某某公司三同时管理制度范本
企业建设项目职业卫生“三同时”管理制度范文(3篇)
企业建设项目职业卫生“三同时”管理制度范文1目的与范围本标准规定了新建、改建、扩建项目及技术改造项目的职业卫生“三同时”管理的相关要求，包括：职业病危害预评价、职业病危害防护设施设计、建设、职业病危害控制效果评价、验收使用以及职业卫生行政许可等管理要求。
本制度适用于企业各部门、单位。
2编制依据《____职业病防治法》《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》《工作场所职业卫生监督管理规定》《____省职业卫生管理制度及操作规程编制要点》3术语和定义建设项目职业卫生三同时指新建、改建、扩建的基本建设项目、技术改建项目和引进的建设项目，其职业病防护设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，职业病防护设施的投资应纳入建设项目预算。
4职责____分管职业健康的公司领导是建设项目职业卫生“三同时”工作的主管领导。
4.2安全技术部是建设项目职业卫生“三同时”工作的主管部门，负责制定《建设项目职业卫生“三同时”管理制度》，并监督执行；负责建设项目职业卫生“三同时”行政许可手续的办理；____建设项目职业病危害预评价、职业病防护设施设计专篇、控制效果评价的报告评审、监督落实整改工作，负责及时将评审意见和验收意见向安全生产监督管理部门上报、备查。
4.3基建工程部是建设项目职业卫生“三同时”的具体执行部门，负责建设项目的施工管理。
4.4基建工程部负责根据公司项目建设的需求，____编制项目试生产方案。
4.5财务部门负责建设项目职业卫生“三同时”资金的投入保障。
4.6安全技术部及各部门、单位应建立、健全建设项目职业卫生“三同时”档案。
5管理方法和内容5.1在有关评价、设计已完成或职业病防护设施验收条件成熟的情况下，基建工程部应当____制定相关评审(验收)工作方案，明确主持评审(验收)相关负责人以及任务分工。
建设单位主要负责人应当主持评审(验收)工作，如因特殊情况无法参加的，由其书面授权指定有关负责人主持评审(验收)工作。
安全生产“三同时”管理制度范文（四篇）
安全生产“三同时”管理制度范文一、目的和依据为确保企业的安全生产，保障员工的人身安全和财产安全，制定本管理制度。
本管理制度依据《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规，结合本企业实际制定。
二、适用范围本管理制度适用于本企业所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
三、管理要求1. 同步到位：企业应当确保安全设施、安全设备等与工作同步到位，确保员工在工作过程中可以随时使用。
2. 同质化：企业应当确保安全设施、安全设备等的质量相同，不得使用劣质或冒牌产品。
3. 同效果：企业应当确保安全设施、安全设备等的效果相同，能够达到预期的安全防护效果。
四、具体措施1. 安全设施的管理：（1）对公司内部的安全设施进行定期检查和维护，以确保其正常使用。
（2）对新建和改造的安全设施进行专项验收，符合使用要求后方可投入使用。
（3）对存在隐患或损坏的安全设施应及时修复或更换，以确保其正常使用。
2. 安全设备的管理：（1）对公司内部的安全设备进行定期检查和维护，以确保其正常使用。
（2）对新采购的安全设备进行专项验收，符合使用要求后方可投入使用。
（3）对存在隐患或损坏的安全设备应及时修复或更换，以确保其正常使用。
3. 安全生产教育培训：（1）对新员工进行安全生产教育培训，包括安全设施、安全设备的使用方法等。
（2）定期对员工进行安全生产知识培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。
4. 安全生产责任制：（1）明确公司高层对安全生产的责任，确保安全生产工作的落实。
（2）制定并落实安全生产目标责任制，明确每个岗位的安全生产责任。
五、监督检查与处罚1. 监督检查：（1）定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）设置安全生产监督员，加强对安全生产工作的监督和指导。
2. 处罚：（1）对违反安全生产管理制度的行为，依法给予相应的处罚。
（2）对质量不合格的安全设施、安全设备，采取相应的整改措施和追责制度。
六、附则本管理制度自发布之日起执行，如有需要修改或补充的，经公司高层决策后执行。
安全生产三同时管理制度范本
安全生产三同时管理制度范本第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等有关法律法规，制定本制度，保障本单位安全生产。
本制度适用于本单位相关人员。
第二条本单位负责人是本单位安全生产的第一责任人，负有安全生产的领导责任。
第三条本单位承包商、外来单位和来访人员在本单位内进行工作时，须遵守本制度。
第二章安全生产第四条本单位建立并执行安全生产管理制度，包括安全管理组织、安全责任制、安全教育培训、事故预防、紧急措施等方面。
第五条本单位应当建立岗位安全责任制度，明确各岗位的安全职责和权限，并落实相应的安全管理措施。
第三章同时作业第六条本单位同一工作场所内，如发生同时进行两个及以上动火作业、高处作业、吊装作业等危险作业时，必须按照同时作业管理制度进行控制，合理安排作业顺序和空间，确保安全进行。
第七条同时作业时，必须设置专人负责协调和管理，负责现场安全监控和沟通。
第四章现场管理第八条现场管理是保证安全生产的重要环节，本单位应当建立健全现场管理制度，确保现场安全顺利进行。
第九条现场管理包括现场安全检查、现场秩序管理、现场设备管理、现场作业监督等方面。
第五章事故应急第十条本单位应当建立健全事故应急预案，根据实际情况制定事故应急预案，明确各岗位的应急任务和应急措施。
第十一条本单位应当定期进行应急演练，提高应急响应能力和处置能力。
第六章监督检查第十二条监督检查是保障安全生产的重要手段，本单位应当定期开展安全生产检查和监督检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的正常运转。
第七章附则第十三条对违反本制度的行为，本单位将依法追究相关人员的责任，并可能给予纪律处分等处理措施。
第十四条本制度由本单位负责人负责解释和修改。
第十五条本制度自颁布之日起生效。
职业卫生三同时管理制度
职业卫生三同时管理制度职业卫生三同时管理制度4篇在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的职业卫生三同时管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
职业卫生三同时管理制度1一、目的为了预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害，根据《中华人民共和国职业病防治法》、《建设项目职业卫生“三同时”监督管理暂行办法》、《建设项目职业病危害分类管理办法》，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于XXXXXX有限公司。
三、术语和定义1、建设项目指新建、改建、扩建和技术改造、技术引进建设项目。
2、建设项目职业卫生“三同时”制度指公司新建、改建、扩建和技术改造、技术引进建设项目，其职业卫生防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，职业病防护设施所需费用应当纳入建设项目预算。
3、可能产生职业病危害项目指存在或产生《职业病危害因素分类目录》所列职业病危害因素的项目。
可能产生职业病危害的建设项目分为职业病危害一般、职业病危害较重和职业病危害严重三类。
四、职责1、职业卫生领导小组是职业卫生“三同时”管理的责任部门。
2、生产部是建设项目规划、设计阶段和施工与试生产阶段“三同时”的执行部门。
3、财务部负责建设项目职业卫生资金的有效投入与管理。
五、工作程序1、在建设项目可行性论证阶段，建设单位应当委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害预评价，编制预评价报告。
职业病危害预评价报告编制完成后，应组织有关职业卫生专家，对职业病危害预评价报告进行评审。
建设项目职业病危害预评价报告应当包括下列主要内容：（1）建设项目概况；（2）建设项目可能产生的职业病危害因素及其对劳动者健康危害程度的分析和评价；（3）建设项目职业病危害的类型分析；（4）对建设项目拟采取的职业病预防设施的技术分析和评价；（5）职业卫生管理机构设置和职业卫生管理人员配置及有关制度建设的建议；（6）对建设项目职业病防护措施的建议；（7）职业病危害预评价的结论。
2024年安全生产三同时管理制度样本（3篇）
2024年安全生产三同时管理制度样本一、目的为规范公司新、改、扩建工程的安全管理工作，确保各项工程能够按照预定计划顺利实施，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司范围内所有新、改、扩建危险化学品生产、储存装置和设施，以及伴有危险化学品产生的化学品生产装置和设施的建设项目。
三、责任单位本制度的执行与监督由技术开发部门、安全技术科以及项目工程所在单位共同负责。
四、工作程序4.1 建设项目安全设立阶段(1)在建设项目设立安全相关设施前，必须选择具备相应资质的安全评价机构，对建设项目进行全面的安全评价，并出具详细的建设项目设立安全评价报告。
(2)项目选址过程中，需对以下安全条件进行充分论证：①建设项目内在的危险、有害因素可能对周边单位生产、经营活动或居民生活造成的影响；②周边单位生产、经营活动或居民生活对建设项目可能产生的影响；③当地自然条件对建设项目可能带来的影响。
(3)完成安全条件论证后，需向相关部门提交建设项目设立安全设施的申请，并附带以下文件、资料：建设项目设立安全设施申请书；建设（规划）主管部门颁发的建设项目规划许可文件（复印件）；建设项目安全条件论证报告；建设项目设立安全评价报告；工商行政管理部门颁发的企业法人营业执照或企业名称预先核准通知书（复印件）。
4.2 建设项目安全设施设计阶段建设项目安全设施的设计应由具备相应设计资质的设计单位承担，设计单位需对设计成果负责。
设计单位应依据安全生产相关的法律、法规、规章和标准，以及建设项目设立安全评价报告，编制建设项目安全设施设计专篇，并明确设计人员职责。
(1)建设项目安全设施设计专篇应包含以下内容：建设项目概况；建设项目涉及的危险、有害因素及其程度分析；建设项目设立安全评价报告中安全对策和建议的采纳情况说明；拟采用的安全设施和措施；潜在事故的预防及应急救援措施；安全管理机构的设置及人员配备方案；安全设施投资概算；结论与建议。
(2)完成设计后，需向建设项目安全许可实施部门提交安全设施设计审查申请，并附带以下文件、资料：建设项目安全设施设计审查申请书；建设项目设立安全设施意见书（复印件）；设计单位的设计资质证明文件（复印件）；建设项目安全设施设计专篇；审查时要求提供的其他相关材料。
三同时安全管理制度范本（3篇）
三同时安全管理制度范本一、目的和依据为保障员工的工作安全、生命安全和财产安全，规范生产过程中的安全管理，建立健全的企业安全管理体系，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规，结合我公司实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于我公司所有员工，包括全体管理人员和生产作业人员。
三、主要内容1. 安全生产责任制公司领导必须严格落实安全生产责任，建立健全安全生产管理制度，明确安全生产目标和责任，落实安全生产的各项要求。
各级管理人员要带头遵守安全生产规章制度和操作规程，严禁违章指挥、违章操作。
2. 岗位安全责任所有员工必须明确各自的岗位安全责任，按规定履行自己的职责，做到安全第一。
岗位负责人要做好岗位安全管理工作，组织员工参加安全培训，做到安全操作、防范风险、及时报告事故。
3. 预防措施公司要建立预防事故的机制，制定相应的安全管理措施。
通过安全检查、隐患排查、安全培训等方式，预防事故发生。
对存在的安全隐患要及时整改，确保安全生产。
4. 紧急救援措施公司要建立健全紧急救援体系，确定应急救援责任人，并进行培训。
在发生事故或突发事件时，能够迅速组织救援，有效减少事故损失。
5. 安全教育和培训公司要定期组织安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
新员工要进行安全操作培训，上岗前经过考核合格才能上岗。
6. 安全生产检查公司要定期进行安全生产检查，发现问题要及时整改。
对于违反安全规定的人员，要严肃处理，落实追责制度，确保责任到人。
7. 事故报告和处理发生事故时，相关人员要立即报告上级，并按照规定进行处理。
对于事故的原因和责任要进行调查，总结经验教训，及时改进安全管理。
四、安全管理责任公司领导负有最高安全管理责任，各级管理人员要切实履行安全生产主体责任，落实岗位安全责任。
安全员、保安人员等专职人员要认真履行职责，监督实施安全管理制度。
五、制度执行和违规处罚本制度的执行由各级管理人员负责，对于违反安全管理制度的人员，按照公司相关纪律规定进行相应处理，包括警告、罚款、停职等处罚措施。
某公司“三同时”管理制度范文(3篇)
某公司“三同时”管理制度范文一、引言在现代企业管理中，“三同时”是一项非常重要的管理理念，即任务、责任和义务的同时存在。
它强调在工作中必须任务明确、责任明确、人员明确，以确保项目的顺利开展和高效完成。
本文将介绍某公司的“三同时”管理制度范本，以供参考。
二、任务同时1. 任务明确所有部门和员工均应对自己的任务有着明确的认识。
为了确保任务明确，公司将采取以下措施：a. 制定详细的工作计划。
每位员工在开始工作之前，必须制定详细的工作计划，明确工作目标和时间安排。
b. 确定工作优先级。
公司会根据各项工作的重要性和紧急程度，为每个员工确定工作的优先级，确保重要工作优先处理。
c. 分配合理的工作量。
根据员工的工作能力和岗位要求，合理分配工作量，避免过度负荷或资源浪费的情况出现。
2. 任务落实任务的明确只是第一步，更重要的是任务的落实。
为了确保任务落实，公司将采取以下措施：a. 建立有效的沟通渠道。
部门之间、员工之间应建立起良好的沟通渠道，及时沟通任务进展情况和需要协调解决的问题。
b. 确定明确的责任人。
每项任务必须有明确的责任人，负责任务的组织、协调和落实，确保任务按时完成。
c. 加强跟踪和监督。
公司将建立定期汇报机制，及时跟踪任务的进展情况，对任务执行情况进行监督，确保任务按照计划顺利进行。
三、责任同时1. 确定责任主体责任的明确需要明确责任的主体，公司将采取以下措施来明确责任主体：a. 制定职责清单。
每个部门和员工都应有明确的职责清单，清晰界定工作范围和职责边界。
b. 澄清绩效评估标准。
公司将制定明确的绩效评估标准，以评估和确认每个员工的责任履行情况。
c. 确定岗位要求。
每个岗位都应明确要求员工具备的知识、技能、能力等，确保员工担负起相应的责任。
2. 强化责任意识责任的明确仅仅是第一步，更重要的是员工要有强烈的责任意识。
为了强化责任意识，公司将采取以下措施：a. 培养责任感。
公司将通过培训和培养计划，提升员工的责任意识，让他们深刻了解责任对个人和公司的重要性。
某公司“三同时”管理制度（四篇）
某公司“三同时”管理制度某公司的“三同时”管理制度是指在项目管理过程中，要求项目开展、设计编制、施工、验收、竣工投入使用、维护和管理，以及运行和维护各项工作的组织协调达到同步进行，即同时完成。
这是为了提高工程建设项目的工作效率，减少时间成本和资源浪费。
具体来说，某公司的“三同时”管理制度包括以下几个方面的内容：1.设计施工同时进行：在项目的设计阶段，施工单位可以并行进行施工准备工作，如场地准备、材料采购等，以提高项目进度。
2.工程验收与竣工投入使用同时进行：在工程建设完成后，可以在进行工程验收的同时，开展项目的运行和维护工作，确保项目尽快投入使用。
3.维护管理与运行同时进行：在项目运行期间，进行设备的维护保养和管理工作的同时，要保证项目的正常运行。
通过实施“三同时”管理制度，某公司可以使不同阶段的工作同步进行，避免工期拖延和资源浪费的问题，提高项目的整体效益和竞争力。
某公司“三同时”管理制度（二）“三同时”管理制度是一种用于管理和协调企业各类项目和任务的管理方法。
它的核心理念是强调时间、质量和成本的协调和平衡，以确保各项工作能够同时进行、并能够高效、高质地完成。
本文将详细介绍某公司“三同时”管理制度，并探讨其实施方法和优势。
一、概述“三同时”管理制度是指在项目管理中，将项目时间、项目质量和项目成本作为平等的目标，通过调整和协调，以达到最佳的综合效果。
它的目标是确保项目能够按时、按质按量完成，提高企业项目管理的效能和效益。
二、实施方法1.明确目标：在项目启动阶段，明确项目的目标和要求。
包括确定项目的计划时间、质量标准和成本指标。
2.制定计划：根据项目的目标和要求，制定详细的项目计划。
包括项目的阶段划分、里程碑节点、任务分工、资源分配等。
3.资源管理：合理配置项目所需的人力、物力和财力资源。
确保资源的充分利用和高效运行。
4.时间控制：通过制定明确的时间计划，对项目进度进行控制和监督。
及时发现并解决项目延期的问题。
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内部管理制度系列
某某公司三同时管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-53029某某公司三同时管理制度
XX company three simultaneous management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1.目的
规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
2.范围
本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。
3.责任者
安全部、保卫科、工程部、建设项目单位。
4.程序
4.1“三同时”的定义
指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
4.2“三同时”评审
4.2.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报安全部、环保部。
4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书;
4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书;
4.2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。
4.2.2安全部、环保部对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、环保部、工程部、基建科、中央研究所等部门同时参加。
4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。
4.2.4安全部、环保部、工程部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。
只有全部通过方可进入项目建设。
4.3新产品开发、试制
4.3.1需要进行试验的项目，由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。
安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上，向参加试验的单位贯彻落实。
4.3.2在新产品、新工艺、新设备试制前，必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性，采取妥善有效的防范措施，制订应急处理方法，并配备相应的防护器具和急救用品。
4.3.3在开课题实验前，必须制订详细的试验计划，包括应急处理方法，和应配备的防护器具和急救用品，并报中央研究所所长批准。
4.3.4在试制过程必须严格按试制计划逐项落实防范器具和应急措施，实验中用到的剧毒物品，按公司的《剧毒品管理制度》执行，危险性较大的操作，要安排人员监护。
安全措施不落实的课题不准开题做试验。
4.3.5课题总结时，必须要由安全生产、劳动保护和环境保护的内容。
4.3.6课题项目移交设计生产时，必须同时提供安全生
产、劳动保护和环境保护的相关内容，做到同时设计。
4.3.7新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前，工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证，由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由，论证修改后，经公司领导批准，方可实施。
4.3.8工程项目的发包、安装期间的安全工作由工程部和承包单位按有关规定负责落实。
4.3.9工程项目调试前，应进行全方位的严格检查，并明确调试总负责人，由总负责人统一安排，确保设备调试安全。
4.3.10工程项目试生产前，由项目负责人召集安全、设备、环保、生产、技术部门人员进行验收检查，同意后方可进行试产。
4.3.11为减少试产时走不必要的弯路、造成不必要的损失。
试产前必须初步制订安全操作规程，做好员工培训，必要时进行模拟操作。
使全体进入试产人员了解如何操作、如何防范、如何进行应急处理。
4.3.12项目负责人对项目试制的全过程负责。
项目试制
总结中必须要有安全生产和劳动保护内容。
4.3.13凡引进先进的工艺装置和技术，必须同时引进先进的安全、工业卫生、环保、消防设施和技术，或在国内配套相应的设施和技术。
4.4“三同时”的验收
4.4.1施工组织部门在竣工后，负责通知中央研究所、安全部、环保部、质量部、工程部等部门进行现场检查，对职业健康安全设施和环境保护设施进行验收。
4.4.2验收内容
4.4.2.1项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用;
4.4.2.2建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设施是否符合国家法规和技术标准;
4.4.2.3建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。
4.4.3参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，在“技改项目、新建项目竣工验收会签表”或“工艺变更评审表”上签字。
达不到设计要求的建设项目不予验收，
并对工程项目发现的隐患和存在的问题提出改进意见和建议。
建设项目设计部门针对存在问题改进设计方案，改进施工组织部门立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。
4.4.4未经“三同时”验收或验收不合格的建设项目不得投入使用。
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