设备巡检管理规定流程
工程设备巡检管理制度
工程设备巡检管理制度第一章总则第一条为了做好工程设备的巡检工作，保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命，提高生产效率，确保安全生产，制订本制度。
第二条本制度适用于公司内所有工程设备的巡检管理工作，所有相关人员必须遵守本制度的规定。
第二章巡检的原则第三条巡检工作必须按照计划进行，定期巡检设备，并对每次巡检进行记录。
第四条巡检工作要有记录，发现问题要及时整改，确保设备正常运转。
第五条巡检工作由专人负责，确保工作的专业和负责。
第六条巡检工作要与设备维护保养相结合，共同保证设备的正常运转。
第七条巡检工作要遵循安全第一的原则，确保员工的安全。
第三章巡检的内容第八条巡检内容包括但不限于以下几个方面：（一）设备的外观检查，包括设备的外观是否有损坏、是否有漏油、是否有异常等情况。
（二）设备的运行情况，包括设备的运行声音是否正常、运行速度是否正常等。
（三）设备的润滑情况，包括设备的润滑油是否充足、是否需要更换等。
（四）设备的电气情况，包括设备的电气线路是否正常、电器设备是否运转正常等。
（五）设备的安全情况，包括设备的安全装置是否完好、是否需要更换等。
第九条巡检人员要认真仔细地进行巡检工作，记录巡检的情况，并对发现的问题进行及时整改。
第四章巡检的频率第十条巡检的频率根据设备的使用情况和重要程度确定，一般为每月一次，重要设备可以适当增加巡检的次数。
第十一条对于新购买的设备，要在接收后立即进行一次巡检，并制定后续的巡检计划。
第五章巡检的责任第十二条部门经理是设备巡检工作的责任人，负责组织和协调本部门的巡检工作，并对巡检的情况负责。
第十三条巡检人员是巡检工作的执行人员，负责根据计划和要求进行巡检工作，并对巡检的情况进行记录。
第十四条设备管理员是设备巡检工作的协助人员，负责协助巡检人员进行巡检工作，并对设备的保养和维护工作进行指导和监督。
第十五条巡检工作的结果由各部门经理进行汇总，并向公司领导汇报。
第六章巡检的奖惩第十六条对于负责认真执行巡检工作的人员，公司可以给予奖励。
工程机械设备巡查制度
工程机械设备巡查制度第一章总则为了确保工程机械设备的安全运行，提高设备的利用率和使用寿命，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二章巡查范围本制度适用于公司所有工程机械设备的巡查工作，包括但不限于挖掘机、推土机、装载机等设备。
第三章巡查内容1. 巡查前的准备工作（1）查看设备的近期维修记录，了解设备的运行情况；（2）检查设备的相关文件资料，确保设备的证件齐全；（3）检查设备的安全设施，确保设备的安全性能正常。
2. 设备巡查过程（1）对设备的外观进行检查，包括外观是否完整，有无损坏及漏油现象等；（2）查看设备的润滑情况，确保设备各部位的润滑情况良好；（3）检查设备的主要部件，例如发动机、液压系统、轮胎等，确保其正常运行；（4）检查设备的仪表盘，确保设备的各项指标正常；（5）进行设备的试车，确保设备的各项功能正常。
3. 巡查后的处理工作（1）对巡查过程中发现的问题进行记录，并及时报告维修部门；（2）对巡查过程中发现的问题进行及时处理，确保设备的正常运行；（3）对设备进行清洁和整理，保持设备的整洁。
第四章巡查频率1. 设备的日常巡查：每天进行一次对设备的日常巡查，检查设备的外观、润滑情况、主要部件等。
2. 设备的定期巡查：每周进行一次对设备的定期巡查，对设备的各项指标进行全面检查。
3. 设备的季度巡查：每季度进行一次对设备的季度巡查，对设备的整体情况进行综合评估。
第五章巡查记录巡查人员应当对每次巡查的情况进行详细记录，包括巡查的时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等，并及时上报相关部门。
第六章巡查责任1. 巡查人员：负责设备的日常巡查、定期巡查和季度巡查，对设备的安全运行负有直接责任。
2. 监督部门：负责对巡查人员进行巡查工作的监督，并对巡查情况进行核实和评估。
3. 维修部门：负责设备发现的问题进行及时处理并修复，保证设备的正常运行。
第七章巡查奖惩对巡查工作中表现优秀的人员进行奖励，并对巡查工作不力的人员进行相应的纪律处分。
设备巡检管理制度（5篇）
设备巡检管理制度为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。
一、巡检人员1、操作工。
包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。
2、维修工。
包机维修工、包机电工、仪表工。
值班维修工、值班电工、仪表工。
3、其它。
工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。
二、巡检周期及时间1、操作工。
每小时巡检一次(特殊岗位除外)，以拨巡检牌为准，没拨牌视为没巡检，拨牌时间误差为整点±____分钟。
2、维修工：每天巡检四次，上午一次，9：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向8：____方向；下午一次，15：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向15：____方向；前夜一次，值班维修工在21：00以前巡检完毕，巡检牌拨到21：00；后夜一次，6：00以前巡检完毕，巡检牌拨到6：00并在《岗位巡检签到表》上签名。
3、电工、仪表工按维修工巡检周期进行巡检，巡检完毕后填写《巡检记录本》，不填记录视为没有巡检。
4、工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办技术员、设备副主任：每天巡检两次，上午一次、下午一次，以《岗位巡检签到表》签到为准。
5、车间主任。
每天巡检一次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
6、设备主管。
每周巡检两次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
三、巡检内容1、设备各部位联接紧固情况。
地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动，是否牢固。
2、设备润滑情况。
检查各设备油压、油位、油质等。
3、设备密封情况：检查静止设备及各机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象。
4、设备的温度、气味。
检查设备的温度是否正常，特别是动力设备的轴承温度、电机温度、振动情况是否异常；气味是否有异常。
5、设备的压力。
设备巡检(点检)管理办法
设备巡检（点检）管理办法设备巡检（点检）管理办法一、概述设备巡检是企业进行设备维护保养的重要手段之一，它可以及时发现设备运行中存在的问题，保证生产工艺的连续性，提高设备的运行效率和工作质量。
本文旨在制定一套针对设备巡检（点检）的管理办法，以规范巡检工作流程和管理措施，确保企业设备能够长期平稳运行。
二、工作流程设备巡检应按照一定的周期和要求完成，下面是巡检的具体流程：1. 制定巡检计划在巡检前，设备管理人员应根据设备的不同品种、规格、用途和重要程度，制定巡检计划，明确每次巡检的项目和时间，制定概况表格或清单，确定巡检周期和频次。
2. 接受巡检任务设备管理工作人员根据预定的巡检计划，领取所属区域、工段、机组的巡检任务，并确认巡检时间、地点、巡检项目和要求。
3. 巡检前准备巡检前应核查相应的安全标志、标识和提示牌，确认设备开关状态、电气线路、气源气压、液位液压等关键参数，检查工具和设备材料的准备情况，并与操作人员取得联系，了解设备的运行状况和存在的问题。
4. 开始巡检开始对设备进行巡检，对于每一项巡检内容，要求工作人员认真检查，不要遗漏任何一个细节。
任务执行人员应注意设备运行中的异常现象和局部损坏情况，如设备部位的生锈、迹象、腐蚀、渗漏、破损等，及时记录并报告修理人员，确保设备运行的安全和稳定。
5. 巡检结束巡检结束后应认真检查、维护和清洁本次巡检的设备，关闭废弃设备和牵连设备的电源以保证设备和人身安全。
同时将设备巡检记录及时更新入计算机管理系统，以便未来查找、分析和统计巡检数据。
三、巡检标准设备管理人员应制定符合公司规定和设备使用手册的巡检标准，制定相应的评估标准，对巡检项目得出评估结果，根据评估结果进行设备整修、维护或调整，确保设备得到及时修复，以保证设备始终处于正常运行状态。
四、巡检设备设备巡检项目应包括以下几个方面：1. 电气系统：如电线、电路、开关、电缆、电源、电动机和变压器等；2. 机械系统：如轴承、传动装置、机械构件、封闭件及泵、阀门、传动轴等；3. 液压系统：如油箱、油管、油泵、压力、滤清器等；4. 气压系统：如空气压力、气缸、气管、空气压缩装置等。
设备点检、巡检管理制度
设备点检、巡检管理制度一、概述设备点检、巡检管理制度是公司为了确保设备安全运行、提高设备利用率和延长设备寿命而制定的一项管理制度。
该制度旨在建立一套科学、规范、有效的设备点检、巡检工作流程，确保设备点检工作的全面性、及时性和准确性。
二、责任与义务1. 设备点检、巡检部门负责统筹协调设备点检、巡检工作，制定点检、巡检计划并组织实施。
2. 设备领用部门负责设备点检、巡检所需的设备工具和耗材的采购、配发和保管。
3. 点检、巡检人员负责按照规定的时间和要求，对设备进行点检、巡检，并及时上报异常情况。
4. 设备维修部门负责及时维修故障设备，确保设备运行正常。
三、点检、巡检工作流程1. 点检计划制定根据设备情况和运行要求，设备点检、巡检部门制定详细的点检计划，并根据设备的运行状况和重要程度确定点检频次和内容。
点检计划应定期修订和调整，确保点检工作的质量和效果。
2. 点检任务派发设备点检、巡检部门根据点检计划，将点检任务按照区域、设备类型等划分，并派发给指定的点检员。
同时，点检员也可以提前预约点检任务。
3. 点检准备工作点检员在实施点检任务之前，应进行必要的准备工作，包括准备所需工具和耗材、查阅设备使用手册、了解设备的正常工作状态等。
同时，点检员还需了解设备的特殊注意事项和安全操作规程。
4. 点检执行点检员按照点检计划和要求，对设备进行全面、系统地检查，包括设备的外观、电气设备、液压系统、气动系统、传动系统等方面的检查。
点检过程中，点检员需要记录设备的状态、异常情况和需要维修的问题，并及时上报。
5. 异常处理点检员在发现设备异常情况或需要维修的问题时，应及时上报设备维修部门，并配合设备维修部门进行故障排除和维修工作。
同时，点检员也要及时向责任人汇报异常情况，以便相关决策和措施的制定和执行。
6. 点检记录和报告点检员在点检过程中，应认真记录点检情况和异常情况，并填写点检记录表。
点检记录应包括设备的基本信息、点检内容、点检时间和点检结果等。
设备巡检流程
设备巡检流程设备巡检是保障设备正常运行的重要环节，也是确保生产安全的关键步骤。
正确的设备巡检流程能够及时发现设备问题，预防设备故障，保障生产的顺利进行。
下面将详细介绍设备巡检的流程和注意事项。
一、巡检前的准备工作。
在进行设备巡检前，首先要做好准备工作。
这包括准备好巡检所需的工具、仪器，对巡检区域进行了解，查阅设备相关的技术资料，明确巡检的重点和重要部位。
同时，还需要对巡检人员进行培训，确保其具备巡检所需的专业知识和操作技能。
二、巡检流程。
1. 开始巡检。
巡检人员按照预先制定的巡检计划和路线，从设备的外部开始巡检。
首先要对设备的外观进行检查，包括设备的外观是否有明显的损坏、锈蚀、变形等情况。
2. 内部检查。
接着，巡检人员进入设备的内部进行检查。
对设备的各个部件进行逐一检查，包括传动部件、润滑部件、电气部件等。
检查时要注意是否有异常噪音、异常震动、异常温度等情况。
3. 测试运行。
在外部和内部检查完成后，还需要对设备进行测试运行。
通过启动设备，观察设备的运行状态，检查设备是否存在异常现象。
同时，还需要对设备的各项指标进行测量和记录，以便后续分析和比对。
4. 整理记录。
巡检完成后，巡检人员需要对所发现的问题进行记录。
记录包括设备的外观状况、内部部件的检查情况、测试运行的结果等。
记录要详细、准确，便于后续分析和处理。
三、注意事项。
1. 安全第一。
在进行设备巡检时，安全永远是第一位的。
巡检人员要严格遵守安全操作规程，佩戴好个人防护用具，确保巡检过程中的人身安全。
2. 严格按照流程。
巡检人员要严格按照预先制定的巡检流程进行操作，不得随意更改巡检路线和内容。
只有按照规定的流程进行巡检，才能保证巡检的全面和准确。
3. 及时处理问题。
如果在巡检过程中发现了设备问题，要及时上报并进行处理。
不能因为问题看似不大而忽视，任何一个小问题都有可能引发设备故障，影响生产安全。
四、总结。
设备巡检是设备管理中不可或缺的一部分，正确的巡检流程和严格的执行能够有效预防设备故障，提高设备的可靠性和稳定性。
设备巡检管理制度及流程范文
设备巡检管理制度及流程范文设备巡检管理制度及流程一、制度概述设备巡检管理制度是指企业或组织为保证设备正常运行、提高设备利用率、减少设备故障等目的，建立一套科学、规范、有效的设备巡检管理制度的规范性文件。
该制度对设备巡检的任务、目标、要求、程序、责任等进行详细规定，为设备巡检工作提供指导，保障设备的正常运行。
二、制度内容1.巡检目标明确设备巡检的目标，主要包括以下几个方面：（1）确保设备处于正常工作状态，提高设备利用率；（2）减少设备故障，提高设备可靠性；（3）降低设备维修成本，延长设备寿命。
2.巡检要求（1）巡检周期：根据设备的使用频率、工作环境和重要性确定巡检的周期，一般不得超过一个月。
（2）巡检内容：明确巡检的范围和要求，包括设备的外观、温度、声音、电压、电流等各项指标的检查。
（3）巡检记录：巡检人员需做好巡检记录，记录设备的巡检情况、发现的问题及处理情况，便于日后进行追踪和分析。
3.巡检流程（1）计划制定：根据设备的巡检周期制定巡检计划，并确定巡检的具体任务和责任人。
（2）巡检准备：巡检前，巡检人员需要准备好所需的巡检工具和相关资料，确保能够准确、全面地进行巡检工作。
（3）巡检执行：按照计划进行设备巡检，记录设备的巡检情况，发现问题及时处理，或提出维修建议。
（4）问题处理：对于巡检中发现的问题，需及时采取相应措施进行处理，可以是自行修复、更换部件或报修等方式，确保设备能够正常运行。
（5）巡检报告：巡检完成后，巡检人员需要撰写巡检报告，包括设备的巡检情况、发现的问题及处理情况，并提交给相关负责人。
（6）巡检分析：定期对巡检记录和巡检报告进行分析，总结巡检工作中的问题和不足之处，并提出改进意见。
4.巡检责任（1）设备使用单位：要负有巡检设备的责任，保证设备的正常运行，提供充足的巡检资源和配合巡检工作所需的条件。
（2）巡检人员：是设备巡检工作的主要承担者，需要按照制度要求执行巡检任务，并及时记录巡检情况和处理结果。
设备点检精细化管理：流程、细则、方案、规定、办法
设备点检精细化管理：流程、细则、方案、规定、办法一、设备点检管理流程二、设备点检实施细则第1章总则第1条目的为规范工厂设备的点检工作，通过设备点检掌握设备运行状态，维持并改善设备的工作性能，预防安全事故发生，延长设备的使用寿命，特制定本细则。
第2条术语界定设备点检是指工厂为维持设备规定的技能，按规定标准、一定的周期对设备规定的部位进行检查，以便早期发现设备故障隐患和劣化现象，及时加以调整、修理，避免影响生产作业质量、增加维修费用、降低设备寿命等。
第3条适用范围本细则适用于工厂所有设备的点检管理。
第4条点检种类设备点检工作分为日常点检、定期点检、精密点检三种，具体点检工作说明如下表所示。
第5条设备点检“8定”原则点检员在进行点检工作时，需要遵守的“8定”原则如下表所示。
第6条配备点检人员1．日常点检员（即生产操作人员）要求其掌握较全面的工艺知识与操作技能，熟悉设备并能排除设备的简单故障。
2．专职点检员（1）具有扎实的专业知识和丰富的实践经验。
（2）能使用多种基本测试设备、诊断仪器仪表和各类特殊工具。
3．精密点检员精密点检员不固定，一般由技术人员组成，必要时可邀请行业内外的专业技术专家组成点检小组，进行设备诊断。
第7条制定点检标准1．标准划分设备的点检标准分为设备给油脂标准、日常点检标准与定期点检标准，设备部应根据生产环境、设备使用时间、设备实际状态等的变化及时进行更新。
2．点检标准内容（1）设备列入点检管理的部位、项目、内容。
（2）点检时设备正常数值的判定标准。
（3）设备点检周期、点检方法及点检作业工具。
（4）日常点检与定期点检的人员分工。
第8条编制点检计划1．点检计划构成主要包括日常点检计划和定期点检计划。
2．点检计划的内容（1）需点检的设备名称、点检部位及点检内容。
（2）需点检设备的点检标准与点检日期。
（3）需点检设备的点检人与点检方法。
第3章点检作业实施第9条日常点检工作要求1．按时、保质完成任务设备操作者应按照设备的点检要求、点检计划及点检标准按时、高质量地完成设备的点检任务，并做好记录，记录不允许中断。
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设备巡检管理规定流程 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
设备巡检管理制度为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。
1.巡检人员
设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由机动部根据需要安排参与巡检
2.巡检周期及时间
2.1.运行人员每小时一次，设备技术员和维修人员每天一次（特殊情况另定）。
2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。
2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员为上午9:00时前，下午2：30时前。
所有
人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±10分钟。
2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。
3.巡检路线
3.1.按规定巡检路线、巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。
3.2.巡检路线规定（由各车间根据实际情况制定）为：如：从a（开始）---b---c---d（结束）。
4.巡检内容
4.1.设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固；
4.2.设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况；
4.3.设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压表指示是否有变化；4.4.设备的温度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；
4.5.设备的声音：听设备运转的声音是否正常；
4.6.设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；
4.7.设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；
4.8.设备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常；
4.9.设备卫生：查看设备卫生是否整洁。
5.巡检方法
5.1.用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难
以处理的问题，及时向车间领导报告。
5.2.巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容。
5.3.设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。
6.巡检处理
6.1.巡检人员应随身携带适量的工具（如：听针、活扳手、抹布等），遇到简单又方便处理的故
障应立即处理。
6.2.不方便处理的，在巡检结束后组织材料和人员力量处理。
6.3.处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由生产部决定处理与否和处理时间。
6.4.巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员工立即改正错误，及时
加油保养。
6.5.对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好《巡检记录》。
6.6.巡检要与考核挂钩，对不按时巡检，不填巡检记录者要按规定扣除当月部分奖金，对巡检中
发现重大隐患并及时排除，避免重大事故发生者要给予奖励。