违章违纪处罚管理规定
违章违纪处罚管理规定
1 范围
1.1 本标准规定了员工违反公司规章制度及劳动纪律应承担的相应处罚后果。
1.2 本标准适用于对本公司范围内员工的管理。
2 管理职责
2.1 公司安全环保部负责对全公司日常劳动纪律的执行情况进行监督、检查、考核和处理。 2.2 公司安委会、工会、安全环保部、生产调度中心、公司办公室、人力资源部等相关职能部门及总经理、副总经理、总监等公司领导有权对劳动纪律和其他规章制度的执行情况进行监督、落实、检查，检查结果计入相关部门及人员考核。
2.3 各部门对本部门所属范围人员的劳动纪律、规章制度执行情况负责，并对日常执行情况进行布置、监督、落实、检查。
3 劳动纪律管理规定
3.1 员工必须遵守公司规定的工作时间制，凡未按要求办理请假手续，擅自缺勤者即视为旷工。凡旷工者扣除当月全部绩效考核分数;
3.1.1 进出公司必须刷卡;如未带卡，须及时到门卫登记;未带卡也未在门卫登记的作旷工处理;弄虚作假代他人刷卡的每人次扣绩效考核5分。
3.1.2 各部门考勤人员应每日进行如实考勤，发现有弄虚作假、作弊现象等不实情况，扣考勤人员绩效考核10分，扣部门负责人绩效考核1分。
3.2 员工上班迟到的处理:
3.2.1 10分钟以内(含10分钟)每次扣绩效考核5分;
3.2.2 10至30分钟(含30分钟)每次扣绩效考核10分;
3.2.3 30至60分钟(含60分钟)每次扣绩效考核15分;
3.2.4 60至120(含120分钟)分钟每次扣绩效考核20分;
3.2.5 2小时以上至4小时(含4小时)记旷工半天，扣绩效考核50分;
3.2.6 4小时以上记旷工一天，扣绩效考核100分;
3.2.7 旷工一天以上三天以内的，待岗两个月，[待岗期间，只发放生活保障金]; 3.2.7 连续旷工三天或一年内旷工两次的，解除劳动合同并扣绩效考核100分; 3.2.8 一个月连续两次违纪另扣绩效考核10分，连续三次另扣绩效考核15分，四次以上另扣当月绩效考核30分。
3.3 当月或当日睡岗一次扣绩效考核20分，两次睡岗扣绩效考核50分，三次睡岗扣绩效考核100分;
3.3.1 上班时间闭目、打盹，10分钟以上(含10分钟)视作睡岗并按睡岗条款处理。 3.3.2 离岗或借故外出干与工作无关的事，均按离岗处理，离岗、早退按迟到条款扣绩效考核分数。 3.3.3 离岗睡觉、关灯睡岗、躺倒睡岗及其他严重睡岗等严重违纪行为扣除绩效考核100分; 3.4 员工请假必须提前半日按照公司《人力资源管理制度》的规定履行请假审批手续。 3.5 有下列情况之一的，均属旷工行为:
3.5.1 休假逾期的;
3.5.2 以欺骗方式获得假期的;
3.5.3 涂改伪造证明未来上班的;
3.5.4 在应勤日未办理请假手续而未上班的;
3.5.5 请假未获批准擅自缺勤的;
3.5.6 拒不服从正常工作调动及安排或未在规定时间内到岗出勤的。
3.6 偷拿公司财物或未经公司同意将公物转送他人、搞私有或私自对外加工的，违者扣当月绩效考核100分。情节严重的公司视情形可解除劳动合同，并要求按失窃财物价值或非法获利金额的2 倍追究赔偿责任。
3.7 上班时间发现有下列行为之一的每次扣绩效考核5分。
3.7.1 看小说、杂志书的;
3.7.2 洗衣物、择菜洗菜的;
3.7.3 利用工作时间购私物的;
3.7.4 利用电脑炒股、聊天、听音乐、玩游戏、看电影、录像的;
3.7.5 上班期间将脚搁放在桌子、凳子上，举止粗鲁，有失文明的。
3.8 员工必须遵守公司会议及学习纪律:
3.8.1无故迟到或早退的，违者视情形每次扣绩效考核分(根据迟到条款处理);未获准假擅自缺席的，每次扣绩效考核3分;
3.8.2 手机未关机或未设置为振动者每次扣绩效考核1分;
3.8.3 接听电话必须离开会场，违者每次扣绩效考核1分;
3.8.4 团体会议(20人以上)不得在会场大声喧哗、睡觉，擅自发言或起哄，扰乱会议正常秩序，违者每次扣绩效考核25分;
3.9 上班时间(含当班午餐、晚餐、夜餐及白班午餐时间)严禁喝酒(除工作特
别需要陪客外)，酒后不得上岗并按旷工处理。
3.10 严禁在公司厂区范围内(包括公司设在厂区外的其他工作场所)进行赌博
等违法违纪活动，违者扣当月绩效考核100分，并作待岗两个月处理。
3.11上班时间严禁打毛衣、打扑克、下棋等违纪行为，违者扣当月绩效考核100分。 3.12 员工上班时间发生辱骂、打架情况，视情节轻重每人次予以扣50
分至100分的绩效考核分数，对责任者视情形可并处待岗1-3个月或解除劳动合同。
3.13上班时间统一按公司要求穿戴工作服、工作裤，违者每次扣绩效考核5分;进入生产区不得穿凉鞋，女工不得穿高跟鞋，长发必须盘起，违者每次扣绩效考核5分。
3.14 进入生产装置区未规范佩戴劳动防护用品者每次扣绩效考核10分。
3.15 提前到公司大门及主要干道等待下班者每次扣绩效考核5分。
3.16 未到下班时间提前到食堂吃饭者每次扣绩效考核5分。
3.17 外来人员进入公司需在传达室登记，必须有对应人员接待，方可进入公司。门卫人员应做到言行举止文明有礼，并应向来宾说明公司禁烟、交通等安全规定。外来人员离开公司需交还接待证明，门卫人员应注意有无携带公司财物(物资出厂必须凭出门证)。门卫失职每次扣绩效考核10分。 3.18 货车进入公司必须配戴阻火器，门卫失职每车次扣绩效考核10分。
3.19 外来摩托车、自行车严禁进入公司大门(送货的及工作用车除外)，门卫不制止扣绩效考核10分。 3.20所有机动车辆进入公司大门必须严格控制车速，直线行驶时速应小于30公里，弯道时速应小于20公里，违反者扣绩效考核2分。
3.21 严格落实劳动纪律制度，对部门自行查处违纪人员，由部门书面交执纪部门进行违章违纪通报处理，不与部门绩效考核挂钩，其它违章违纪均列入绩效考核。
3.22 尊重和支持公司执纪人员、管理人员按章办事，对公司执纪人员、管理人员进行谩骂或无理取闹者，扣绩效考核50分并待岗2个月;殴打公司执纪人员、管理人员的，肇事者负全部责任，另扣绩效考核100分，并解除劳动合同。
3.23 职工在上班期间不得擅自出公司大门。凡因公事或私事外出者一律开具出门证并注明外出事由。出门证由部门负责人签发(或授权指定人员签发)。无证外出者每人次扣绩效考核5分，并按迟到条款扣绩效考核分数，门卫不制止随意放行的，扣绩效考核3分。
3.24 交接班人员未进行交接班的，每人次扣绩效考核5分。
3.25 未经部门、分厂负责人批准，私自代班的，扣除双方绩效考核50分。
3.26 因参与赌博等违法行为给公司或在公司内部员工当中造成负面影响的一次扣绩效考核100分;发生两次的作待岗处理。
3.27 上班时间听音乐、玩游戏、玩手机和接听电话(非工作联系)3分钟以上的视作违纪，扣除绩效考核5分。
3.28 因吸食、贩卖毒品行为的，公司有权解除劳动合同，并扣除当月绩效考核100分。 3.29无中生有、造谣诽谤、制造事端等不当行为导致他人或公司名誉、形象等利益受损，社会评价下
降等，扣绩效考核100分，且公司视情形可直接解除劳动合同。
3.30考勤不如实记录，弄虚作假，虚报、谎报的扣绩效考核100分。
4 其他违纪规定
4.1除本公司食堂以外的所有区域一律为公司禁烟火区。凡在禁烟火区内吸烟者，扣绩效考核100分并解除劳动合同。在禁烟区内发现烟蒂或烟灰的，区域管理责任部门负责人按每只扣绩效考核1分。 4.2 在禁火区内动火作业，必须办理动火审批手续。动火分为二级管理:分厂的一般动火由分厂安全员审批;其它多部位、多地段动火均按一级动火办理，由分厂厂长审批;公用工程及特级动火需经公司安环部审批。违章动火者每次扣绩效考核100分，若出现后果(直接损失在2000元以上1万元以下)直接追查责任人的责任，并视情形可解除劳动合同。
4.3 严禁对装有易燃易爆危化品的容器进行动火作业，确需动火的先将物品卸毕并经清洗置换、分析测试符合动火要求，并落实好各项安全措施和办理动火审批手续方可进行。违者扣责任人绩效考核100分。造成安全生产事故的(直接损失在2000元以上1万元以下)，视情形调离岗位或解除劳动合同。 4.4 离岗、睡岗造成安全事故的(直接损失2000元以上1万元以下)，责任者扣绩效考核100分，并视情形调离岗位或解除劳动合同。
4.5 未按规定进行动火分析即动火的，扣责任人绩效考核50分，造成安全生
产事故的(直接损失在2000元以上1万元以下)，视情形调离岗位或解除劳动合同。
4.6 各级人员违章指挥未造成后果的扣绩效考核15分、违章作业(操作)未造
成后果的扣绩效考核10分，造成安全生产事故的(直接损失在1万元以上10万元以下)，扣绩效考核100分，并视情形调离岗位或解除劳动合同。
4.7 对提出的安全隐患未在整改期限内落实整改的，扣发部门负责人、安全员当月绩效考核10分。 4.8 对提出严重安全隐患而未在整改期限内落实整改的，扣部门负责人、安全员当月绩效考核100分，直至调离岗位。
4.9 未按公司安全管理规定办理安全作业票证(动火证、动土证、登高证、盲
板证、有限空间作业证、检修作业票以及各类操作票等等)进行作业的，责任人扣绩效考核100分;造成安全生产事故的(2000元以上1万元以下)，视情形调离岗位或解除劳动合同。
4.10开具票证但未注明安全措施的，票证的安全措施编制人、组织实施人、安全员、审批人各扣绩效考核100分。造成安全生产事故的(2000元以上1万元以下)责任人，视情形调离岗位或解除劳动合同。
4.11开具票证，并已注明安全措施，有关部门人员未按规定实施落实到位的扣绩效考核25分。造成事故的(2000元以上1万元以下)，扣相关人员绩效考核100分并按事故直接损失60%赔款;造成重大生产事故的(1万元以上10万元以下)，视情形可解除劳动合同。
4.12 凡发生责任事故，事故主要责任人一律扣绩效考核100分，负次要责任
的扣绩效考核50分。 4.13 凡因违章作业造成的自身和他人的工伤事故，责任人扣绩效考核100分。
4.14 班组因违章而发生停车等安全生产事故，责任人扣绩效考核100分;当班班长扣绩效考核50分，与事故相关的其他人员扣绩效考核30分;发生较大以上安全生产事故，当班人员扣绩效考核100分。 4.15 车辆在公司区域内肇事或损坏财物的，肇事者扣绩效考核5分并赔偿损失。 4.16 在公司区域内发生生产事故，未执行应急救援预案逃离事故现场的或虽未逃离却不及时进行抢救处理的，或接到公司通知未及时赶到现场的，扣绩效考核50分;事故情节严重的扣绩效考核100分并视情形调离岗位。
4.17 凡不按规定佩戴劳动防护用品(安全帽、防护眼镜、防护手套等等)而发生的事故，均为责任事故，扣责任人绩效考核100分。
4.18 动火、有限空间等作业过程中监火人、监护人不得离岗，违者每次扣50分。因离岗而发生安全事故的(2000元以上1万元以下)，扣当月绩效考核100分，并视情形调离岗位或解除劳动合同。 4.19 发生事故或事故隐患应立即、准确、完整地报告事故发生时间、地点、简要经过和事故现场情况(口头或电话报告)。事故报告单一般事故应在2天内提交，较大事故在4天内提交，重大事故在7天内提交。事故迟报的扣绩效考核20分，谎报事故的扣绩效考核50分，隐瞒事故不报的扣绩效考核100分。
4.20 隐瞒事故事实真相、弄虚作假、不配合调查、对事故调查人为制造阻碍和影响的扣绩效考核50分，情节严重的扣绩效考核100分并作停职检查处理。
4.21 公司内所有消防器材未经安环部、分厂安全员同意，不得擅自挪用，违者每次扣绩效考核20分。 4.22 消防柜内的消防器材、防护器材摆放整齐清洁、完好，若有违反扣分厂安全员绩效考核5分。 4.23 任何高温设备、管道、电机旁禁止烘烤衣物、鞋子等物品，违者每次扣绩效考核5分。 4.24 操作人员必须持证上岗，违者每次扣绩效考核5分。
4.25 操作人员应认真、准确无误地记录各类报表，字迹要端正、清晰，发现
漏记或弄虚作假的，一次扣绩效考核5分。
4.26工作当中和扫尾工作安全措施未落实到位而发生火警等事故的(包括其他
火警事故)，扣绩效考核100分并视情形调离岗位或解除合同。
4.27 使用破损的开关插座、闸刀、空气开关、外裸电源线的，扣绩效考核5
分。 4.28 乙炔瓶上没有有效防回火装置的，扣绩效考核20分。
4.29 无上岗证人员操作行车、叉车、铲车、挖机等特种设备及作业的(包括行
车等设备下人员未撤离就起动的)，扣绩效考核10分。
4.30 电源线头直接插入插座内的，扣绩效考核5分。
4.31仓库内货物放置不符合安全规定、库内通道堵塞的，扣绩效考核5分。
4.32 移动作业或有限空间作业的照明灯不是使用安全低压电源的，扣绩效考
核10分。 4.33 未按规定配备消防器材、防护用品或不能正常使用的，扣绩效考
核10分。 4.34 接卸货物时不服从现场管理人员正确指挥的，扣绩效考核10分。
4.35 移动式电器设备未有效接地或未安装漏电保护器的，扣绩效考核10分。;
4.36 施工场地使用碘钨灯未经安全员审批的，扣绩效考核10分。
4.37 使用的工具、设施及现场废物料下班前未及时清理归位的，扣绩效考核5分。 4.38 切割机当砂轮使用的，扣绩效考核20分。
4.39 工作后及下班时办公场所电器设施(电脑、空调、照明)电源未切断的，
扣绩效考核5分。; 4.40 未经批准在办公场所使用电炉、取暖器的，扣绩效考核
5分。
4.41 区域管辖的消防、应急救援防护器材等未按规定检查、登记情况的，一
次扣绩效考核5分。 4.42 动火时氧气与乙炔瓶间距小于5米，二瓶与动火点间距
小于10米的，扣绩效考核10分。; 4.43 使用带有电源的设备、设施外壳未按规
定接地的，扣绩效考核5分。
4.44 未制定和采取有效的安全措施在雨中电焊作业的，扣绩效考核50分。;
4.45 消防、应急救援防护器材前有其它阻挡物的，扣绩效考核5分。
4.46 作业时需采取垫板固定措施而未固定的，扣绩效考核20分。
4.47 部门安全活动、隐患整改治理的反馈材料或资料未按时上交的，扣绩效考核5分。 4.48 部门安全学习、会议、教育等台帐未按规定要求记录的，每项扣绩效考核1分;未按规定组织参加安全活动的，扣绩效考核3分。
4.49 安装设备、管道、阀门等级不够，不符合安全要求的，扣绩效考核25分。 4.50 凡因采购物资的型号、尺寸、质量等原因而不能使用的，由采购人员负责索赔或调换。不能索赔或免费调换的，应查明责任，扣责任人绩效考核20分，且责任人应赔偿公司因此遭受损失额的60%。如给公司造成5万元以上损失且无法追回的，视情形调离岗位。
4.51设备采购工艺条件(参数)提供错误，造成设备达不到工艺运行要求的，扣除责任人绩效考核50分;造成设备无法正常使用的，扣除责任人绩效考核100分，且责任人应按直接损失额的60,进行赔偿。如直接损失金额达5万元以上者，视情形调离工作岗位。
4.52公司员工在劳动合同履行期间，因违反有关法律、法规受到行政、司法部门的行政、刑罚等处罚的，公司视其性质、影响、后果，给予扣除一个月以上的绩效考核等处理直至解除劳动合同。 5 视频监控管理规定
5.1 视频监控探头严禁移位或遮挡，违者扣绩效考核10分。
5.2 无故不得将视频探头关机或挪作他用，违者扣绩效考核10分。
5.3 操作时必须在岗位固定位置上(须在监控范围内)，处理生产问题除外(需分厂证明)。发现以下情况按离岗处理，并按“3.2”迟到条款扣绩效考核分数。
5.3.1 处于监控外1小时以内的(含1小时);
5.3.2 处于监控外1小时—2小时的(含2小时);
5.3.3 处于监控外2小时—4小时的(含4小时);
5.3.4 处于监控外4小时以上的。
5.4 视频监控录像调看须经生产调度中心、安环部同意后方可查看。违者扣绩
效考核5分。 5.5 公司门卫监控室闲杂人员不得入内操作及观看视频监控，违者
扣绩效考核5分，当班门卫负连带责任扣绩效考核5分。
6 严重违章违纪行为的界定
6.1 有下列情况之一的，公司有权解除劳动合同:
6.1.1严重违反公司规章制度的:
——在禁烟区吸烟的;
——盗窃、偷拿公司物资的;
——不服从管理，殴打管理、执纪人员的;
——破坏生产或故意损坏公司财物的;
——连续旷工3天或一年内旷工两次的;
—一一个年度内严重违纪三次的(上班喝酒、上班赌博、离岗、躺倒睡岗、违
章操作、违章动火、严重失职);
——因赌博、盗窃、打架斗殴等违法乱纪活动受到司法机关或行政机关处理的;
——不执行公司规章制度，故意扰乱公司正常工作的;
——未经公司同意，在其它企业、事业部门、社会团体内担任任何职务或为其
提供任何服务的;
——挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人、将公司资产以其个人名义或者
以其他个人名义开立帐户存储、以公司资产为自己或者其他个人债务提供担保的;
——违反公司保密工作管理规定，侵害公司利益的;
——违反公司其它管理规定，情况严重的。
6.1.2 严重失职、营私舞弊、给公司利益造成重大损害的:
——重大生产事故的直接责任者(含领导责任);
——员工在生产、营销活动中收受回扣未按规定上交的;
——营销人员在营销活动中未按公司规定办理而被骗，价值五万元以上且无法追回的;
——违反道路交通安全法规，发生交通事故负主要责任，并给公司造成五万元及以上直接经济损失
的;
——违章指挥、违章操作，致使公司停产、停工造成(直接经济损失一万元以上等)严重后果的责任者;
——违反公司规定，给公司利益造成直接经济损失一万元以上的主要责任者;
6.1.3 被依法追究刑事责任的。
6.1.4 隐瞒个人真实信息，使公司在违背真实意愿的情况下订立或者变更劳动合同的。 6.2 员工试用期间有下列情形之一的，公司有权解除劳动合同:
6.2.1 旷工或严重违纪一次的;
6.2.2 拒绝完成公司交办的临时性工作任务的。
6.3 一个年度内员工发生三次一般违纪行为，视作该员工一次严重违纪;发生一般违纪六次直接作待岗处理;发生一般违纪九次，公司有权直接解除劳动合同。
7 附则
7.1本管理规定经公司八届一次职工代表大会讨论通过，于2009年1月1日开始实施。2010年1月12日公司第八届二次职工代表大会讨论通过了第一次修订事项，2011年1月18日第八届四次职代会通过了第二次修订事项，2012年1月13日第八届六次职工代表大会讨论通过了第三次修订事项。 7.2 公司每月召开一次安全例会，通报当月违章违纪情况，对违章违纪人员作出处罚决定，并将处理结果以《违章违纪通报》形式在全公司公示，以示警告。
7.3 历年下发的处理规定与本规定有抵触时均按本规定执行。
7.4 本规定未涉及的事项，公司安全例会或公司安全管理委员会会议有权作出决定。 7.5 本规定由公司安全管理委员会办公室负责解释。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选)
XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
一、主要工作开展情况
(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。
在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。
(二)顺利完成保电专项工作。
本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。
(四)工作票统计及其他工作情况。
截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50
张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格
率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里?年)。
(四)安环体系标准化建设
本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。
(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全工作规范化管理。
(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。
(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。
二、存在的主要问题
(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。
(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。
截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。
(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。
三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。
一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口
前移、重心下沉，筑牢安全生产第一防线。二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。
三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。
四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。
时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。
年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。
工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人
云:“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是
理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面:
1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的
关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。
2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。
3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝
啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面:
自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失
和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。
xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要
求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的采购成本。
采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到xxxx电子有限公
司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。
三、存在不足: 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。
最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!