(品牌管理)品牌八大要素在成功企业中的具体应用
品牌管理的八条原理包括
品牌管理的八条原理包括品牌管理的八条原理是指品牌建设与管理中需要遵循的八个原则。
下面我将介绍这八条原理，并详细阐述它们在品牌管理过程中的作用。
第一条原理是明确品牌的核心价值和定位。
品牌的核心价值是指品牌所代表的价值观和理念，而品牌的定位则是指品牌在目标市场中的定位和差异化。
明确品牌的核心价值和定位对于品牌管理非常重要，它可以帮助企业建立独特的品牌形象，提高品牌的认可度和吸引力。
第二条原理是建立品牌的文化和价值观。
企业的文化和价值观是品牌建设的基础，它可以塑造出企业的个性和形象。
建立品牌的文化和价值观可以帮助企业树立良好的企业形象，并吸引员工和消费者的认同和支持。
第三条原理是确保品牌的一致性和持续性。
品牌的一致性是指品牌在不同渠道和场景中保持一致的形象和口碑。
品牌的持续性是指品牌在长期发展中能够不断创新和适应市场的变化。
确保品牌的一致性和持续性可以提高品牌的稳定性和竞争力。
第四条原理是建立忠诚度和信任度。
忠诚度指的是消费者对品牌的忠诚程度和购买意愿，信任度指的是消费者对品牌的信任和认可。
建立忠诚度和信任度可以帮助企业吸引更多忠诚的消费者，提高品牌的市场份额和盈利能力。
第五条原理是品牌的创新和升级。
品牌的创新和升级可以帮助企业保持竞争优势和满足消费者的需求。
通过不断创新和升级，企业可以推出符合市场趋势和消费者需求的新产品和服务，提高品牌的吸引力和竞争力。
第六条原理是建立品牌的互动和参与。
品牌的互动和参与是指企业与消费者之间的互动和沟通。
通过建立品牌的互动和参与，企业可以获取消费者的反馈和意见，改进产品和服务，提高消费者的满意度和忠诚度。
第七条原理是提高品牌的市场知名度和影响力。
品牌的市场知名度是指品牌在目标市场中的知名度和认知度，影响力是指品牌对消费者购买决策的影响力。
提高品牌的市场知名度和影响力可以帮助企业吸引更多潜在消费者，提高品牌的市场份额和销售额。
第八条原理是建立品牌的社会责任和品牌形象。
品牌的社会责任是指企业在社会上的责任和义务，品牌形象是指品牌在社会上的形象和声誉。
品牌管理总结打造成功品牌的关键要素
品牌管理总结打造成功品牌的关键要素品牌管理总结：打造成功品牌的关键要素在竞争激烈的商业环境中，成功的品牌管理是企业脱颖而出的关键因素之一。
品牌不仅仅是一种标识，它承载着企业的价值观、产品质量以及消费者对企业的信任和认同。
本文将介绍打造成功品牌的关键要素，并分析其在品牌管理中的作用。
一、品牌定位品牌定位是品牌管理的基石，它决定了品牌的市场定位和目标消费者群体。
通过深入了解目标消费者的需求和偏好，企业可以确定自己品牌在市场中的独特性，并以此为基础进行品牌传播和推广。
良好的品牌定位能够帮助企业在市场中建立有力的差异化竞争优势，吸引并保持目标消费者的关注。
二、品牌形象建设品牌形象是企业在消费者心中的印象和认知，它由品牌的视觉元素、声音元素和情感元素共同构成。
通过精心设计和传播，企业可以塑造自己的品牌形象，提升品牌的知名度和美誉度。
在品牌形象建设过程中，企业需要注重细节，确保品牌形象与品牌定位相符合，并与目标消费者的价值观相契合，从而赢得消费者的认同和支持。
三、品牌传播策略品牌传播策略是品牌管理中的重要环节，它决定了品牌与消费者之间的有效沟通。
在选择传播渠道时，企业需要根据目标消费者的特征和市场环境进行准确的判断，选择适合的传播媒介和方式。
同时，企业还应注重传播内容的质量和创意，以吸引消费者的注意力，并传递出品牌的核心价值和优势。
通过有效的品牌传播策略，企业可以扩大品牌的影响力，打造良好的品牌口碑。
四、品牌保护和维护品牌保护和维护是品牌管理中的一项重要任务。
企业应该采取措施监测市场，及时发现和处理品牌的负面信息和声誉风险。
同时，企业还需要加强品牌的法律保护，保护品牌的商标权和知识产权，防止他人未经授权使用品牌标识和形象。
品牌保护和维护的工作不仅能够维护品牌形象的完整性和稳定性，还能够增强消费者对品牌的信任和忠诚度。
五、品牌体验和客户关系管理品牌体验和客户关系管理是品牌管理的重要组成部分，它关系到消费者对品牌的感知和体验。
构建品牌核心价值的8大要素
构建品牌核心价值的8大要素
一、品牌定位
品牌定位是构建品牌核心价值的基础。
它是品牌的一种定义和宣传，将品牌引入市场的第一步，也是品牌的整体战略中一个重要的组成部分。
把简洁明了的品牌定位告诉消费者，让消费者能够迅速理解你的品牌，才能有助于品牌的传播和发展。
二、品牌文化
品牌文化是品牌价值的重要制约因素，它是企业将其理念、价值观、行为准则等结合而成的一种企业文化形态，是企业利用媒介手段传播的内容与概念，是企业聚焦于消费者价值观的一种专业化的沟通过程。
强化品牌文化，能够更好地挖掘品牌价值，建立良好的品牌形象，从而提升品牌核心价值。
三、品牌设计
品牌设计是构建品牌核心价值的重要组成部分，它是品牌价值的符号形式。
品牌设计旨在让消费者在第一时间体会到品牌价值，让消费者对品牌形象有更深的印象，增强消费者对品牌的认可度。
从多个角度综合运用艺术设计手段，使品牌更加简洁、实用、具有识别度，有助于构建品牌核心价值。
四、产品质量
产品质量是构建品牌核心价值的基础，它是品牌价值的终极体现。
只有产品质量得到消费者的认可，企业的竞争优势才能长久的维持下去。
品牌管理：打造知名品牌的关键要素
品牌管理：打造知名品牌的关键要素引言你能想象世界上没有任何一个知名品牌的情景吗？不管是可口可乐的红白标志，还是苹果公司的苹果图标，这些品牌都以其独特的标志和形象深入人心。
知名品牌的背后通常有一套完善的品牌管理策略，这些策略帮助品牌塑造了其独有的形象和声誉。
本文将探讨打造知名品牌的关键要素，帮助读者了解品牌管理的重要性以及如何运用这些要素来促进品牌的发展。
1.品牌定位品牌定位是品牌管理的第一步，也是最关键的一步。
通过确定品牌的定位，可以明确品牌的目标市场、核心竞争力以及与竞争对手的差异。
品牌定位要考虑到目标消费者的需求和偏好，以及市场上的竞争态势。
一个良好的品牌定位能够使品牌在消费者心中占据独特的位置，从而实现市场份额的增长。
1.1 目标市场品牌定位的第一步是明确目标市场。
品牌应根据产品的性质和特点，以及消费者的需求和偏好，选择一个具有潜力和成长空间的市场。
通过确定目标市场，品牌可以更好地了解目标消费者的需求，从而提供符合其期望的产品和服务。
1.2 核心竞争力品牌定位的第二步是确定品牌的核心竞争力。
核心竞争力是指品牌相对于竞争对手的优势和独特之处。
这些优势和独特之处可以是产品的特点、品质、价格、服务或者形象等方面。
通过明确品牌的核心竞争力，品牌可以在市场中树立自己的独特形象，从而吸引更多的消费者。
1.3 与竞争对手的差异品牌定位的第三步是确定品牌与竞争对手的差异。
在竞争激烈的市场中，品牌需要与竞争对手区分开来，以吸引和留住消费者。
差异化是通过品牌的产品、服务、形象或者市场定位等方面与竞争对手产生差异，从而使品牌在消费者心中占据独特的位置。
品牌应寻找与竞争对手不同的特点，以突出自己的优势。
2.品牌形象品牌形象是指品牌在消费者心中的形象和印象。
一个良好的品牌形象可以增加消费者对品牌的信任和好感，从而促进销售和市场份额的增长。
品牌形象的建立需要多方面的努力，包括品牌的外部形象和内部形象。
2.1 外部形象品牌的外部形象包括品牌的标志、标识、形象广告和包装等方面。
品牌打造的八大法则
品牌打造的八大法则品牌打造是每个企业需要重视和投入的重要工作。
一个成功的品牌可以给企业带来无尽的商业机会和客户资源。
而品牌打造的过程中，也有一些重要的法则需要遵循。
下面就为大家介绍一下品牌打造的八大法则。
第一法则：明确品牌愿景和定位品牌的愿景和定位是品牌打造的基石，也是企业前行的方向。
企业要明确自己的愿景，即要成为什么样的企业，服务于什么样的客户群，并把这个愿景转化为品牌的定位。
明确定位有助于企业更好地了解自己的品牌特色和目标受众，从而更好地进行品牌宣传和推广。
第二法则：建立独特的品牌形象一个成功的品牌需要有独特的品牌形象，让消费者能够清晰地区分这个品牌和其他竞争对手的品牌。
在打造品牌形象时，可以从品牌的标志、品牌色彩、品牌文化等方面进行设计，力求使品牌形象能够体现企业的独特魅力和品牌核心价值。
第三法则：品牌建设要注重品质和口碑品牌的形象和品质是企业发展的重要保障。
企业在品牌建设中，要注重产品品质和服务质量，打造出令消费者满意的产品和服务，从而赢得消费者的口碑和信赖。
良好的口碑不仅可以提升品牌的影响力，还可以为企业增加持续的客户资源。
第四法则：品牌营销要注重创意和体验品牌营销是品牌打造的重要环节，创意和体验是品牌营销中的核心。
企业在品牌营销时，要注重打造有趣、独特的广告宣传和营销活动，让消费者能够在品牌宣传过程中获得愉悦的体验，从而更加喜爱和信赖品牌。
第五法则：建设品牌文化和品牌理念每个品牌都应该有自己的品牌文化和品牌理念，这是品牌持续发展的重要保障。
企业可以通过制定符合企业发展目标和企业文化的品牌理念，更好地塑造品牌形象，提升品牌影响力，吸引更多的消费者。
第六法则：注重品牌的社交化传播随着互联网和社交媒体的发展，品牌的社交化传播变得越来越重要。
通过社交媒体平台，企业可以和消费者建立更加直接和密切的联系，加强品牌和消费者之间的互动，提高品牌的知名度和美誉度，从而实现品牌的传播和推广。
第七法则：品牌要有持续创新市场环境和消费者需求都在不断变化，一个成功的品牌需要有持续的创新，才能更好地适应市场的变化。
品牌打造的八大法则
品牌打造的八大法则品牌对于一个企业的成功至关重要，它能够将产品或服务与竞争对手区分开来，并在消费者的心中建立起特殊的价值和信任感。
然而，要成功打造一个强大的品牌并不容易。
下面是品牌打造的八大法则，旨在帮助企业建立一个成功的品牌形象。
1.确定独特而一致的品牌定位品牌定位是企业与消费者之间的桥梁，它决定了品牌在消费者心目中的地位。
一个成功的品牌定位应该是独特且与众不同的，能够使消费者对品牌产生共鸣并选择它。
同时，品牌定位也要保持一致性，不断传达品牌的核心理念和价值观。
2.了解目标市场和消费者需求品牌的成功与否取决于它能否满足目标市场和消费者的需求。
因此，企业必须深入了解目标市场的特征、消费者的需求和偏好，并根据这些信息来制定合适的品牌策略和宣传手段。
3.提供卓越的产品或服务品牌的核心是产品或服务的质量。
一个成功的品牌必须提供卓越的产品或服务，以赢得消费者的认可和赞誉。
只有通过不断改进并保持卓越的质量，品牌才能在竞争激烈的市场上脱颖而出。
4.建立与消费者互动的品牌形象5.通过品牌故事和情感连接消费者人们喜欢购买有故事和情感的产品。
企业应该通过品牌故事来打动消费者的情感，并与他们建立起深厚的情感连接。
通过讲述品牌的起源、发展和价值观，企业可以激发消费者的共鸣，并增强品牌在他们心目中的重要性。
6.建立强大的品牌标识和视觉形象品牌标识和视觉形象是品牌的重要组成部分。
一个成功的品牌应该有一个独特和易于辨识的标识，并在所有品牌推广材料中保持一致。
同时，企业还应该根据目标市场和消费者的特点来设计品牌的视觉形象，以吸引他们的注意力并留下深刻的印象。
7.进行有效的品牌推广和营销品牌推广和营销是品牌成功的关键。
企业应该制定一个全面而有针对性的品牌推广计划，并将其与其他营销活动相结合。
通过广告、公关、赞助、活动等方式，企业可以向消费者传达品牌的核心理念，并增加品牌的曝光度和知名度。
8.建立强大的品牌忠诚度和口碑品牌忠诚度和口碑是品牌成功的最终目标。
质量管理八大原则在企业质量管理中的应用
质量管理八大原则在企业质量管理中的应用质量管理八大原则在企业质量管理中的应用在工程橡胶企业中，有很多已经通过了国际质量管理体系认证，如何将国际管理体系的内涵在企业管理中得到很好的贯彻和实施是摆在广大认证企业面前的一个重大问题。
认证企业要搞好贯标学习，把八项管理原则始终融于体系文件中，落实在企业管理上。
八项质量管理原则是ISO9000族标准的理论基础，贯穿于标准始终，是质量管理实践经验的总结，也是任何典型组织管理的普遍原则。
下面结合企业管理的特点对八项质量管理原则的应用做简单的分析。
1、以顾客为关注焦点（组织依存于顾客，因此组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求，并争取超越顾客期望）在企业中，顾客是每个组织存在的基础，组织应把顾客要求放在第一位，组织明确谁是自己的顾客，要调查顾客的要求是什么，要研究怎么满足顾客的要求。
对此还应注意到潜在的顾客，随着经济发展，供应链日趋复杂，除了组织直接面对的顾客外，还有顾客的顾客、顾客的顾客的顾客，直至最终使用者。
最终的顾客是使用企业产品的群体，对企业产品质量感受最深，他们的期望和需求对于组织也最有意义。
对潜在顾客也不容忽视，虽然他们对产品购买欲望暂时还没有成为现实，但是如果条件成熟，他们就会成为组织一大批现实的顾客。
因些，组织要及时地调整企业的经营和采取必要的措施，以适应市场的变化，满足顾客不断发展的需求和期望，还应超越顾客的需求和期望，使自己的产品/服务处于预先的地位。
2、领导作用（领导者确立组织统一的宗旨及方向，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境）企业的兴衰成败，领导是关键，这一观点在现代企业制度下越来越突出。
一个组织的领导者，即最高管理者是：“在最高层指挥和控制组织的一个人或一个组。
”要想控制好一个组织，必须做好确定方向、策划未来、激励员工、协调活动和营造一个良好的内部环境等工作。
可见“领导作用”对企业是至关重要的，它可以组织各级、各部门的工作原则，所有的活动能以一种统一的方式加以评价、协调和实施。
企业文化中的“品牌文化”：8大要素详解
企业文化中的“品牌文化”：8大要素详解品牌是企业的灵魂，也是企业在市场竞争中的有力武器，具有品牌文化的企业更容易得到消费者的认可和信赖。
品牌文化不仅仅是企业成功的基础，更是企业成功的必要条件。
那么，什么是品牌文化呢？品牌文化包含哪些要素呢？让我们一起来详细了解品牌文化的8大要素。
1.品牌使命品牌使命是企业的核心价值，是品牌文化中的重要组成部分。
企业必须清晰地认识到自己的使命并注重传达，以此来获取消费者的信任和支持。
品牌使命的核心就是为消费者创造价值，为社会做出贡献，同时要始终坚持良好的商业道德。
2.品牌愿景品牌愿景是企业的发展目标和方向，是品牌文化的重要体现。
企业必须明确自己的愿景，并注重落实，使其成为企业现实生活和行动的指导方针。
品牌愿景应该是长期的、具有挑战性的、有吸引力的，并要在实践中持续调整和完善。
3.品牌价值观品牌价值观是企业的灵魂和价值体现，是品牌文化的核心要素。
企业应该树立正确的价值观，以此来影响消费者，引领消费者的消费观念和行为。
品牌价值观应该是真实的、切实可行的、具有行动性的，并要在企业内部贯彻落实。
4.品牌故事品牌故事是企业历史、经验、文化和价值的完整表达，是品牌文化的载体和桥梁。
它能够感染、吸引、塑造消费者心中的品牌形象和价值观。
品牌故事应该是独特的、真实的、感人的，能够引起消费者情感共鸣和认同。
5.品牌形象品牌形象是消费者心中对品牌的整体印象，是品牌文化的外在表现。
企业应该注重塑造自己的品牌形象，创造出具有独特的、吸引力的品牌形象。
品牌形象应该是美观的、易于理解的、有个性的，并要在传播中保持一致性。
6.品牌口碑品牌口碑是消费者对品牌的真实评价和推荐，是品牌文化的重要标志之一。
企业应该注重打造自己的品牌口碑，通过口碑推广来赢得消费者的信任和认可。
品牌口碑应该是良好的、真实的、有力的，并要通过各种途径进行管理和维护。
7.品牌传播品牌传播是企业将品牌文化传递给消费者和市场的重要途径，是品牌文化的基础性要素。
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（品牌管理）品牌八大要素在成功企业中的具体应用摘要：21世纪是壹个辉煌的时代，经济的发展是空前壮大的，这不仅仅是科学技术的发展带来的果实，仍有企业运营关系的和时俱进，也就是说生产关系于逐步跟上了生产力的发展。
可是自然资源的数量也逐步的减少，很多产业面临消亡或转型，企业之间的竞争也会更加的激烈。
整个世界经济环境就是这样壹个充满了火药味的“人间”，虽然经济形势充满了挑战，可是仍是有更多的企业于建立，于发展，于壮大。
人类是不畏困难的高级动物，面对任何困难均会利用智慧的钥匙去打开另壹扇天窗，取得胜利。
那么当前，对于众多的企业家来说，如何去运营企业，如何去满足消费者需求，如何使企业立于不败。
人才、品牌、技术等因素的优胜将更多地决定企业的存亡。
品牌是企业无形的资产，甚至关系到企业的生存和发展。
壹个企业于建立之初，它的品牌是不被人们认可的，假如企业没有壹个很好的“点”来支撑企业的话，于这个时候是企业竞争力最弱的时刻，因为当下的社会，消费者消费的对象能够说是对企业品牌的消费，要胜过对产品的消费，壹个良好的品牌于消费者心中代表着它的产品也是过质过关的，因而壹个聪明的企业运营者，他会于企业建立之初就开始了对企业品牌的塑造。
纵观世界经济，很多优秀的企业家或者公司管理人员，均是壹个懂得品牌建设的高手，企业于他们的手中会如鱼得水，相应之品牌也会随着绝响。
近年来，我国企业于品牌的建设上呈现出了壹派繁荣的景象，不管是大小企业均能显露出对品牌的重视，虽然对品牌的这种热诚持续增热，可是对于品牌正确的认识仍是存于问题，表当下对品牌建立、维护、管理、延伸、愿景等因素处于壹种暗淡的情况。
因为对于这些因素的认识和正确应用时值得各个企业去学习的方向。
关键词：品牌塑造；品牌愿景；品牌管理；品牌规划；品牌战略；品牌识别；品牌延伸壹、品牌的塑造和品牌愿景品牌塑造是指给品牌以某种定位、且为此付诸行动的过程或活动。
品牌塑造是壹个系统长期的工程，品牌知名度、美誉度和忠诚度是品牌塑造的核心内容，大企业能够凭借雄厚的财力物力通过炒作、广告轰炸、大规模的公益和赞助等循序渐进的进行品牌塑造，通过建立品牌优势来刺激和吸引消费者的购买冲动。
品牌愿景是指壹个品牌为自己确定的未来蓝图和终极目标，向人们明确的告知品牌今天代表什么？明天代表什么？他主要由品牌蓝图、品牌范围、品牌价值观三个部门组成。
品牌愿景不是企业老板、董事会壹厢情愿地制定的。
它不仅仅代表了为品牌工作的员工的共同愿望和目标，更是对品牌的所有显于和潜于目标受众使用这类品牌的终极欲望的表达和描述。
同时，品牌愿景必须和企业的使命、价值观和愿景描述保持壹致。
2004年，“中国人寿”于品牌中突围壹案值得深思。
近年来，中国保险市场持续处于快速增长的上升时期，是世界上发展最快的保险市场。
巨大的消费潜力已经吸引众多国内外的保险公司的关注，加快了进入中国市场的步伐，壹批优秀的国外保险机构纷纷于华建立自己的“营寨”。
壹些外资保险更是搬来了中国老百姓从来没接触过的“无代理人”运营模式，鼓励人们向专业理财顾问咨询，影响消费者购买习惯。
由于我国保险市场远未饱和，伴随着社会保障体制和福利制度改革所带来的保险需求仍于增加，2004年中国保险市场将继续保持快速增长的势头。
面对日趋激烈的竞争环境，中国国内保险商只有找出自身原因，树立只有消费者才是企业生存根本的思想，想消费者之所想，更好地为广大消费者服务，才能于市场竞争中立于不败之地。
占据中国保险市场半壁江山的中国人寿等大公司于海外上市，标志着国有控股保险公司成功地迈出了成为国际化企业的步伐，开始按照市场规律出牌，改变中国保险业长期以来壹直重规模、轻效益的形象，带动整个中国保险业盈利水平的提高。
中国人寿壹直引领着中国寿险业的发展，其2002年的市场份额为45%，将近是其最大竞争对手市场份额的俩倍。
中国人寿是最知名的民族品牌，拥有最广泛的、遍布全国的客户基础。
跻身世界500强的中国人寿作为“国字号”寿险公司，拥有50多年的历史，正由单壹公司架构向集团公司架构成功转型，努力将自己塑造成为具有国际竞争力的保险集团［2003年6月30日，经国务院同意、中国保监会批准，中国人寿保险公司正式重组为中国人寿保险（集团）公司和中国人寿保险股份XX公司。
2003年12月于纽约、香港俩地同时上市］。
改组后的中国人寿具有雄厚的经济实力，从壹个国有企业转为壹个国际化股份公司，站于这样壹个历史性的时刻，中国人寿既面临着机遇也面临着重重威胁，其品牌形象如何再造和提升成为当务之急的课题。
那么中国人是如何塑造新形象的呢？核心策略是提供丰富的“品牌体验”是提高其品牌忠诚度的正确方法。
创新点是赋予了中国人寿更具亲和力、人性化、高品质的元素。
1.1和消费者沟通从“心”开始(Whattosay)“企业生产的是产品，但消费者购买的是品牌”。
通过定性研究分析出不同消费人群对保险的认知和需求。
而中国人寿总结出消费者对保险的需求核心为“信任、保障、国际化、实力、亲切”等关键词。
整体来见，消费者对中国人寿品牌形象的认知主要观点有：知名度高、于中国成立最早的、有国家银行投资背景的、具有国有独资身份、是中国人自己的的寿险公司。
从品牌表象来见，“中国人寿”四个字本身是具有识别机能的，给我们的品牌联想是中国的、有实力的象征，从而赋予中国人寿的品牌价值是值得信赖。
这些是中国人寿的品牌资产，需要维持和强化，但中国人寿现阶段更需要和消费者进行更深层次的沟通，从have（我有什么）——do （我能做什么）向with（我能带来什么）层面发展，更多挖掘人深刻记忆的东西，和消费者的沟通从“心”开始。
1.2相知多年，值得托付(Howtosay)“相知多年，值得托付”是切合消费者品牌体验的，作为为中国人提供服务最悠久的寿险公司，中国人寿陪伴中国人，走过了几十年风风雨雨，是中国人最可信赖的朋友，既保持中国人寿固有的“有实力的、中国的、值得信赖的”的元素，又赋予它更具有亲和力、人性化、高品质的元素。
2003年底，中国人寿于中央电视台竞标成功，为品牌再造建立了良好的沟通渠道，且于元月1日开始了全新TVC的投放。
中国人寿通过全新的攻略，于猛烈的广告攻击后重新于消费者心中确立了品牌内涵，同时也把品牌愿景更深切的阐述给大众消费者，无疑这壹案例值得企业家的钦佩。
品牌塑造近五年来是壹个“潮词”，大大小小的企业均于为自己品牌而做着努力，有的企业是于原有品牌基础上提升品牌内涵，扩大品牌知名度，重新塑造品牌战略思想，而有的则是于创牌，通过各种品牌策略去走品牌塑造的路线，来应对消费者的品牌消费的需求。
可是过分强调品牌的塑造而淡化了产品和服务的质量、技术，过于偏激和盲目的现象是存于于中国的企业之中的。
因而企业家或者运营者要为企业负责，想提升品牌，必须站于产品和服务质量过关的基础上去眺目远望。
二、品牌管理、品牌规划和品牌战略品牌管理、规划和战略，是企业品牌成长至关重要的因素，壹个企业，如果对品牌的管理、规划和战略出现了失误，那么这个企业也将面对着巨大的风险。
上文提到过品牌的重要性，那么壹个企业的品牌是如何去稳步提升的呢，这绝大部分是取决于对品牌建设的合理规划、管理，同时仍要有壹个远大的战略眼光去扫射未来。
品牌管理就是管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等壹系列战略决策和策略执行活动。
品牌管理是个长期的过程，壹个没有破产的企业对品牌的管理是至始至终的。
根据企业发展的不同情况，通过和时俱进的品牌规划、品牌定位、品牌重塑等策略，来应对企业品牌发展的瓶颈。
品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润和价值的企业运营战略。
提出壹个很好的品牌战略是企业品牌管理的核心环节，品牌战略是市场经济中竞争的产物。
战略的本质是塑造出企业的核心专长。
独特的品牌诉求个性是壹个企业品牌战略的利器，只有给自己的产品和企业找好了定位，才能立足于长远的发展。
因为当下的市场细分化和产品同质化相当的严重，所以于策划品牌战略的时候必须找出自己强有力的核心诉求点。
中国石化作为壹个世界500强企业，于2004年的时候开启了“全球化”品牌攻略，开始于国际上壮大自己的品牌力量。
作为中国的石化龙头企业，以“全球化”作为品牌的战略，可谓规模宏大，志气长远。
的确，中国石化的这壹举动是值得骄傲的。
“全球化”这个战略目标和核心诉求是和中国石化的发展相契合的。
中国石化于同行业提出了这壹专长，势必会对中国石化行业产生巨大的影响，如果于这战略里面，策略不出现问题的话，那么中国石化将会迎来世界经济行业的称赞和更激烈的竞争。
很显然想要实现这壹战略目标对中国石化是壹个更高层面的挑战。
中国石化该如何去进行品牌规划和品牌管理正好和这以战略目标相契合。
那么下面来见壹下，中国石化是如何去开启这壹战略的呢？2.1牵手F1，大事件，引爆新闻焦点；3月4日，中国石化和上海国际赛车场签订F1电视转播冠名合同。
3月16日，中国石化取得F1赛事2004-2006年中国站赛事的独家冠名权。
5月底，上海国际赛车场F1赛道使用中国石化“东海牌”沥青。
6月3日，中国石化打造的国内第壹座专为F1赛事加油的加油站启用。
壹石激起千层浪！中国石化大手笔进军国际影响力甚强的F1大赛，立即引起国内外企业界和体育界的广泛关注，对国内工商界产生了前所未有的强烈冲击，更有甚者，形象生动地称之为引爆了壹颗“原子弹”。
试问，壹向低调，很少打广告宣传自己的中国石化怎么会突然石破天惊地斥巨资赞助F1大赛？只有壹个战略目的：打造国际化品牌，实施全球化品牌攻略，抢占先机争夺市场竞争的制高点！2004年12月11日，国内成品油零售市场将全面开放；2006年12月11日，国内成品油批发市场也将对外放开。
2.2借势F1，国际化体育营销成为推进中国石化国际化品牌进程的壹把利器；F1赛事和奥运会、世界杯足球赛且列为世界三大赛事，是当今世界上速度最快、科技含量最高的赛车运动。
于世界范围内有200多个国家和地区的电视台进行电视转播，每年有600多亿人次观见比赛，影响力自然非凡。
2.3牵手F1，中国石化加油卡“壹箭双雕”，助力中国石化全球化品牌战略中国石化大手笔介入F1赛事，是中国企业第壹次深度加入世界三大赛事的主流赞助活动，开创了中国营销史和体育史上的新纪录。
志于必得“闪电般”地拿下F1中国站冠名权后，中国石化的品牌名称和F1的标志捆绑出现，充分利用F1所拥有的资源进行商业推广活动；从户外广告、电视广告、赛道广告等方面全方位向国内外宣传中国石化形象，中国站上海赛车场赛道上20余个显著位置同时出现中国石化的巨型广告；甚至F1中国站比赛奖杯上也将出现中国石化的logo等。
可是，如果单纯倚靠F1国际化平台，要迅速提升中国石化的国际化品牌形象显然是不够的！因为，搭建于“空中楼阁”上的品牌形象离现实生活较远，尤其是真实生活中的中国老百姓壹时间仍无法准确、鲜明地领悟你此举的“良苦用心”！何谓“品牌形象”？通俗地讲，就是消费者对产品的切身感受、真实体验，进而通过所获“利益”而产生对品牌的形象认同、依赖。