景观设计院有限公司景观设计院管理制度汇总模板
景观设计管理制度汇编
XXXXX发文稿纸附件景观设计管理制度第一节总则第一条目的：为规范景观设计阶段工作的操作程序，加强对景观设计各环节的监控，确保设计质量、进度，控制成本。
第二条适用范围：景观方案设计、景观施工图设计各阶段的工作管理。
第三条景观设计：对建筑外部环境进行绿化、铺装、小品、户外部品摆设等的设计。
第二节职责划分第四条设计研发中心（一）负责前期的景观设计设想；（二）负责编制《景观（方案）设计任务书》并组织评审；（三）负责组织景观方案设计评审；（四）负责给营销中心提供景观方案设计图纸做为营销参考资料；（五）负责向项目公司提供《材料定样清单》，并对定样样板进行确认；（六）负责收集前期阶段环境资料、景观施工图设计资料；（七）负责编制《景观（施工图）设计任务书》并组织评审；（八）负责向成本控制中心提供《室外部品采购清单》；（九）负责景观设计后评估及景观设计单位履约评价；（十）负责签订、执行景观设计合同；（十一）负责景观设计的成本优化和控制。
第五条营销中心（一）设计前期提供景观产品建议书；参与景观概念设计、方案设计和初步设计成果的评审。
第六条工程管理中心（一）负责组织施工单位、监理单位对景观施工图纸进行会审；（二）提供项目景观设计可利用的自然条件资料、以及现场勘察。
第七条成本控制中心（一）参与景观设计单位招标；（二）负责向设计研发中心提供景观设计各阶段的限额设计指标；（三）负责核对景观概念方案设计阶段成本概算、编制景观施工图阶段工程预算。
第八条开发发展中心（一）参与景观设计方案（施工图）审核审批；（二）负责景观设计方案（施工图）与项目当地规划管理部门进行沟通及报批。
第九条项目公司（一）参与工程管理中心组织的景观施工图纸会审；（二）提供项目景观设计可利用的自然条件资料、以及现场勘察。
第十条集团领导：集团董事长、执行总裁负责审批各阶段设计任务书、各阶段设计成果。
第三节工作程序第十一条景观设计资料的收集（一）工程管理中心或项目公司提供项目景观设计可利用的自然条件资料；（二）设计研发中心中心收集领导在景观方案设计方面的设计构想和建议；（三）收集营销策划、物业公司对景观设计的建议；（四）成本控制中心提供景观方案设计各阶段的设计限额指标。
园林景观公司管理制度（5篇）
园林景观公司管理制度（5篇）第一篇：园林景观公司管理制度目录园林景观公司整体运营方案根据园林景观公司的整体定位、运营特点以及日常运营的需要，与工程、财务等相关部门进行研讨，拟定整体运营方案如下：采购员1人2、项目部组织架构：项目经理1人，工程师2人（硬装、软装各1人），预算员1人，质量员1人（兼安全员），泥工工长1人，电工长1人，水工长1人，资料员1人，仓库保管员1人（兼收料）。
3、苗木基地组织架构：苗木基地负责人、生产负责、仓库兼收料、技术员。
作伙伴进行沟通、协调；（3）负责政府等重大公共关系建设工作。
6、督促、协助各项目部做好工程款回收工作。
7、全面负责项目成本管理工作；8、参与拟定公司各岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操作手册的编制与修订，经审议后负责组织推进实施。
9、履行档案管理职责，根据本项目部不同种类文件材料形成的特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管和整理立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统。
并按规定时间移交本项目部集中保管。
10、根据票据审批制度规定的权限审核相关人员所发生的费用票据。
11、不断收集标杆企业企业管理的相关资料，通过调研、研究、借鉴、吸收、完善逐渐提升公司企业管理水平和能力。
12、完成直接上级交办的其它工作。
■总经理助理兼行政主管□直接上级：总经理□直接下级：无□岗位职责：1、负责做好日常行政管理工作。
2、会议管理：（1）负责公司重要会议的筹备和组织。
（2）负责与园林公司有关会议的记录工作。
（3）负责会议决议的督查、催办。
3、负责做好上级领导、重要嘉宾的接待工作。
4、负责公司内部通知、会议文件材料的起草工作。
5、负责公司印信管理工作。
6、负责公司档案资料的管理工作。
7、负责与工会的协调及配合工作。
8、负责公司人员的考勤工作。
9、负责公司外出办事人员的去向登记工作。
10、协助公司总经理检查企业制度的落实情况。
11、协助经理开展对各级管理人员工作日志的检查。
景观设计院有限公司景观设计院管理制度
02
组织与职责
组织机构设置原则
精简高效
设计院的组织机构设置应遵循精简高效的原则，以 最小的管理成本实现最大的管理效益。
专业化分工
设计院应按照专业化分工的原则，将各项工作划分 为不同的专业部门，提高工作的专业性和效率。
统一指挥
设计院应实行统一指挥的原则，确保各项工作的协 调和有序进行。
主要部门职责划分
公司应定期对办公场所、施工现场等进行 安全检查，及时发现并消除安全隐患。
安全预案
公司应制定安全预案，应对突发事件的发 生，确保员工生命财产安全。
THANKS
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结算流程
验收合格后，进行项目结算 ，包括工程量核定、费用结 算等。
验收标准
制定验收标准，明确验收条 件和合格标准，确保项目质 量符合要求。
结算依据
依据合同、验收记录等资料 ，确定项目的结算金额和支 付方式。
05
质量管理
质量方针与目标
质量方针
我们致力于提供高质量、创新和可持续的景观设计解决方案，以满足客户的需求 并超越其期望。
行政部 负责设计院的日常行政事务，包 括文件管理、会议组织、人事档 案管理等。
工程部 负责项目的施工管理，包括施工 组织、施工进度管理、施工现场 管理等工作。
设计部 负责项目的方案设计、初步设计 、施工图设计等工作，包括概念 设计、方案设计、扩初设计、施 工图设计等环节。
咨询部 负责项目的咨询工作，包括项目 前期咨询、技术咨询、工程咨询 等。
《景观设计院有限公司景观设计 院管理制度》
2023-10-27
contents
目录
• 总则 • 组织与职责 • 人力资源管理 • 项目管理 • 质量管理
景观设计公司管理制度大全
景观设计公司管理制度大全第一章总则第一条为了规范景观设计公司的管理，提高公司的运营效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、设计师、技术人员、行政人员等。
第三条公司员工应遵守国家法律法规，遵守公司的规章制度，努力提高自身的业务水平和文化素养。
第四条公司文化：以“创新、务实、团结、责任”为公司文化。
注重员工的创新能力和团队合作，以责任心为公司发展保驾护航。
第五条公司宗旨：以客户需求为导向，提供优质的景观设计服务，创造美丽的景观空间。
第二章组织架构第六条公司实行总经理负责制，设立经营管理部、设计部、技术部、行政人事部等部门。
第七条经营管理部门：1.负责公司的业务拓展和市场营销工作；2.制定公司的年度发展计划和业务目标；3.协调各部门之间的工作，并负责监督和考核。
第八条设计部门：1.负责景观设计项目的规划、方案编制和效果图的制作；2.组织设计团队进行方案讨论和设计评审；3.与客户进行沟通和协调，确保设计方案符合客户需求。
第九条技术部门：1.负责景观设计施工图的绘制和技术标准的制订；2.协调设计部门和施工单位之间的工作，保障施工质量；3.进行施工现场的技术指导和监督。
第十条行政人事部门：1.负责公司的行政管理和人力资源管理工作；2.协调员工的日常工作安排和考勤管理；3.组织员工的培训和发展规划。
第十一条公司设立董事会，对公司的重大事项进行决策和监督。
第三章岗位职责第十二条总经理：1.负责公司的日常管理和业务发展；2.制定公司的经营计划和战略规划；3.对公司的各项工作进行指导和监督。
第十三条设计师：1.根据客户需求，制定景观设计方案并完成效果图的绘制；2.参与方案讨论和设计评审，根据意见和建议进行设计修改；3.协助技术部门进行施工图的编制和施工现场的技术指导。
第十四条技术人员：1.负责景观设计施工图的制作和技术标准的制订；2.协助设计部门进行设计方案的落地和施工现场的技术指导；3.监督施工进度和质量，及时发现和解决问题。
景观设计公司考勤管理制度
第一章总则第一条为加强公司考勤管理，规范员工工作秩序，提高工作效率，确保公司业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职及临时工。
第三条公司考勤管理遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家相关法律法规。
第二章考勤时间及工作制度第四条公司实行标准工作时间制度，每周工作五天，每天工作八小时。
第五条工作时间：上午8:30-12:00，下午13:00-17:30。
第六条员工应按照规定时间上下班，不得迟到、早退、擅自离岗。
第七条员工因特殊情况需调整工作时间，需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可调整。
第八条员工因公外出，需填写《外出申请单》，经部门负责人批准后方可外出。
第三章考勤记录与统计第九条公司采用指纹考勤系统，员工需在规定时间内打卡上下班。
第十条考勤员负责每日考勤记录，并定期汇总考勤情况。
第十一条考勤记录作为员工工资、奖金、福利待遇等计算的依据。
第十二条每月1日至3日，各部门将上月考勤情况报表报送人力资源部，作为工资发放依据。
第四章请假制度第十三条员工请假需填写《请假单》，经部门负责人批准后，报送人力资源部备案。
第十四条员工请假分以下几种情况：1. 事假：员工因私事需请假，1天以内（含1天）由部门负责人批准；3天以内（含3天）由副总经理批准；3天以上需报总经理批准。
2. 病假：员工因病需请假，需提供相关证明，经部门负责人批准后，报送人力资源部备案。
3. 婚假、丧假、产假等特殊情况，按国家及公司相关规定执行。
第五章违规处理第十六条员工违反本制度，有以下情况之一的，公司将给予相应处罚：1. 迟到、早退、擅自离岗的，根据情节轻重，给予口头警告、书面警告、罚款等处罚。
2. 请假未经批准的，按旷工处理。
3. 考勤记录弄虚作假的，给予严重警告、罚款等处罚。
4. 其他违反公司规定的行为，按相关规定给予处罚。
第六章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
景观设计院规章制度
景观设计院规章制度第一章总则第一条为规范景观设计院内部管理，促进团队合作与创新发展，树立企业良好形象，提升服务质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于景观设计院全体员工，是员工遵守和依据的行为准则。
第三条景观设计院应遵守国家法律法规，遵循市场规则，尊重职业道德，维护社会公共利益。
第四条景观设计院要培养员工的团队合作精神，提倡与同事和谐相处，共同努力实现公司发展目标。
第五条景观设计院要重视员工的培训与发展，提供良好的工作环境和学习机会，促进员工的职业成长。
第六条本规章制度内容详细，适用范围广泛，适应性强，为全体员工遵守。
第二章人事管理第七条景观设计院实行岗位设置与人员配备相结合的管理方式，合理安排岗位职责，提高工作效率。
第八条景观设计院要重视员工的职业发展，提供培训机会和晋升渠道，激发员工潜力，提高工作积极性。
第九条景观设计院要建立健全的人事档案管理制度，详细记录员工的工作经历、培训情况和评价表现。
第十条景观设计院对员工的招聘、晋升等事宜，要公开、公平、公正，确保公平竞争，选优录取。
第十一条景观设计院要定期进行员工的绩效考核，根据绩效情况确定奖惩措施，提高员工绩效水平。
第十二条景观设计院要尊重员工的权利，保障员工的合法权益，加强与员工的沟通，建立和谐的劳动关系。
第三章工作流程第十三条景观设计院要建立完善的工作流程，明确各个部门之间的职责划分，形成良好的协作机制。
第十四条景观设计院要加强项目管理，建立项目管理制度，确保项目进度、质量、成本的有效控制。
第十五条景观设计院要建立健全的质量管理制度，确保设计作品的质量和客户满意度。
第十六条景观设计院要注重技术创新和知识产权保护，鼓励员工不断学习和积累经验，提高设计水平。
第十七条景观设计院要尊重设计师的创作权，保护设计师的设计权益，防止抄袭和侵权行为。
第十八条景观设计院要加强与客户的沟通，了解客户需求，及时解决问题，提供专业服务，树立良好形象。
第四章纪律管理第十九条景观设计院要建立健全的纪律管理制度，明确各种违纪行为和处理措施。
庭院景观公司规章制度大全
庭院景观公司规章制度大全第一章总则第一条为了规范庭院景观公司的管理和运营，提高工作效率，保障员工权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于庭院景观公司全体员工，包括管理人员、员工和临时工。
第三条庭院景观公司遵循诚实守信、公平公正、友善合作的原则，努力打造一个和谐、稳定、良好的工作环境。
第四条庭院景观公司所有员工应当遵守本规章制度，切实履行岗位职责，不得违规操作。
第五条庭院景观公司领导应加强对员工的教育、管理和监督，确保公司各项规章制度的贯彻执行。
第二章入职规定第六条庭院景观公司对新员工的招聘工作应合法合规，遵循公平公正原则，不得歧视任何应聘者。
第七条新员工入职前需要提交真实有效的身份证明、学历证明等相关材料，并签订劳动合同。
第八条入职员工需经过公司规定的培训，了解公司的组织结构、业务范围和相关规章制度。
第九条试用期满后，公司将根据员工的表现决定是否转正，未转正员工面临解聘风险。
第十条转正员工享受公司提供的薪酬福利待遇，必须遵守公司的相关规定，否则将受到相应处罚。
第三章岗位职责第十一条庭院景观公司设有各类职位，各职位的职责和权限由公司规定，员工必须按照规定的职责履行工作。
第十二条员工需服从上级的指挥，认真执行工作任务，不得擅自决定重要事务。
第十三条岗位职责变更时，公司将及时通知员工，员工应当自觉适应新的工作要求。
第十四条表现优秀的员工将得到公司的认可和奖励，受到公司的重视和培养。
第十五条不服从管理、擅自决定事务、私自调动工作人员等行为将受到公司的处罚处理。
第四章福利待遇第十六条庭院景观公司为员工提供完善的福利待遇，包括薪酬、社会保险、年假、节日福利等。
第十七条员工享受的福利待遇应符合相关法律法规和公司规定。
第十八条公司将根据员工的工作表现和工作年限适时进行薪酬调整和晋升。
第十九条员工在公司工作期间如遇到生病或其他特殊情况，公司将给予理解和支持。
第二十条离职员工根据公司规定享受相应的离职福利待遇。
景观园林公司规章制度范本
景观园林公司规章制度范本第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，提高公司的经济效益和员工的工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体员工，包括管理人员、技术人员和一线工人。
第三条本公司规章制度的原则是以国家的法律法规为基础，充分保护投资方及员工的合法权益，同时遵循前瞻性、应变性、易行性和可操作性的原则。
第四条本公司规章制度是指公司有关部门针对公司及其下属子公司全体员工制定的、经公司总经理审批的、以书面形式发布的并以一定方式公示的非针对个别事务处理的规范总称。
第二章组织结构和职责第五条本公司的组织结构分为总经理办公室、财务部、人力资源部、工程部、设计部和市场营销部。
第六条总经理负责公司的整体运营和管理，制定公司的长远发展规划和年度工作计划，审批公司的各项规章制度。
第七条财务部负责公司的财务管理和会计工作，保证公司的财务报表真实、完整、准确。
第八条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和薪酬管理等工作，保证员工的合法权益。
第九条工程部负责公司的项目施工和工程管理，保证项目的质量、安全和进度。
第十条设计部负责公司的景观园林设计工作，提供高质量的设计方案和服务。
第十一条市场营销部负责公司的市场调研、推广和客户关系管理，拓展公司的业务和市场份额。
第三章员工行为规范第十二条公司全体员工必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度，服从公司的管理和安排。
第十三条公司全体员工应热爱本职工作，勤奋敬业，积极主动地完成工作任务，不断提高自身的工作技能和业务水平。
第十四条公司全体员工应相互合作，团结互助，共同完成公司的任务和目标。
第十五条公司全体员工应保守公司的商业秘密，不得泄露公司的机密信息。
第四章考勤和假期第十六条公司实行正常的作息制度，员工应按时上下班，不得迟到、早退或旷工。
第十七条员工的请假、加班和出差等应按照公司的规定提前申请，经批准后方可执行。
第五章薪酬和福利第十八条公司实行岗薪制，为员工提供收入和福利保证，并根据公司的经济效益逐步提高员工各方面的待遇。