2020年公司质量月总结报告
质量月活动总结【五篇】_工作总结质量方面
质量月活动总结【五篇】_工作总结质量方面1. 2020年5月质量月活动总结本次质量月活动主题为“提升质量、服务客户”，活动期间全员参与，积极推进各项工作，具体如下：一、开展质量培训。
通过向员工提供培训课程，提高了员工的专业水平和技能，提高了产品质量。
二、加强产品质量管控。
在产品设计阶段提前介入，加强工艺管理和质量控制，确保产品质量符合客户要求。
三、强化售后服务。
加强售后服务检查，提高售后服务质量，提高客户满意度。
通过本次质量月活动，我公司进一步加强了质量意识，提高了质量管理水平，为公司持续发展奠定了坚实基础。
一、推进质量管理体系建设。
严格按照标准操作程序执行各项工作，做到全员参与，确保质量管理规范化。
二、优化生产流程。
对生产流程进行优化，提高生产效率，控制生产成本，保证产品质量。
一、推动技术创新。
加强技术研发，开拓创新产品，提高产品质量和品牌影响力。
通过本次质量月活动，我公司加强了技术研发，提高了生产效率，优化了售后服务质量，提升了企业的核心竞争力。
一、建立严格的质量管理制度。
优化制度和流程，确保全体员工都熟知和遵守质量管理标准和质量要求。
二、实行全面质量控制。
在产品研发、生产制造、售后服务等多个环节实施全面质量控制，提高产品品质和服务水平。
三、加强客户满意度调查。
通过问卷调查、电话追踪、投诉跟进等方式了解客户对产品和服务的需求和满意度，总结反馈信息，改进工作。
通过本次质量月活动，我公司加强了质量管理，提高了产品品质和服务水平，深化了与客户的沟通和了解，从而更好地为客户提供更优质的产品和服务。
一、全面加强品质管理。
以产品质量为核心，从研发、生产、售后服务等环节入手，建立完善的品质管理体系。
二、提高工作效率。
优化工作流程，降低生产成本，提高工作效率，为客户提供更快捷、更优质的服务。
三、推进信息化建设。
打造智能化生产模式、开发高效优质的企业管理系统，提高企业运营效率和管理水平。
公司质量月活动总结3篇_质量月总结范文
公司质量月活动总结3篇_质量月总结范文一、公司质量月活动总结本次公司的质量月活动从6月1日开始，期限一个月，活动内容涵盖了公司所有员工。
在这个月里，大家以质量为主题，以提高服务质量和产品质量为目标，积极投入活动中，共同提升公司整体的管理水平和业务素质。
本次质量月活动，公司开展了多项活动，如集体学习、知识竞赛、质量评选、现场指导等。
其中，集体学习是本次活动的重点，我们组织了多次集体学习，使大家更好地了解行业的最新动态、了解公司的管理制度，并以此为基础加强自身的专业知识和业务技能。
知识竞赛则是通过比赛的形式使大家积极主动地学习知识，增强团队合作意识。
质量评选则是对员工的表现给予肯定和激励，同时激励员工争取更好的质量成绩。
现场指导则是通过实际操作来检验和巩固所学所得，同时帮助员工发现问题并及时解决。
通过本次质量月活动，我们充分发挥了员工的主观能动性，加强了员工的业务素质和服务意识，同时也从中发现了公司在质量方面存在的问题，以便更好地加以改善。
本次质量月活动以提升服务质量和产品质量为主题，分别从服务、技术、管理等方面开展了多项活动，全员参与，使质量管理的理念深入人心，从而达到优化管理、提高质量的目标。
在此期间，公司的各个部门展开了密集的活动，既有集体学习，又有知识竞赛、现场指导等多种形式，切实提高了员工的素质和业务水平。
同时通过质量评选，激励员工争取更好的质量成绩，从而建立良好的竞争机制，促进不断改进。
本次质量月活动营造了优质的工作氛围，让员工在活动中互相学习、互相交流，强化了企业文化和团队凝聚力。
本次质量月活动是一次管理创新、业务升级的全员动员，促进了质量管理水平的提升，增强了员工的质量意识。
活动期间，公司组织了多次集体学习、知识竞赛、现场指导、质量评选等活动，全员参与，使大家更好地理解和贯彻质量方针和管理标准，掌握控制质量的方法和技巧。
活动中，每个员工都经验丰富，技能娴熟，均能够熟练地运用各项业务技能，并能够将知识转化为实际工作中的改进措施。
公司质量月活动总结3篇
公司质量月活动总结3篇质量是一个公司的重中之重，如果公司产品的质量不行，那么被别人取代也只会是一个时间问题，质量月就是专为公司的质量而生。
以下就是橙子为您精心整理的公司质量月活动总结，欢迎您的阅读。
公司质量月活动总结1 20xx年9月份，公司紧紧围绕“大力提升质量，建设质量强国”的活动主题，精心策划，广泛动员，全员参与，开展内部审核及质量问题专项整治，实施质量监督大检查，组织开展形式多样的群众性质量活动，认真扎实地开展了20xx年“质量月”活动。
现将公司20xx年“质量月”活动总结梳理一下，一起学习提升，取长补短，全面提升质量管理水平。
一、高度重视，加强领导按照集团公司的工作部署，建设公司成立了以公司副总经理陈传玉为组长的“质量月”活动领导小组，各二级单位成立了以主要领导为组长的“质量月”活动领导小组，为“质量月”活动的的顺利开展奠定了良好的组织基础。
建设公司党委书记、董事长xxx等领导班子成员及公司各部门、各单位主要领导参加了集团公司9月1日举行的20xx年“质量月”启动视频会议，会后及时传达了集团公司关于“质量月”活动的文件以及顾军总经理讲话精神，部署“质量月”活动安排，落实责任人。
各二级单位、项目部制定了相应的“质量月”活动实施方案，为广大员工积极参与提供了指导。
二、精心策划，广泛动员，全员参与各二级单位及项目部在“质量月”活动开展之前，围绕“质量月”活动主题，召开“质量月”启动会，举行“质量月”活动签字仪式，通过微信群发布宣传信息，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
各二级单位及项目部在办公值班、施工作业、宿舍食堂等场所按照“质量月”活动口号张贴宣传标语、挂图及横幅，对质量文化进行宣传，为“质量月”的顺利开展营造了良好氛围。
三、开展内部审核通过开展内审，对建设公司质量管理体系运行情况进行自查，验证公司质量管理活动与管理体系的符合性，确保公司管理体系的有效性和持续性。
本次内审历时10天，参加审核内审员22人，共审核了建设公司各职能部门、各二级公司、各项目部等25个单位，发现问题34个，开出不合格项5个，各单位已整改完成。
2020【精品】质量月活动总结4篇【精品】
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。
我们结合公司及本项目部项目部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月”的活动。
一、领导重视，精心策划，组织落实。
公司领导十分重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。
围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。
成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。
项目部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。
通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。
进一步增强了广大干部职工的质量意识。
为了使“质量月”活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。
项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。
在质量月活动期间，项目部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。
三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。
1。
对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。
项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。
质量月的活动总结(通用6篇)
质量月的活动总结（通用6篇）质量月的活动总结1工程局根据《关于开展“20__年全国质量月”活动的通知》的文件精神，于20__年9月开展以“质量安全是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。
思林电站项目部进取响应，围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。
现将本项目部20__年9月质量月活动情景总结如下：一、围绕质量月活动主题，提高质量意识1、落实领导职责，广泛宣传思林项目部成立了“质量月”活动领导小组后，立刻召开了质量月活动动员大会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。
并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量安全问题提出了许多宝贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。
在会议上制定了提高工程质量相关措施，如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要控制好等，这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。
根据统计，思林项目部在九月共发放工程质量基本常识宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张贴宣传标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的宣传效果。
2、加强质量自检，促进管理在9月份的质量活动月中，思林项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20__年9月8日，项目部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带领下，对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。
在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。
异常是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查，由于此处岩层地质情景较差，一向就是施工的重点和难点，李副经理要求先浇筑上半洞，在构成了戴帽段后，再进行下半洞开挖，并对施工队做了严格的规定，务必要按照短进尺，弱爆破，支护及时的要求进行。
2020关于质量月活动总结4篇【精品】
每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。
11年全国质量月主题是“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”。
质量是企业之命脉发展之阶石，xxxx公司的每一员都深知质量的重要性。
随着质量月的到来，在新形势下，公司开展形式多样的质量月活动，公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。
我们xx分厂在积极参加公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕11年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。
从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。
现将xx分厂20xx年质量月活动情况总结如下：（一）通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx生产基地xx 分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。
随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。
动员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项任务指标。
（二）组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在，加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。
随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。
新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。
企业质量月活动工作总结6篇
企业质量月活动工作总结6篇企业质量月活动工作总结1遵照市局统一部署，围绕20__年质量月主题“迈向质量时代建设质量强国”，我站认真制定了《20__年宜宾市建设工程“质量月”活动方案》，用心组织全市质量安全监督机构和建设、施工、监理等企业扎实开展了质量月各项活动。
现将本市20__年建设工程质量月活动状况总结如下：一、围绕主题、健全机构、营造氛围为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。
各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析企业及项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施。
据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报100余块，宣传标语、横幅200余条。
各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。
同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要好处、进展状况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动氛围。
二、“两年行动”、检查多样、消除隐患一是组织开展了20__年第三季度质量安全大检查。
依据《关于开展宜宾市在建工程20__年第三季度质量安全大检查及“质量月”活动方案》的通知(宜住建函[20__]237号文)，市站对全市中心城区在建工程开展了拉网式质量安全监督执法检查，本次共检查在建项目67个，建设面积352万?，签发10份质量安全隐患整改通知书、3份局部暂缓施工责令书。
各区县住建局负责本区域在建工程三季度质量安全大检查工作，整改总结阶段市住建局牵头组织开展相互交叉检查。
下步市住建局拟召开第三季度质量安全大检查状况通报会，将对查处项目进行全市通报。
二是组织开展了建设工程质量检测机构专项监督检查。
根据省住房城乡建设厅《四川省住房和城乡建设领域企业动态核查办法》(川建发[20__]7号文)的要求，以及省住房和城乡建设厅9月1日起实施的《四川省建设工程质量检测监督管理实施细则》(川建办发[20__]515号文)的相关要求，市站于20__年9月10至20日对市区内的建设工程质量检测机构进行了专项监督检查。
质量月总结(精选6篇)
质量月总结〔精选6篇〕质量月总结1为积极贯彻落实国家质检总局等26部门结合开展202_年全国质量月活动精神，结合核电关于开展好质量月活动的建议，响应大队及公司关于开展质量月活动的会议与通知精神，工程部开展以“打造经济晋级版实现质量强国梦”为主题的质量月活动，并以开展“质量月”活动为契机，引导和发动全体人员积极参与活动，围绕工程质量目的，坚持追求“零缺陷”质量标准，围绕“以质量求生存，以质量求开展，以质量求效益”的精神，进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力进步质量管理程度，获得了显著成绩，现将本次质量月活动总结如下。
一、搭建结实组织，强化宣传力度，进步质量意识根据国家开展“质量月”活动的有关信息，核电关于开展质量月活动的有关通知以及大队、公司关于活动的相关文件精神，工程部立即响应，于202_年9月6日成立以工程部副经理〔主持工作〕xxx为组长，施工技术负责人xxx为活动小组执行组长，各专业技术管理人员、施工队长、班组长为组员的活动小组〔小组构造图如下：略〕。
9月6日工程部组织召开质量月活动发动会，传达质量月活动精神，并至落实活动要求。
围绕质量月活动的主题“打造经济晋级版实现质量强国梦”，结合工程的实际情况，有、有措施，扎扎实实地开展了活动，认真贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。
9月10日在工程部施工现场及现场办公区张贴质量月活动主题横幅。
并在橱窗张贴以质量为主题的宣传简报，出版一期质量平安黑板报，衬托活动气氛。
二、组织开展、参加相关会议及质量培训教育1、组织新进人员进展质量知识培训对每一名新进场人员进展了质量知识培训，培训内容除了学习质量管理的根底知识外，还将结合实际，就消费过程中应注意的事项，如严格按照工艺要求施工，混凝土表观质量及平整度，准确测量放样，精细施工，确保各项施工精度符合国家强迫性标准。
2、每周安排质保人员参加核电厂组织的周例会。
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公司质量月总结报告
经过2个多月的质量月活动，在一定程度上提升了公司全员质量管理意识；同时推广了质量工具的使用，传播了质量管理的企业文化，下面是帮大家的公司质量月总结报告，希望大家喜欢。
为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任心，增强企业凝聚力，xx年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下：
1.领导重视，精心组织
为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。
564各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2.加强培训力度
在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。
机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的
培训。
结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。
工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
3、严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
4、质量月中出现的问题仍然比较多
虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。
经过2个多月的质量月活动，在一定程度上提升了公司全员质量管理意识;同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化，具体表现在如下四个方面：
1.通过质量知识竞赛,使员工了解到现场品质控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不传播不合格品;并且传播了公司品质目标、品质方针、产品标准以及品质设计。
2.通过岗位技能大比武使员工了解到产品质量制造,只有首次合格率高,劣质报废率低，效率才能高的道理。
3.通过6S检查活动使员工了解到现场目视管理对品质的重要性;期望传播文明生产，消除外部品质隐患。
4.通过2个月的QCC活动降低了公司劣质品质成本,如:
欣洲的MT组装线不良率从:10981Dppm降到:6240DPPM,下降43.2%;
-MT打印不良:从3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%; -MT加油不良：从1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6% 此次质量月的活动，其最终的目的，是以客户为焦点,鼓励全体员工积极参与品质活动;倡导TQM,即:全公司,全员,全过程参与的品质管理理念;鼓励品质改良创新;以降低品质劣质成本,提升产品市场竞争力;打造同行业世界一流的品质,超越客户的期望,提身产品的市场占有率。