project”
点击“导入”，选择要导入的文件
任务项和逻辑关 系都准确导入
计划的组成-逻辑关系
• FS-N: 组件
完成-开始Finish-to-Start (FS-N) ：如果一个工作完成前N天就可以穿插开始另外一个工作,则用 FS-N
比如：2层模板全部支完前3天就能浇筑部分混凝土(FS-3)
双代号网络图表现形式：用组件（方框）表示
斑马网络进度计划培训
基本功能-紧前工作/并行工作
添加紧前工作： 1、工作线上出现向左箭头时左键双击 添加并行工作： 1、鼠标左键从端点拖拽
基本功能-练习（5分钟）
创造优秀的用户体验——添加状态万能用
增 删 改
选
插 入
连
组
接
…
件
在一个“添加”状态下，直接 完成各种编辑功能，从此享受 效率飙升的愉悦！！！
一般功能
1.修改工作类型（虚工作/挂起工作/辅助工作） 2.添加组件 3.端点合并 4.关系打断 5.设置休息日及批注
自有工程 & 全国热心用户分享案例——汇聚云端，供您参考和快速引用！
基本功能-新建任务
新建工程 输入工程名称为：学习案例 按照图纸输入：项目开始时间/项目结束时间
基本功能-新建任务
基本功能介绍
1.绘制界面简介 2.撤销、恢复、删除 3.绘制起始工作 4.添加紧后工作 5.添加紧前工作 6.添加并行工作
源于数学：运筹学，图论，统筹论…… 发展于信息化技术：计算机的加入让网络计划真正有了用武之地
网络计划应用迎来一个新的爆发期！
宏观环境恶劣 信息化技术大爆发
竞争格外激烈
迫切提升竞争力的内需 +
爆发的信息化手段 =
随时随地应用的需求
计划管理必将成为基础需求
现状？
1、尴尬的进度计划现状-技术标投标
使用软件非常杂乱，有的用Excel，Project有的用梦龙99a，有的用其他的软件 没区分，不出彩，没创新，不优质
基本功能-撤销、恢复、删除
如果发现改错了，直接用Ctrl+Z撤销上一步操作就可以了。
要恢复的话，直接用Ctrl+Y撤销上一步操作就可以了。 （不演示）
《斑马》4-6岁幼儿园小学少儿美术教育PPT绘画课件创意教程教案
《 条纹先生——斑 马》
课程要点
一、适合年龄：4-6岁
二、教具准备： 彩色卡纸、素描纸、记号笔/马克笔、胶棒 三、教学目标：
1、知识和技能：初步学会以色彩中明度的应用，描绘出斑马神身上独特的花纹，培养学生观 察、记忆和表现能力。 2、过程与方法：通过拼贴与明度的运用，掌握用明度来表现画面立体感的方法。 3、情感态度和价值观：尝试体验明度在绘画作品中给人带来的不同感受，引导学生对绘画的 兴趣，激发学生热爱大自然、热爱生活的情感，鼓励学生树立信心，大胆地表达自己的感受， 体验绘画的乐趣。
谢谢的相关知识。 参考斑马的图片素材，了解和掌握斑马的外形、花纹以及相关的知识等特点。 难点：运用色彩中的明度来表现斑马。 学习通过明度表现方式来描绘斑马的外形特征及身上的花纹。可以在画的时候把握好外形，然 后再通过花纹的走势变化来表现斑马的特征与体积。
课程导入
课程导入
课程导入
课程导入
耳朵 眼睛 鼻子
尾巴 四肢
认识斑马
课程导入
斑马身上独特的花纹，大家观察下，有什么特征？
课程导入
与众不同的斑纹
没有任何动物比斑马的 皮毛更与众不同。斑马 周身的条纹和人类的指 纹一样——没有任何两 头完全相同。既可以让 同类的动物来区分自己， 也可以迷惑其他动物来 保护自己。
课程导入
斑马长花纹的原因是：在非洲大陆 有一种可怕的昆虫--舌绳。动物一 但被舌绳叮咬就会染上可怕的病叫 “昏睡病”,这种病可以让人或动物 发烧、疼痛、神经紊乱，直至死亡。 舌绳的视觉很特别，一般只会被颜 色一致的大块面积所吸引。
问题引导
问题引导
同学们，请你仔细观察斑马有什么特征呢？ 花纹有什么特征？是什么颜色的？下面我们 一起去深入了解一下斑马的相关知识吧！
课程要点
一、适合年龄：4-6岁
二、教具准备： 彩色卡纸、素描纸、记号笔/马克笔、胶棒 三、教学目标：
1、知识和技能：初步学会以色彩中明度的应用，描绘出斑马神身上独特的花纹，培养学生观 察、记忆和表现能力。 2、过程与方法：通过拼贴与明度的运用，掌握用明度来表现画面立体感的方法。 3、情感态度和价值观：尝试体验明度在绘画作品中给人带来的不同感受，引导学生对绘画的 兴趣，激发学生热爱大自然、热爱生活的情感，鼓励学生树立信心，大胆地表达自己的感受， 体验绘画的乐趣。
谢谢的相关知识。 参考斑马的图片素材，了解和掌握斑马的外形、花纹以及相关的知识等特点。 难点：运用色彩中的明度来表现斑马。 学习通过明度表现方式来描绘斑马的外形特征及身上的花纹。可以在画的时候把握好外形，然 后再通过花纹的走势变化来表现斑马的特征与体积。
课程导入
课程导入
课程导入
课程导入
耳朵 眼睛 鼻子
尾巴 四肢
认识斑马
课程导入
斑马身上独特的花纹，大家观察下，有什么特征？
课程导入
与众不同的斑纹
没有任何动物比斑马的 皮毛更与众不同。斑马 周身的条纹和人类的指 纹一样——没有任何两 头完全相同。既可以让 同类的动物来区分自己， 也可以迷惑其他动物来 保护自己。
课程导入
斑马长花纹的原因是：在非洲大陆 有一种可怕的昆虫--舌绳。动物一 但被舌绳叮咬就会染上可怕的病叫 “昏睡病”,这种病可以让人或动物 发烧、疼痛、神经紊乱，直至死亡。 舌绳的视觉很特别，一般只会被颜 色一致的大块面积所吸引。
问题引导
问题引导
同学们，请你仔细观察斑马有什么特征呢？ 花纹有什么特征？是什么颜色的？下面我们 一起去深入了解一下斑马的相关知识吧！
斑马计划培训课程
斑马计划培训课程第一章：课程导论本章旨在介绍斑马计划培训课程的背景和目标，为学员对后续内容的学习做铺垫。
主要内容包括斑马计划的发展历程、课程设置的理念和原则、学员需具备的基本条件等。
一、斑马计划的发展历程斑马计划是一项由国家教育部主导、各级各类学校积极参与的素质教育活动。
该计划以“培养学生全面发展、健康成长”的宗旨，倡导开展丰富多彩的课外活动，以提高学生的综合素质。
自2010年启动以来，斑马计划得到了广大学校和学生家长的积极响应，成为学校教育的重要组成部分。
二、课程设置的理念和原则斑马计划培训课程的设置遵循“全面、立体、渗透”的原则，通过丰富多样的课程内容，引导学生在课外活动中发展身体、智力、情感等各方面的素质，促进学生的全面发展。
三、学员需具备的基本条件参加斑马计划培训课程的学员需要具备一定的身体素质和学习能力，同时也需要具备一定的责任心和团队合作精神。
在课程学习过程中，学员需严格遵守课程纪律，主动参与各项活动，配合教师的指导和管理，共同营造良好的学习氛围。
第二章：体育健身类课程本章主要介绍斑马计划培训课程中的体育健身类课程的设置和内容。
体育健身类课程是培养学生身体素质和健康意识的重要途径，通过丰富多彩的体育活动，帮助学生养成健康的生活习惯。
一、足球足球是一项富有激情和团队合作精神的体育运动，通过足球训练，可以锻炼学生的身体素质和团队协作能力。
在斑马计划培训课程中，足球训练将结合基本技能和团队合作，引导学员学会承担责任、相互信任，提高学生的综合素质。
二、篮球篮球是一项富有挑战性和刺激性的运动项目，通过篮球训练，可以培养学生的持之以恒的精神和团队合作意识。
在斑马计划培训课程中，篮球训练将通过技能训练和对抗训练，提高学生身体素质和综合协调能力，培养学生的团队合作和领导能力。
三、游泳游泳是一项对身体素质要求较高的运动项目，通过游泳训练，可以提高学生的耐力和协调能力，同时培养学生的安全意识和责任心。
在斑马计划培训课程中，游泳训练将结合基本技能和安全知识，培养学生的自救能力和团队协作精神。
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并行变流水 Ctrl+左键/ 虚工作连接、 F、S节点
修改逻辑关系
• Ctrl+左键连接任务之间的逻辑关系 SS变成SS+N 挂起工 作
SS变成SS+N 组件
画网络图——中级操作
1. 软件中不同工作类型 2. 非关键线路上的时差 3. 快捷键 4. 假期 5. 插入文字批注和图片批注 6. 分区——让计划层次结构清晰
计划案 例
用户信息编辑区
软件综述—网络图页面
上方工具栏
时间标尺
左
网
侧
图
工
分
具
区
栏
绘
制
区
网络图绘制区
网图标题编辑区
我要 问Βιβλιοθήκη 图注属性绘制区下方工具栏
双代号网络图绘制思路
• 工作、逻辑关 系
• 分区 • 图注属性
画 • 日历设置
• 批注 • 快捷键
调
• 图幅大小调整
（整体调整、局 部调整）
• 样式调整（工作
虚工作 只表示前后相邻工作之间的逻辑关 系，既不占用时间，也不耗用资源
里程碑的妙用
在计划里表示招采、制造厂相关的需求计划时，可以用不同颜色里程碑表示影响工程的各部门的时间点
里程碑的妙用——里程碑朝右+强制结束时间管控小目标节点
里程碑的妙用
设定朝右里程碑+强制结束时间后，上传计划时领导在企业端就能看到关键节点工期预警
计划的组成-逻辑关系 • SS+N: 挂起工作、组件
开始-开始Start-to-Start (SS+N) ：某一工作要等另一工作的开始N天后才能开始（搭接/穿插），
比如：粉刷工作等砌墙工作开始2天后才开始。 双代号网络图表现形式1：用挂起工作连接2个开始节点
双代号网络图表现形式2：用组件的方框表示开始节点
计划的组成-逻辑关系
• FS+N: 用挂起工作表示
完成-开始Finish-to-Start (FS+N) ：如果一个工作完成N天后另外一个工作才开始,则用 FS+N，
比如：模板支完2天以后才能浇筑混凝土（FS+2） 双代号网络图表现形式如下图
挂起工 作
挂起工作：某项工作在指定时间内不能实施而处于等待状态，消耗时间不消耗资源。
天津厂斑马软件及计划编制交流
生产管理部 侯家骐
2019年5月20日
1
目录 CONTENTS
0 1 斑马梦龙软件介绍 0 2 软件及计划平台管控 0 3 计划编制理念交流
0 1 Part One
斑马梦龙软件介绍
软件综述—向导页面（首页）
软件菜单栏(学习资料） 新建、打开历史工程、导入Project 新建空白计划
双代号网络图由于不允许出现逆向箭头，所以不支持SF关系，且实际SF关系的极少， 注意：平常横道图中倒排计划用的SF是错的，应该改为FS
不允许有逆向箭头， 不允许出现闭和回路
修改任务
1. 仅修改工期： 添加状态下，摁住shift键，光标移到工作箭线上(出现向左或向右的箭头时)，摁住鼠标左键拖拽
2. 修改任务名称或工期： 添加状态下，光标移到工作箭线上，右键弹出工作信息卡，修改信息，确定即可
1. 软件中不同工作类型
辅助工作 伴随着实工作而存在的配套工 作，工期虽然长，但不能成为 关键工作。消耗时间消耗资源。
里程碑（左右朝向） 具有标志性意义的事件或工序 可称之为里程碑事件，里程碑 无持续时间，是一个时间点
实工作 占用时间，耗用资源
挂起工作 某项工作在指定时间内不能 实施而处于等待状态，消耗 时间不消耗资源。
2. 非关键线路上的时差
非关键线路都有若干机动时间，通常称它为时差 时差意味着在不影响工期的情况下，允许适当挪动工作完成日期。 自由时差是指不影响他的直接后续工作最早开始时间的情况下可以浮动的时间 总时差是指在不影响整个工程工期的情况下可以浮动的时间， 总时差大于等于自由时差，自由时差和总时差都是针对单个工作而言的。
样式、分区样式、 图注属性样式、 网图标题样式、 时间标尺样式）
• 打印设置
• 按纸张调整比 例
• 输出多种格式
文件 打
什么是计划？
计划是把一堆任务通过清晰的逻辑关系组织起来实现目标的过程
万科：
计划不是目标的罗列 目 标
对于项目负责人而言，最难的不是现场
管理与质量控制，而是运筹与计划，也就是
如何解构项目的计划，如何让项目的每一个
虚工作
虚工作 只表示前后相邻工作之间的逻辑关系， 既不占用时间，也不耗用资源
计划的组成-逻辑关系
• SS：添加并行工作
开始-开始Start-to-Start (SS) ：某一工作的开始依赖于另一工作的开始，
比如：降水工作的开始依赖于土方开挖的开始。
双代号网络图表示形式1：2个任务共用1个开始节点
表示形式2：虚工作连接2个任务的开始节点
计划的组成-逻辑关系
• FS-N: 组件
完成-开始Finish-to-Start (FS-N) ：如果一个工作完成前N天就可以穿插开始另外一个工作,则用 FS-N
比如：2层模板全部支完前3天就能浇筑部分混凝土(FS-3)
双代号网络图表现形式：用组件（方框）表示
虚工作
组件 不是学术上的专业名词，而是软件中的功能
逻
计划
节点进度在自己的完全掌控之中！
辑
任
然而，弄清楚所有工序之间的关
关
务
系是件极不容易的事情！
系
计划也绝不是任务的堆砌
做计划不注重逻辑关系时，易犯的错误
做计划不注重逻辑关系时，易犯的错误
计划的组成-添加任务
网络图是由箭线和节点、线路组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。 每个工作都有两个节点，用圆圈表示，和一个有方向的箭线构成，箭线的长度代表工期的长短
计划的组成-逻辑关系
• FF：并行工作、虚工作
完成-完成Finish-to-Finish (FF) ：某一工作的完成依赖于某一工作的完成，
比如：当基坑浇筑完成时，基坑抽水才能完成
双代号网络图表示形式1： 2个任务共用1个结束节点
双代号网络图表示形式2： 虚工作连接2个任务的结束节点
计划的组成-逻辑关系
3. 删除任务 添加状态下，光标移到工作箭线上，左键单击选中，然后摁delete键，确定即可
修改逻辑关系
• Ctrl+左键断开任务之间的逻辑关系
Ctrl+左键 断开逻辑关系
1. 移动任务 出现竖向线
2. Ctrl+左键 断开逻辑关系
修改逻辑关系
• Ctrl+左键/虚工作连接任务之间的逻辑关系
并行变依次 Ctrl+左键 连接F、S节点
一个工作
工作名称
开始节点 工作持续时间 箭线
结束节点
添加任务——组合（中建钢构专版）
计划的组成-添加逻辑关系
• FS：添加1个/多个 紧后/前工作（前插）
完成-开始Finish-to-Start (FS) ： 某一工作的开始依赖于另一工作的完成，比如，模板支完以后才能浇筑混凝土
双代号网络图表现形式：
修改逻辑关系
• Ctrl+左键连接任务之间的逻辑关系 SS变成SS+N 挂起工 作
SS变成SS+N 组件
画网络图——中级操作
1. 软件中不同工作类型 2. 非关键线路上的时差 3. 快捷键 4. 假期 5. 插入文字批注和图片批注 6. 分区——让计划层次结构清晰
计划案 例
用户信息编辑区
软件综述—网络图页面
上方工具栏
时间标尺
左
网
侧
图
工
分
具
区
栏
绘
制
区
网络图绘制区
网图标题编辑区
我要 问Βιβλιοθήκη 图注属性绘制区下方工具栏
双代号网络图绘制思路
• 工作、逻辑关 系
• 分区 • 图注属性
画 • 日历设置
• 批注 • 快捷键
调
• 图幅大小调整
（整体调整、局 部调整）
• 样式调整（工作
虚工作 只表示前后相邻工作之间的逻辑关 系，既不占用时间，也不耗用资源
里程碑的妙用
在计划里表示招采、制造厂相关的需求计划时，可以用不同颜色里程碑表示影响工程的各部门的时间点
里程碑的妙用——里程碑朝右+强制结束时间管控小目标节点
里程碑的妙用
设定朝右里程碑+强制结束时间后，上传计划时领导在企业端就能看到关键节点工期预警
计划的组成-逻辑关系 • SS+N: 挂起工作、组件
开始-开始Start-to-Start (SS+N) ：某一工作要等另一工作的开始N天后才能开始（搭接/穿插），
比如：粉刷工作等砌墙工作开始2天后才开始。 双代号网络图表现形式1：用挂起工作连接2个开始节点
双代号网络图表现形式2：用组件的方框表示开始节点
计划的组成-逻辑关系
• FS+N: 用挂起工作表示
完成-开始Finish-to-Start (FS+N) ：如果一个工作完成N天后另外一个工作才开始,则用 FS+N，
比如：模板支完2天以后才能浇筑混凝土（FS+2） 双代号网络图表现形式如下图
挂起工 作
挂起工作：某项工作在指定时间内不能实施而处于等待状态，消耗时间不消耗资源。
天津厂斑马软件及计划编制交流
生产管理部 侯家骐
2019年5月20日
1
目录 CONTENTS
0 1 斑马梦龙软件介绍 0 2 软件及计划平台管控 0 3 计划编制理念交流
0 1 Part One
斑马梦龙软件介绍
软件综述—向导页面（首页）
软件菜单栏(学习资料） 新建、打开历史工程、导入Project 新建空白计划
双代号网络图由于不允许出现逆向箭头，所以不支持SF关系，且实际SF关系的极少， 注意：平常横道图中倒排计划用的SF是错的，应该改为FS
不允许有逆向箭头， 不允许出现闭和回路
修改任务
1. 仅修改工期： 添加状态下，摁住shift键，光标移到工作箭线上(出现向左或向右的箭头时)，摁住鼠标左键拖拽
2. 修改任务名称或工期： 添加状态下，光标移到工作箭线上，右键弹出工作信息卡，修改信息，确定即可
1. 软件中不同工作类型
辅助工作 伴随着实工作而存在的配套工 作，工期虽然长，但不能成为 关键工作。消耗时间消耗资源。
里程碑（左右朝向） 具有标志性意义的事件或工序 可称之为里程碑事件，里程碑 无持续时间，是一个时间点
实工作 占用时间，耗用资源
挂起工作 某项工作在指定时间内不能 实施而处于等待状态，消耗 时间不消耗资源。
2. 非关键线路上的时差
非关键线路都有若干机动时间，通常称它为时差 时差意味着在不影响工期的情况下，允许适当挪动工作完成日期。 自由时差是指不影响他的直接后续工作最早开始时间的情况下可以浮动的时间 总时差是指在不影响整个工程工期的情况下可以浮动的时间， 总时差大于等于自由时差，自由时差和总时差都是针对单个工作而言的。
样式、分区样式、 图注属性样式、 网图标题样式、 时间标尺样式）
• 打印设置
• 按纸张调整比 例
• 输出多种格式
文件 打
什么是计划？
计划是把一堆任务通过清晰的逻辑关系组织起来实现目标的过程
万科：
计划不是目标的罗列 目 标
对于项目负责人而言，最难的不是现场
管理与质量控制，而是运筹与计划，也就是
如何解构项目的计划，如何让项目的每一个
虚工作
虚工作 只表示前后相邻工作之间的逻辑关系， 既不占用时间，也不耗用资源
计划的组成-逻辑关系
• SS：添加并行工作
开始-开始Start-to-Start (SS) ：某一工作的开始依赖于另一工作的开始，
比如：降水工作的开始依赖于土方开挖的开始。
双代号网络图表示形式1：2个任务共用1个开始节点
表示形式2：虚工作连接2个任务的开始节点
计划的组成-逻辑关系
• FS-N: 组件
完成-开始Finish-to-Start (FS-N) ：如果一个工作完成前N天就可以穿插开始另外一个工作,则用 FS-N
比如：2层模板全部支完前3天就能浇筑部分混凝土(FS-3)
双代号网络图表现形式：用组件（方框）表示
虚工作
组件 不是学术上的专业名词，而是软件中的功能
逻
计划
节点进度在自己的完全掌控之中！
辑
任
然而，弄清楚所有工序之间的关
关
务
系是件极不容易的事情！
系
计划也绝不是任务的堆砌
做计划不注重逻辑关系时，易犯的错误
做计划不注重逻辑关系时，易犯的错误
计划的组成-添加任务
网络图是由箭线和节点、线路组成的，用来表示工作流程的有向、有序的网状图形。 每个工作都有两个节点，用圆圈表示，和一个有方向的箭线构成，箭线的长度代表工期的长短
计划的组成-逻辑关系
• FF：并行工作、虚工作
完成-完成Finish-to-Finish (FF) ：某一工作的完成依赖于某一工作的完成，
比如：当基坑浇筑完成时，基坑抽水才能完成
双代号网络图表示形式1： 2个任务共用1个结束节点
双代号网络图表示形式2： 虚工作连接2个任务的结束节点
计划的组成-逻辑关系
3. 删除任务 添加状态下，光标移到工作箭线上，左键单击选中，然后摁delete键，确定即可
修改逻辑关系
• Ctrl+左键断开任务之间的逻辑关系
Ctrl+左键 断开逻辑关系
1. 移动任务 出现竖向线
2. Ctrl+左键 断开逻辑关系
修改逻辑关系
• Ctrl+左键/虚工作连接任务之间的逻辑关系
并行变依次 Ctrl+左键 连接F、S节点
一个工作
工作名称
开始节点 工作持续时间 箭线
结束节点
添加任务——组合（中建钢构专版）
计划的组成-添加逻辑关系
• FS：添加1个/多个 紧后/前工作（前插）
完成-开始Finish-to-Start (FS) ： 某一工作的开始依赖于另一工作的完成，比如，模板支完以后才能浇筑混凝土
双代号网络图表现形式：