现代仓储管理实务第七章特殊仓储管理
特种仓储管理

目录
• 特种仓储管理概述 • 特种仓储设施与设备 • 特种仓储作业管理 • 特种仓储库存控制与优化 • 特种仓储信息化管理 • 特种仓储管理案例分析
01 特种仓储管理概述
定义与特点
定义
特种仓储管理是指对特定类型物品的仓储活动进行专业化 、针对性的管理,包括对物品的入库、保管、出库等环节 进行全面规划、组织、协调和控制。
叉车、堆高机等。
根据仓库的布局和货物进出库 的频率规划设备的配置,以提 高作业效率和空间利用率。
考虑设备的能耗和维护成本, 选择环保、经济、耐用的设备
。
确保设备符合国家和行业标准 ,具备安全认证。
特种仓储设备的维护与保养
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定期检查设备的运行状 况,发现故障及时维修。
定期对设备进行保养,如 更换机油、清洗设备等, 以延长设备的使用寿命。
家法律法规和标准,采取科学的管理措施和技术手段,确保安全无事故。
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危险品仓储管理案例
某化工企业危险品仓库发生火灾事故,造成人员伤亡和财产损失。经调
查发现,事故原因是仓库内部管理混乱,危险品存放不规范,缺乏有效
的安全措施。
案例二:冷链物流仓储管理
冷链物流仓储管理概述
冷链物流仓储管理是指对需要冷藏冷冻的物品进行存储、 保管和运输的管理过程。
通过环保措施和资源节约,推动企业 的可持续发展。
保障企业资产安全
通过有效的管理措施,降低物品损坏、 丢失或被盗的风险,保障企业的资产 安全。
特种仓储管理的发展历程
初期阶段
特种仓储管理最初起源于物资匮 乏时期的物资管理,主要目的是
确保物资的存储和保管。
发展阶段
随着经济的发展和产业的升级,特 种仓储管理逐渐专业化,针对不同 物品的特点和用途采取不同的管理 措施和方法。
仓储管理实务

仓储管理实务仓储管理是指通过科学的方法,对仓库进行合理的规划、组织、调度和控制管理,以提高仓库的使用效率和管理水平。
仓储管理实务是指在具体操作过程中,如何进行仓库货物的接收、存储、配送和跟踪等工作。
首先,仓库管理人员需要在货物接收环节进行仔细的核对和记录。
当货物进入仓库时,应及时核对货物的数量、规格、品质和相关文件的准确性,然后进行详细的记录。
这样可以避免货物在仓库内出现损坏、丢失或错放等问题。
同时,要及时通知相关部门和供应商,以确保货物的质量和数量符合预期。
其次,仓库管理人员需要对货物进行有效的存储。
这包括合理规划仓库空间,优化货架布局,以及根据货物的特点进行分类、分区和标识。
合理规划仓库空间可以提高存储密度和效率,同时减少仓库的占用成本。
货架布局的优化可以使货物的存取更加方便快捷,提高整体操作效率。
而货物的分类、分区和标识,可以帮助管理人员快速找到所需货物,减少盲目搜查的时间和精力。
第三,仓库管理人员需要进行准确的货物配送和跟踪。
在货物出仓时,要核对货物的发货数量和相关文件的准确性,同时与承运商进行有效的沟通,以确保货物能够按时送达。
同时,要及时进行货物跟踪,掌握货物的实际状态和位置,以便及时应对可能出现的问题。
如有需要,可利用现代物流技术,如条码、RFID等,提高货物跟踪的精确性和效率。
最后,仓库管理人员需要对仓库运作进行定期的评估和改进。
通过对仓库各项指标的分析和评估,可以发现运作中存在的问题和瓶颈,并进行相应的改进措施。
同时,要密切关注市场变化和客户需求的变化,及时调整仓库的运作方式和策略,以适应市场的需求变化和提供更好的服务。
综上所述,仓储管理实务涉及到货物接收、存储、配送和跟踪等各个环节。
通过科学的方法和有效的操作,可以提高仓储管理的水平和效率,为企业提供更好的仓储服务。
仓储管理是现代物流管理中的重要环节,它直接关系到企业的物资供应、生产和销售等各个环节。
高效的仓储管理可以提高物资的周转速度,减少库存占用和滞销风险,降低物流成本,从而提升企业的竞争力。
仓储管理实务课程设计

仓储管理实务课程设计一、课程目标知识目标:1. 让学生理解仓储管理的基本概念、原则和方法。
2. 使学生掌握仓储管理的流程、操作要点和注意事项。
3. 帮助学生了解仓储设施设备的使用、维护及管理。
技能目标:1. 培养学生运用仓储管理知识解决实际问题的能力。
2. 提高学生分析和优化仓储管理流程的能力。
3. 培养学生运用信息技术进行仓储数据分析和处理的能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对仓储管理工作的兴趣和热情,提高职业认同感。
2. 培养学生的团队协作精神,增强沟通与交流能力。
3. 引导学生树立安全意识、质量意识和服务意识,提高职业道德素养。
本课程旨在使学生掌握仓储管理的基本知识和技能,培养他们在实际工作中发现问题、分析问题和解决问题的能力。
结合学生特点和教学要求,课程目标具体、可衡量,以确保学生能够明确学习成果。
在教学过程中,注重理论与实践相结合,充分调动学生的主观能动性,提高他们的综合素质。
二、教学内容1. 仓储管理概述:介绍仓储管理的基本概念、分类、功能和作用,使学生了解仓储管理在现代物流中的重要性。
参考教材章节:第一章 仓储管理概述2. 仓储设施与设备:讲解仓储设施的类型、功能及设计原则,介绍常见仓储设备的使用和维护方法。
参考教材章节:第二章 仓储设施与设备3. 仓储入库作业:分析入库作业的流程、操作要点和注意事项,包括货物接收、验收、上架等环节。
参考教材章节:第三章 仓储入库作业4. 仓储出库作业:阐述出库作业的流程、操作要点和注意事项,涉及订单处理、拣选、包装、发货等环节。
参考教材章节:第四章 仓储出库作业5. 仓储保管与养护:介绍仓储保管的基本原则、方法和技术,讲解货物养护的常见措施。
参考教材章节:第五章 仓储保管与养护6. 仓储盘点与库存控制:分析盘点作业的流程、方法和技术,探讨库存控制的基本原理和策略。
参考教材章节:第六章 仓储盘点与库存控制7. 仓储信息技术应用:介绍仓储管理中常用的信息技术,如条码、RFID、WMS等,分析其在仓储管理中的应用和优势。
特殊物品仓储管理制度

特殊物品仓储管理制度一、前言在现代物流运作中,物品的存储管理是非常重要的一环。
特殊物品仓储管理制度是指对一些特殊性质的物品进行专门的存储管理,以确保物品的安全性、完整性和准确性。
特殊物品包括但不限于易燃易爆物品、化学品、危险品、贵重物品等。
对这些物品进行合理的仓储管理,可以有效保障公司和员工的安全,提高工作效率,保护环境,促进物流运作的顺利进行。
二、特殊物品仓储管理制度的编制依据1.《中华人民共和国物权法》2.《中华人民共和国合同法》3.《中华人民共和国危险化学品管理条例》4.《中华人民共和国消防法》5.《中华人民共和国劳动法》6.公司内部规章制度三、特殊物品仓储管理制度的基本原则1.安全第一:特殊物品仓储管理必须以安全为首要原则,保证人员和物品的安全。
2.合规性:特殊物品仓储管理必须严格遵守国家相关法律法规和公司规章制度。
3.科学管理:特殊物品仓储管理必须符合科学的管理原理,提高管理效率。
4.细致入微:对特殊物品的仓储管理必须做到严谨、精细、细心。
5.责任制:特殊物品的仓储管理必须建立明确的责任制度,确保责任人负责到位。
四、特殊物品仓储管理制度的内容1.特殊物品仓库的选址和布局1.1选址:特殊物品仓库应选择远离居民区和其他危险物品的地方,保证安全。
1.2布局:特殊物品仓库的布局应符合安全规范,通道畅通,设备完善。
2.特殊物品仓库的规范管理2.1物品入库管理:特殊物品必须由专门的负责人进行入库管理,严格按照标准操作程序进行操作。
2.2物品出库管理:特殊物品的出库必须有相应的手续和记录,保证物流过程的可追溯性。
2.3库存管理:特殊物品的库存管理必须做到实时监控,做到库存清晰明了。
2.4仓库巡视:特殊物品仓库必须定期进行巡视检查,防患于未然。
3.特殊物品的保管和保养3.1物品保管:特殊物品在仓库内要做到分类保管、定点保管,保证物品的完整性和安全性。
3.2物品保养:特殊物品的保养必须按照规定的方法进行,保证物品的质量和性能不受影响。
《仓储管理实务》第七章 库存控制与管理方法

图7-7 定量订货法的库存变化示意图
2. 定量订货管理法参数的确定
1)订货点的确定 影响订货点的因素有3个:订货提前期L、 平均需求量D和安全库存Qs。根据这3个因素就 可以确定订货点。 (1)在需求和订货提前期确定的情况下, 不需设置安全库存,订货点按式(7-1)确定。 订货点=订货提前期(L)×全年需求量 (D)÷365 (7-1)
3. 定期订货法的优缺点
2)缺点 (1)保险周期T+Tk较长,因而安全库存
量设置得较大;
(2)每次订货的批量不固定,无法制定
经济订货批量,因而营运成本比较高,经济
性差。
4. 定期订货法的应用范围
定期订货法的应用范围(见图7-12)。
图7-12 定期订货法的应用范围
五、两种订货法的比较
(1)定期订货法平均库存较大,以防在盘点期T发 生缺货,定量订货法没有盘点期; (2)因为定量订货法的平均库存量较低,所以该方 法适合用于贵重物资库存控制; (3)对于重要的物资如关键维修零件,定量订货法 将更适用,因为该方法对库存的监控更加密切,这样可 以对潜在的缺货更快地作出反应; (4)由于定量订货方式下每一次补充库存或物品出 库都要进行记录,因而用它进行库存控制时需要花费的 时间更长。
4. 定量订货法的应用范围
(1)所储物资(存货)具备进行连续 检查的条件;
(2)价值虽低但需求数量大的物资以
及价格昂贵物资; (3)市场上易于采购的物资。
四、定期订货法
1. 定期订货法的原理 定期订货法是按预先确定的订货时间间隔进行 订货补充库存的一种管理方法。其库存的变化(见 图7-11)。
1 会运用ABC分类法对库存物品进行 管理; 2 能操作几种常见的库存控制系统。
仓储管理实务全册教案

教案名称:仓储管理实务全册教案第一章:仓储管理概述一、教学目标1. 了解仓储管理的概念、作用和意义。
2. 掌握仓储管理的基本原则和任务。
3. 熟悉仓储管理的发展历程和现状。
二、教学内容1. 仓储管理的定义和分类。
2. 仓储管理的作用和意义。
3. 仓储管理的基本原则和任务。
4. 仓储管理的发展历程和现状。
三、教学方法1. 讲授法:讲解仓储管理的概念、作用、原则和任务等基本知识。
2. 案例分析法:分析典型仓储管理案例,引导学生理解仓储管理的重要性和实际应用。
四、教学评估1. 课堂讨论:学生参与课堂讨论,分享对仓储管理的理解和看法。
第二章:仓储设施与设备一、教学目标1. 了解仓储设施的种类和功能。
2. 掌握仓储设备的选择和使用方法。
3. 熟悉仓储设施的规划和布局。
1. 仓储设施的种类和功能。
2. 仓储设备的选择和使用。
3. 仓储设施的规划和布局。
三、教学方法1. 讲授法:介绍仓储设施的种类、功能和设备的选择方法。
2. 实地考察法:组织学生参观仓库,了解仓储设施的实际应用和布局。
四、教学评估1. 课堂讨论:学生分享对仓储设施和设备的理解和看法。
第三章:仓储作业管理一、教学目标1. 了解仓储作业的基本流程和环节。
2. 掌握仓储作业的操作方法和技巧。
3. 熟悉仓储作业的管理和优化。
二、教学内容1. 仓储作业的基本流程和环节。
2. 仓储作业的操作方法和技巧。
3. 仓储作业的管理和优化。
三、教学方法1. 讲授法:讲解仓储作业的基本流程和操作方法。
2. 实操演示法:进行仓储作业实操演示,引导学生掌握操作技巧。
3. 小组讨论法:学生分组讨论仓储作业的管理和优化措施。
1. 课堂实操:学生进行课堂实操,评估仓储作业的操作方法和技巧。
第四章:库存管理一、教学目标1. 了解库存管理的基本概念和方法。
2. 掌握库存控制的策略和技巧。
3. 熟悉库存管理的重要性和实际应用。
二、教学内容1. 库存管理的基本概念和方法。
2. 库存控制的策略和技巧。
特殊货物仓储管理

特殊货物仓储管理特殊货物仓储管理是指那些具有特殊性质、需要特殊保管条件或特殊仓储管理的货物的仓储工作。
这些特殊货物包括危险品、易腐品、贵重物品等。
对于这些货物,仓储管理必须采取更加严格的措施,以确保其安全性和保鲜效果。
首先,对于危险品的仓储管理,必须符合相关法律法规的要求。
危险品包括易燃、易爆、有毒、有害等品类,其仓储管理必须遵守特定的标准和规定。
仓库必须确保有专门的存放区域和设施,并配备相应的防火、防爆、防毒等设备。
同时,要进行危险品的分类、包装、标识和清点工作,并保证危险品与其他货物相互隔离,防止交叉感染和事故发生。
其次,对于易腐品的仓储管理,要保证货物的保鲜效果。
易腐品是指容易腐烂、变质的食品、生鲜农产品等。
这类货物的仓储管理必须严格控制温度、湿度、通风等环境因素。
仓库必须设有冷藏、冷冻或恒温恒湿的存储区域,并配备温湿度监测设备,及时调整和控制环境条件。
此外,要定期进行货物检查、清点和消毒,及时清除变质品,确保货物的品质和安全。
最后,对于贵重物品的仓储管理,要确保其安全性和保密性。
贵重物品包括珠宝、艺术品、重要文件等,其仓储管理必须加强安全防护措施。
仓库必须设有防盗、防火、防水等安全设施,并配备监控系统和安保人员。
同时,要对贵重物品进行严格的登记、标识和记录,并限制人员进出及查验程序,确保物品不受损失和泄密。
总之,特殊货物的仓储管理是一个非常复杂和关键的工作。
仓库必须严格按照相关要求进行管理,确保危险品的安全,易腐品的保鲜,贵重物品的安全和保密。
只有做好特殊货物的仓储管理,才能确保货物的品质和安全,满足客户的需求。
特殊货物仓储管理是一项非常重要的工作,需要仓库管理人员具备专业知识和丰富经验。
下面将继续讨论特殊货物仓储管理的相关内容。
一、危险品的仓储管理危险品仓储管理是最为重要也是最具挑战性的一项工作。
危险品的仓储管理必须符合特定的法规和标准,以确保人员安全和环境保护。
首先,仓库必须有专门的存放区域和设施,如防火储存柜、防爆储存柜等。
特种仓储管理

特种仓储需要 具备专业的设 施和管理团队, 确保物品的完
好无损
特种仓储在物 流和供应链中 扮演着重要的 角色,能够保 障生产和供应
的稳定性
专业性:特种仓 储管理涉及特定 类型的货物,需 要专业的仓储设 施和管理技能。
高风险性:特种 仓储货物可能存 在易燃、易爆、 腐蚀性等特点, 管理难度大,风
自动化设备:应用自动化设备如无 人搬运车、智能叉车等,提高仓储 作业的准确性和效率。
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人工智能:通过机器学习和深度学 习算法,实现自动化决策和智能调 度。
数据分析技术:通过大数据和云计 算技术,对仓储数据进行挖掘和分 析,优化仓储管理流程。
绿色仓储技术:采用环保材料和节能技术,减少对环境的污染。 循环物流:通过循环物流,实现资源的有效利用,降低废弃物的产生。 绿色包装:采用环保包装材料,减少包装废弃物的产生,提高包装的回收利用率。 绿色运输:采用环保运输方式,如电动车、太阳能车等,减少运输过程中的环境污染。
PART THREE
信息化管理系统:实现仓储信息的实时更新和处理,提高管理效率。
自动化设备:如自动货架、自动搬运车等,减少人工操作,提高仓储作业的准确 性和效率。 物联网技术:实现仓储物品的实时监控和追踪,提高仓储管理的透明度和可控性。
大数据分析:对仓储数据进行分析和挖掘,为管理决策提供有力支持。
PART FOUR
《中华人民共和国安全生产法》
《特种设备安全监察条例》
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《危险化学品安全管理条例》
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《仓储场所消防安全管理通则》
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《特种设备安全法》:规定了特种设备的生产、经营、使用、检验、检测等环节的安全要求 和保障措施。