项目副经理岗位职责共篇

项目副经理岗位职责共篇
项目副经理岗位职责共篇

篇一:项目副经理工作职责

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部

门和工作中的有效运行;

2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班

组、部门之间的关系;

3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行;

4、负责监督检查工程计划执行情况;

5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不

符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。

篇二:项目副经理岗位职责

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施

工计划。

2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源

配置计划和年度资源配置计划。

4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务

施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。

5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理

办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。

6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产

任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。

7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工

队的资源配置工作。

8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进

场工作。

9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安

全技术方案的决策及落实实施。

10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、

用,降低机械使用成本。

12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调

配周转材料的使用,降低材料使用成本。

13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各

种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各

种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。

15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。

16、完成领导交办的其它工作。

篇三:施工单位项目经理岗位职责(最新)

施工单位项目经理岗位职责

1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。

2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

3、制定安全技术生产措施,负责编制项目劳动力、材料、机具设备、劳保用品、资金等的使用计划,并组织实施。

4、组织施工现场布置规划,包括供水、供电、加工场地、库房和办公休息区域等协调工作,解决工地一切协调问题。

5、组织项目实施人员进行施工图纸自审、会审,施工组织设计、施工方案交底技术解答。在施工中进行各工序书面技术交底,参加各工序的检验和工程验收,对工程的分部分项工程

进行质量检查和评定工作。

6、建立健全工作联系相关制度,与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、总分包单位等保持良好的协调关系,积极配合完成监理、质量监督和消防局等单位的检查验收

工作。

7、严格执行公司财务制度,加强项目预算、成本管理。审定月度成本分析报表,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈,及时采取纠偏措施。

8、负责向监理、建设单位及时办理各种现场签证、工程款项结算,以及作好现场原始签证记录,充分完成工程索赔事宜。

9、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。

10、负责项目实施过程所有技术性文件和资料的完善、报验和移交等工作。

11、负责工程竣工验收申请书的制作和报审,参与竣工验收至合格,完善竣工后的工程

保修和项目管理工作的经验总结。

12、完成公司领导交办的其它工作。

篇四:项目副经理岗位职责1

项目副经理岗位职责

一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企

业的各项管理制度,维护企业的合法权益。

二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。

三、负责本单位安全、质量管理工作。

四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。

五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。

六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。

七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会,讨论生产中出现的问题,负责

落实对生产中重大问题的改进措施。

八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。

九、配合项目经理,搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。

十、协助项目经理搞好本单位责任成本。

篇五:项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

发布时间:2011-11-21阅读量:17097日记本:《发言稿》

项目经理

项目经理(project-manager),从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要

管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者,项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客

户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实

现项目目标。

项目经理岗位职责

作为管理层工作人员的岗位职责,我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责

等做过初步的了解,接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责:

1.在主管领导的领导下工作,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。

2.制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。

3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。

4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。

5.根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。

7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。

8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。

9.对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。

10.听取主管或领班的工作汇报,并协助解决他们工作中遇到的困难,及时了解他们及

其他部属的思想动态、工作情绪,关心部署的生活情况确保人员稳定。

11.定期向公司汇报该项目的工作情况,根据实际运作情况,提出人员的增减建议及需

要特别支持时的理由。12.准确掌握该项目人员的流动规律,提前做好补充人员的招聘申请

并上报,以便公司掌握准确信息进行人员招聘,以保证项目的人员配制。

13.加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理。在保

证日常工作完成的前提下,业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并

及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

15.参加部门、公司要求参加的各种会议,并向下属传达会议精神,组织召开本项目的

各种会议,做好会议记录并存档。

16.加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物,并养成拾金不昧的良好习惯。

18.定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作

岗位上的人身安全。19.做好该项目的成本预算,并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作,确保申购的物品及时到达。

21.教育部属爱惜使用清洁设备,规范操作,做到开源节流。

项目经理岗位职责内容介绍

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

项目经理安全生产职责

项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人,对其负责项目的安全生产工作负全面责任,其主要职责是:

1、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。

2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。

4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

6、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产责任书。

7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的保护,配合做好对事故的调查和处理。

工程项目经理岗位职责

一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的

安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,搞好安全防范措施,把安全工作落到

实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。

二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安

全技术措施,建立统一规格的“八牌一图”。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,

编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。

三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。

五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,增创更高效益。

九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账。

十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质、保量和按期完成本工程的施工任务

房产项目经理岗位职责

岗位职责

1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

职位要求:

1、工民建、建筑、土木工程等相关专业大学专科及以上学历;

2、3年以上房地产项目综合管理工作经验,有知名房地产公司项目经理经验者优先;

3、熟悉房地产开发相关政策和要求,熟悉房地产项目开发、管理、施工全过程,有独立主持房地产项目的经验;

4、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;

5、正派、勤奋、廉洁、敢于管理和严格管理。

it项目经理岗位职责

软件公司项目经理岗位职责

主要职责:

1、计划

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段

计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、组织:

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项

目沟通计划》)d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、领导:

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的

影响。c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决

项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。it项目经理岗位职责

1.负责制定it部门年度计划,并监督计划的实施情况;

2.规划公司数据分析系统并组织实施;

3.负责对信息管理系统的日常维护及数据安全,建立并完善相应的管理体系;

4.负责公司erp系统、定制软件系统等业务系统的实施和维护;

5.负责对公司人员进行相关计算机知识的培训;

6.负责公司it设备的档案归档工作,做到it资源的合理调配利用;

7.负责监督与考核本部门员工的工作情况。

职位要求:

1.本科以上学历,计算机相关专业毕业;

2.具有项目经验的;

3.对网络、硬件、软件和系统具有比较全面的了解和认识,熟练操作erp

4.具有较强的业务分析和系统分析能力;

5.深入理解网络安全的知识和工具,具有丰富的网络安全经验;

6.良好的沟通技巧,高度的责任心及独立解决问题的能力;

项目副经理岗位职责

1、协助项目经理工作,分管办公室、安全保卫科、材料设备科和征迁协调工作。

2、贯彻落实公司各项管理规定、办法、结合项目部实际制定实施细则。

3、及时解决生产和管理中的问题,抓好项目部内务管理工作,协调和发挥各职能部门的作用,确保安全生产和文明施工。

4、负责外部事务的协调,搞好接待工程和征迁工作,及时协调和解决生产周边环境的各种问题,保证生产的顺利进行。

5、及时发现、分析、总结生产和管理中的问题并总结经验和教训,向项目经理反馈,不断提高生产管理水平。

6、负责项目部制度建设、纪律管理、员工绩效考核;负责职工思想教育和政治教育,树立良好的企业形象。

7、完成领导交办的其他工作

篇六:项目经理岗位职责示例

项目经理岗位职责

一、编制和贯彻单位工程施工组织设计(施工方案),按公司iso9001质量体系认证制定优质工程的措施并贯彻执行。

二、检查单位工程测量、定位、找平、放线工作,负责技术复核,组织隐蔽工程验收和分部分项工程的质量评定工作。

三、负责单位工程图纸审查、技术交底和其它技术准备工作,在设计交底会上统一提出总量,做好修改变更会议记录的签证工作。

四、负责贯彻各项专业技术标准,严格执行工艺标准、验收规范和质量评定标准。

五、负责单位工程的材料、物件检验工作。

六、检查施工大样图和加工订货大样图,核对加工数量及进场日期。

七、负责整理单位工程原始资料,提出施工技术小结,汇总竣工资料和绘制竣工图。

八、参加质量检查活动及竣工验收工作,负责处理质量事故。九、负责技术业务学习和技术安全教育。

十、负责单位工程的管理工作,包括临时工队伍的管理及工作安排。

十一、负责单位工程施工的安全工作,制定单位工程安全措施及规章制度并实施。

十二、负责组织有关人员配合甲方做好工程前期工作。十三、对单位工程的施工质量、安全、文明生产、工程成本、临时工费用及工程管理负全面责任。

十四、按时完成领导交办的其他工作。

技术负责人岗位职责

一、贯彻执行国家有关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。二、领导施工项目的

技术管理工作。三、主持制定项目的技术管理工作。

四、组织有关人员熟悉与审查图纸,主持编制项目管理实施规划并组织实施。

五、进行技术交底。六、指导质量检验与试验。

七、审定技术措施计划并组织实施。八、参加各类工程验收,处理质量事故。

九、组织各项技术资料的登记、收集、整理和归档。十、领导技术学习,交流技术经验。施工员岗位职责

一、认真贯彻执行国家有关技术标准规程、规范及各项技术管理规定。

二、按施工组织设计(方案)落实保证工程质量和施工安全的技术措施。合理安排施工

任务,保证按期完成。

三、坚持跟班作业,精心组织,精心施工,保证施工质量和安全。四、应用新工艺、新

技术、新材料和先进的管理办法,降低成本,提高效益。

五、合理规划使用场地,保证文明施工。

六、建立健全各类技术档案,办理工程竣工及工程决算方面的有关资料。

七、认真审查方案,严格劳动考核,如实记发工资,控制工资含量。

八、贯彻执行公司三个体系认证,严格执行“三同时”项目,发现问题及时上报有关部门。

质检员岗位职责

一、协助施工员贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准以及上级有关质量方面的规定。

二、参加图纸会审,协助制订和检查落实有关提高保障工程质量的措施和计划。

三、认真对施工质量进行监督、检查、测评,收集整理各分部分项工程和各种操作质量

的原始记录,建立质量档案。

四、检查原材料、成品、半成品的质量,发现不合格者有权禁止使用,并及时向有关部

门报告。

五、坚持原则,大胆行使质量否决权,积极协助施工员提出保证质量的措施,并督促班

组贯彻执行。

安全员岗位职责

一、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,严格执行公司三个

体系认证要求。

二、调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施计划,对贯

彻执行情况进行督促检查。

三、做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训计划,指导电器、线路和安全防护用品的正确使用。

四、制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患,当安全与进度发生矛盾时,必须安全放

在首位,有权暂停工作,撤出人员,及时向上级主管领导报告并提出改进意见和措施。

五、在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“三不放过”原则,参与事故调查处理。

资料员岗位职责

一、资料员是施工现场技术负责人的助手,协助技术负责人处理日常技术行政基业务工作。

二、负责收集整理保管好设计图说,各种技术经济文件,原始记录资料。

三、协助项目施工技术员翻译打样,绘制竣工图说及填报各种统计报表。

四、参加各种施工生产、技术研究等会议,并负责做好会议记录。五、负责与业主、设

计单位办理技术核定单,及时传递有关设计变更信息。

六、在中间验收、竣工验收时,提供出完整、准确的成套技术资料,并负责立卷归档。

材料员岗位职责

一、深入现场了解情况,根据施工生产任务需要,做好料具采购,运输供应工作。

项目副经理岗位职责共篇

篇一:项目副经理工作职责 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理贯彻实施管理工作,负责项目管理体系在分管部 门和工作中的有效运行; 2、负责监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班 组、部门之间的关系; 3、主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行; 4、负责监督检查工程计划执行情况; 5、负责对工程项目的检查指导,制止、纠正施工管理中出现的不 符合产品质量、环境及职业健康安全管理体系要求的行为。 篇二:项目副经理岗位职责 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理,主管施工生产,实施并完成各项施 工计划。 2、参与编制施工组织设计、专项施工方案。

3、参与编制月度施工计划和年度施工计划、月度资源 配置计划和年度资源配置计划。 4、负责带领各工区长和现场工程师,指导督促各劳务 施工队完成每月的施工计划,并指导督促其做好质量关键点和安全危险源控制工作。 5、按照公司《文明施工管理办法》和《标化工地管理 办法》来管控项目的文明施工和标化工地工作。 6、主持召开日、周、月的生产调度会,安排布置生产 任务,协调各部门及各工区的关系,及时纠偏,保证施工进度按计划进行。 7、按照施工计划,负责指导督促相关部门和劳务施工 队的资源配置工作。 8、负责指导督促材料组和设备组的材料供应和设备进 场工作。 9、参与施工过程中重大技术方案、质量控制方案、安 全技术方案的决策及落实实施。 10、参与工程质量、安全事故的调查处理。

11、负责合理调配机械设备,严格机械设备的管、修、 用,降低机械使用成本。 12、负责指导管控材料验收和仓储管理,负责合理调 配周转材料的使用,降低材料使用成本。 13、负责掌控各劳务施工队的履约情况,及时采取各 种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。 14、督导主管部门和拌合站的各项工作,及时采取各 种纠偏措施,并向项目经理及时汇报。 15、协助项目经理组织交工、竣工的验收工作。 16、完成领导交办的其它工作。 篇三:施工单位项目经理岗位职责(最新) 施工单位项目经理岗位职责 1、负责工程项目从工程施工准备开始直至验收交工,以及签证结算的全过程施工管理工作。 2、严格执行公司的各项规章制度,编制工程周、月及年度施工计划,对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等管理目标的最终实现负责。

公司副总经理的岗位职责

公司副总经理的岗位职责 如果一个人有了责任心,那么他会努力把每一件事做得完美。下面是小编整理的公司副总经理岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】公司副总经理岗位职责 1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作,领导建立健全分公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。 【第2篇】分公司副总经理岗位职责 1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。 2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。 3、按照公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的年度工作计划,并在批准后执行。 4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。 5、积极开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。 6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力,提升公司的品牌价值。 7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。

项目副经理的岗位职责

项目副经理的岗位职责 一、认真贯彻执行国家相关的法律法规,协助项目经理贯彻公司管理 方针及管理目标。 二、参与编写施工组织设计,熟悉设计图纸,了解设计意图,组织施 工。 三、对分包工程的施工质量进行监督。 四、对工程进度负责,调配人力、物力,保证按图纸和规范施工。 五、代表项目经理协调同业主的关系,协调项目部与社会相关方的关 系。 六、对本工程的质量、环境、职业健康安全、和成本负责。 七、参加项目的安全、质量检查,负责项目部的日常工作安排。 八、完成项目经理交代的工作。 质量检查员岗位职责

一、认真贯彻执行国家现行施工及验收规范和国家质量检验评定标 准。 二、责对施工过程质量进行监督、检查和指导,对工程质量有否决权。 有权直接向工程部反映质量问题。 三、监督班组进行工程质量自检、互检、交接检的“三检”制度,坚 持上道工序不合格不能进入下道工序的原则,把好质量关。四、监督材料、半成品、成品的质量,按技术要求进行检验,经检验 合格后才能施工。 五、对已发生的或潜在的工程质量不合格及时纠正,并向项目施工 员,技术负责人或项目经理报告,并作好记录。 六、参加工程交工验收和对工程质量事故的调查、评审及处理。并对 纠正措施进行跟踪检查。 七、认真做好质检资料的填写、归档管理,资料必须与施工同步,做 到真实齐全、规范、整洁。 八、完成项目经理交办的其它工作。 试验员的岗位职责

一、负责按有关规范对钢材、水泥、地材等主要原材料的抽样送检。 二、负责按有关规程制作试件(块),并对其抽取的组数和制作质量 负责。 三、负责与试验单位的日常联系。 四、负责混凝土试块的养护和试件的日常管理。 五、做好检验记录,妥善保管检验记录和相关资料。 六、负责混凝土、砂浆配比过程的计量监督。 七、对工程中的试验数据的真实性负责。 八、完成项目经理交待的任务。 资料员岗位职责

项目副经理及总工程师岗位职责

项目副经理岗位职责 一、受项目经理委托,组织实施生产计划、安排生产任务。 二、监督检查各部门工作职责执行情况,协调和处理好各部门之间的关系。 三、参与项目部重大问题的决策,支持项目经理依法正确行使职权和履行职责。 四、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、机械设备按时进场,做好材料物资的供应工作。 五、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理, 六、负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工等落实情况,搞好评比奖惩工作 七、深入现场解决问题,处理施工中质量问题和其他难题。 八、搞好安全生产,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。 九、完成领导交办的其他工作。

项目总工程师岗位职责 一、严格贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准, 二、负责组织建立健全生产、安全和质量管理体系,确保工期、质量、职业安全健康和成本等目标实现。 三、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问 四、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。 五、主持编制施工组织设计、施工方案和关键、特殊工序的作业指导书,组织制定年、季、月、施工计划,指导现场施工技术管理,解决工程中出现的技术难题和管理中存在的问题。 六、负责工程项目的成本管理、计量计价、设计变更、索赔、竣工结算和最终决算。 七、积极推广和应用新技术、新工艺、新材料,指导技术人员钻研业务,提高业务素质,搞好技术总结,积极参加科研攻关活动; 八、按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表,安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作 九、完成领导交办的其他工作。

分公司副经理和项目经理的岗位职责.

分公司副经理和项目经理的岗位职责 副经理 1、在经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。经理外出时,代理经理日常工作。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。 9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。 项目副经理质量职责 1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。 2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。 3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。 4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。 项目经理岗位职责 1. 项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人,对本项目质量、环境/职业健康安全负责。 2. 认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。 3. 组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施,并负责组织实施和检查。 4. 建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系,并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。 5. 负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。

项目副经理岗位职责通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD912 项目副经理岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

精品制度范本 编号:YTO-FS-PD912 2 / 2 项目副经理岗位职责通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 (1)认真执行公司的质量方针及作业指导书,严格按照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻,确保工期进度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。 (2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施。 (3)全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按照施工规范、操作规范进行施工,合理安排工序,确保产品质量。 (4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应,有计划地安排施工机械和材料的进出场。 (5)负责按相关规定认真签写施工日志。 (6)全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证措施。 (7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location

项目副总经理岗位职责(通用版)

项目副总经理岗位职责(通用 版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0893

项目副总经理岗位职责(通用版) 1、项目副总经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。 2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。 3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。 4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。

5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展QC质量攻关小组活动。 6、负责安排和领导施工现场的安全文明施工及CI形象标化管理工作。 7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。 8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。 9、负责“一案三工序”的监督落实情况。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

项目部副经理岗位职责(共9篇)

篇一:项目副经理岗位职责 《项目副经理岗位职责》《合同范文》 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。 2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。 3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。 4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。 5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司b版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展qc课题攻关活动。 6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。 7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。 8、负责项目管理中的后勤保障工作。 9、完成项目经理临时交办的其它工作 项目副经理质量职责 1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。 2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。 3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。 4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。 《合同范文》 1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康 安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。 6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

分公司经理岗位责任制

分公司经理岗位职责 1.按照国家有关物业管理的法规、政策、法令,并根据《委托管理合同》对矿区实行一体化“目标管理”。 2.全面负责矿区的服务和管理工作,对矿区的服务、保洁管理负有领导责任。并结合矿区每个岗位的实际,制定分公司各岗位的工作细则、工作程序、工作标准和有关规章制度。 3.负责督促检查分公司员工切实履行各工作岗位责任、遵守各项规章制度和安全操作规程,全面完成管理目标。 4.受理职工来访、重要投诉等事宜;接待和处理政府各职能部门交代办理的事宜。 5.受总公司的领导,落实总公司安排的工作任务,并组织实施。 6.负责分公司的服务管理,及时提出整改方案和管理措施,提高管理服务水平。 7.熟悉矿区管理服务费的收支,并安排定期张榜公布。 8.接受矿区领导的监督,认真采纳合理化建议。 9.负责分公司开源节流工作的组织与实施。 10.负责分公司员工的检查、指导、监督与员工的考核工作。 11.编制年度工作目标计划,报总公司审批,并监督实施。 12.定期向总公司领导汇报工作。完成总公司交办的其他任务。 分公司副经理岗位职责

1.协助分公司经理按照《物业管理条例》等对矿区实施全面管理。 2.协助分公司经理分管矿区绿化、保洁等工作,在分公司经理不在时,履行分公司经理职责。 3.负责对分公司各部门及全体员工的全面监督和工作协调,做好员工的思想工作,提高工作积极性。 4.协助分公司经理负责各项制度的考核工作,并严格组织落实。 5.配合企业做好职工的宣传教育工作,提高矿区内职工的公德意识,提升矿区的公众形象。 6.工作的主要时间是盯靠现场,要重心下移,按照各岗位工作标准严格要求。 7.负责组织分公司的各项工作检查。通过检查、考核,加强部门及责任人的工作责任感。督导各项管理服务工作的有效落实,提高管理工作的深度和广度。 8.负责走访、回访职工,广泛征求、收集物业管理意见,不断改进提高管理服务工作。 9.完成领导交办的其他任务。 分公司业务主管岗位职责

项目副经理岗位职责示范文本

项目副经理岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

项目副经理岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 (1)认真执行公司的质量方针及作业指导书,严格按 照质量保证体系和质量管理体系实施贯彻,确保工期进 度、质量、安全、创建文明工地目标的实现。 (2)负责工地施工进度计划的编制及施工方案和质量 计划的实施。 (3)全面负责项目部各分部分项工程的施工,严格按 照施工规范、操作规范进行施工,合理安排工序,确保产 品质量。 (4)负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应, 有计划地安排施工机械和材料的进出场。 (5)负责按相关规定认真签写施工日志。 (6)全面负责项目部的安全生产活动,落实安全保证

措施。 (7)协助项目经理做好与分包单位、建设单位、监理公司等单位的配合工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

分公司总经理岗位职责481766895

分公司总经理岗位职责 总经理为分公司的最高管理者,直接对总公司负责,对本公司的经营效果、施工质量负全面责任,其工作标准如下: 1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实; 2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责; 3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系; 4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经 营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可 靠的依据; 5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身 作则,率领属下完成总公司的各项目标。 6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核, 负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰 富创造力的人力资源; 7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕; 8、根据市场变化,及时了解同行业产品的变化情况; 9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理, 一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严 禁利用公司获取利润,设小金库等; 10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系; 11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则; 12、及时察看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中; 13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行, 及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。 14、定期以书面形式向总公司述职; 15、及时处理上级交办的临时工作任务。 办公室文员工作职责

1. 接听、转接电话;接待来访人员,并及时向上级领导传递信息工作。 2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。 3. 负责办公区域的清洁卫生。 4. 做好会议纪要。 5. 负责公司公文、信件、邮件、的分送。 6. 负责传真件的收发工作。 7. 负责办公用品的保管工作,做好物品出入库的登记。 8. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。 9. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理。 10.记录好每月员工考勤情况。 11. 完成公司领导交办的其他相关工作。 财务部工作职责 (一)参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。 (二)参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。

公司副总经理最新岗位职责

公司副总经理最新岗位职责 【第1篇】公司副总经理岗位职责 1、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。 2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。 3、根据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。 6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作,领导建立健全分公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

【第2篇】分公司副总经理岗位职责 1、负责与分公司所在地相关政府部门的沟通协调工作,确保分公司业务的顺利开展。 2、负责分公司筹建期间的所有筹备工作。 3、按照公司整体发展战略要求,制订分公司及各项目的年度经营目标,制定科学可行的年度工作计划,并在批准后执行。 4、负责分公司及各项目运营成本、费用的全面控制。 5、积极开拓分公司周边区域市场,带领团队拓展外部客户。 6、建立并不断提升分公司的整体市场营销能力,提升公司的品牌价值。 7、做好分公司的人力资源规划及人才储备工作。 8、加强分公司及各项目的团队建设,不断提高分公司及各项目的团队凝聚力,以人为本,创造良好的工作氛围和企业文化等。 【第3篇】集团公司副总经理岗位职责 1.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理; 2.负责商业项目的开发建设,包括但不限于前期协调、工程设计与概算等,具备一定工程设计能力者尤佳; 3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等; 4.负责商业项目的物业管理; 5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等,并组织落实与考核;

项目副经理岗位职责

《项目副经理岗位职责》《合同范文》 项目副经理岗位职责 1、协助项目经理组织项目部的正常管理工作,协助项目经理抓好施工安全、质量、进度及责任成本控制。 2、负责项目的施工管理、安全、质量、环境保护等工作,组织编制项目部的管理办法和文明施工管理规则,并负责贯彻落实。 3、负责本项目的组织指挥,协调各方关系,保证业主、监理单位及集团公司指挥部指令的实施。 4、负责制定施工计划,全面组织实施,并根据工程进度情况调整资源配置,确保各阶段及整体工期目标的实现。 5、负责组织按审定的实施性施组组织施工,按公司B版程序文件抓好质量管理,结合现场施工实际开展QC课题攻关活动。 6、认真落实安全措施,按主管部门要求抓好安全生产,积极推广新技术、新工艺,结合生产实际开展科技创新和创优工作。 7、管好用好机械设备,提高设备的完好利用率,认真组织劳动竞赛活动,贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。 8、负责项目管理中的后勤保障工作。 9、完成项目经理临时交办的其它工作 项目副经理质量职责 1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。 2、根据工程特点,建立施工现场的质量保证体系,并使之正常运转,确保工程质量。 3、在组织与指挥施工的过程中,以身作则,坚持“质量第一”的方针,结合实际,教育职工增强质量意识,在确保工程质量的前提下,完成施工任务。 4、严格按照施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序组织施工。在检查工程完成情况的同时,检查工程质量指标完成情况,分析质量动态,采取措施,保证和提高工程质量。 《合同范文》 1、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康

分公司副经理和项目经理的岗位职责

分公司副经理和项目经理的岗位职责 1

分公司副经理和项目经理的岗位职责 副经理 1、在经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。 2、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩办法。经理外出时,代理经理日常工作。 3、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。 4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。 5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。 7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。 8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。 10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。 项目副经理质量职责 1、受项目经理委托,指挥现场施工按施工组织设计和质量要求进行实施。项目经理不在工地时代行经理职责,处理紧急事务。

分公司经理岗位职责

绿洲(集团)分公司负责人岗位职责 1. 负责总经理计划下的所有项目、合作项目的招商、洽谈,或收集招商项目、合作项目的信息及时向总经理汇报。 2. 负责制定年度工作(经营)、经济指标、并组织检查落实; 3. 负责设定分公司内部机构,并制定其职责; 4. 建议任命分公司内各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系; 5. 具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据; 6. 组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标; 7. 负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源; 8. 负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕; 9. 根据市场变化,及时了解同行业产品价格、质量的变化情况,在预算内控制成本增长点,制定合理的产品性价比; 10. 配合总公司搞好企业文化建设,在分公司的宣传策划中注重弘扬企业整体文化。 11. 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关 系; 12. 做好员工的激励和考核工作,尽量发挥每个员工的最大潜能。通过定期开展分析和总结,提高员工的工作热情和工作能力。通过开展绩效考核。提高员工的工作效率。 13. 完成总经理临时交办的工作。篇二:分公司总经理岗位职责 分公司总经理岗位职责 岗位名称:分公司总经理 岗位职责: 1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标; 2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系; 3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务; 4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据; 5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限; 6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。 岗位要求: 1、本科及以上学历,28岁到38岁之间,电子等理工科背景优先,三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩; 2、具有丰富的市场营销知识和市场操作能力,对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力; 3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能; 4、沟通协调能力好,能承受较大的压力,适应经常出差。 岗位名称:分公司总经理 岗位职责: 1、领导分公司销售团队,负责xxx在辖区内的销售工作; 2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系; 3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务; 4、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,以达成经营业绩指标。岗位要求:

项目副经理安全岗位职责

项目副经理安全岗位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或 不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使 工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1 负责整个项目的安全生产工作,要坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。 2 做到一事一交底,事事派专人负责,不违章指挥,认真履行分部分项安全交底制度,随时随地检查纠正概念和处理违章作业,根据不同情节给予批评教育或实行经济处罚。 3 组织每周星期一安全活动日,总结上周安全工作,提出下周安全要求或传达上级有关部门安全文件、会议精神,做好记录。 4 每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时

间、定措施整改落实,并做好记录。 5 负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育,培训和持证上岗的管理工作,并做好记录。 6 发生人身伤亡和未遂事故时,立即停止施工,保护现场和向上级报告,接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施,经上级主管部门验收合格后方准恢复施工,不得擅自拆除现场保护,强行复工。 7 按建设部检查标准,组织项目部人员认真落实安全生产责任,制定项目安全管理目标,对安全责任目标进行分解,落实到人,并定期考核。 这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

项目副经理的岗位职责(共4篇)

篇一:项目经理岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图,会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工。 三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 四、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。 五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。 七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。 八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。 九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。认真记录好项目经理台账。 十、深入实际了解员工的生活工作学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧,保质保量顺利完成本工程施工任务。 项目部技术负责人岗位职责 1. 在项目经理的直接领导下,全面负责工程的质量、技术及其管理。组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、规程,督促和检查各施工管理人员在施工中的质量、技术安全、成本、试验、测量、计量、材料、机械设备等的规范、标准的执行情况。 2. 领导项目部的技术工作,主持项目部施工组织设计、施工方案、工序程序文件的编制及报审,监督检查每道工序的程序管理,包括:质量管理措施、技术措施、安全技术措施、架子搭设方案、文明施工措施、环保卫生措施、节约材料措施、季节性施工措施、消防保卫措施、大中型机械进出场及装拆措施或方案的落实情况。 3. 组织工程图纸内部会审和参加设计技术交底,集中整理图纸中存在的问题,及时与监理、业主及设计单位协调解决。然后以书面形式告之有关管理人员,做到有据可查、准确无误。 4. 组织好新技术、新工艺、新材料、新设备的推广及技术革新、技术改造工作。组织好分包工程的技术文件、技术措施的审批及技术问题的处理。 5. 负责项目部的质量管理工作。坚持执行工程质量检验评定标准、质量管理标准及质量责任制。建立健全质量保证体系,质量管理网络,坚持每天进行工程质量检查,掌握工程质量情况,有效控制工程质量。对发生的重大质量问题要及时解决,重点部位要有重点措施。编制、申报质量问题的处理方案,并组织实施处理。 6. 开展qc小组活动,建立和严格执行质量奖罚制度。 7. 督促并指导资料员、质检员、安全员,做好施工技术资料的收集、整理、传递并及时归档,保证技术文件、资料、图纸、图片、原始记录等清楚、真实、齐全。 8. 组织并指导各种原材料试件的取样送检、砂浆、砼的试配及其检验报告的收集整理工

公司副经理岗位职责(共7篇)

篇一:公司副总经理岗位职责和行为规范 公司副总经理岗位职责和行为规范 职位:副总经理 直接上级:总经理 主管部门:业务部、财务部、行政人事部、仓库 工作性质:主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。 管理权限:受总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的招聘和辞退,培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限,承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。 管理职能:负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理,对所承担的工作负全责。 一、主要职责: 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。 2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例, 并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工 作,让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个环境优美,工作舒心,力量强大的实体群体。 5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的 绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为公司多创效益,做出更大贡献 6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算, 严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。 二、岗位核心职责行为规范 1、协助总经理分管公司的有关工作。 2、在公司总经理的领导下,全面主持公司各项工作,全面负责 公司的经营管理工作。 3、负责向公司领导汇报工作,接受监督。 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩 序。 5、组织制定公司内部各项管理制度 6、根据公司安排及公司实际情况制定本公司各项工作计划并组 织实施。 7、协助总经理制订公司年度经营计划和管理目标,并抓落实到 实际中。 8、分解落实公司销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。 9、全面负责公司区域调整及品牌引进、调整工作。

工程副总经理岗位职责

副总经理岗位职责(负责工程部)协助总经理抓好公司工作,负责工程部的全面工作,完成总经理交办的其他工作任务。并承担因工作不力造成的损失(由董事会确定额度)。 1.在公司总经理的领导下,全面负责工程部施工管理工作, 制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用 计划、并按月度、年度向总经理进行报送、考核。 2.制定团队发展计划,对所带团队进行企业文化、精神文明 等方面的教育和宣传,贯彻公司企业精神,负责对技术骨干的培训和 培养,执行公司人才发展和培养计划。对分管部门员工工作进行安排、 指导、年度考核。 3.负责接收设计部施工图纸并审核提出建议。 4.负责施工组织设计和重要部位的施工方案,负责组织和编 制、完善各项管理制度和工作流程及指引、主持召开重要结构、重要 部位的施工方案论证会,处理一切质量、安全事故。 5.负责对项目的预算、决算进行审定,制定工程款、材料款、 设备款的支付计划。 6.负责对分管部门或工作的涉及业主和物业部门进行沟通和 联系,并处理一切事务。 7.根据工程图纸,提出材料预算计划,报后勤部备料。 8.负责组织安排工程部与仓储库房施工材料的领取接收。建 立健全对材料出入库及材料二次回收利用手续。

9.负责考核下属各部门及岗位的工作绩效,审核员工的奖惩标准及方案。 10.组织工程竣工验收和备案并组织与业主交接工作,对项目的质量验收结果全权负责。 11.对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作全面管理、监督、监控。 12.负责工程管理规范化标准化工作、制定具体项目的技术与质量管理标准、工程管理得失的总结及经验推广。

分公司总经理分公司总经理的岗位职责

分公司总经理分公司总经理的岗位职责 职责一:分公司总经理岗位职责 1、组建并带领区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标; 2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系; 3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务; 4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据; 5、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限; 6、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理。 职责二:分公司总经理岗位职责 1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实; 2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责; 3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系; 4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据; 5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。

6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源; 7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕; 8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点; 9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等; 10、廉洁奉公,不索贿、受贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系; 11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则; 12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中; 13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。 14、定期以书面形式向总公司述职; 15、及时处理上级交办的临时工作任务。 职责三:分公司总经理岗位职责 一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议。

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