化工企业管理部门、班组安全活动管理制度
《化工企业安全管理制度》

《化工企业安全管理制度》化劳字第247号;【章名】第一章总则第一条根据中华人民共和国宪法关于“加强劳动保护,改善劳动条件”的规定,为贯彻落实国家各项安全法规、制度和标准,保护国家财产,保证职工在生产过程中的安全与健康,促进化学工业的发展,特制订本制度。
第二条凡化工企业(包括化学矿山、化工机械、化工基建施工单位)均应严格遵守本制度。
第三条企业应认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,为各项工作创造安全卫生的劳动条件,实现安全、文明生产。
第四条企业要采取一切可能的措施,全面加强安全管理、安全技术和安全教育工作,防止事故的发生。
第五条企业除贯彻、执行本制度外,还必须同时严格执行国家和各部委的各有关安全法规、制度和标准。
【章名】第二章安全生产职责第一节基本原则第六条企业安全工作实行各级行政首长负责制。
第七条企业的各级领导人员和职能部门,应在各自的工作范围内,对实现安全生产和文明生产负责,同时向各自的行政首长负责。
第八条安全生产人人有责,企业的每个职工必须认真履行各自的安全职责,做到各有职守,各负其责。
第二节各级人员安全职责第九条厂长(经理)安全职责(一)厂长(经理)是企业的安全负责人,对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
(二)重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。
(三)批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
(四)经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。
(五)建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按企业职工总数的千分之二至千分之五的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。
(六)定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。
化工企业安全管理制度

化工企业安全管理制度•相关推荐生产理论知识,具备安全操作技能,(技术复杂的化工岗位工人,必须经所在工段(车间)转岗学习并经考试合格)能独立从事某项生产活动的职工。
第3条、特种作业人员,除取得特种作业人员操作证外,还必须取得本企业的安全作业证。
第二节、考核内容和办法第1条、发放安全作业证应考核以下内容:1.化工作业人员应考核本岗位的工艺规程、岗位操作法和有关安全技术、工业卫生知识、操作技能和事故处理、以及紧急救护能力。
2.通用工种(包括机、电、仪等维修人员)和特种作业人员,应考核本工种应掌握的安全作业技能和与之有关的安全理论知识。
第2条、安全作业证由车间组织考核填写成绩,经车间主任签字,报厂安技科核发。
第三节、使用管理第1条、安全作业证是职工上岗作业的证件,凡是独立直接从事生产作业活动的人员必须持证上岗。
第2条、安全作业证应记载安全教育的考核成绩、安全工作奖罚情况。
第3条、安全技术部门每月至少对安全作业证抽查一次,车间应随时检查。
第4条、持证者必须每年接受至少一次安全考核,成绩记入安全作业证内,考试不合格者,允许补考一次,凡补考不合格者,应收回其安全作业证,取消独立作业资格,除对其进行教育提高外,还应给予一定的经济处罚。
化工企业安全管理制度篇2一、总则1.1本制度适用于设备检维修作业的安全管理。
规定了作业过程中安全管理的基本内容和要求。
1.2生产部是设备检维修作业的安全监督管理部门。
安全管理人员负责施工作业的安全管理工作。
二、具体内容和要求2.1认真做好装臵停工检修的准备工作,成立临时检修领导小组,组织机构中必须设安全管理人员,负责对检修全过程的安全工作进行安排、检查、验收。
车间检修现场必须有兼职安全员负责现场作业安全。
2.2停工检修应做到五定。
即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修制度(规定)。
2.3装臵停工后,按停工方案和工艺要求切断进、出装臵的物料,易燃易爆气体的排空,要缓慢进行,放空管线末端必须采取防火措施。
化工企业安全生产规章制度汇编之班组安全活动管理制度

化工企业安全生产规章制度汇编之班组安全活动管理制度第一条本规定适用于公司各部门日常班组安全活动的控制。
第二条公司安全领导小组每月组织小组成员开展一次安全活动,活动的时间和内容按照规定执行。
第三条各部门根据自己的实际情况至少每月开展二次班组安全活动,每次安全活动的时间不能少于1小时。
第四条班组安全活动是公司安全生产的一项重要活动,各部门要认真组织好,严格考勤制度,保证出勤率,不得无故缺勤,有事必须向上级领导请假。
第五条相关部门各级管理人员必须参加班组安全活动,每月至少一次,对班组安全活动的开展情况进行检查和指导,并做到有记录,有考核。
第六条公司主管以上领导每季度到相关部门参加一次班组安全活动,做到有记录,有考核。
第七条公司安全环保部根据实际情况制定年度安全活动计划,做到计划、时间、内容、人员四落实。
第八条班组安全活动的内容:第九条学习国家和各级政府有关安全生产法律法规、方针政策及公司的安全生产规章制度;第十条学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及安全技术知识;第十一条讨论分析典型事故案例,总结和吸取事故教训;第十二条开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;第十三条开展岗位安全技术练兵比武活动;第十四条开展查隐患、反习惯性违章活动;第十五条开展安全技术座谈,事故案例讨论;第十六条熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施;第十七条其他安全活动。
第十八条班组安全活动记录的内容要齐全,包括参加人数、参加领导(职务)、活动内容、发言情况、部门主任签字等,记录要认真、真实,防止走过场,不得弄虚作假。
第十九条部门领导每季度对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查并签字确认,安全环保部每月要对活动记录进行抽查并签字,督促班组安全活动质量不断提高。
内容仅供参考。
某化工有限公司安全标准化班组管理制度

某化工有限公司安全标准化班组管理制度一、目的为了加强某化工有限公司班组的安全管理工作,确保生产过程中的安全,特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于某化工有限公司下属的班组。
三、责任与义务1. 班组长负责本班组的安全工作,包括制定安全计划、组织安全培训、检查安全设备的完好情况等。
2. 班组员工有义务遵守安全管理制度,执行班组长的安排,并积极参与安全培训活动。
3. 公司负责对班组进行安全巡查和隐患排查,并及时提供必要的安全设备和培训。
四、安全设备1. 班组必须配备必要的安全设备,包括但不限于安全帽、防护眼镜、防护手套等。
员工必须正确佩戴和使用这些设备。
2. 安全设备要定期检查,发现有损坏或失效的设备应及时更换。
五、安全培训1. 班组长需要定期组织安全培训,确保班组员工了解各项安全规定和操作流程。
2. 新员工入职时,必须进行安全培训,包括工作岗位的安全知识和应急预案等。
3. 班组成员应当定期参加公司组织的安全培训活动,并及时更新自己的安全知识。
六、安全巡查与隐患排查1. 班组长应定期对班组的工作环境进行安全巡查,发现存在的安全隐患应及时整改。
2. 对于安全隐患,班组长应妥善记录,并报告给上级主管部门,督促整改。
3. 公司将定期对班组进行安全检查,发现问题将给予警告、奖励或其他适当的处理措施。
七、违纪处理1. 班组成员如有违反安全管理制度的行为,将依据公司的相关规定予以追责处理,包括但不限于口头警告、书面警告、罚款等。
2. 对于严重违纪行为,如造成安全事故或其他重大后果的,将依法依规进行处理,并追究相关责任人的法律责任。
八、附则本管理制度的解释权归某化工有限公司所有,并由公司根据实际情况进行适时修订。
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度(4篇)

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度一、目的为提高化工企业安全生产管理水平,确保安全生产,保障员工身体健康与生命安全,制定本《化工企业管理部门、班组安全活动管理制度》。
二、适用范围本制度适用于化工企业管理部门、班组的安全活动管理。
三、责任及职责1. 管理部门要将安全生产放在首位,负责组织安全生产管理工作,制定并推行相应的安全操作规程。
2. 班组负责人要严格遵守安全操作规程,组织并开展安全培训和安全讲座,确保员工具备必要的安全知识。
3. 管理部门负责对班组进行安全检查、安全评估和隐患排查工作,定期开展安全巡视,确保班组的安全生产。
4. 班组负责人要及时整改班组中发现的安全隐患,确保隐患得到及时处理,防止事故发生。
四、安全活动内容1. 安全培训:定期开展安全培训,包括安全操作规程、危险化学品的安全使用、紧急情况下的应急处理等。
2. 安全讲座:定期组织安全讲座,邀请专家讲解安全知识,提高员工的安全意识。
3. 安全检查:管理部门要对班组进行定期安全检查,通过检查发现安全隐患并及时整改。
4. 安全巡视:班组负责人要定期开展安全巡视,发现隐患及时处理,确保生产环境安全。
5. 隐患排查:管理部门要定期进行隐患排查,确保安全隐患得到及时处理,防止事故发生。
五、违规处理对于违反安全操作规程的员工,按照公司相关规定进行处理。
对于严重违反安全操作规程造成事故的员工,将追究其相应的法律责任。
六、附则本制度通过管理部门与班组之间的协作,确保化工企业的安全生产。
管理部门和班组负责人要做好相关记录,及时有序地进行信息反馈和沟通交流。
同时,随时关注安全新技术和管理方法的引进和应用,不断提升安全管理水平。
以上即为化工企业管理部门、班组安全活动管理制度的内容,经过全体员工的共同遵守和执行,可有效提升化工企业的安全生产管理水平,降低事故风险。
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度(2)为使管理部门、班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使安全活动日制度化,特制定本制度。
化工运行班组安全规章制度

化工运行班组安全规章制度第一章总则为了加强化工运行班组安全管理,保障作业人员的生命财产安全,确保生产作业顺利进行,制订本规章制度。
第二章安全管理责任1. 本规章制度适用于化工运行班组的所有成员,包括班组长、班组员工等,各成员必须严格遵守规章制度要求,认真履行安全管理责任。
2. 班组长是化工运行班组的主要负责人,负责班组的安全管理工作,要加强对班组员工的安全教育培训,确保他们具备必要的安全操作技能和安全意识。
3. 班组员工要主动配合班组长的工作,积极参与安全培训,严格执行各项安全操作规程,严禁违章作业行为,确保安全生产。
第三章安全生产管理1. 班组长要组织制定班组的安全生产管理制度,明确各成员的安全责任和工作任务,建立安全档案,确保安全记录的完整和准确。
2. 班组员工要认真学习安全操作规程,掌握各类应急处置措施,了解化工设备的安全操作规程和安全技术要求,提高安全意识和风险防范能力。
3. 班组长要定期组织安全演练和模拟应急演练,检查化工设备的安全运行状况,及时发现并排除安全隐患,确保设备处于安全稳定状态。
第四章安全防护措施1. 班组员工在作业时必须佩戴符合要求的安全防护用品,包括头盔、防护眼镜、耳塞等,确保作业时的人身安全。
2. 班组长要定期检查和维护化工设备的安全防护装置,确保设备的安全性能完好,以防止事故发生。
3. 班组员工必须按照作业规程进行操作,严禁超负荷操作、强行操作或私自更改设备运行参数和工艺流程,避免导致设备事故。
第五章安全控制措施1. 班组要建立健全化工设备的安全控制措施体系,包括设备检修记录、设备运行记录、设备运行参数监控等,确保设备的正常运行。
2. 班组员工要时刻关注设备的运行状态,及时发现设备的异常现象,并及时采取措施处理,保证设备的安全运行。
3. 班组要建立完善的安全联络机制,确保实时沟通和协调,使安全事故可以及时得到处理和控制,避免事故扩大和蔓延。
第六章安全管理措施1. 班组要建立安全信息共享和安全技术交流机制,定期举行安全培训和安全技术交流会议,加强对成员的安全教育。
化工企业班组管理制度

化工企业班组管理制度
第一章总则
第一条为了规范化工企业班组管理工作,提高员工绩效,促进企业发展,制定本管理制度。
第二条本制度适用于化工企业所有班组管理,各班组成员应严格遵守。
第三条班组负责人应认真执行本制度,加强班组管理,确保班组工作顺利开展。
第二章班组组建
第四条化工企业应根据生产需要组建班组,明确班组人员结构及职责分工。
第五条班组应设立班长或班组长,负责统筹协调班组工作。
第六条班组成员应定期进行岗前培训,熟悉工作程序及安全规范。
第七条班组应建立班务会议制度,定期召开会议,总结工作经验,制定工作计划。
第三章班组管理
第八条班组负责人应根据生产计划,合理安排班组成员工作任务。
第九条班长或班组长应及时掌握生产情况,做好生产记录及报表。
第十条班组负责人应加强对班组成员的考核和评价,及时发现问题并解决。
第十一条班组应建立健全的安全生产制度,确保生产过程安全稳定。
第四章班组考核
第十二条班组成员应遵守班组规章制度,认真履行工作职责。
第十三条班组应建立绩效考核制度,对班组成员进行绩效评定。
第十四条绩效考核结果作为晋升、调岗、奖惩的依据。
第五章班组奖惩
第十五条对表现突出的班组成员可给予奖励,激励其积极工作。
第十六条对违反规章制度的班组成员应给予相应的惩罚。
第十七条班组负责人应根据工作情况及时做出奖惩决定。
第六章附则
第十八条本管理制度解释权归化工企业所有。
第十九条本管理制度自发布之日起生效。
以上就是化工企业班组管理制度,希望班组成员严格遵守,共同努力,提高企业绩效,实现共同发展。
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度模版(3篇)

化工企业管理部门、班组安全活动管理制度模版第一章总则第一条为了落实国家有关化工企业安全生产的法律法规,促进企业安全生产工作的有效开展,确保职工的人身安全和工作环境的安全稳定,制定本《化工企业管理部门、班组安全活动管理制度》(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于化工企业各级管理部门和班组范围内的安全活动管理。
第三条管理部门和班组应当根据实际情况,制定详细的安全活动管理办法,并在日常工作中严格执行。
第四条本制度的核心目标是:防范和减少事故发生,保障职工生命安全和财产安全。
第二章安全责任第五条化工企业管理部门、班组的安全责任是主体责任,必须履行以下职责:1. 制定安全活动管理规范,并组织实施。
2. 组织开展安全教育培训,提高职工安全意识和应急处理能力。
3. 监督安全操作规范,发现问题及时纠正。
4. 定期进行安全检查和隐患排查,及时整改和闭环。
5. 组织应急演练和事故应对,确保员工掌握正确的逃生和自救方法。
6. 建立事故报告制度,及时上报和调查安全事故。
第三章安全活动管理第六条安全活动管理主要包括以下内容:1. 安全计划制定:管理部门、班组应当制定年度、季度、月度的安全计划,明确要完成的安全目标和任务。
2. 安全控制措施:制定安全管理规程,明确各项安全操作规范,确保安全生产措施的有效落实。
3. 隐患排查整改:开展定期隐患排查,及时发现和整改生产中存在的安全隐患。
4. 安全教育培训:组织开展安全技术培训和安全教育活动,提升职工的安全意识和应急处理能力。
5. 应急预案制定:管理部门、班组应制定详细的应急预案,并组织定期演练,确保员工熟悉应急处理措施。
第四章安全检查及处罚第七条安全检查工作是安全管理的重要环节,主要包括以下内容:1. 定期安全检查:管理部门应定期对班组的安全生产状况进行检查,发现问题及时纠正。
2. 不定期安全检查:管理部门可以根据需要对班组进行不定期的安全检查,确保安全管理工作的全面落实。
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编号:SM-ZD-66760
化工企业管理部门、班组安全活动管理制度
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化工企业管理部门、班组安全活动
管理制度
简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
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为使管理部门、班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使安全活动日制度化,特制定本制度。
1、各单位必须开展以班组、车间、部门为单位的安全日活动。
车间班组每月一次,每次不少于一小时;管理部门每季度一次,每次不少于两小时。
安全日活动时间不得挪作它用。
2、活动内容
2.1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一个月的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2.2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三。
2.3、根据事故应急救援预案和安全操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火等自我保护能力的训练。
2.4、定期进行安全技术操作规程等安全知识的学习。
2.5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
3、安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),安全员要对记录进行检查和签字。
4、车间主任必须参加班组安全日活动,生产副经理也要定期参加基层班组的安全日活动,每季度不能少于一次。
5、要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。
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