汽车售后客服年终工作总结
汽车客服个人年终工作总结模板6篇

汽车客服个人年终工作总结模板6篇篇1一、引言作为汽车客服团队的成员,我在过去的一年里承担着解决客户问题、提升客户满意度的重要职责。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并提出针对未来工作的展望。
二、工作内容及成果1. 客户咨询与服务在过去的一年里,我积极应对客户咨询,解决客户问题。
主要涉及汽车购买咨询、售后服务、维修保养等方面。
通过在线平台、电话和邮件等多种渠道,为客户提供及时、专业的解答。
2. 客户服务质量提升针对客户需求和反馈,积极提出改进意见,并参与客户服务流程的优化工作。
通过加强与内部团队的协作,成功提升客户服务质量,提高了客户满意度。
3. 客户关系维护加强与客户的沟通,定期回访客户,了解客户需求,提供个性化服务。
通过客户满意度调查,收集客户意见,为改进产品和服务提供依据。
此外,还积极参与客户活动,增强客户粘性。
4. 团队建设与培训作为客服团队的一员,积极参与团队建设活动,提高团队凝聚力。
同时,参加公司组织的培训活动,提升自己的服务水平和专业能力。
通过分享经验和知识,带动团队成员共同提升服务水平。
三、成果与亮点展示1. 成功解决客户问题数量:在过去的一年里,我成功解决了数千起客户问题,获得了客户的广泛好评。
2. 客户满意度提升:通过优化服务流程和提升服务质量,客户满意度得到显著提升,投诉率大幅下降。
3. 团队协作成果:在团队协作中,积极参与各项任务,与团队成员共同解决问题,取得了良好的业绩。
4. 个人荣誉:荣获公司年度优秀员工称号,以及客服部门的最佳服务奖。
四、经验教训与反思总结1. 在工作中,我认识到沟通的重要性。
只有充分了解客户需求和反馈,才能提供更好的服务。
2. 在处理客户问题时,需要更加耐心和细心。
客户的问题可能涉及多个领域,需要综合运用知识和经验进行解答。
3. 需要不断提升自己的专业素养,跟上汽车行业的发展步伐,为客户提供更专业的服务。
4. 在团队建设方面,需要加强与团队成员的沟通与协作,共同提升团队整体水平。
汽车售后服务年终工作总结汇报(大全7篇)

汽车售后服务年终工作总结汇报(大全7篇)时光不停转动,一年的工作即将划上句号,我们需要开始策划汽车售后服务的年度工作总结了。
年度总结是单位考察我们工作的一个重要参考,一篇好的汽车售后服务的年度报告,需要注意哪些方面?推荐你看看以下的汽车售后服务年终工作总结汇报(大全7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
汽车售后服务年终工作总结汇报(大全7篇)(篇一)一、客户关系的维护1、确定目标客户、抓住关键人成功的汽车营销人员会记住用户的生日、用户家庭成员的生日以及他们的.住址电话等。
应像建立大客户资料一样,对重点单位关键人的各方面资料作统计、研究,分析喜好。
2、真诚待人真诚才能将业务关系维持长久。
同客户交往,一定要树立良好形象,"以诚待人",这是中华民族几千年来的古训。
业务的洽谈、制作、售后服务等也都应从客户利益出发,以客户满意为目标调整工作,广泛征求客户意见,考虑其经济利益,处理客户运作中的难点问题,取得客户的信任,从而产生更深层次的合作。
3、业务以质量取胜没有质量的业务是不能长久的。
过硬的质量,是每项工作的前提。
这要求充分理解客户需求,以良好的服务质量、业务水平满足客户,实现质量和企业利润的统一。
4、研究客户经营业务的发展动向勤于钻研客户业务,才能另辟蹊径,找到客户发展和邮政业务的契合点,制造业务。
1)研究重要客户、效益业务的年度计划。
2)研究潜在客户的项目,寻求可合作内容。
5、加强业务以外的沟通,建立朋友关系只有同客户建立良好的人际关系,才能博取信任,为业务良性发展奠定坚实的基础。
二、提供满意的售后服务1、发出第一封感谢信的时间第一封感谢信应向客户交车的24小时内发生。
这样做的好处是:有可能在客户及新车尚未到家(单位)的时候,其家人(单位的同事)就已经通过这封精美的感谢信知道了。
因为这封感谢信的作用,使大家不光知道了客户购车的消息,大家会恭喜他,更重要的是向大家传递了汽车销售公司或者专营店做事规范、令人满意、值得依赖的良好信息。
汽车客服年终工作总结范文5篇

汽车客服年终工作总结范文5篇第1篇示例:汽车客服年终工作总结一年又将结束,时间飞逝,回望一年来的工作,汽车客服部门经过大家的共同努力,取得了许多成绩。
在此,我代表汽车客服部门,做一份年终工作总结,为大家的辛勤付出和努力致以衷心的感谢。
一、工作回顾过去的一年,汽车客服部门一直在为公司的整体目标而努力,我们全体员工都非常珍惜这份工作,认真对待每一位客户的需求,积极完成每一项工作。
我们主要的工作内容包括客户问题的解答、投诉的处理、售后服务等,通过一年的努力,我们积累了许多宝贵的经验,提升了服务水平。
在部门领导的指导下,我们不断学习提升,在实践中不断成长。
二、工作成果在过去的一年里,我们取得了一些成果。
在客户服务方面,我们严格按照公司的标准化流程,提供了优质的客户服务,得到了客户的一致好评。
针对客户的投诉问题,我们及时做出了有效的处理,最大限度地满足了客户的需求,提高了客户满意度。
在团队协作方面,我们积极配合其他部门的工作,主动提出建设性意见,促进了公司各部门的协调与合作。
在个人成长方面,我们不断学习,不断提升自身的专业技能,加强了个人的职业素养。
三、存在的问题在工作中,我们也存在一些问题,主要表现在以下几个方面。
首先是工作效率不高,有时候因为客户的需求量较大,导致我们的工作效率较低。
其次是部分员工的服务态度还有待提高,对待客户的态度有时候不够耐心、细心。
最后是部分员工的专业知识还有待加强,一些新的产品和服务,并没有完全掌握,导致在服务过程中出现问题。
四、改进措施为了更好地发展汽车客服工作,提升服务水平,我们将采取以下措施。
加强培训,不断提升员工的专业素养,使他们能够更好地应对客户需求。
优化服务流程,提高工作效率,保证客户服务的质量和速度。
加强团队建设,促进员工间的密切合作,共同努力为客户提供更优质的服务。
五、展望未来汽车客服部门在过去的一年里取得了一些成绩,也存在一些问题。
但我们相信,在公司领导的带领下,我们一定能够克服困难,不断进步。
车行售后客服人员个人年终工作总结7篇

车行售后客服人员个人年终工作总结7篇第1篇示例:尊敬的领导、同事们:大家好!在辞旧迎新之际,我想对我在过去这一年的工作进行一次总结,以便更好地反思和提高。
作为车行售后客服人员,我深知自己的工作关乎客户的满意度和车行的口碑,因此我本着尽职尽责的态度,认真履行自己的职责,服务每一位顾客。
下面,就我过去一年的工作进行总结如下:一、工作内容和业绩我在过去的一年里,主要负责车行售后客户的电话接待、信息录入、投诉处理、客户关系维护等工作。
我认真对待每一位来电客户,耐心听取客户问题,并及时妥善处理。
我努力做到快速响应、高效处理,以确保客户问题及时得到解决。
我也努力将客户的需求或意见反馈给相关部门,以期车行产品和服务的持续改进,为客户提供更好的体验。
在工作业绩方面,我成功处理了大量客户来电,投诉率显著下降,客户满意度得到明显提升。
我也积极参与客户满意度调查工作,及时发现问题并提出改进意见,为车行的服务品质和口碑保驾护航。
二、工作中存在的不足和问题在工作中,我也意识到了自己的不足和需要改进的地方。
我觉得自己在处理客户矛盾或纠纷时,有时候可能表达过于直接或冲动,造成了不必要的误会或冲突,因此我需要进一步提高自己的沟通技巧和情绪管理能力。
我也需要加强对车行产品和服务的了解和学习,以更好地为客户提供问题解决和建议指导。
我在工作中也意识到自己的时间管理和工作效率需要进一步提高,需要更好地规划和安排工作,提高工作效率和质量。
三、对未来的工作计划和目标针对以上存在的问题和不足,我已经制定了一些对策和计划。
在沟通技巧和情绪管理方面,我打算报名参加相关的培训课程,提高自己的专业素养和能力。
在产品和服务知识方面,我决定多花时间学习和了解车行的产品和服务,提高自己的专业水平和综合素质。
在时间管理和工作效率方面,我计划制定一套科学合理的工作计划和时间表,提高自己的工作效率和质量。
我在过去的一年里通过不懈的努力,取得了一定的业绩,也意识到了自己的不足和问题。
汽车售后客服年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里,我作为一名汽车售后客服,始终秉持着“客户至上,服务第一”的原则,全力以赴地为广大车主提供优质、高效的售后服务。
现将本年度的工作进行总结,以便在今后的工作中更好地提升自我,为公司创造更大的价值。
二、工作回顾1. 客户服务(1)电话咨询:本年度共接到客户咨询电话XX通,解答客户疑问,提供专业建议,帮助客户解决实际问题。
(2)微信咨询:通过微信平台,与客户保持良好沟通,解答客户疑问,提供车辆保养、维修等方面的建议。
(3)客户投诉处理:共处理客户投诉XX起,及时响应客户需求,积极解决问题,提高客户满意度。
2. 售后维修(1)车辆维修:本年度共完成车辆维修XX台次,严格按照维修流程操作,确保维修质量。
(2)配件销售:积极推荐合适配件,提高配件销售业绩,为车主提供便利。
(3)售后服务跟踪:对维修过的车辆进行跟踪回访,了解客户满意度,提高售后服务质量。
3. 团队协作(1)与其他部门沟通协作:与车间、配件库等部门保持良好沟通,确保维修工作的顺利进行。
(2)团队建设:积极参与团队活动,与同事共同进步,提高团队凝聚力。
三、工作亮点1. 提高客户满意度通过优化服务流程、提高服务质量,客户满意度得到显著提升。
本年度客户满意度调查结果显示,客户满意度达到XX%。
2. 提高工作效率通过优化工作流程,提高工作效率,缩短维修周期。
本年度维修周期较去年同期缩短XX%。
3. 降低投诉率通过加强客户沟通,提高维修质量,降低投诉率。
本年度投诉率较去年同期降低XX%。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)部分客户咨询问题解答不够全面,导致客户满意度有待提高。
(2)在处理客户投诉时,有时存在沟通不畅、处理不及时的问题。
2. 改进措施(1)加强自身业务学习,提高业务水平,为客户提供更全面、专业的咨询服务。
(2)优化投诉处理流程,提高响应速度,确保客户问题得到及时解决。
五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自身业务水平和服务质量,为公司创造更多价值。
汽车售后服务年终工作总结7篇

汽车售后服务年终工作总结7篇第1篇示例:2021年已经接近尾声,汽车售后服务部门也要开始进行年终工作总结了。
汽车售后服务在整个汽车行业中扮演着非常重要的角色,负责为车主提供售后服务、维修保养等服务,是车主们在购车后的重要保障。
对汽车售后服务部门的工作进行总结,可以为明年的工作提供参考和指导,帮助提升服务质量,提高客户满意度。
一、总结工作亮点和成绩汽车售后服务部门在过去一年中取得了哪些亮点和成绩?可以从以下几个方面进行总结:1. 服务质量提升:是否有客户满意度调查数据可以证明服务质量的提升?是否有客户反馈可以证明服务态度的改善?2. 故障处理效率:是否有故障处理时间的数据可以证明故障处理效率的提升?是否有客户投诉数据可以证明故障处理的及时性和准确性?3. 售后服务创新:是否有新的售后服务项目或方式被推出?是否有客户反馈可以证明新服务项目的实际效果和受欢迎程度?二、分析问题及原因在年度工作总结中,也需要对存在的问题及其原因进行深入分析,以便找到解决问题的方式和途径。
可能出现的问题包括:1. 服务质量不稳定:是否有服务质量起伏较大的情况?可能的原因是服务员素质参差不齐、培训不足等。
2. 故障处理滞后:是否有滞后的故障处理情况发生?可能的原因是故障排查不彻底、备件供应不及时等。
3. 售后服务创新不足:是否有售后服务创新不足的情况?可能的原因是市场调研不够、创新意识不强等。
三、制定提升措施和计划在总结分析了工作亮点和成绩、存在的问题及原因后,就可以制定提升措施和计划,以提高明年的工作表现。
可能的提升措施包括:1. 服务质量提升:加强对服务员的培训和考核,提高服务质量意识,建立完善的客户反馈机制。
2. 故障处理效率:优化故障处理流程,提高故障排查和解决的准确性和效率,加强备件的管理和供应。
3. 售后服务创新:加强市场调研,了解客户需求和行业趋势,推出更符合市场需求的售后服务项目。
四、总结结语汽车售后服务部门在年终工作总结中应该注重实效和创新,总结和分析过去一年的工作表现,针对存在的问题制定有效的提升措施和计划,为明年的工作提供参考和指导。
汽车4s店售后客服工作总结6篇

汽车4s店售后客服工作总结6篇篇1一、背景概述本年度,作为汽车4S店售后客服团队的一员,我肩负着为客户提供专业、高效、满意的售后服务的重要职责。
在这一年里,我经历了许多挑战和机遇,通过不断地学习和实践,逐渐提升了自己的业务能力,同时也见证了团队的发展和进步。
二、工作内容及成果1. 客户咨询服务作为售后客服,客户咨询解答是我最主要的工作内容。
在这一方面,我不仅熟悉了各类汽车故障的处理方法,还掌握了与客户沟通的技巧。
通过电话或在线聊天工具,我及时解答了客户的疑问,提供了专业的维修建议和保养知识。
针对客户反馈的常见问题,我还整理成册,为同事们提供了宝贵的学习资料。
2. 售后服务流程优化为了提高客户满意度,我积极参与售后服务流程的优化工作。
通过对客户反馈的收集和分析,我发现了流程中存在的不足之处,并提出了改进建议。
例如,简化维修流程、缩短等待时间、提高一次性修复率等。
这些建议得到了领导的认可,并付诸实施,有效提高了我们的服务效率和质量。
3. 客户关系维护客户关系维护是提升客户忠诚度的关键。
我定期与客户进行电话回访,了解车辆使用状况,提供保养提醒,并征求他们对我们的服务意见。
同时,我还积极参与客户活动,加深客户对我们品牌的感情。
通过这些努力,我成功维护了一批忠诚的客户,为公司的口碑和业绩做出了贡献。
4. 团队建设与协作作为团队的一员,我深知团队协作的重要性。
我积极参与团队内部的培训和交流,分享自己的经验和知识,帮助新同事快速适应工作环境。
在团队合作中,我始终秉持积极的态度,与同事们共同应对挑战,共同分享成功。
三、个人能力提升及自我反思1. 专业知识学习为了更好地服务客户,我不断学习汽车知识,了解最新的技术和维修方法。
通过参加培训、阅读专业书籍和在线学习,我的专业水平得到了很大的提升。
2. 沟通能力提升沟通是客服工作的核心。
我通过实践和学习,不断提高自己的沟通能力。
我学会了如何更有效地表达自己的想法,如何更好地理解客户的需求,如何妥善处理客户的情绪。
车行售后客服人员个人年终工作总结5篇

车行售后客服人员个人年终工作总结5篇第1篇示例:在过去的一年里,作为车行售后客服人员,我充分感受到了这个工作的挑战和责任。
在这一年的工作中,我努力克服困难,不断提升自己的服务水平,为客户提供更加优质、高效的售后服务。
现在,让我们一起来对这一年的工作进行总结和回顾。
我要感谢公司给予我的机会,让我能够在这个岗位上发挥我的所长。
在这一年中,我深刻认识到了售后客服工作的重要性。
售后客服不仅承担着为客户解决问题的责任,更重要的是承担着维护公司形象和客户满意度的重任。
这让我时刻明白,我们的服务质量直接关系到客户对公司的信任和忠诚度。
在这一年的工作中,我努力提升自己的服务能力和沟通技巧。
我意识到售后客服人员需要具备耐心、责任心和良好的沟通能力。
我在与客户沟通的过程中,学会了倾听客户的需求,理解他们的不满和抱怨,以积极的态度和解决问题的方法来回应客户的需求。
我也在工作中不断学习,提高自己的专业知识和技能,以更好地为客户提供帮助和支持。
在这一年的工作中,我也遇到了各种各样的困难和挑战。
客户的投诉和抱怨让我感到压力巨大,有时甚至让我感到沮丧和无助。
但是我意识到,作为售后客服人员,我必须学会面对和解决这些问题。
我通过不断学习和提升自己的能力,逐渐克服了这些困难,成为了更加优秀和专业的售后客服人员。
我要感谢所有客户对我的信任和支持。
正是因为有了你们的反馈和建议,才让我不断进步和成长。
在未来的工作中,我会继续努力,不断提高自己的服务水平,为客户提供更好的售后服务。
第2篇示例:2021年即将过去,转眼间一年的工作即将告一段落。
在这一年里,我作为车行的售后客服人员,经历了各种挑战和收获。
在此,我将对自己的工作进行一次总结,总结过去,展望未来。
一、工作总结:1. 工作内容:作为车行的售后客服人员,我的主要工作职责是处理客户售后服务的投诉、建议和问题。
在这一年里,我接到了大量客户的电话,与他们沟通交流,解决了许多问题,收到了不少好评。
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( 工作总结)单位:____________________姓名:____________________日期:____________________编号:YB-BH-087881汽车售后客服年终工作总结Year end work summary of automobile after sales customer service汽车售后客服年终工作总结汽车售后客服年终工作总结【一】忙忙碌碌的过了一年,但在店我学到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、学习情况在一个总结,不当之处请批评指正。
今年2月我入新乡店,在汽车售后任职,在各位领导关怀指导、在周围同志关心帮助下,思想、工作取得较大进步。
回顾入职来的工作情况,主要有以下几方面的收获和体会:一、从严要求的环境下,认识工作,进一步认识自己。
我入职以后才发现,我对售后服务的理解还只是皮毛上的东西,有很多东西是我从前没有想到的,因此,我的第一步就是对自己的定位及认识自己的工作。
我感到,一个人思想认识如何、工作态度好坏、工作标准高低,往往受其所在的工作环境影响。
我从一开始的懵懂到现在的熟悉,与上级领导和部门同事的帮助是分不开的。
如果让我概括这一段时间来我部门的工作状况,就是六个字,即:严格、紧张、忙碌。
严格的工作要求、紧张的学习氛围和忙碌的工作节奏。
从模糊到清晰,我充分认识到自己工作的重要性。
工作中,面对领导的高标准、严要求,面对周围同事积极向上的工作热情和积极进取的学习态度,面对紧张高效的工作节奏,使我深受感染,充分认识到,作为这个集体中的一员,我首先不能给这个集体“抹黑”,拖这个集体“后腿”,在此基础上,要尽快融入到大家共同创造的“勤奋学习、努力工作”的浓厚氛围之中。
在这种环境影响下,我的力争在最短的时间里熟悉自己的工作,在这一想法的实现中,我的工作标准也不断提高,总是提醒自己要时刻保持良好的精神状态,时刻树立较高的工作标准、时刻要维护好这个整体的利益来做好每一项工作。
这也是我能够较好完成这段时间工作任务的重要保证。
二、在勤奋努力的学习中,素质得到提升。
应该说,过去的一年,是勤奋学习的一年。
由于自己入汽车行业时间比较短,要想在同样标准的工作中做好做出色,必须付出更多的努力。
通过学习,使我无论汽车服务接待、还是自己本职位的业务知识学习,都有了一个飞跃式的进展。
这也更加验证了“只要付出,就一定有回报”的深刻道理。
三、在熟悉中寻求突破、寻求创新,工作取得进展。
回顾过去一年忙碌的工作,从开始的不懂到现在的熟悉,从刚迈出大学的青年到现在的准职业人,从部门同事的认识到相互之间的密切合作,每一次工作上的较大举动都对自己是一种锻炼,也是一种考验。
售后汽车服务流程等几项工作我都会要求自己做到认真、细致、精心完成。
总之,汽车售后还是一个不断成长的部门,是一个锻炼人的好地方,我有幸伴随它成长,它让我一个涉世未深的人深刻的认识到自己,认识到工作的本质,那就是相互之间的协作,一个人可以才华横溢,但是没有其它人的协助,仅凭一人之力是什么都做不了的,我在工作中学到了很多工作上的事情,也学到了很多做人的道理。
尽管觉得很忙很累,但也体验到了苦中有乐、累中有得的收获感觉。
我想这也必将为自己今后工作学习上取得新的进步奠定坚实的基础。
我也深知,工作中自己还有一些不尽人意的地方。
比如,在接待上,还没有达到精益求精的要求;工作有时操之过急,缺乏深入细致的工作作风等等。
我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺点,加强锻炼,以出色的表现为公司整体工作上水平献计出力,做出贡献。
汽车售后客服年终工作总结【二】客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点。
只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。
首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户服务部从无到有,该如何组建呢?我觉得第一步应该是先立制度,制度是组建团队的基矗具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的,基本的制度应该包括:客服部门管理制度投诉管理制度业绩考核制度处理问题流程制定制度的同时,招聘作为整个客服工作的重点也应该同时开展了,正如文章开头所说,优秀的客服人员往往具有一些性格特质,因此在甄选的时候通过谈话,问卷等方式沟通基本上可以知道一个人是否适合从事客服工作,谈话是最好的方式,因为客服工作就是直接沟通的过程,面对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。
在招聘客服助理的时候,可考虑心态积极,沟通能力良好的应届生。
应届生优点是积极,接受能力强,可塑性强,但也存在一些缺点,如心态容易不正,工作经验不多,不够成熟等等。
在团队组建的同时,尤其要注意的是分工要明确。
在有流程的基础上,搞清楚诸如碰到谁受理,怎么处理,谁反馈,谁跟踪,谁记录等等。
团队需要经常进行培训,包括业务知识和沟通技巧,特别是更新了的业务知识,具体可以邮件和例会等方式实现,原则是简单有效。
其次谈谈客户期望的管理,在软件行业,由于客户使用习惯以及业务变化等多种原因,提出变更的需求是经常的事情。
如果客户提出的事情都答应,不可能,如果拒绝客户,又怕影响公司形象,这就涉及到需求管理中的一个环节-客户期望管理了。
客户期望管理的最高原则是信誉,也就是答应客户的事情一定要按时办到。
没有信誉,其他技巧都免谈。
其中一种方法叫做“降低承诺,提高交付”,如果一件事情预计需要1个小时完成,你应该和客户说需要一个半小时或者2个小时,因为很难保证实际情况会不会超出预计,而提前交付比延迟交付效果要好得多。
还有就是在不能满足客户的需要的时候,需要耐心有技巧的解释,如果平时信誉良好而你又解释得当的话,十有八九客户是会理解的。
还有一个客服人员业绩考核的问题。
良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素。
我个人觉得可以从以下方面考虑:客户满意程度,考勤情况,工作量饱满情况,工作及时完成情况,团队协作精神,岗位纪律,工作态度,工作积极性,工作创新能力,月度工作推进情况,负责人考评,日常考评,业务知识考核等都可以纳入考核。
篇二:汽车4s店客服部年底总结从事客服工作已接近七年,在七个春秋冬夏的轮回交替中写了好多次总结了吧,感觉总结就象是一个驿站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为下一段行程养精畜锐。
不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。
以下是我的个人工作总结报告:对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。
如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。
我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。
作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。
毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。
在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。
首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。
然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。
另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。
为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。
俗语云:知错能改,善莫大焉。
所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。
当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。
在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。
汽车售后客服年终工作总结【三】前两个月我担任公司的**品牌售后,带领**品牌的员工齐心协力,开拓进取,加班加点,有效保证了*、**月任务的顺利完成。
回顾前两个月,就所值得继续发扬的经验进行总结:1.重点客户、亲自接待。
新客户及集团客户车队长、班长等都是我的重点客户,我都要进行接待。
我不在,也要安排张秀苹主管必须接待,客户提出的需求及时得到解决。
让客户时刻感觉到在我们这里得到重视!得到尊重!提升客户在店内感受。
2.保养买三送一,大力推行。
回顾这几个月来,**每位客户到店,都要给客户介绍这项活动。
**基本上每月至少推出十几单,多的每月推出30多单,有效的稳固了基础客户群体。
每天进厂台次都在**台以上。
而奔宝保养买三送一,推出的廖廖无已,因而奔宝每天进厂台次也不稳定。
3.对集团客户司机给点甜头。
集团客户在**品牌占比较高,特别是司机到店,他们无非都是想占点小便宜,要个礼品,拿个精品等。
只要给我们能带来效益,尽量满足他们的需求。
当然,如遇金额较大礼品,还是要上报领导处理!4.替客户着想,解客户之急。
如客户到店更换配件没货的,只要客户着急的,我一般要求配件部在济南市场上先调货,尽量当日解决,不向后拖。
解决客户燃眉之急。
5.增加事故车进店台次。
*、**两个月,事故车有所增长,虽然幅度不大,但还是比之前提高了很多。
我对事故车信息比较警觉,无论是客户、本公司人员,还是其它保险公司等人员打来的电话,只要我得到信息。
第一时间联系事故车开发部同事,进行跟踪。
如果我有时间,也会亲自到现场去拉事故车!另外,在郑州几位同事的辛勤努力下,**这边大小事故车也进了几辆!6.深挖项目,增加产值。
挖掘大修发动机车辆、大修变速箱车辆。
只要碰到客户车辆烧机油车辆,客户又有意愿想解决此问题的。
我们**就和客户商谈发动机大修事宜。
每月**这边至少有2台以上大修发动机车辆,1台以上大修变速箱车辆。