浅谈图书馆流通书库管理
图书馆的书流通管理和统计分析
图书馆的书流通管理和统计分析图书馆作为一个重要的学习和知识传播场所，其书籍的流通管理和统计分析具有重要意义。
本文将从图书流通管理和统计分析两个方面进行探讨。
一、图书流通管理1.图书借还管理图书借还是图书馆最基本的服务内容之一，合理的借还管理可以提高读者的使用效率。
为此，图书馆可以采用先进的借还系统，包括自助借还机等设备，方便读者自主操作。
同时，图书馆应建立完善的借还政策，明确借书期限、逾期罚款等规定，以规范读者的借还行为。
2.图书分类管理图书馆的书籍种类繁多，分类管理是保证图书馆工作秩序的重要一环。
图书馆可以根据不同的学科领域、读者群体等因素，采用专业的分类系统，确保读者能够方便地找到所需的图书资源。
分类管理还可以帮助图书馆全面了解馆藏书目的结构和数量分布，为图书资源的更新和补充提供参考依据。
3.图书维修保养由于图书馆的书籍经常被读者使用，容易产生磨损和损坏。
图书馆应定期进行图书维修保养工作，包括更换破损书皮、修补书页等，确保图书长时间使用。
此外，图书馆还应制定相关政策，要求读者在借还书籍时注意书籍保护，减少图书的损坏。
二、统计分析1.图书借阅量统计图书馆可以通过统计分析图书借阅量，了解读者对不同类别图书的需求情况，从而调整、优化馆藏。
通过对不同时间段、不同类别图书的借阅情况进行分析，图书馆还可以为读者提供更加有针对性的服务，满足读者的阅读需求。
2.图书馆藏书质量分析图书馆可以通过馆藏书籍的质量分析，评估图书馆的藏书质量和学科覆盖情况。
这涉及到对书籍的出版社、作者、出版时间等信息进行统计和分析，了解馆藏书籍的更新状况和知识权威性，为图书资源的更新和采购提供科学依据。
3.读者阅读行为分析通过统计分析读者的阅读行为，可以了解读者的阅读偏好和阅读水平。
图书馆可以通过读者借阅记录、借书次数、阅读速度等数据进行分析，进而提供个性化的推荐服务，让读者更加高效地获取所需知识。
综上所述，图书馆的书流通管理和统计分析对于提高图书馆的服务质量和读者满意度具有重要意义。
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作随着高校图书馆“大流通”模式的逐步推行，图书馆的管理工作也日益受到重视。
流通部作为图书馆中的重要部门，承担着图书馆馆藏的借还、检索和整理工作，对图书馆的日常运营和图书借阅服务起着至关重要的作用。
本文将从管理角度对高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作进行浅议。
一、人员管理流通部的人员管理是流通工作的基础。
在大流通模式下，图书馆的借还流程更加复杂，需要更多的工作人员来保证借书流程的顺畅进行。
人员的招聘、培训和管理都显得尤为重要。
人员的招聘需要根据馆藏量和借阅量来确定，要保证有足够的人员来应对大流通模式下的借还工作。
需要根据员工的实际情况，合理分配工作岗位，确保各类人员的工作任务能够得到合理的安排。
人员的培训也是至关重要的一环。
员工需要了解新的借还流程和系统操作，以及一定的图书分类知识，能够为读者提供准确、高效的借阅服务。
图书馆需要对新员工进行系统的培训，同时对老员工进行定期的业务培训和技能提升，保证员工的业务水平和服务质量。
人员的管理也是流通部管理工作的关键。
图书馆需要建立完善的人员考核机制，对员工的工作表现进行评定，根据评定结果进行奖惩，激励员工的积极性和主动性，提高员工的服务质量和满意度。
二、流通工作流程管理在大流通模式下，流通部的工作流程更加复杂，需要严格管理。
需要建立完善的借还流程，对读者的借还操作进行规范，确保借阅流程的顺畅进行。
需要建立健全的图书检索和分类系统，对图书进行准确的检索和分类，方便读者的借阅和归还。
需要建立高效的图书整理和维护机制，对图书进行定期整理、清洁和维护，保证图书的完好和整齐。
需要建立健全的图书借阅统计和分析机制，对借还记录进行统计和分析，及时发现问题并加以解决，提升图书借阅服务质量。
三、设备管理在大流通模式下，流通部需要配备一定数量和类型的设备来支撑流通工作。
这包括借还机、图书整理机、条形码扫描枪等设备。
设备的采购、维护和更新也是流通部管理工作的重要内容。
图书馆的书流通管理和统计分析
图书馆的书流通管理和统计分析图书馆作为一个重要的知识和文化资源中心，在社会中发挥着重要的作用。
而图书馆的书籍流通管理和统计分析是保证图书馆正常运行和提供优质服务的重要环节。
本文将就图书馆的书流通管理和统计分析展开讨论。
一、图书流通管理图书流通管理是指图书馆通过合理的组织和管理，确保书籍能够高效有序地借阅、归还和调配的过程。
在现代图书馆中，使用计算机技术对图书流通进行管理已经成为常态。
而图书流通管理主要包括以下几个方面：1. 借阅规则的设定图书馆需要根据读者需求和馆藏资源情况制定合理的借阅规则，包括借阅期限、续借规则、预约制度等等。
这些规则的设定应该遵循公平、公正、公开的原则，以满足读者的需求，同时保证图书的公平利用。
2. 图书借阅和归还流程的优化图书借阅和归还流程的优化是提高图书流通效率和服务质量的重要手段。
图书馆可以利用现代技术手段，如自助借还机、RFID技术等，简化借还书流程，提高办理效率。
同时，图书馆还应建设良好的归还档案管理系统，及时清点和整理归还的图书，并及时处理图书丢失或损坏的情况。
3. 书籍调配与馆际互借图书馆的馆藏资源可能无法满足所有读者的需求，因此书籍调配和馆际互借是重要的借书渠道。
图书馆需要与其他图书馆建立合作关系，通过协作和合作，实现图书的共享与互借，以满足读者的需求。
二、统计分析统计分析是指对图书馆的借阅和归还情况、图书资料的使用情况等进行分析和统计，为图书馆改进和优化服务提供依据。
统计分析可以帮助图书馆了解读者对馆藏资源的需求、使用情况以及图书流通的规律，从而提供更好的服务。
1. 借阅率和流通率的统计借阅率是指某一段时间内图书馆的借阅量与馆藏总量的比例，反映了图书馆馆藏资源的利用率。
流通率是指馆藏图书在某一段时间内的流通量与馆藏总量的比例，反映了图书馆馆藏的活跃度。
通过统计和分析这些指标，图书馆可以对不同资源的利用情况进行评估，调整采购和流通策略。
2. 读者借阅喜好和需求分析通过统计读者的借阅记录和借阅偏好，图书馆可以了解读者的阅读习惯和需求，进而采购和整理符合读者需求的图书，提供个性化的服务。
浅谈图书馆流通与书库管理
图书 ， 为 了最 大 限度让 读 者 享受 图书 资 源 ， 可以 通过 设立 新 书书 架 和 畅销 书书 架 ， 将 对其 感兴 趣的读 者集 中 起来 ， 节 省借 阅资 源 。 满 足 他们 查 找方 便 ， 也 节省 了馆 员取书 、 归位 的 西 安市 的大型 图书 馆都 引进 了网 上借 阅与 浏览 、 网 上预约 与续 他 们 的需 求 。这 样一 来 ， 寸 间， 更 能在 有 效 范围 内监 督和 管 理读 者的 借 阅行 为 ， 督 促 他们 在 借 的现 代化 借阅 手段 ， 促 进 了现 代化 图 书馆 系 统 的形 成 ， 却 也 引发 日 并 及日 寸 核 实相 关图书 是否仍 然在馆 。 了不 少 问题 。诸 如网 页无法 顺 利打开 ， 在 网上预 约 到的 图书 实际上 阅读 后及时 归还图书 ， 已经 被 人借 走 ， 续借 日期与 实 际日 期错 位 等 ， 不 但 影响 到 图书 馆 工 ３ 、 提 高读 者 的借 阅素 质和普及 图书馆 藏 书知识 作效 率 ， 也造 成 了极 坏 的负 面影 响 ， 有 时还 会诱 发 馆员 与读 者 之 间 通 过在 馆 内发 放 和提 供 借阅 指 南， 举 办检 索 课 ， 帮助 不 同年 龄 使 其学会 自己 上网 检索 所需 的； 中突 。这 都是 因 为书库 管理 与流 通管理 缺 乏一致 性 ， 且跟 不上现 层的 读者 了解 图书馆 藏书 的各 种知识 ， 图书 ， 并 指导他 们养 成 良好的 借阅 习惯 。每个书 库藏 书的 类型都 应 代化借 阅手段 所致 。 当在 每 个楼 层 的指 示牌 上 表明 仔细 ， 方 便读 者 寻找 图书 ， 并使 用电 ２ 、 读 者的不 良 习惯增 加 了馆 员 的工作难度 子 显示屏 在馆 内播 放新书 和畅 销书 资讯 ， 并将读 者 在借阅 时应 当遵 许 多读 者对 图书馆 的 图书 分类 法不 了解 ， 又 因为不 同图 书馆 的 排 架方 法不 尽 相 同， 更 不 具有 良好 的 读书 习惯 ， 使 得他 们 随意 乱 放 循 的规则滚 动播放 ， 提 高读者 的借阅素质 。 ４ 、 建 立符合 图书馆 实际 的巡 查制度 ， 及 时解决 问题 图书 ， 将 看过 的图书 随 意插 放 在错 误 的位 置 ， 这增 加 了馆 员 的工 作 图书 馆应 当根据 自身 实际 需求制 定科 学合 理的 巡查 制度 ， 用规 难度 ， 让 取书和 归位 变得 十 分困难 。图 书乱 架还导 致馆 员无 法在 既 定 的位 置找 到 对应 的 图书 ， 从 而引 发 借阅 数据 的错 位 ， 让 预约 借 书 范 完整 的制度 体 系促进 图书馆 流 通与书 库管 理水 平的 提高 。首先 ， 书 库的管 理人 员要 制定合 理 的排班 表 ， 分 小组 安排馆 员在 每个 馆 内 无法 真正起 到作 用 。 进 行巡 查 ， 鼓 励读 者自 觉使 用代书 板 ， 纠正他 们的 不良读 书 习惯 ， 将 ３ 、 一些读 者的藏 书行 为给管理 造成 了极 大麻 烦 对于 一些 数量 较少 的新书 ， 有 些读 者 出于私 心会在 阅读 后将 它 乱 丢乱 放 的 行为 降低 到 最低 。一 旦发 现损 坏 书籍 要 及时 下架 进 行 藏在 一 个偏 僻书 架上 。这一 方面 是 因为新书 供不 应 求， 让这 些读 者 修 补 ， 对于 乱 架 图书 要及 时进 行 整理 。其 次 ， 对 每 个馆 内 的 固定 馆 不 同的馆 员 负担 不 同的 工作 ， 例 如张 三 专 门负 害 怕下 次 借 阅不 到 ； 一方 面是 因 为他 们 知道 馆 员的 工作 量 大 ， 无 法 员 的 责任 落 实到 位 ， 李 四专 门负责对 乱架 图书 进行 归位 和 及３ 寸 发 现 。这 样 的情 况会 直 接导 致计 算 机上 显 示有 馆 藏书 却无 法 责 检查 破损 图书 并进 行修补 ， 王二 负 责寻 找与 核 实失 踪 的图 书 等等 。对 于读 者 ， 也可 以 安 在 书 架上 找 到书 的后 果 ， 无法 实现 有 效 的资 源共 享 ， 让其 他 读者 心 整 理 ， 排 专 门的管 理人 员进 行劝诫 和监 督 ， 务 必使馆 内保 持 良好 的阅读 环 怀 不满 。 境 和书 库环境 。 ４ 、 图 书破 损和 丢失 的概 率居 高不 下 因 为西 安市 的大型 图书 馆都 是开 架借 阅方 式 ， 随 着 图书流 通星 ５ 、 鼓励读 者参与 到 图书馆的 管理 事务 中来 图 书馆 通 过加 强 宣传 ， 可 积极 培 养读 者 参与 图书 馆 的 管理 ， 设 的攀 升和 逐 渐增 加 的读 者 群 ， 很多 图书 上 架不 久就 会被 人 为损 坏 ， 图书 馆 协管 ”岗位 ， 例 如向 各大 专 院校 发 出邀请 ， 请 优 秀 的学 出现 开 页 、 被涂改、 纸 张 翻 卷等 现象 ， 甚 至是 丢 失 ， 馆 藏 记录 上 写明 立 “ 有书却 始终 找不 到 。馆员不 可 能时 刻盯着 所有 的读 者 ， 这 种现 象也 生采 担 当每 个馆 内 的监 督员 。让 他们 对 读者 的 行为 进行 监督 和 管 理， 及时制 止他们 的不 良行 为 ， 鼓励他 们养 成 良好 的借 阅 习惯 ， 还能 就层 出不穷 ， 无法杜 绝 。 减 少馆 员的 工作压 力 。这个 措施不 但 ５ 、 对 于 网上 系统 的 续借 功 能不 了解 ， 导致 因图书超 期而 罚款 的 帮助读 者尽 快找 到 目标图 书 ， 可 以通过 学生 宣传 图书馆 的管 理理念 ， 也 能和 高校 的图书 馆建 立良 情 况很 多 互通 有 无 ， 定期 选派 高 级图书 管 理 员与 高校 的 管理 网上 续 借功 能使 用 起来 很 简单 ， 只 要 登录 图书 馆 网站 ， 登 录之 好 的合 作关 系 ， 通过大 学生这 个 渠道更 广泛 地普 及图书 馆藏 书知 后 就 能查 找到 自 己借 出的 图书 什 么 时候 到期 。快 要到 期 时读 者 可 员进 行沟 通交 流 ， 以在 网站 上 申请续 借 ， 但 同一 本书一 次只 能续 借一 次 。不少读 者 因 识 ， 提 高厂大 读者 的借阅素 质 。 ． ６ 、 健 全 图 书馆 的 配 套 服 务 与 设 施 为不 知 道续 借 事 宜 ， 更 不 清楚 上网 就 能续 借 ， 导 致 对 图书 的借 阅 期 图 书馆 往往 因为 经费 不足 ， 不 能 满足读 者对 于新 书和 畅销 书的 限不 清楚 ， 因为 超期而受 到罚款 。 阅读需 求 。为 了解决这 个矛 盾， 可以提 供复 印和 扫描设 备 ， 采 用多样 二、 加快 图书流 通和加 强书 库管理 的举措 化 的服务 手段 尽可 能地 满足 读者 的需 求 。复 印可 收取 一定 的费 用 ， １ 、 加 强馆 员专业 素质建设 ， 提 高管理 效率 对于 有需 要复 印的读 者 ， 馆 员 应当热 情 招待 ， 态 为了 提高馆 员 的管 理效 率和 专业素 质 ， 图书馆 可通 过定 期举 办 但 不要 高于市 场价 ， 寸 常借 阅不 到 目标图书 的读 者 ， 馆 员 可提供 一些 讲 座 或培 训Ｉ 班， 使 其学 习和借 鉴 国 内外 先 进 图书馆 的管 理经 验 ， 从 度 友善 。对于 那些 日 帮助他 在网上 预借图书 ， 在最 短时间 内借阅到 自己想 要 整体 上 提高业 务 能力 ， 积极 掌握 具有现 实意 义的 管理 措施 。信息 化 有 益的建议 ， 免费座 椅等配套 设施 ， 让那些在 的 管理 方 式 ， 势必 需要 结 合图 书馆 的 实 际问题 ， 从 细 节上 提 高管 理 的 图书 。每个 楼层还 可提供 饮用水 、 水平 ， 才 能够 及时 解决 图书馆 流 通中 的各类 问题 ， 降低 工作难 度 ， 提 书 厍内找不到位 置的读 者 ， 还能在 其他地方享 受读 书的乐 趣。 ７ 、 构 建合理 的读 者管理机 制 高取 书 、 归位 的效 率 。为 了激 发馆 员积极 工作 ， 可制 定合 理 的奖 惩 对于 一 些经 常 霸 占图书 资 源 、 藏书 且 损坏 图 书的 恶劣 读 者 ， 图 机制 ， 改善其 工作态 度 ， 促进 馆员 队伍素质 的提升 。 书 馆 应 当给予 严 肃 的处 理和 处罚 。对 于 情节 较轻 的 给予 一 定金 额 ２ 、 在 显 眼 的 地 方 为 新 书 和 畅 销 书设 立在 明显 的地方为新 书和 畅销 书设立 书架； 提 高读者的借 阅素质 和普及 图书馆藏 书知识 ； 建立符合 图书馆 实际的巡查 制度 ， 及 时解决 问题 ； 鼓励读者参与到 图书馆的管理事务 中来； 健全 图书馆的配套服务与设施 ； 构建合理的读者管理机 制 、
浅谈图书馆流通与书库管理.doc
浅谈图书馆流通与书库管理-【摘要】本文分析了图书馆的书库管理现状与流通管理问题，提出了加快图书流通和加强书库管理的相关举措。
要加强馆员专业素质建设，提高管理效率;在明显的地方为新书和畅销书设立书架;提高读者的借阅素质和普及图书馆藏书知识;建立符合图书馆实际的巡查制度，及时解决问题;鼓励读者参与到图书馆的管理事务中来;健全图书馆的配套服务与设施;构建合理的读者管理机制。
【关键词】图书馆;图书流通;书库管理;措施一、图书馆的书库管理现状与流通管理问题概述1、现代化借读手段与管理滞后之间的矛盾西安市的大型图书馆都引进了网上借阅与浏览、网上预约与续借的现代化借阅手段，促进了现代化图书馆系统的形成，却也引发了不少问题。
诸如网页无法顺利打开，在网上预约到的图书实际上已经被人借走，续借日期与实际日期错位等，不但影响到图书馆工作效率，也造成了极坏的负面影响，有时还会诱发馆员与读者之间的冲突。
这都是因为书库管理与流通管理缺乏一致性，且跟不上现代化借阅手段所致。
2、读者的不良习惯增加了馆员的工作难度许多读者对图书馆的图书分类法不了解，又因为不同图书馆的排架方法不尽相同，更不具有良好的读书习惯，使得他们随意乱放图书，将看过的图书随意插放在错误的位置，这增加了馆员的工作难度，让取书和归位变得十分困难。
图书乱架还导致馆员无法在既定的位置找到对应的图书，从而引发借阅数据的错位，让预约借书无法真正起到作用。
3、一些读者的藏书行为给管理造成了极大麻烦对于一些数量较少的新书，有些读者出于私心会在阅读后将它藏在一个偏僻书架上。
这一方面是因为新书供不应求，让这些读者害怕下次借阅不到;一方面是因为他们知道馆员的工作量大，无法及时发现。
这样的情况会直接导致计算机上显示有馆藏书却无法在书架上找到书的后果，无法实现有效的资源共享，让其他读者心怀不满。
4、图书破损和丢失的概率居高不下因为西安市的大型图书馆都是开架借阅方式，随着图书流通量的攀升和逐渐增加的读者群，很多图书上架不久就会被人为损坏，出现开页、被涂改、纸张翻卷等现象，甚至是丢失，馆藏记录上写明有书却始终找不到。
如何做好图书馆图书流通工作管理的探讨
如何做好图书馆图书流通工作管理的探讨【摘要】图书馆图书流通工作管理是图书馆管理中一个重要的环节，对于提高图书借阅率和满足读者需求具有关键作用。
本文首先介绍了建立健全的图书流通管理制度的重要性，包括制定规范的借阅政策和流通流程。
强调了加强图书馆藏书管理的重要性，包括定期清点库存和完善分类管理。
接着，介绍了利用现代科技手段提升管理效率的方法，如引入自动化借还书系统和数字化资源管理。
然后，强调了加强对读者需求的了解，包括开展用户调研和分析读者借阅行为。
介绍了加强人员培训和素质提升的重要性，以提升图书流通工作管理水平。
通过本文的探讨，将有助于图书馆提升图书流通工作管理效率和服务质量，更好地满足读者需求。
【关键词】图书馆, 图书流通管理, 制度, 藏书管理, 现代科技, 管理效率, 读者需求, 人员培训, 素质提升, 结论.1. 引言1.1 引言图书馆是一个重要的文化机构，它承载着丰富的知识资源，为广大读者提供了学习和交流的场所。
图书馆的图书流通工作管理是图书馆管理中一个至关重要的环节，直接关系到读者借阅体验和图书资源的利用效率。
做好图书馆的图书流通工作管理，不仅需要建立健全的管理制度，还需要加强对图书馆藏书的管理和保护，提升管理效率，了解读者的需求，以及加强人员培训和素质提升。
只有综合考虑这些方面，图书馆才能更好地为读者服务，提高图书资源的利用率和流通效率。
在当前信息化的时代，利用现代科技手段也是不可或缺的一部分。
通过图书馆管理系统和数字化技术，可以更好地管理图书流通工作，提高服务效率，为读者提供更为便捷的借阅体验。
本文将围绕以上几个方面展开讨论，探讨如何做好图书馆的图书流通工作管理，以期为图书馆管理者和工作人员提供一些实用的建议和思路。
2. 正文2.1 建立健全的图书流通管理制度建立健全的图书流通管理制度是图书馆图书流通工作管理中的重要一环。
图书馆应该建立完善的借阅规章制度，明确借阅流程、借阅期限、借还书的地点和时间等相关规定，保障读者的权益和维护图书馆的秩序。
浅谈图书馆流通与书库管理
浅谈图书馆流通与书库管理信息时代为新时期的图书馆发展带来了严峻的挑战，同时也为图书馆的现代化发展提供了良好机遇。
图书馆是人们阅读、科研和学习的主要场所，在城市公共基础设施建设中占据重要地位。
各级政府对图书馆建设重视程度不断提高，投入力度不断加大，馆藏资源总量随之增加，在一定程度上为图书馆流通与书库管理工作带来了沉重的压力。
基于此，本文就图书馆流通与书库管理展开分析，为了可以有效提升图书馆服务质量，提出合理措施予以实践，以求推动图书馆长远发展。
标签：图书馆；流通管理；书库管理流通管理和书库管理作为图书馆重要组成部分，直接关乎到图书馆服务质量，对于图书馆的未来发展影响较为深远。
但是面对当前图书馆中存在的不良阅读习惯和恶劣藏书行为，严重制约图书馆流通和书库管理成效，尽管各级图书馆做出了一系列整改，但是图书破损率和丢失率下降趋势仍然不够明显。
所以，为了改善这一问题，应该建立完善的书籍流通与书库管理制度，加强良好阅读习惯的宣传，提升工作人员的专业素养，切实提升图书馆流通与书库管理成效。
加强对图书馆流通与书库管理研究，可以改善图书馆现有的问题，明确未来发展方向，提出合理对策予以实践，为后续相关工作提供参考。
一、图书馆流通与书库管理现状在信息时代背景下，现代化信息技术以其独特的优势被广泛应用在图书馆流通与书库管理中，相较于传统技术手段可以有效提升圖书馆管理效率和管理质量，降低人工劳动强度，为读者提供更加优质的服务。
但是，由于种种客观因素影响，图书馆流通与书库管理中仍然存在一系列的缺陷和不足，如预约和实际情况不符，图书网页打不开，无法借阅以及借还书被拒等问题，在一定程度上加剧读者和图书馆之间的矛盾冲突，影响到图书馆整体形象，不利于工作人员的工作积极性提升[1]。
就当前图书馆的流通与书库管理现状来看，其中存在的问题主要表现在以下几个方面：（一）读者对排架方法知之甚少。
对于图书馆的排架方法，绝大多数的读者并不了解，在进入书库中更多的是随意拿出很多书，随便翻看后将不需要的书籍随意舍弃，未能按照原有的归类标准重新放回书架，导致图书归还错误现象出现。
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作
浅议高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作“大流通”模式是指图书馆的文献资源在整个馆藏之内不受限制地流通，读者可以在馆内自由借阅、还书。
这种模式的引入，使得图书馆的文献资源得到了更大范围的利用，提高了图书馆的服务效率和读者满意度。
在这种模式下，流通部门的管理工作的任务和要求也发生了变化。
流通部门需要做好流通管理工作。
流通管理是图书馆管理的核心之一，它直接关系到图书馆馆藏的利用率和效率。
在“大流通”模式下，流通部门需要负责图书馆文献资源的借还、续借等工作，不仅要保证流通过程的顺畅，还要确保流通行为的准确性和安全性。
流通部门需要建立起科学、严谨的管理流程和制度，规范借还书流程，并且配备相应的借还书设备和系统。
还需要不断优化借书、还书、续借等流通服务的流程，提高服务效率和质量。
流通部门需要积极开展读者服务。
在“大流通”模式下，读者可以自主选择图书并进行借还操作，但是在这一过程中往往需要流通部门的协助和指导。
流通部门需要积极开展读者服务工作，提供借还书指导和咨询服务，解答读者在借还书过程中所遇到的问题，使得读者能够更加方便、快捷地进行借还书操作。
流通部门需要加强与其他部门的协作。
在“大流通”模式下，不同部门之间的协作和配合显得尤为重要。
流通部门需要与馆藏部门、技术部门、读者服务部门等密切配合，共同完善图书馆的服务体系。
特别是流通部门与馆藏部门之间的协作，需要建立起有效的沟通渠道和工作联系，确保馆藏资源的更新和流通工作的顺利进行。
流通部门需要加强信息化建设。
在“大流通”模式下，图书馆流通工作的信息化程度需要得到进一步的提高。
流通部门需要加强对流通系统的管理和维护，确保系统的稳定运行和数据的安全性。
还需要不断完善流通系统的功能和服务，为读者提供更加便捷和高效的借还书服务。
流通部门还需要加强对读者借还行为的数据统计和分析工作，为图书馆的决策制定提供依据。
高校图书馆“大流通”模式下流通部的管理工作是一个全方位、综合性的工作，需要流通部门与其他部门密切合作，积极开展读者服务，加强信息化建设，确保图书馆的流通工作能够更加顺畅、高效地进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅谈图书馆流通书库管理
随着高校图书馆馆藏图书量的不断增加，越来越多的图书馆采用“大流通”模式。
本文以我馆（成都农业科技职业学院）为例，分析在“大流通”模式下，图书馆流通书库管理工作中存在的问题，并试图找出相应的解决对策。
标签：图书馆流通书库管理
随着教育部门对高等院校图书馆馆藏资源要求的不断提高，各级主管部门对图书馆的投入逐年增加，图书馆馆藏图书量也在不断增加，图书数量的增加，给各高校图书馆带来了机遇和挑战。
图书馆流通部是图书馆的前沿阵地，对图书馆功能的发挥起举足轻重的作用[1]。
如何做好高校图书馆图书流通与管理工作，更好的为广大师生服务，值得我们每一位图书管理人深思、探寻。
近年来，随着图书馆管理与服务的自动化，高校图书馆流通书库采用大流通服务模式已成为一种趋势。
所谓的“大流通”服务模式，就是将传统的突兀模式转变成一种以整个图书馆为一个完全开放式的整体布局，可实现藏、借、阅、检、流、询等一体化服务的新兴模式[2]。
成都农业科技职业学院新图书馆于2006年7月投入使用，建筑面积10752平方米。
现有馆藏纸质图书约59.9万，纸质期刊709种。
2011年4月，我馆流通书库实行大流通模式管理，一站式服务。
目前，我馆常态下负责图书借阅及归还等处理的老师2人，负责书库管理巡库巡架的老师3人，中午、晚上和周末值班老师1人。
读者凭一卡通刷卡入馆，无须存包，即可携带个人物品自由进入各书库和阅览室。
这种管理方式更加人性化，给我们广大读者带来了诸多便利，同时亦给图书馆流通书库管理带来了挑战。
1 图书馆流通书库管理现状及存在问题
1.1 找书难找书难的主要原因一是图书错、乱架现象;二是读者个人信息素养参差不齐。
广大师生不懂图书分类，不知道图书馆图书排架方式，无法找到图书。
从书架上拿下来的图书，不知道该怎么放回去，随意归位。
一些读者为了方便自己找书，一次性拿很多图书翻阅，翻阅后又因为闭馆或个人原因不放还书架。
甚至有些读者害怕其他读者借阅该书，故意放错或藏书。
这些都导致了图书的乱架。
在流通书库管理过程中，我们发现只有少数读者利用电脑检索选书，很多读者都是到馆后满馆随意看找，很难找到自己需要的图书。
1.2 图书遗失、破损现象呈上升趋势流通书库的大流通管理模式，读者可以携带本馆图书自由进出，馆员只能通过门禁来判断读者是否携带有未借阅的图书出馆，门禁系统的灵敏度受手机电脑等电子产品的干扰，要么不报警，要么一直报警，给流通借阅台的老师及读者带来了很大的困扰。
而且学生读者的图书借阅时间大都集中某个时间段，比如课间时间，或全校性无课程安排的时间段等。
加之工作人员有限，图书馆图书的遗失、破损逐年上升。
1.3 图书馆馆员读者服务水平有待提升我馆流通书库负责借阅的2名老师除了负责借阅外，同时肩负起门禁的使用解说、图书借阅解说等读者的咨询服务。
流通书库借阅窗口是图书馆唯一面向全校师生服务的窗口。
但因为人员有限，图书馆读者培训较少，馆员个人业务能力不一等原因，造成读者对图书馆读者服务的满意度不高。
2 图书馆流通书库管理的改进方法和建议
2.1 加强宣传服务力度，不定期的组织读者培训及到馆学习大流通模式下，对读者个人信息素养的要求也在不断提高。
图书馆应做好新生入馆教育，将图书馆借阅流程及注意事项（借阅指南）做成电子版放图书馆主页，同时打印出来，放流通书库借阅台，以供需要的读者查阅。
这样不仅方便读者，也给流通借阅台的老师减轻了很多工作压力。
除此之外，建议成立一个学生组成的与图书馆相关的图馆会，培训图馆会的学生，让他们也参与图书馆读者培训及服务工作中，指导学生借阅图书。
同时应加强读者培训力度，不定期的开展读者借阅培训讲座，增开文献检索课程班级等。
2.2 提升馆员业务能力及综合素质新时代图书馆的发展及功能拓展，对图书馆工作人员在职业道德、知识水平、工作技能等多方面提出了进一步的要求，每个图书馆工作人员必须树立终身学习的观念，不断提高自身素质[3]。
对于新进人员应由部门负责人进行系统全面的本岗位业务技能培训。
现有馆员每学期至少组织一次本岗位业务交流学习讨论会，在有条件的情况下，组织本馆馆员参加相关学术交流会，参观周边学校图书馆管理。
2.3 加强图书馆管理，责任到岗加强图书馆流通书库管理工作，对于图书馆工作人员，应责任到岗，到每个馆员，实行分区责任制。
负责巡库的老师，每学期固定所管辖区域。
每天一个带班老师，负责监管全馆各楼层书库的巡库巡架工作，发现问题，及时更正。
每学期期末进行考核点评。
对于馆藏图书，应适时做好上架、调架工作，做好圖书的剔旧工作。
对于读者，应时刻谨记全心全意为全院师生服务的宗旨，做到不藏私，不抱怨，微笑服务。
总之，高校图书馆的宗旨是：以人为本，为读者服务，为学校的教学与科研服务。
一切工作都必须以此为前提，尽量满足读者需求，尊重读者，理解读者。
这不仅要求图书馆流通书库工作人员做好读者服务工作，还要求图书馆各部门工协作，相互配合，广纳意见。
只有这样我们才能更好的为读者服好务。
参考文献：
[1]丘玲.提高高校图书馆流通服务质量之我见[J]图书馆论坛，2006（4）.
[2]王振兴.高校图书馆“大流通”书库管理模式的创新——以黄淮学院图书馆为例[J]内蒙古科技与经济，2012（5）.
[3]徐小玲.浅谈图书馆流通与书库管理[J]大众文艺，2014（24）.
作者简介：郑强春，女，图书馆管理，本科，初级职称;童俊，女，图书馆管理，硕士，中级职称;李征珍，女，图书馆管理，本科，中级职称。