猎头顾问怎样面试候选人
猎头电话面试候选人的3点建议
猎头电话面试候选人的３点建议猎头与候选人一次良好的电话沟通，使得候选人能够信任你的条件和要求，甚至信任你推荐的客户和朋友，这就为猎头开展接下来工作打下坚实基础。
如果你提供的猎头服务靠谱而且专业，有的候选人会把你介绍给其他人，让猎头得到更多的业务机会和成单机会。
所以猎头给候选人打电话时留下好印象尤为重要，下面十大猎头公司就来介绍一下猎头应该怎样电话面试候选人？1.了解自身的说话方式一个人在电话里说话方式和面对面交流还是有区别的，声音从电话这端通过电磁波传递到另外一端，有时语气上的停顿不对，而对方看不到你的神情态度极有可能造成误解。
让电话那头的人产生不信任感觉的因素有很多，譬如口齿不清晰、语速太快或者太慢、语调拖沓或无顿挫、语气词和口头禅太多、语义前后矛盾等。
猎头可以听自己声音录音来了解自身说话的方式，发现自身在口头表达时存在的不足点并加以改正。
在电话面试重要候选人时，不妨在纸上打个手稿，这样会大大减少沟通事故的发生。
2.得体的介绍自身来意给候选人打电话，第一句确认你没打错电话和介绍自己身份。
"您好，是XXX先生吗？我是XXX公司的XXX，专门负责XXX业务，请问您现在方便接电话吗？”在对方愿意和你继续沟通的情况下，请迅速的表达自身来意。
猎头如果赶上不巧的时候，一定要以对方时间为准，重新预约电话交流时间。
猎头成单的关键不仅在于熟练度，有时比拼的其实是一种人格魅力，在电话交流时，一定要注意自身礼貌和素养等问题。
3.善于提问以及追问猎头提出问题得到候选不上心的回答后，有的猎头就很胆怯不敢追问下去。
猎头要善于提问，在不满意答案的情况下，用追加问题的方式继续开展下去。
譬如，你为什么从原公司离开？你之前的公司发展前景很不错啊，为什么要离开呢？和之前上级关系怎么样？你们经常一起吃饭吗？和之前同事关系怎么样？。
猎头给候选人面试的五点建议
猎头给候选人面试的五点建议当你决定换工作，并且猎头已经和企业确认好了面试时间。
在面试前的一段时间，虽然有猎头会叮嘱你许多注意事项，但你还是要做些必要的准备。
面试是很重要的环节，人们常说“百闻不如一见”，也就是说，即便企业一直听猎头说你非常适合这个职位，但他们没看见你本人还是会觉得心里没底。
所以，为了能让招聘单位对你“一见钟情”，你还是要多下点功夫。
一、前期准备1. 请关注企业官网及公司相关信息，这些都代表候选人对职位的重视与诚意，企业是非常看重的。
2. 请对职位的岗位要求作了解与掌握，并客观自评自己的优劣势。
3. 请对过往的工作准备好总结，高度的视角和实战经验都是需要体现的。
4. 可以给自己准备一些与企业相关的重点问题，并结合实际，谈一些自己的工作规划与思想。
二、着装礼仪1. 一般建议着正装，干净整洁，简洁大方，衣服不要有褶皱。
手机调至静音或关闭。
2. 注意面谈时的礼貌。
不要主动与对方握手，动作要大方得体，不卑不亢，避免过于夸张。
3. 收到对方的名片要仔细看一下，然后放到左胸前口袋，不要一直拿在手里。
4. 提前5-8分钟到达面试地点，不要过早或迟到。
如有特殊原因不能按时到达要提前电话通知企业，并说明原因，同时约好准确的面谈时间。
三、沟通表达1. 态度认真、重视、诚恳，面谈前尽可能了解企业情况和职位要求。
2. 对于想了解而未了解的问题（包括企业和职位），事前要做好准备，准备好该问的问题。
3. 语言简洁明了，围绕主题，不要设置过多铺垫。
4. 面谈结束时应对企业给予面谈机会表示感谢，充分表现对企业和此次机会的重视，体现良好的职业素养。
四、薪资商谈1. 永远不要主动谈及薪资的相关问题。
如果对方谈到薪资要求，一般情况下建议由猎头顾问出面与企业协商。
如企业一再追问，初次面谈时建议只介绍目前所在企业的薪资状况。
2. 如果对方提出的条件不合适，建议不要当场做出表态，可以过后由猎头顾问帮忙协商。
五、面谈结束后1. 面谈结束后应第一时间向猎头顾问反馈面谈情况，包括：过程简述、面谈涉及问题、有无预约再次面谈时间、对企业的印象、企业对候选人的态度、双方整体的录用意向等。
猎头面试候选人时需要哪些信息
猎头面试候选人时需要哪些信息HR面试求职者视为了判断对方是否合适，猎头面试候选人也是为了判断其是否符合职位要求。
猎头顾问要通过候选人的面试得到以下内容。
1.信息是否属实这些信息包括候选人的教育经历、工作经历等。
虽然候选人简历上会对这些有详细的描述，但仍需要猎头进行现场判断。
简历可以造假，但是现场面试更能判断简历的真实性。
关于教育经历主要指大学以后的受教育状况，可以问：为什么会选择这门专业？这门专业学了什么？猎头在面试候选人之前对这些是有了解的，通过这些猎头可以进行一定的判断。
除了某些特殊行业，大多数的企业看的比较多的是学位，学校，而非专业；顾问在这个部分选择问候选人学了什么（针对比较初级的候选人），可以根据回答在一定程度上看到候选人的总结能力。
工作经历是要从候选人的嘴里得到曾经工作企业的地点、公司规模、市场份额、产品信息、部门、成就等信息，如果是亲身经历候选人是可以侃侃而谈的。
2.离职原因在确定人了候选人的每段工作经历后，猎头顾问最需要了解的是候选人的离职原因，并且是真正原因。
之所以如此谨慎是因为候选人可能因为被公司开除、可能因为和直线经理关系不和、也可能真的是不合适，这时候猎头顾问需要做到用各种问题，观察候选人的回答和反应来判断候选人说的离职原因是否是真实的。
3.判断候选人对职位的需求在了解并确认了候选人的所有工作经历后，顾问对候选人的职业规划已经有一定的了解，同时也能预测出候选人接下去可能想要做的工作，接下去的步骤就是对于候选人的目标职位和职业发展做一定的了解，在了解之上，更重要的是引导。
4.候选人离职决心到现在，面试的顾问已经对候选人的过去经历和未来预期有了一定的了解，接下去我们要确认的是，如果顾问把候选人推荐给客户公司，而客户公司也很喜欢候选人，愿意Offer，我们要确保候选人不被原有公司直线经理甚至更上层挽留下来。
这时候我们需要从不同角度去和候选人沟通，确定及判断一旦候选人被Offer，她/他选择最后不接受Offer的风险有多大。
猎头怎样面试专业知识精深的候选人
猎头顾问的工作是和高端候选人打交道，但由于中国猎头行业特殊性，很多猎头顾问经验并不丰富，专业知识大都通过后期恶补，十分有限，一不小心就容易在行家面前班门弄斧。
而候选人是行业内的精英人士，对专业知识的掌握不在话下，同时，精通人力资源、管理、心理学等相关领域，本身就比猎头顾问优秀得多。
那么，猎头顾问是怎样面试这些精英人才的呢？俗话说：“术业有专攻”，企业的高层一般对管理都非常精通，而猎头顾问对猎取人才十分精通。
因此，在与企业高管面谈时，一是要对自己有信心，二就是要学会观察以下几点：1.客户要求的行业知识与经验等能力情况。
这一点是客户和候选人之间达成一致的基础，更是猎头成单的基础。
2.候选人在相关公司以前的经营业绩的量化数值候选人进入公司时公司的状况和面临的问题、开始时公司对候选人的期望业绩、候选人在公司解决了哪些问题、哪些问题没有解决、经营成本是否降低、公司营业额是否提高、任务完成的比率、候选人通过什么样的方式方法来完成任务等情况。
3.衡量候选人和企业的匹配度不论能力强再强的候选人，在原来公司业绩好并不代表候选人能够在客户公司表现优秀，因为每个企业所处的环境不同。
所以猎头顾问要推荐适合企业需要的候选人，而不一定是能力最强的候选人。
我们还要衡量候选人的`管理风格是强势还是制度化还是说服教育为主等等。
候选人是否适合客户的企业文化？候选人与什么样的上司或下属能够配合更好？候选人是否能够解决企业面临的问题?这些问题都猎头顾问都需要了解。
4.了解候选人的个人素质这其中包括沟通能力、协调能力、管理能力、团队合作精神以及处理突发事件能力等。
很多猎头并没有真正意识到面试，在整个招聘流程中，是一个非常重要的环节，甚至占了猎头能力的50%以上！那么既然如此，为何很多猎头没有好好面试候选人呢？和陌生人打交道，不知道如何开口；不知道如何提问才能获得候选人真实的回答；候选人经常会绕开顾问的提问，自己没有办法继续深挖掘；被候选人嘲笑、奚落过后，没有继续下去的勇气；面试了很多人，发现都差不多；反正客户自己还要面试的，我不用这么认真；稍微谈谈就可以了，马上把简历发给客户才是正解，典型的占坑思维。
猎头面试候选人常见的几个问题(备忘)
猎头面试候选人常见的几个问题（备忘）一．语言表达、仪表1 简单的谈一下自己。
观察应试者的语言是否流畅、有条理、层次分明，讲话的风度如何。
2请你告诉我你的一次失败经历。
如果能迅速作答，则应试者反应灵敏，或可能是应试者善于总结教训。
3 你有什么优点和缺点。
应试者对自己的判断是否中肯，自信、自卑和自傲倾向如何。
4请讲述一次让你很感动的经历。
考察应试者是否有感性。
二．工作经验1 你现在或最近所做的工作，其职责是什么？应试者是否曾关注自己的工作，是否了己工作的重点，表述是否简明扼要。
2你认为你在工作中的成就是什么？了解对方对“成就”的理解，了解对方能力的突出点，是否能客观的总结回顾自我3你以前在日常工作中主要处理些什么问题？通过对方对自己工作的归纳判断其对业务的熟练程度和关注度。
可依此继续追问细节。
4 以前工作中有过什么良好的建议和计划？了解对方对工作的改善能力。
要追问细节，避免对方随意编造或夸夸其谈。
三．应聘动机与期望1 你最喜欢的工作是什么？为什么？请谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素？如何看待待遇和工作条件？同时可判断对方的分析能力和自知力2 你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解些什么？你为什么应聘这个职位？只为找到一份工作糊口而盲目求职的培养潜质不高，但对公司的不了解不应成为重点3 你对我公司提供的工作有什么希望和要求？能大胆而客观地提出要求的优先，提出不切实际要求的可不予考虑4 你喜欢什么样的领导和同事？喜欢什么样的人，自己也将最终成为那种人5 你认为在一个理想的工作单位里，个人事业的成败是由什么决定的？价值观的一种。
不同的职位需要不同价值观的人，但基本观念不能和企业文化相差太远6 你为什么要选读这个专业？你所学的专业和我们的工作有何关系？当对方专业与本职位关联不大时使用本条7 你更喜欢什么样的公司？判断对方在本公司的适应性和稳定性。
四．事业心、进取心、自信心1 你个人有什么抱负和理想？你准备怎样实现它？追问题，避免对方夸夸其谈2 你认为这次面试能通过吗？理由是什么？理想情况是既自信又不狂妄。
HR猎头公司面试候选人的流程技巧
HR猎头公司面试候选人的流程技巧
HR猎头公司面试候选人的流程技巧
作为猎头顾问在和候选人面谈时，至少要考察：
1、首先我们要先对候选人的简历各方面进行确认，每段职历事实确认，职位确认，每段职历中工作的公司的情况（内外资，生产什么，规模，何时成立），公司地点等。
2、薪资进展情况，离职原因（公司不错为什么离职？前后公司的衔接）。
3、每段职历的证明人及联系方式，确保可以找到此人，为了以后做背景调查。
4、候选人目前家庭情况（成家与否，爱人做什么工作，家庭住址），并再留其他方便联系的固定电话或邮箱等。
5、接着我们要考核招聘公司要求的行业知识和工作经验等能力情况。
6、招聘公司要求的'经营业绩的量化数值（招聘公司现在的状况和面临的问题？开始时公司对人选的期望业绩？候选人计划通过什么样的方式方法来完成任务等）。
7、我们还需要衡量人选和企业的匹配度（候选人是否适合客户的企业文化？候选人与什么样的上司或下属能够配合更好？候选人是否能够解决企业面临的问题？）
最后我们还要明确候选人现在就职的公司合同何时到期？之前是否投过推荐公司的简历，核查各种相关证件的真实合法性，如果需要语言要求的对语言的确认当然也要到位。
猎头面试候选人的五大技巧
猎头面试候选人的五大技巧猎头在面试候选人的时候是充分了解候选人的最佳时机，那么当猎头找在与候选人的面试过程中应该注意那些问题呢？十大猎头公司认为在面试的时候以下几点需要注意：1、平时做哪些工作，公司的组成情况是怎样的？从日常的工作内容切入，与候选人分享他的工作流程，下属如何工作，平日上报给谁，陪他吐槽一下老板也是不为过的。
除了更加了解他的工作内容和能力以外，这是帮助双方建立关系的有效方式。
更重要的是，从工作流程了解一个公司的组织架构对专注顾问来说太有价值了。
如果关系好的话，可以进一步要到组织架构中的人名和联系方式，都是潜在的联系人和候选人啊。
2、当聊到公司发展前景的时候别忘记顺水推舟从候选人目前的日常工作聊到部门未来的规划，从而更加清晰该组织的发展路径和可能的人才需求。
最后，附带地问一句，目前是否有需求？虽然候选人非常清楚这个问题的目的，为何不相互协助呢？举手之劳罢了。
3、公司近来怎么样？有职位变动吗？如果话题已经聊开了，从部门展开到公司层面，那么此次会面已经是成功的了。
公司里哪个部门的谁升迁了，谁离开了，职场八卦永远是经久不衰的话题。
这样的对话背后，深藏着一个又一个的候选人的“坑”。
4、最近是否在看机会？都是去那几家公司面试了？关心候选人的职业机会让候选人感到亲切，让他感受到，即便你不通过我找工作，我们依旧是相谈甚欢的朋友。
去哪家公司面试？面试官如何？是否考虑该机会？为什么？无数的信息量告诉你，还有哪些公司有类似职位需求，你在寻找潜在客户的时候就有了方向。
5、你特别希望看哪些公司的机会？每个问题都用关怀的方式去提问让候选人感受到你的热情，真正地静下心来去聆听对方的需求，将候选人的需求形成数据以便下一次推荐，仅仅是简单的一点关心、一次倾听，你与候选人会真正成为朋友。
在面试候选人的时候多用关怀的方式和候选人沟通，建立良好关系的情况下也能达成自己目的，这是件双赢的事情！。
猎头公司面试技巧
猎头公司面试技巧篇一：猎头面试候选人及技巧猎头面试流程猎头面试前的准备1、明确面试目的2、打印简历3、了解候选人的基本情况（电话沟通）-简历疑点圈出 4、提前学习行业专业知识，顺畅交流，避免提弱智问题。
5、整备面试问题6、整备名片、本子和笔、手表一般面试时间控制在1-2小时左右。
面试目的：1、鉴别对方是否合适公司和空缺职位；2、互相认识，建立尊重和信任的关系，以期长期合作。
面试步骤：以博微-行政经理职位为例第一步：寒暄问候及介绍胡总，你好！我是小张，这是我的同事小虞，现在主要由我们来负责博微公司的项目。
这是我的名片，请多多指教。
（握手）今天约您过来是想了解一下你的个人情况。
第二步：家庭部分你是哪里人呢？打算到哪里定居呢？在南昌买了房子吗？在什么地方？那边的房价蛮贵的吧？你是哪年买的啊？你结婚了吗？爱人是做什么？有小孩了吗？小孩多大了啊？是哦，这个时候小孩最难带了。
（适当扩展，认同或赞美来调侃气氛）你换工作你的爱人一般会支持你吗？真是贤内助啊。
第三步：硬性条件（可省略）硬性条件如性别、身高、年龄、户籍、工作年限、任职公司规模、行业、担任职务、具体的职责、团队规模、职称，英语程度，计算机能力、公司产品、销售规模、销售区域等等。
（因职位不同软、硬性条件也不同）硬性条件一般在筛选简历时就已经符合，负责你不会约她来公司面谈。
所以这个环节可以省略，只针对个别不清楚的问题提问。
第四步：软性条件(重点考察) 软性条件包括：领导能力，团队管理和打造能力，沟通能力，外联能力，敬业度，性格特质，敢于承担责任等。
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面试候选人培训内容：
一、从简历判断应聘者的12个方法
1、书写规范、
2、年龄、职级、待遇是否匹配
3、填写是否完整
4、工作经历连续性
5、工作稳定性
6、企业背景
7、行业经历
8、教育背景
9、家庭背景10、待遇要求11、离职原因12、工作职责：
二、候选人面试的好处：
1 为客户：软性筛选
2 为候选人：作模拟面试及面试辅导
（1）文化认同：
（2）扬长避短：
（3）明确职业规划：
3 为自己：专业及行业知识的学习
三、面试候选人询问的问题：
1、离开原公司的原因是什么
2、你对工资的收入有什么要求
3、你怎样看待自己的职业发展机会
4、你的工作兴趣点是什么
5、你曾到那些公司去面试过，具体是什么职位，结果如何，你认为什么会产生
这种结果
6、你家里人对你的工作有什么意见
7、讲述一件在公司里你认为做得最成功的一件事，具体过程如何，结果如何
8、讲述一件在公司里你认为做得最不成功的一件事，具体过程如何，结果如何
9、你觉得自己和其他人相处协调的能力怎么样，能否以具体事例进行说明
10、你喜欢独自一个人工作呢，还是喜欢和别人一起协作工作
11、作为公司的经理或主管，你介与老板和员工之间，你怎么去平衡他们
12、讲出一件你和同事发生冲突的事例，原因及结果如何，如果是现在你将如何处理
13、公司的组成结构是什么样
14、你原来领导的部门，有几个人，能否讲一下这些人的情况
15、你通常采用怎样的方式去调动下属的积极性
16、下属中，你觉得那种人最难对付
17、一项计划准备实施，你一般采用怎样的步骤组织下属去实施
18、你怎样去看待员工的错误行为
19、你通常是否将一些比较重要的事交给下属做
20、你觉得自己的独立工作能力怎么样，能否举例说明
21、你认为你最大的优点是什么，你的缺点是什么，如何去改正
22、你如何对待领导和同事的批评
23、你的家人是如何看待你的
24、刚到公司时薪水是多少
25、试用期过后薪水是多少
26、现在的薪水是多少
27、此职位的市场价位是多少
四、面试辅导：
为了使候选人面试前有充分的准备，必须提前检查以下六个关键因素的完成情况。
我们和候选人永远都无法预测面试时究竟会发生什么样的情况，但只要准备充分，候选人就能应对各种突发情况，知道应该如何闯关。
[1] 简历
候选人面试时应该随身携带几份简历，并且在面试前要充分熟悉简历内容。
如果面试时，候选人被问及简历上列举的问题，却由于记不清自己写的内容，不知该如何回答，那就实在是太尴尬了。
候选人还可以随身带一些能证明他工作能力或业绩的材料，比如创造性的设计、方案样本等等，但必须有权威性或有说服力。
实例演示的做法却盛过滔滔不绝的演说。
[2] 得体的着装
在面试的时候，服装是否得体往往能起到关键性的作用。
[3] 行程、到达和离开
告诉候选人最佳的到达时间就是事先约好的钟点，不能迟到也不要早到。
在把候选人送去参加面试之前，要把有关行程、到达、离开、停车、行车路线等事情的具体细节都嘱咐清楚。
这会让大家都省心，还能增加候选人面试成功的可能性。
[4] 姓名、职位和一些数字
面试前你给候选人提供的相关信息越多越好。
之所以这样说有两个原因：首先，可以让候选人做好充分准备；其次，可以避免候选人面试时感到意外而影响发挥。
当你安排面试的时候，一定要弄清楚给候选人做面试的是谁，在公司里任什么职务。
见公司的CEO还是见人事经理或专业心理分析家，候选人需要有不同的心理准备。
[5] 了解公司的基本情况
候选人对以下几方面问题的了解能有效提高他面试的成功率。
1、适当了解一些公司历史和创始人的情况也很必要。
2、公司的基本构架。
他们为什么样的客户提供何种产品或服务，有那些部
门，属于公有还是私有。
3、公司的重要情况。
公司的财务状况如何，是运转正常还是已经危机四
伏？是否面临对手接管还是即将收购其他公司？公司股票走势如何？
这些你都了解。
许多候选人都希望在面试前了解公司的财务状况，以便
在谈及此问题时能灵活应对。
4、公司的重大变化。
各种变化都会影响你所访寻的职位。
工作中是否有新
产品的引进或新的市场策略？
5、候选人在面试时准备充分，就会给面试方留下深刻的印象。
[6] 准备相关提问
事先准备好的问题可以分为以下四类：
[1] 公司问题。
有关目标公司或部门的组织、新产品或服务的问题。
[2] 行业问题。
有关发展、变化、先进技术和业内人士方面的问题。
[3] 职位问题。
有关职权范围、出差、薪资政策和所面试的职位对谁负责等问题。
[4] 机会问题。
有关候选人发展潜力、在公司或部门的发展机会，以及升职的可能性及时间。
五、一般公司的面试问题
1、我们为什么要聘用你
2、为什么你想到这里来工作
3、这个职位最吸引你的是什么
4、你是否喜欢你老板的职位
5、你是否愿意去公司派你去的那个地方
6、谁曾经给你最大的影响
7、你将在这家公司呆多久
8、什么是你最大的成就
9、你能提供一些参考证明吗
10、从现在开始算，未来的五年，你事业的目标
11、你有和这份工作相关的训练或品质吗
12、导致你成功的因素是什么
13、你最低的薪金要求是多少
14、你还有什么问题吗。