【软件工程】【CMMI】软件项目立项申请表
项目立项申请表
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项目立项申请表
项目编号：项目基础信息
项目名称预算科目开始日期项目负责人项目组成员项目领导相关人员
项目类型
预算申请日期
总工期
预算金额年月结束日期
隶属部门
项目情况
审批意见
主管部门审核
财务审核
主管领导审核
是否启动项目是否
项目立项申请
项目属性有：新产品开发型、普通、维护型、专题研究型。
1、项目分类有：新产品开发项目、产品增强型开发项目、普通项目、维护型项目、实施型项目、专题研究型项目。
2、由立项申请人完成此表。
1产品结构图
精品文档精心整理2功能模块图
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3项目里程碑及人员规划XXX
16人
4项目风险。
项目立项申请表-模板
5.平台、产品提升部分（体现软件的提升、数据的提升）
3
项目技术可行性分析
4
项目成员和职责
5及应对措施
7
项目概算
8
验收标准
立项申请表-模板
项目名称
用户调研见面会
项目级别
项目编码
申请部门
XX部
申请人
XXX
申请时间
20XX年X月XX日
部门负责人
XXX
项目审批
XXX
项目核准
XXX
序号
类别
内容摘要
备注
1
项目背景及概述
2
项目的目标及预期成果
注：
1.目标需量化、客观项目指标
2.明确项目效果，和诉求
3.平台能力的提升（当前如何--改善后如何）
软件项目立项申请书
其他费用
项目各阶段时间
总成本
项目预期投入其他资源
项目组所在单位各负责人意见
签名：日期
立项评审结论 （项目委托单位负责人）
签名：日期：
报请董事会审批
签名：日期：
项目立项申请书
项目名称
项目组成员
项目目标
项目组负责人
项目来源
申请日期
是否外协
项目金额
客户单位
客户联络人
联络人电话
客户联络人
联络人电话
合同付款方式
项目周期
各公司任务及费用情况
外包公司
职责
可行性
费用/支付方式
各阶段提供资料
业务单位
对该项目的工作职责
需要其它单位给予解决的问题
对被委托单位的工作要求
费用（详见财务预算）
对该项目的工作职责
产品设计
对该项目的工作职责（包括对项目的售前支持和配合工作）
1、
可行性
需要其它单位给予解决的问题
工期（详见工作计划）
费用（详见财务预算）
技术中心
对该项目的工作职责
可行性
需要其它单位给予解决的问题
工期（详见工作计划）
见
费用（详见财务预算）
三中Hale Waihona Puke 职责管控中心财务中心
发展中心
发展中心对工期及费用评估意见
项目开发立项申请表(完整)
项目开发立项申请表(完整)项目概况- 项目名称：- 项目编号：- 申请单位：- 申请人：- 申请日期：项目背景简要说明项目的背景和目的，包括项目的重要性和必要性。
项目描述请详细描述项目的目标、范围、内容、关键步骤、时间计划等。
确保描述清晰明了，方便评估项目的可行性和实施计划。
预期成果详细列出项目的预期成果，包括产品、服务、技术、经济效益等方面。
预估可能的成果和收益。
市场分析通过市场调研，简要分析项目所涉及领域的市场情况和竞争态势。
包括潜在客户、竞争对手、市场规模和趋势等方面。
技术可行性评估项目的技术可行性，包括所需技术、技术难点和解决方案等。
简要说明项目的技术优势和可行性。
经济可行性评估项目的经济可行性，包括项目的投资成本、预期收入和回报率等方面。
简要说明项目的盈利模式和经济可行性。
风险分析分析项目可能面临的风险和挑战，并提出相应的应对策略。
包括技术风险、市场风险、竞争风险等方面。
实施计划列出项目的实施计划，包括关键节点、里程碑、资源需求等。
确保项目的实施计划合理可行。
预算及资金筹措列出项目的预算和资金筹措计划，包括预算金额、资金来源和使用等方面。
确保项目的资金计划合理可行。
评估和审批流程请说明项目的评估和审批流程，包括项目评审的具体步骤和决策流程。
确保项目的评估和审批程序规范清晰。
附件清单列出附件清单，包括项目相关的文件、报告和数据等。
申请人意见请申请人在此处填写意见和建议，包括对项目的支持和推进建议等。
部门负责人意见请部门负责人在此处填写意见和建议，包括对项目的技术和资源支持意见等。
审批：（请填写审批人名称）。
项目立项申请表模板
项目立项申请表模板一、项目基本信息。
1. 项目名称，__________。
2. 项目发起单位，__________。
3. 项目负责人，__________。
4. 项目立项日期，__________。
5. 项目预期完成日期，__________。
二、项目背景与意义。
（简要介绍项目的背景和意义，包括项目的起源、发展现状以及对社会、企业、个人的意义和影响）。
三、项目目标。
1. 主要目标，__________。
2. 具体目标，__________。
3. 预期成果，__________。
四、项目内容与范围。
（详细描述项目的内容和范围，包括项目的主要工作内容、关键技术和关键工作，以及项目所涉及的领域和范围）。
五、项目实施方案。
1. 项目实施步骤，__________。
2. 项目实施计划，__________。
3. 项目实施方法，__________。
4. 项目实施过程中可能遇到的问题及解决方案，__________。
六、项目预算。
1. 项目总预算，__________。
2. 资金来源，__________。
3. 经费使用计划，__________。
4. 预算说明，__________。
七、项目风险与对策。
（分析项目实施过程中可能存在的风险，并提出相应的应对策略）。
八、项目评估指标。
1. 项目成功的评估指标，__________。
2. 项目失败的评估指标，__________。
3. 项目进展的评估指标，__________。
九、项目立项申请人意见。
（项目负责人对项目立项的意见和建议）。
十、项目立项审批意见。
（相关部门对项目立项申请的审批意见）。
十一、附件。
（列出所有与项目立项申请相关的附件）。
以上内容为项目立项申请表模板，申请人应根据实际情况填写相关内容，确保内容准确完整。
希望各位申请人能够严格按照模板要求填写，以便项目审批部门进行审核。
同时，也希望各相关部门能够认真审批，确保项目的可行性和有效性，为项目的顺利实施提供保障。
项目立项意向申请表、项目立项申请表
项目立项意向申请表
申请编号：
备注：
1.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。
2.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。
3.项目估算金额需提供详细设备、外协成本预算表。
项目立项申请表
申请编号：
备注：
1.总金额十万以下由总经理签批通过；十万以上需董事长审批。
2.表格内容由申请部门填写，签批流程由申请部门跟踪。
3.此表作为项目预算、立项之前的需求意向反映，是项目申请流程的第一个步骤。
4.填报金额需提供详细的分项预算表。
项目立项申请表
主要任务名称
项目进度计划
项目预期 提交成果
产品UE设计及评审优化 产品UI 主推软文 公众号菜单设定 产品服务-产品服务 产品服务-产品服务-子系统介绍(11个子系统)
提交成果名称 星能云微信公众号
评审成果名称
项目内部评审计划 项目研发方案 项目详细设计
计划开始日期 2016/11/20 2016/12/14 2016/12/14
董事长最终 审批意见
签字/日期: 是否同意立项:同意 不同意 N/A 是否同意部门推荐的项目经理: 同意 不同意 N/A
签字/日期:
其它意见或建议:
签字/日期: 是否同意立项:同意 不同意 N/A 是否同意部门推荐的项目经理: 同意 不同意 N/A
主要配合支持的内容 配合验收测试
签字/日期:
是否同意立项:同意 不同意 N/A
平台开发主管 是否同意部门推荐的项目经理: 同意 不同意 N/A 审核意见
硬件开发主管 审核意见
签字/日期: 是否同意立项:同意 不同意 N/A 是否同意部门推荐的项目经理: 同意 不同意 N/A
项目名称 申请人 预计开始时间 项目类型
项目背景
项目立项申请表
项目编号 申请人部门 预计结束时间 R研究开发类项目市场销售类项目R合同开发类项目合同维护类项目 模块开发其它
项目目标和 项目目标: 主要开发内容 开发内容：
成员姓名
项目角色
所在部门
项目人员 所需技能 及人员分配
主要职责
预计人天估算: 投入估算: 其它投入估算:
1 1 备注
评审时间
项目内部评审计划
项目内部验收 项目研发风险
验收内容及要点 测试组验收 产品组验收
公司正式评审小组内讨论 发生概率
项目立项申请表
元
表
时间：
计划到岗时间： 项开支
签名：
日期：
签名：
日期：
：□不通过 □通过 总计：
元
发起人: 产品类型 项目编号
部门：
项目立项申请表
项目名称 项目资料
时间：
项目来源
项目需求类别 计划启动时间 研发项目责任人
□运营商 □代理商
项目人员安排
现有人员： 计划新增人员：
□平面
整体计划完成时间 开发项目总工时（人 日）
项 目 资 金 预 算
申请项目奖金
总计：
预研： 研发过程： 研发设备、材料： 其他： 总计： 1、项目预期持续时间及阶段：
分项开支
研究进度：
1、完成需求分析。
2、进行产品设计
产 品 功
3、完成项目产品研究开发。 4、进行产品测试。 5、测试通过，投入使用
能
主 要
2、项目研发的核心技术及创新点：
简
述
其他补充说明 产品研发中心 签名：
日期：
人力资源部
财务部
签名：
日期：
总经理
Байду номын сангаас
董事长
签名：
日期：
项目奖金：□不通过 □通过 总计：