电力公司创新创效活动开展方案
创新创效主题活动方案
创新创效主题活动方案活动概述创新创效是一种推动企业发展的重要理念，通过鼓励员工进行创新思维和创造性工作，可以提高企业的效率和竞争力。
为了加强员工的创新意识和激发创新能力，我们计划举办一次创新创效主题的活动。
活动目标本次活动的主要目标是培养员工的创新意识和思维，促进团队合作和沟通，推动工作效率的提升。
通过活动的开展，希望能够激发员工的潜能，引起他们的兴趣，提高工作动力，从而为企业的发展做出更大的贡献。
活动内容1. 创新讲座通过邀请专业的创新管理专家进行讲座，向员工介绍创新的概念、方法和实践经验，帮助他们认识到创新对企业发展的重要性和价值。
讲座内容可以包括创新思维培养、创新团队建设、创新案例分享等，让员工对创新有更深入的了解。
2. 创新工作坊组织创新工作坊，通过小组讨论、问题解决和创新游戏等形式，培养员工的创新思维和团队合作能力。
工作坊可以以实际工作场景为背景，让员工通过模拟和角色扮演的方式解决问题，从而提高创新和解决问题的能力。
3. 创新比赛组织创新比赛，让员工在竞争中展示自己的创新能力。
比赛可以包括创意设计、产品改进、流程优化等多个方面，让员工能够在实践中体验创新的过程，激发他们的创新激情和工作积极性。
4. 创新分享会定期组织创新分享会，邀请员工分享自己的创新经验和成果，让大家互相学习和借鉴。
分享会可以设置奖励机制，鼓励员工积极分享并激发更多的创新活力。
活动安排本次活动安排为周期性进行，具体安排如下：第一周•第一天：创新讲座•第二天：创新工作坊•第三天：创新比赛第二周•第一天：创新分享会•第二天：创新工作坊•第三天：创新比赛第三周•第一天：创新讲座•第二天：创新分享会•第三天：创新工作坊第四周•第一天：创新比赛•第二天：创新讲座•第三天：创新分享会通过周期性的活动安排，可以保证员工持续地接触和参与创新活动，形成良好的创新氛围和习惯。
活动评估为了评估活动的效果和成果，可以采取以下措施：1. 反馈调查定期进行员工满意度调查，了解他们对活动的评价和建议。
莱州电厂创优策划方案
莱州电厂创优策划方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的书桌上，思绪随着键盘的敲击声逐渐清晰。
作为一个有着十年方案写作经验的大师，我已经为无数企业打造过成功的策划方案。
今天，我将为莱州电厂量身定制一份创优策划方案。
一、项目背景莱州电厂作为我国北方地区的重要电力输出企业，承担着保障电力供应、促进地区经济发展的重任。
然而，在日益激烈的市场竞争中，莱州电厂面临着诸多挑战。
为了提升电厂的整体竞争力，实现高质量发展，我们需要为其量身定制一套创优策划方案。
二、目标定位1.提升电厂整体形象，树立行业典范。
2.优化生产流程，提高发电效率。
3.加强环保意识，实现绿色发电。
4.增强企业软实力，提升员工幸福感。
三、具体措施1.优化生产流程（1）引入先进技术，提高发电效率。
（2）加强设备维护，确保设备正常运行。
（3）开展技术培训，提升员工技能水平。
2.提升环保意识（1）加强环保宣传教育，提高员工环保意识。
（2）采用环保设备，减少污染物排放。
（3）开展环保公益活动，树立企业形象。
3.增强企业软实力（1）开展员工培训，提升员工综合素质。
（2）加强企业文化建设，增强团队凝聚力。
（3）优化企业内部管理，提高工作效率。
4.提升员工幸福感（1）完善福利制度，提高员工待遇。
（2）关注员工心理健康，提供心理辅导。
（3）开展丰富多彩的员工活动，提升员工凝聚力。
四、实施步骤1.调研阶段：深入了解电厂现状，分析存在的问题和潜在优势。
2.方案制定阶段：根据调研结果，制定具体的创优策划方案。
3.实施阶段：按照方案要求，分步骤推进各项措施。
4.监测评估阶段：定期对实施效果进行评估，调整方案内容。
五、预期效果1.电厂整体形象得到提升，成为行业典范。
2.发电效率提高，为企业创造更多价值。
3.环保意识加强，实现绿色发电。
4.企业软实力增强，提升市场竞争力。
5.员工幸福感提升，降低员工流失率。
六、风险预警1.技术风险：新技术引入可能带来一定的风险，需谨慎评估。
创新创效 活动实施方案
创新创效活动实施方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提升自身的创新能力和效率，以应对市场的变化和挑战。
因此，制定并实施创新创效活动方案成为了企业发展的重要举措。
本文将围绕创新创效活动的实施方案展开讨论。
二、活动目标。
1. 提升创新意识，通过活动，激发员工的创新潜能，增强创新意识，培养团队合作精神，推动企业创新发展。
2. 提高工作效率，通过活动，优化工作流程，提高工作效率，减少资源浪费，提升企业整体运营效益。
三、活动内容。
1. 开展创新培训，组织专业的培训机构，针对不同岗位的员工进行创新意识和方法的培训，包括创新思维、创新工具的运用等方面。
2. 设立创新奖励机制，设立创新奖励机制，鼓励员工提出创新点子和方案，并给予相应的奖励，激发员工的创新热情。
3. 开展创新活动，组织各类创新活动，如创意大赛、创新项目孵化等，营造积极向上的创新氛围，促进创新成果的落地和实施。
4. 优化工作流程，对现有工作流程进行全面梳理和优化，提出切实可行的改进方案，以提高工作效率和降低成本。
四、活动实施步骤。
1. 制定活动方案，明确活动的目标、内容、时间节点和责任人，制定详细的实施方案，确保活动顺利进行。
2. 宣传推广，通过内部宣传和外部宣传，让员工和外界了解活动的意义和重要性，营造支持和参与活动的氛围。
3. 开展培训和奖励，组织创新培训和设立奖励机制，引导员工参与创新活动，激发创新动力。
4. 落实改进方案，对工作流程进行优化改进，确保改进方案的有效实施，以提高工作效率和降低成本。
五、活动效果评估。
1. 定期跟踪评估，建立活动效果评估体系，定期对活动的实施效果进行评估和反馈，及时发现问题并加以改进。
2. 总结经验教训，总结活动实施过程中的经验和教训，形成规范化的活动实施流程，为今后类似活动提供借鉴和指导。
3. 持续改进创新创效，在活动实施的基础上，持续推动创新创效工作，不断提升企业的创新能力和工作效率。
六、结语。
《创新、创效、创优》工作方案
《创新、创效、创优》工作室活动方案xxx公司目录一、指导思想 (3)二、活动主题 (3)三、活动内容 (3)四、实施措施 (4)五、活动表格 (6)按照xx公司党[2015]1号文件要求，工程分公司党总支部全体党员、职工中开展“创新、创优、创效”活动，为确保活动健康有序开展，现结合xx分公司运行、项目实际制定如下方案：一、指导思想深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，紧紧围绕“深化改革破解难题提质增效科学发展”的总要求，紧跟《xxxxxx 中长期发展规划》目标，以实施“五服务”和“两加强”为主线，坚持党建思想政治工作融入企业中心工作中、在公司转型升级的进程中充分发挥党组织和党员干部作用，开展好“创新、创效、创优”工作室活动。
活动中坚持从班组、项目实际出发，开展丰富多彩的争创活动，切实增强工程分公司党总支部的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥工程分公司党总支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，推动我工程分公司的工作持续发展，为确保公司深化改革提供坚强的组织和思想保证。
二、活动主题技术创新、管理创效、服务创优，提高职工整体素质。
打造“管理先进、服务一流、专业过硬、技术精湛、业务多元、和谐稳定”的优秀团队。
三、活动内容1、围绕各终端运维班组对设备“四懂、三会”进一步的研讨，不断改进设备性能，提高设备维护水平，提高设备生产效率，降低成本和原材料消耗，促进安全生产。
2、围绕修订机关、运维班组、项目管理工作管理手册，提高各岗位、班组员工工作效率及安全保障。
推进工程分公司现代化、标准化的管理。
3、围绕五小活动，提高班组员工的操作技术，加强设备维修及维护操作方法的革新、发明，总结、创造及推广班组安全作业的“五按”、“七步”先进操作法，以促进生产安全率的提高。
4、围绕“心系公司，建言献策”活动，开展座谈会、合理化建议征集、QC课题等工作，对好的建议或课题申报公司采纳和推广，激发广大党员群众实现公司转型升级，长远发展目标的热情。
创新创效活动方案(精选)
创新创效活动方案（精选）创新是企业不断发展的动力，创效是企业持续增长的关键。
因此，开展创新创效活动是企业必须要做的一项重要工作。
下面是一个精选的创新创效活动方案，供参考。
一、活动目标：1.提升员工的创新能力和创造力，推动企业的创新发展；2.提高员工的工作效率和生产效益，创造更大的经济价值；3.提升员工的团队合作意识和协作能力，增强企业的全员参与意识；4.建立员工之间积极的竞争氛围，激发员工主动创新的热情。
二、活动内容：1.创新培训：组织专业的培训机构，开展创新思维和创新方法的培训，提升员工的创新意识和创新能力；2.创新奖励机制：设立创新奖励机制，激励员工提出创新建议和创意，并给予相关奖励；3.创新交流会：定期组织创新交流会，邀请内外专家分享创新经验和案例，激发员工的创新灵感；4.创新实践项目：鼓励员工开展创新实践项目，提出解决方案并实施，充分发挥员工的创新潜能；5.创新团队建设：组建创新团队，由跨部门的优秀员工组成，共同研究和解决企业面临的创新难题；6.创新分享会：定期举办创新分享会，鼓励员工分享自己的创新经验和成果，促进跨部门和跨岗位的知识共享；7.创新项目评选：每年评选出一些创新项目，并进行展示和表彰，激发员工的创新热情。
三、活动实施步骤：1.制定计划：确定创新创效活动的时间、地点、内容和目标，并制定详细的执行计划；2.宣传推广：通过内部刊物、企业网站和邮件通知等方式，宣传活动的目标、意义和方式，并向员工发放相关宣传材料；3.培训准备：选择合适的培训机构，并与其合作确定培训内容、讲师和时间等；4.活动执行：根据计划执行各项活动，精心组织培训、交流会和分享会，同时关注员工的反馈和意见；5.效果评估：对活动进行评估，了解活动的效果和成效，并对活动进行调整和改进；6.持续改进：根据评估结果，不断改进活动的内容和方式，并持续推进创新创效活动的实施。
四、活动保障：1.资金保障：为创新创效活动提供足够的经费，包括培训费用、奖励费用和活动实施费用等；2.组织保障：成立创新创效活动组织委员会，由相关部门的负责人组成，负责活动的组织和协调工作；3.管理支持：企业管理层应予以全力支持和配合，提供必要的资源和支持，确保活动的顺利进行；4.奖励机制：设立创新奖励机制，对于提出创新方案和实施项目并取得成效的员工进行奖励和表彰，提高员工的积极性和动力。
徐州电厂创优实施方案
徐州电厂创优实施方案为了提高徐州电厂的生产效率和管理水平，我们制定了以下的创优实施方案。
一、加强设备维护保养。
设备是生产的重要保障，为了确保设备的正常运转，我们将加强设备的维护保养工作。
首先，建立健全设备维护保养制度，明确设备维护保养的责任人和工作内容；其次，加强设备保养的培训，提高员工的技能水平，确保设备保养工作的质量；最后，建立设备维护保养的档案记录，及时掌握设备的运行情况，做到预防维护，提高设备的利用率。
二、优化生产流程。
通过对生产流程的优化，可以提高生产效率，降低生产成本。
我们将对生产流程进行全面的分析，找出存在的问题和瓶颈，制定相应的改进措施。
同时，加强对生产流程的监控和管理，确保生产过程的顺利进行，提高生产的稳定性和可靠性。
三、加强质量管理。
产品质量是企业的生命线，我们将加强对产品质量的管理。
首先，建立健全的质量管理体系，明确质量管理的责任部门和人员；其次，加强对原材料和生产过程的质量控制，确保产品符合标准；最后，建立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉，改进产品质量。
四、提高员工技能。
员工是企业的重要资源，他们的技能水平直接影响着生产效率和产品质量。
我们将加强对员工的培训和技能提升，提高员工的专业技能和工作素质。
同时，建立员工激励机制，激励员工发挥自己的潜力，为企业的发展贡献力量。
五、加强安全生产。
安全生产是企业的首要任务，我们将加强对安全生产的管理和监控。
建立健全安全生产管理制度，加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改，确保生产过程的安全稳定。
通过以上的创优实施方案，我们相信徐州电厂的生产效率和管理水平将得到显著提高，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
供电分公司开展职工经济技术创新活动方案
供电分公司开展职工经济技术创新活动方案一、背景和意义随着经济的发展和科技的进步，人类社会进入了一个创新和创造的新时代。
在这个新时代中，创新和创造已经成为了人类社会发展的主要驱动力之一，也成为了企业发展的重要助推器。
为了进一步发挥职工在经济技术创新方面的作用，提高企业竞争力和核心竞争力，我们拟定了以下方案。
二、方案内容1.活动主题：创新驱动，共创未来2.活动目标：（1）激发职工参与企业创新创造的热情与激情，提高职工的创新意识和创新能力。
（2）促进企业技术与管理水平的提升，提高企业核心竞争力。
3.活动形式：（1）组织职工参加技术培训和创新创业实践活动，提高职工创新创造能力和实践经验。
（2）采用“互动分享、评审评奖”的方式，促进职工之间的交流和合作。
（3）组织职工进行技术创新和实践项目，为公司经济发展提供技术支持和帮助。
4.活动内容：（1）技术创新：以供电设备的检修和维护为主要内容，以提高供电设备效率、延长供电设备寿命为目标，组织职工进行新技术、新工艺的研发。
（2）管理创新：针对供电股的管理运作情况，以提高服务质量、节约成本为目标，组织职工进行优化流程、提高效率的管理创新活动。
（3）实践项目：根据企业发展的需求和职工的技术实力情况，组织职工进行实践项目的开展，为企业提供技术支持和创新创造的能力。
5.活动时间：活动时间：2019年4月至2019年12月6.活动负责人：（1）活动主责人：供电分公司领导（2）策划人：供电分公司经济技术部（3）协调人：供电分公司工会7.活动保障：（1）经费：公司拨出经费，具体数额由活动策划人根据实际情况进行评估和确定。
（2）场地：公司将提供场地和设备支持，组织活动开展。
8.先期准备工作：（1）制定明确的活动计划，细化活动目标、内容、时间表和预算。
（2）搭建活动平台，建立活动宣传网站、微信公众号等，广泛宣传和招募参与者。
（3）筛选优秀的参赛者，在评审评奖过程中加强通报表彰等工作。
供电创新活动方案策划
供电创新活动方案策划第一部分：活动背景和目的1. 活动背景：近年来，随着社会经济的快速发展，电力需求不断增长，供电系统面临着挑战。
传统的供电模式已经无法满足日益增长的需求。
因此，供电创新活动的开展对提高供电系统的效率和质量具有重要意义。
2. 活动目的：本次活动旨在促进供电技术的创新和应用，以提高供电系统的可靠性和效率，满足不同用户的需求，为经济社会发展提供稳定、可靠的电力供应。
第二部分：活动方案和内容1. 活动时间和地点：活动时间：2022年X月X日至X月X日活动地点：XX市电力公司会议中心2. 活动内容：（1）主题演讲：邀请国内外知名供电专家，就供电技术的最新发展和创新方向进行主题演讲，介绍和推广供电领域的新技术、新材料和新设备。
（2）技术展示：邀请供应商和供电企业进行技术产品展示，展示各类供电设备、智能电网解决方案、电力系统监测和调控设备等。
同时，组织供电企业现场展示供电系统的安全稳定性和灵活性。
（3）论坛讨论：在活动期间安排供电领域的专家学者和企业代表进行论坛讨论，围绕供电创新和问题解决方案等议题展开深入交流，共同研究和探讨供电系统的创新发展和应用。
（4）创新项目评选：通过征集供电创新项目，邀请专家评审团对项目进行评选，评选出一批具有创新性和实用性的供电技术项目，并给予资金和技术支持。
（5）供电技能竞赛：组织供电系统运维人员之间的技能竞赛，通过比拼技术水平和操作能力，展示供电人员的专业素质和团队合作精神。
第三部分：活动组织和筹备1. 活动组织机构：（1）组委会：负责活动的整体策划、组织、协调和管理工作。
（2）活动策划部：负责活动方案的策划、宣传和推广工作。
（3）活动事务部：负责活动现场的布置、设备和人员调配等工作。
（4）活动评审团：负责评选供电创新项目和技能竞赛的评审工作。
2. 活动筹备：（1）确定活动时间、地点和参与人员名单。
（2）制定活动预算和经费筹措方案。
（3）邀请相关专家、企业和参与人员，并确定活动日程安排。
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电力公司创新创效活动开展方案(草稿)一、活动主旨为了深入贯彻党的十八大精神,稳步推进企业技术创新工程,动员和引导企业青年职工增强创新意识,提高创新能力,投身创新实践,省公司团委决定发起实施“创新创效成果展示”计划(或卓越电力工程师计划<Excellent Electrical Engineer,简称EEE计划>或青年创新实践计划<The youth innovation training,简称YIT计划>),现向省公司所属各地市公司以及直属机构征集具有典型代表性并以青年职工为主体的高品质创新创效成果,通过装订成册、编写成书作为青年职工创新创效的范例学习教材,进一步引导企业青年职工立足岗位,面向市场,通过创新创效为企业发展注入新的活力,促进企业经济效益的提高。
二、活动背景随着我国市场经济体制的不断完善和经济的全球化,电力企业作为市场主体的企业面临更为剧烈的竞争。
企业要生存、要发展,必须要提升企业的核心竞争力,而人力资源水平和创新能力水平是衡量企业核心竞争力的重要指标。
在新的历史条件下,企业团组织如何配合党组织发挥政治核心作用,如何主动适应社会主义市场经济的发展规律和企业提高自身经济效益的要求,不断提高团组织对企业发展的贡献力,使团组织成为企业价值链上不可或缺的重要组成部分,是当前我们企业团组织面对的一个现实课题。
结合企业实际开展青工创新创效活动,不仅可以引导青工立足岗位成长成才,提高企业的人力资源水平,而且可以增强企业的创新能力,提升企业的核心竞争力。
创新创效活动是新时期团组织服务企业、服务青年、服务社会的重要举措。
为此,近年来公司团委根据公司快速发展的实际,紧密围绕企业的生产发展和青年的需求,通过转变青工创新创效的观念、把握创新创效的重点环节、健全创新创效的保障机制,全面开展青工创新创效活动,推动企业的可持续发展。
三、活动基本内容(一)技术创新动员和组织青工围绕企业技术创新工作,大力开展“开发一项新产品,创造一项新工艺,推广一项新技术,转化一项新成果”的“四个一”活动,充分发挥青工的作用,积极引导广大青工参与技术创新项目的研究和开发,鼓励广大青年争取做技术带头人。
开展技术培训、技术咨询、信息交流、技术转让等中介服务,加强与高等院校、科研院所和相关部门的合作,促进科技成果转化为现实生产力。
(二)管理创新动员和组织青工创新管理思想,不断根据市场和社会变化,积极借鉴国内外企业的先进管理经验,不断探索适应企业自身特点的管理模式、管理方法和管理手段。
引导青工加强目标控制,严格岗位标准,优化作业过程,创新工作方法,降低工序成本,提高岗位效益,为企业加强管理奠定良好的基础。
扎实开展青年安全监督(示范)岗和青年质量监督(示范)岗等活动,调动企业青年管理人员的积极性和创造性。
组织引导和鼓励企业青年管理人员分析查找企业管理中存在的薄弱环节和突出问题,为加强企业管理动脑筋,想办法,出主意,为管理做实事,向管理要效益。
(三)品牌创新动员和组织青工积极参与企业的品牌创新,教育青工重视企业的品牌战略,围绕企业品牌、产品品牌、服务品牌的建设工作,以用户满意为原则,立足岗位,优质工作,树立良好的企业形象和产品形象,并针对企业的品牌战略出点子、提建议,切实提高企业品牌的知名度和美誉度。
(四)营销创新提高青工对企业营销重要性的认识,刻苦学习营销知识,强化营销意识,创新营销手段,提高营销能力,成为经验丰富、思路开阔和踏实勤勉的专业营销人才。
面向市场,面向用户,做好市场分析,跟踪市场变化,以市场为导向,研究营销策略,不断拓宽市场空间。
(五)服务创新动员和组织青工创新服务思想,增强服务意识,改进服务态度,改善服务环境,树立用户至上的观念,全方位地满足用户需求,管理服务生产,生产服务消费。
引导青工创新服务形式,优化服务过程,变被动要求服务为主动提供服务,变单一服务为配套服务,变定点服务为上门服务,变八小时服务为全天候服务,变繁琐手续为迅速反应,为顾客提供更快更优更满意的服务。
努力运用网络、通讯等现代科技手段,突出企业特点和地方特色,帮助企业提高服务质量和水平,提高经济效益。
四、创新创效活动的方法和措施(一)营造氛围要积极营造有利于创新创效活动的氛围,通过举办青年创新创效论坛和创新成果展示,增强青工的创新意识,激发青工的创新思维;要及时总结和推广活动中的先进做法和经验,深入挖掘和宣传活动中涌现出来的典型事迹,引导青年职工立足岗位、锐意创新。
1、加强学习教育积极探索和建立有较高科技含量和管理完善的青工教育阵地,促进创新创效活动的深入开展。
各级团组织和科技部门要在广大团员青年中大力开展科普知识讲座、心得交流、导师带徒等形式多样的活动,并进行多层次、多角度、全方位的创新知识和技能培训,引导广大青工积极投身创新创效活动。
2、加强活动宣传要通过电视、广播、宣传栏、黑板报、倡议书等形式,大力宣传青年创新创效活动的目的和意义,增强创新意识,树立“企业的发展在创新、创新的希望在青年”的理念,营造企业“时时可以创新、处处可以创新、人人能够创新”的良好氛围,引导广大青年职工积极投身到创新创效活动实践中来。
同时要做好典型培养工作,及时挖掘、总结、树立典型,以点带面,发挥典型辐射作用,要充分利用班前会、小组会、研讨会等多种形式,对典型进行大张旗鼓地宣传,及时总结推广好做法、好经验,以典型引路、示范带动的方式逐步推进活动。
3、举办创新论坛企业团组织要在科技部门的支持下,定期或不定期举行青年创新创效论坛,加强创新经验的经验交流和理论研讨,群策群力,信息共享,相互促进,共同提高,不断总结、交流、推广青年创新创效活动的成功经验,及时分析青年创新创效活动中存在的问题,帮助广大青年了解和掌握前瞻科技知识,提高青年科技创新的实践能力和综合能力。
4、建立创新沙龙企业团组织要建立青年创新沙龙,为不同岗位青工之间、不同企业青工之间、不同行业青工之间的创新交流创造条件和机会,使广大青年在创新活动中相互促进、相互学习、共同提高,在青工中形成创新创效的浓厚氛围。
(二)夯实基础要以开发青年人力资源为着力点,把增强青年创新意识、提高青年创新能力作为深化创新创效活动的基础工作来抓。
1、大力加强业务培训各级团组织要根据本单位的实际情况,建立和完善青工技能培训制度。
对新进厂青工和转岗青工进行岗前培训,对在岗青工实行岗上培训,加大培训力度。
培养青年工人学技能的自觉性、研究的经常性、创新的积极性,使创新创效活动覆盖到各个工区各个班组各个岗位,覆盖到各青年文明号集体和青年岗位能手。
2、深化“导师带徒”结对在导师带徒活动中,通过签定师徒结对书、制定师徒责任目标、开展师徒联合攻关等一系列措施,确保导师带徒活动带出成效。
重点抓好“规范合同、强化教学;分类指导、选树典型;科学考评、整体提高”三个中心环节,积极争取党政支持落实导师的带徒补贴,定期召开师徒座谈会互相交流心得体会,为导师带徒活动打下坚实基础。
通过评选“优秀师徒”的形式,增强青年争当企业知识型工人的意识,为导师带徒结对活动创造良好氛围。
3、广泛开展青工技能比武要根据本地、本本行业、本单位的青工实际和技能特点,广泛开展各级各类技能比武活动,经赛促学、以赛促练,切实提高青工学技能、练技能、比技能的兴趣。
使有一技之长的青工能通过比武活动脱颖而出,成长成才。
4、注重创新的技术积累要切实加强青工创新创效活动的“大众化”和“日常化”建设,将个别行为转化为集体行为,将阶段性行为转化为经常性行为。
集合青年群体的智慧,建立疑难问题解决方法库,作为一项常规性工作将广大青工在实际工作遇到的难点问题解决方法定期收集整理、分类汇总,并面向青年征集优秀解决方案,形成全员参与的大创新格局。
5、建立和完善技术操作流程根据不同岗位的技术要求,建立相应的技术操作流程和示范,完善岗位技术操作规范。
组织青工通过开展“流程穿越”等学习活动,掌握前后工作的操作规范流程,全面了解各项生产工作,特别是对本职岗位的技术操作流程做到“熟练精通”。
6、规范“青工创新项目计划书”活动广泛发动青工立足本职岗位,提出创新设想,形成计划书,并通过可行性分析,在技术、管理、品牌、营销、服务等工作中确定重点创新项目,向企业党政和科技部门申报创新课题,进行课题立项,并在项目攻关期间,加强对重点创新项目的帮助、扶持、管理和服务,为重点创新项目的研究、开发和实践提供各方面的支持。
(三)健全机制机制建设是推进创新创效工作的重要手段。
要确保创新创效活动持续健康发展,就必须建立科学、有效的运行机制。
1、项目管理机制团组织要联合科技部门建立健全创新创效活动的工作机制和激励机制,形成主管部门、班组、青年科技带头人相互协调、联合互动的工作格局,确保创新课题项目到人,责任到人,利益到人。
以项目为抓手,重点建设一个以项目制定、项目申报、项目评审、项目实施、成果转化等为主要内容的项目管理机制。
要加强项目管理的各个环节,优化项目的选题立项,规范立项的申报程序,落实项目的组织实施。
2、人才培养机制团组织和科技部门要重视青年创新型人才和技术人才的培养、扶持和激励,进一步完善评价体系和管理制度,把培育科技项目和培育优秀人才紧密结合起来,做好青年创新型人才和技术拔尖人才的发现、培养和举荐。
以提高青年的技术能力、创新能力和知识产权意识为重点,以普遍提升青年的技术等级为途径,加快培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型的青年人才。
3、项目对接机制青年创新创效活动要立足企业,面向社会,面向市场,充分借助广大的社会资源,有效发挥共青团组织的网络联结优势,在科技部门的指导帮助下,加快建立青工创新创效项目与高等院校、科研机构、相关企业的对接机制,加强技术合作,寻求技术支撑,提高和扩大技术培训、技术咨询、技术交流等方面,不断优化创新实践过程,促进人才与项目、研究与生产的多元对接。
4、经费保障机制企业团组织和科技部门要采取多种方式,为青工进行创新创效提供必要的条件和场所,为活动提供必要的资金保证。
要从政策上、专业上、经费上给予支持。
团组织每年要在团的工作活动经费中,安排一定比例用于青年创新创效活动。
同时,要努力把青年创新创效活动纳入企业技术创新工程,争取企业科技开发经费的支持。
有条件的地方和单位可设立青年创新创效活动专项基金,用于扶持重点项目的攻关和重点课题的研究,并对青年创新创效明星,优秀青工科技成果、青年科技攻关小组、优秀组织单位进行评选、表彰和奖励。
5、评估转化机制团组织要依托专业力量对青工创新成果进行科学的考核、评估和认定。
同时,要加强与政府科技部门的信息沟通,并通过举办青年科技节、青年创新成果展、创新成果和转让洽谈等方式,切实抓好青工创新成果的转化和推广,促进创新成果向现实生产力的转化,促使青工创新成果的效益最大化,及时发挥创新成果的经济和社会效益。