案例八深圳创新投为朗科融资案例
融资成功案例
融资成功案例在当今竞争激烈的商业环境中，融资对于企业的发展至关重要。
一次成功的融资不仅可以为企业提供资金支持，还可以为企业带来更多的资源和机会。
下面，我们就来分享一些融资成功的案例，希望能够给正在寻求融资的企业一些启发和帮助。
首先，我们要提到的是某互联网初创企业的融资成功案例。
该企业在创立之初就制定了清晰的发展规划和创新的商业模式，吸引了一家知名风险投资公司的关注。
通过充分展示自己的商业价值和发展潜力，该企业成功获得了数百万美元的融资，为其后续的发展打下了坚实的基础。
其次，我们还要提及一家传统制造业企业的融资成功案例。
该企业在市场竞争日益激烈的情况下，意识到了自身的转型升级的必要性。
通过不断优化产品结构和提升品牌形象，该企业成功吸引了一家国有银行的资金支持，为企业的转型升级提供了有力的保障。
另外，我们还可以看到一些初创企业通过参加创业大赛获得了融资的成功案例。
这些企业通过充分展示自己的创新理念和商业模式，赢得了投资人的青睐，成功获得了种子轮融资，为企业的初期发展提供了重要的支持。
除此之外，一些成熟企业通过债券发行获得了大额融资，为企业的扩张和发展提供了资金保障。
这些企业通过自身的稳健经营和良好的信用记录，成功吸引了投资者的资金，为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
综上所述，融资成功并不是偶然的，它需要企业具备清晰的发展规划、创新的商业模式、良好的市场表现和稳健的经营基础。
同时，企业还需要充分了解投资者的需求和偏好，通过精准的定位和有效的沟通，吸引投资者的关注和资金支持。
希望以上成功案例能够给正在寻求融资的企业一些借鉴和启发，帮助他们在激烈的市场竞争中获得成功。
知识产权著名案例(值得学习)
知识产权典型案例评析•知识产权典型案例评析概述•版权案件：蕃茄家园与系列微软案•商标案件：解百纳案、米其林轮胎案与可口可乐并购案•专利案件：专利侵权纠纷、管辖权争议与“走出去”应诉一、知识产权典型案例评析概述•知识产权案件急遽上升•知识产权案件涉及领域广泛•知识产权案件对企业影响明显•反不正当竞争中的知识产权案件•反垄断中的知识产权案件1.知识产权案件急遽上升(1)表现:•北京市海淀区法院是我国最早设立知识产权庭的基层法院。
2008年，审理了近1500件知识产权案件，与2007年相比，增长了近一倍。
•广东省东莞市2008年度全市共受理522宗案件。
•广东省法院2008年新收一审知识产权民事案件4427件,同比上升41.8%,占全国总数的17.3%,连续五年居全国首位；2009年第一季度,已经受理该类一审案件1445件,同比上升51.63%。
1.知识产权案件急遽上升(2)•上海市法院2008年共受理知识产权民事案件1757件，审结1634件，同比分別上升43.1％和33.2％。
受理涉外和涉港、澳、臺的知识产权案件231件，占受理案件总数的15.2％。
•江苏省法院2008年知识产权民事案件2436件，其中新收一审案件1839件，同比增长25%。
1.知识产权案件急遽上升(3)•浙江省法院2008年受理一审知识产权民事案件1634件，一审知识产权刑事案件94件。
•全国各级法院2008年审结知识产权案件27876件，同比上升32.58%。
1.知识产权案件急遽上升(4)•江苏省法院2008年新收一审涉外知识产权案件51件，同比增长16%。
•2003年至2007年，浙江法院共受理一审涉外（港澳台）知识产权民事案件250余件，仅占受案总数的5%。
2003年为22件，2007年为119件，翻了五番。
2008年受理一审涉外知识产权纠纷案件207件，比2007年增加了74%1.知识产权案件急遽上升(5)原因•在WTO框架内，知识产权已取代关税堡垒，成为跨国公司争夺世界市场，谋求更大利润的主要工具。
“不创新等死、创新找死”困局求解
我省是全国的产业大省,经济规模一直在全国排第一,高新技术产业年产值向2万亿元逼近。
然而,由于核心技术绝大部分仍然掌握在跨国企业手里,而广东制造处在产业链的低端。
这就好比操办盛大的酒席,别人大赚菜肴的大钱,我们只挣端盘子的小钱。
我省是全国的专利大省,专利申请量、授权量连续12年居全国第一位。
然而,大部分企业仍然与专利无缘。
据统计,我省大中型工业企业不到两成参与自主创新,而小型工业企业更是仅仅只有3.4%。
那么,企业参与创新的动力为什么不大?政府推动创新的重点又在哪里?这些问题不探究清楚,我省的自主创新难以从根本上得到改善。
困境一边是MP3企业被“抓专利”,一边是朗科告赢美国公司创新界线划出“生死两极”刚刚过去的三月份,分别在德国汉诺威和中国北京发生两件事。
月初,汉诺威举行一个全球信息及通讯技术最大规模的博览会,吸引了400家中国企业参展。
然而,一支队伍的出现搅乱许多中国企业的摊位。
由德方检察院、警察局以及海关三方190多人组成的“执法大队”,突然进入展会进行搜查行动。
结果,搜查了39家来自中国两岸三地参展摊位,扣押了数车数码相机、导航设备、手机、MP3、电子钟、DVD播放器等设备。
这其中就有不少是广东企业。
而月底,深圳朗科公司在北京人民大会堂举行了新闻发布会,宣布赴美维权行动首战告捷。
他们两年前在美国状告实力雄厚的PNY公司专利侵权,结果以被告成为朗科专利授权对象,交纳专利使用费而告终。
朗科成为第一家向外国公司收取专利费的中国企业。
这两件事似乎并无关联的事,其实正反映我省企业在创新方面的喜忧两面,即少数企业在创新方面突飞猛进,其成就远远领先于国内企业。
比如,在今年公布的第十届中国专利奖项中,广东的华为技术有限公司和志成冠军电子实业有限公司分别获得金奖,另外还有19个项目获得优秀奖。
获奖项目居全国第一,占全国总奖项的1／8；但是,我省大多数企业仍在以仿制、贴牌生产为主,满足于以量取胜的低端制造。
在具有举足轻重地位的电子信息产业85%～90%的核心技术掌握在国外企业手中；一旦面临市场竞争,首先不是强化自主创新,而是寻求更廉价的土地、投入更多廉价的劳动力；一家企业的新型电池技术被仿冒后与仿冒者打了四年官司,虽然得到40万元赔偿,但企业已垮掉了……创新:珠三角之踵细剖1众多企业争抢微薄利润卖DVD机收益一半用来支付专利费的确,我省珠三角是全球最大的电脑硬件生产基地,特别是深圳－东莞产业带,几乎汇集了全球90%以上的计算机及周边产品生产厂家,总数达到4100多家,除CPU外电脑装配所需零部件95%以上可以在东莞配齐。
层次分析法在风险评估中的应用
魏登波，林笑笑，刘晓潮(福州大学管理学院，福建福州350002)层次分析法在风险评估中的应用摘要：风险投资不同于传统意义上的投资，它是一种集资金、技术、管理于一体的经济行为。
将层次分析法引入风险投资项目评估可以有效量化投资项目的风险,从而使风险投资公司和风险企业家能够准确地评价投资项目的价值和风险，提高风险投资决策的效率。
关键词：层次分析法；风险投资；定量化分析中图分类号：F830.59文献标识码：A文章编号：1671-8089（2009）09-0032-03层次分析法简介。
层次分析法(Analytia1Hierarchy Process，简称AHP)是美国匹兹堡大学教授A．L．Saaty于20世纪70年代提出的一种系统分析方法。
它的运用过程中结合了定性分析与定量分析。
AHP是分析多目标、多准则的复杂大系统的有力工具,具有思路清晰、方法简便、适用面广、系统性强等特点，便于普及推广，可成为人们工作和生活中思考问题、解决问题的一种方法。
将AHP引入决策，是决策科学化的一大进步。
它适宜于解决那些难以完全用定量方法进行分析的决策问题，是复杂的社会经济系统实现科学决策的有力工具。
(一)应用AHP解决问题的思路。
应用AHP解决问题的思路是：首先，把要解决的问题分层系列化，即根据问题的性质和要达到的目标，将问题分解为不同的组成因素，按照因素之间的相互影响和隶属关系将其分层聚类组合，形成一个有序的层次结构模型。
然后，对模型中每一层次因素的相对重要性，依据人们对客观现实的判断给予定量表示，再利用数学方法确定每一层次全部因素相对重要性次序的权值。
最后，通过综合计算各层因素相对重要性的权值，得到最低层(方案层)相对于最高层(总目标)的相对重要性次序的组合权值，以此作为评价和选择方案的依据。
(二)层次分析决策法的具体步骤。
层次分析决策法的步骤是：先确定评价的目标，再明确方案评估的准则，然后将目标、评估准则和方案一起构造一个层次结构模型。
2020年广西法院知识产权审判典型案例
2020年广西法院知识产权审判典型案例文章属性•【公布机关】广西壮族自治区高级人民法院,广西壮族自治区高级人民法院,广西壮族自治区高级人民法院•【公布日期】2021.04.25•【分类】其他正文2020年广西法院知识产权审判典型案例一、农业银行U盾类产品未侵犯朗科U盘发明专利案案情简介深圳市朗科科技股份有限公司（以下简称朗科公司）对名为“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及装置”享有发明专利权，有效期自1999年11月14日至2019年11月14日。
2011年开始，朗科公司在北京旋极信息技术股份有限公司（以下简称旋极公司）和中国农业银行股份有限公司（以下简称农业银行）的官网发现，旋极公司以生产经营为目的，从2008年开始制造并向农业银行销售、许诺销售ComyiKEY220产品。
朗科公司认为ComyiKEY220产品进行数据处理时使用了朗科公司涉案专利所保护的快闪电子式外存储方法，该产品结构亦与涉案专利所保护的装置结构相同或等同，落入其涉案专利的保护范围。
农业银行有许诺销售该产品行为，农业银行北海工业园支行亦在北海市以经营为目的对外销售该产品。
朗科公司据此对旋极公司、农业银行、农业银行北海工业园支行提起诉讼。
二审法院认为本案被诉产品内虽装有快闪存储介质及固化软件，有存取数据和实现接口标准功能请求，但因存取数据的方法及固化软件的运行方法不相同而未落入涉案方法专利的保护范围。
二审据此驳回朗科公司在一审提出的全部诉讼请求。
入选理由涉案发明专利俗称“U盘”，属于20世纪计算机存储领域的全球领先技术，是近20年来计算机存储领域唯一一个我国原创的发明专利成果。
近年来，朗科公司陆续对侵害其涉案专利技术的闪存盘产品提起大量维权诉讼，而针对本案银行系统销售使用的U盾类产品提起侵权诉讼属于全国首例。
本案因问题新颖、专业技术性强、诉讼标的大、社会牵涉面广而备受关注。
法院审理过程中明确发明专利的保护范围应以权利要求书为依据，权利要求书的解释则应以说明书为支撑，方法专利应体现步骤的全部过程，实现相同功能并不意味着必然采取了相同的技术步骤和方法，在对案涉专利权的技术特征与被控侵权的技术方案进行逐一比对的基础上，依法认定旋极公司的创新技术与涉案专利不构成相同或等同，肯定了创新技术的市场价值。
深交所并购重组案例
深交所并购重组案例
咱来唠唠深交所的并购重组案例哈。
就说那个顺丰控股借壳鼎泰新材这事儿吧。
这就像是一场超级大变身。
鼎泰新材原本可能就像个小角色在市场里默默混着，顺丰可是物流界的大佬啊。
顺丰想上市，借壳这种方式就像是找了个现成的房子，稍微装修改造一下就住进去了，成了上市公司。
这么一搞呢，顺丰的实力可以通过上市得到更好的发挥，有更多的资金去拓展业务，搞新技术研发啥的。
还有温氏股份吸收合并大华农的例子。
这就好比是两个小伙伴，一个强一个弱，强的温氏股份说，哎，咱们合并在一起吧，这样我们的力量就更大了。
温氏是搞养殖的大拿，大华农呢也在农业相关领域有点东西。
合并之后啊，在产业链上就更完整了，资源整合得那叫一个漂亮。
从种源到养殖，再到一些农业科技的研发和推广，一下子就有了更大的布局，在市场上的话语权也更重了。
再看蓝色光标这一家。
它在深交所的并购重组就像是在拼图呢。
一块一块地把和自己业务相关或者有潜力的小公司并进来。
今天并个做广告创意的小公司，明天并个搞数字营销的小团队。
这么七拼八凑的，蓝色光标就从一个相对单一的营销公司，变成了一个全方位、多元化的营销巨头。
在国际国内市场上，它的服务种类变得超级丰富，能给客户提供从传统广告到新兴的社交媒体营销等一整套的方案。
这些深交所的并购重组案例啊，就像是一场场企业界的联姻或者联盟。
大家各自带着自己的优势和资源走到一起，要么是为了扩大规模，要么是为了完善产业链，要么是为了进入新的领域。
反正就是在这个商业的大舞台上，通过并购重组跳出更精彩的舞蹈呢。
中小企业融资的成功案例与行动计划
中小企业融资的成功案例与行动计划随着经济的发展，中小企业已经成为国家经济发展的重要组成部分。
然而，中小企业的融资问题一直困扰着这些企业的发展。
缺乏资金不仅会影响企业的运营和发展，还会影响企业未来的竞争地位。
因此，中小企业必须找到一种有效的融资方式来解决这个问题。
成功的融资案例深圳某小型企业“草莓科技”就是一个成功的融资案例。
该企业成立于2013年，专注于移动应用程序的开发和设计。
然而，随着业务的扩展和市场份额的增加，需要更多的资金支持企业的发展。
2016年，草莓科技申请了一笔向银行贷款的融资计划。
草莓科技的管理层制定了一份详细的商业计划书，描述了公司的业务模式、市场需求、收入来源、竞争分析和财务数据等多个方面。
在提交贷款申请时，他们向银行提供了这些信息以证明公司拥有稳定的业务模式、良好的市场前景和稳定的现金流。
凭借着完整的商业计划书和对市场的深刻洞察，草莓科技成功地获得银行的贷款支持。
行动计划中小企业要想成功地获得融资，以下几点需要注意：1. 制定商业计划书。
商业计划书是融资的重要文件之一。
它不仅可以向潜在投资者和借贷机构说明公司的产品或服务、市场、竞争和商业模式等方面的信息，还可以加强企业和银行等机构之间的合作关系。
因此，中小企业必须要投入时间精力，制定一份具有说服力的商业计划书。
2. 寻求专业咨询。
中小企业通常缺乏对融资市场的深入了解。
在选择融资方式和制定商业计划书时，应该尽可能多地获得专业咨询。
例如，银行可以提供融资计划的相关要求，合规审查和授信情况。
同样，中小企业可以咨询专业的会计师和税务专家，以确保其财务体系的合规性和有效性。
3. 考虑各种融资方式。
中小企业可以使用多种融资方式，例如银行贷款、股份配售、债券发行等。
这些融资方式都有不同的优点和缺点。
中小企业应该根据自身的实际情况和需求选择适合自己的融资方式，从而最大程度地提高融资的成功率。
4. 提高公司的信用评级。
信用评级是衡量企业信用信誉的重要标准之一。
创业融资的五个成功案例分析
创业融资的五个成功案例分析一、介绍在当今创业浪潮如此繁荣的时代，创业者常常需要融资来支持其初创企业的发展。
然而，在竞争激烈的市场中成功融资并非易事。
本文将分析五个成功的创业融资案例，以帮助创业者们更好地了解如何在融资过程中取得成功。
二、案例一：ABC科技公司ABC科技公司是一家初创企业，致力于开发智能家居产品。
他们通过参加大型科技展览和创业比赛提高了知名度，吸引到了多位投资者的关注。
在进行融资谈判时，ABC科技公司注重强调自身的技术优势和市场潜力，并提供详尽的商业计划和财务预测。
最终，他们成功地获得了来自多家风险投资基金的融资支持。
三、案例二：XYZ生物科技公司XYZ生物科技公司专注于生物医药领域的研发，以改善患者的生活质量为使命。
他们在初期便与多家大型制药公司建立了合作关系，并与研究机构紧密合作，获得了众多专利和核心技术。
这些合作与研究成果为他们赢得了投资者的关注。
在融资过程中，XYZ公司以市场前景为切入点，同时提供了丰富的市场调研和生物医药领域的专业知识，成功地吸引了风险投资资金的注资。
四、案例三：123电动汽车公司123电动汽车公司是一家致力于研发和销售电动车的初创企业。
他们在融资过程中采用多种筹资方式，如私募股权融资、众筹以及与汽车制造商合作等。
他们在产品研发上的创新性以及对环保意识的重视成为了他们吸引投资者的关键因素。
同时，123公司还注重构建稳固的供应链和销售网络，使投资者对其商业模式的可行性产生信心。
五、案例四：DEF移动支付公司DEF移动支付公司是一家领先的移动支付解决方案提供商。
在融资过程中，他们充分展示了在日益增长的移动支付市场中的市场竞争力，并提供了详尽的用户增长和盈利模式的数据支持。
与此同时，DEF公司还积极关注支付安全和顾客隐私保护，积累了良好的口碑和用户信任。
这些优势使得DEF公司成功地吸引了来自投资机构的投资。
六、案例五：GHI新媒体公司GHI新媒体公司是一家从事数字媒体营销的公司，他们通过运营一系列成功的在线社交平台和数字广告项目赢得了市场份额。
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案例八深圳创新投为朗科融资案例1 2002年深圳创新投资集团（原深圳创新投资有限公司）与朗科科技有限公司商谈投资合作事宜，双方从接触到投资到位，总共只花了一个多月的时间，这在IT泡沫纷纷破灭的风险投资低潮时期让人不禁怀疑该项投资的科学性。
然而，事实告诉我们，风险投资需要科学、理性分析，但时机的把握也需要快速果断决策，这样才能为风险投资企业抓住更多的机会，得到更好的回报。
一、深圳创新投资集团简介深圳市创新投资集团（原深圳创新科技投资公司，以下简称“创新投”）是以资本为主要联结纽带、母子公司为主体的大型投资企业集团，于2002年10月正式成立。
它采取基金式的管理模式。
集团核心企业——深圳市创新投资集团有限公司的前身为深圳市政府于1999年8月26日发起设立的深圳市创新科技投资有限公司，注册资本16亿元人民币。
集团现下辖全资、控股、合资的投资（基金）公司和投资管理公司13家，投资能力已超过30亿元人民币。
公司总裁陈玮博士现担任深圳市创业投资同业公会会长，具有丰富的会计和财务管理理论和实践经验。
以其为代表，创新投还拥有一支开拓创新、团结高效、求真务实、经验丰富的管理团队，集合了一批来自海内外的金融、科技、投资、管理等各方面的复合型专业人才，并经历了开拓创业投资事业的艰苦磨练。
二、深圳朗科科技有限公司简介1、公司基本状况深圳市朗科科技有限公司（以下简称“朗科”）是一家由留学归国人员于一九九九年创办的企业，是闪存盘的世界首创者、发明专利持有者，该公司推出的以“优盘”为商标的闪存盘（OnlyDisk）是世界上首创基于USB接口，采用闪存（Flash Memory）介质的新一代存储产品。
作为深圳市留学生创业园孵化的创业型企业，朗科经过四年多的发展，从最初的两人已发展壮大成为近四百人的团队，年营业额数亿元人民币，是一家由国外上市公司及国内著名风险投资公司投资参股的高新科技企业。
公司核心管理层是包括总裁邓国顺先生在内的一批归国留学生，他们都具有丰富的IT行业经验，坚实的技术基础。
2、公司产品情况朗科公司的创始人在全球率先发明了一种全电子式快闪外存储方法，为电脑用户提供了一种简单轻便、易携带、高可靠、大容量的高速数据存储及交换装置——优盘，以期取代软驱软盘，从而在全球掀起了一场存储革命。
优盘用于为PC、笔记本电脑、PDA和手机数据存储。
其未来市场仅在国内就可达到每1感谢深圳创新投资集团高级投资经理刘敏先生为本案例提供资料。
年销售额在50亿元人民币以上。
全球市场2006年将达到38亿美元。
基于人们对上网和存储的双重需求，朗科又融合通用串行总线（USB）、移动通信（GSM/GPRS）及快闪内存（Flash Memory）等技术，研发了集四大功能于一身的优信通。
该产品主要用于笔记本电脑、PDA等需要无线上网的数码产品。
基于CF卡与数码相机数据交换的繁琐性，朗科公司推出多接口存储卡—优卡，在普通CF卡中增加多种接口，如USB接口、IEEE1394接口等，使其可以不需额外的设备而是只需一根电缆就可直接与电脑交换数据文件，简化了CF卡的使用方法。
该产品主要用于数码相机、PDA、计算机及MP3等信息电器上。
上述三种产品形成了朗科公司的三大支柱。
同时，朗科不断地寻找终端设备功能的弊端，为用户开发出新产品。
经过三年的市场培育，朗科建立了相对强大的零售市场销售网络。
其中中国的分销商55家，经销商近3000家。
面对全球用户，朗科下一步力争销售网络要从现在的3000家分销商发展到2004年底的10000家分销商。
这些渠道的建立构成了朗科极强的市场竞争渠道。
3、朗科的自主知识产权朗科公司申请了用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及装置（2002年7月24日获得中国知识产权局授权，专利号为ZL99117225.6）、一种多功能半导体存储装置、用于数据处理系统的无线数据通信方法及装置、支持多种接口的半导体存储方法及装置等近二十项发明专利以及快闪电子存储盘等近十项外观设计专利。
朗科通过不断的申请专利，对其创新成果及企业发展提供厚实的专利墙保护。
随着朗科发明专利授权的下达，朗科在打击专利侵权、打击假冒伪劣产品方面开始加大力度，目前深圳法院已开始受理朗科对某些专利侵权公司和工厂的起诉，并对其进行调查取证，近期将开庭。
朗科在技术开发方面每年的研发费用都在不断增长，三年来累计研发投入近1000万元人民币，在专利申请方面也投入了近300万人民币。
4、朗科的主要财务状况和融资计划朗科在2001年和2002年的销售收入和利润额都达到了10倍以上的增长，其他主要财务指标也保持了良好的增长势头。
据预测，朗科还将在未来几年内仍将以平均50%以上的速度增长。
三、朗科公司的前两轮融资朗科公司在向深圳创新投融资前曾进行两次融资。
第一轮融资的背景是公司的资本金比较小（30万），尚未见盈利，融资的目的是为了启动优盘产品的市场，与包括与创业投资公司、上市公司，还有私人投资者等在内的多家机构进行谈判,但是结果都不如愿。
朗科公司发现，相关产业的经销商对于项目的兴趣及理解甚至超过风险投资公司的判断。
这是由于经销商一般是做某种科技产品的贸易，因而其对新产品的市场直觉非常敏感。
另外，经销商对技术产品的需求较高，对技术的兴趣超过对投资收益的兴趣，他们有意通过投资获得技术方面的指导，以提高其相关产品的竞争力。
其次，经销商一般经过贸易的原始积累，存在一定的闲置资金。
因此，朗科公司在在与众多投资商谈过后，终于与一家新加坡公司Trek2000谈妥投资，对方于2001年3月投入200万资金，占20%的股权。
第二轮融资的背景是公司的财务状况不是很好，仅有120万销售的收入，亏损22万，但产品已经开始占领市场。
朗科公司在吸取上轮融资的经验的基础上，继续以私人投资者和产业投资者为目标，找到了国内山东一家私人投资者。
这家投资者请所熟悉的技术专家用了7天的时间对朗科公司提供的资料进行了认证。
不久，朗科公司获得了该投资者的资金。
2001年5月，双方达成协议——该投资者出资380万，占朗科公司20%的股权。
四、朗科获得深圳创新投的的第三轮融资在连续获得两轮融资和政府部门的经费后，朗科公司终于获得了拓展市场的资金，公司财务状况也有了比较好的改观。
在这种状况下，公司为了获得更进一步的发展，为新产品朗科优信通、朗科优卡筹集资金，为优盘更进上步拓展市场，开始进行第三轮融资。
由于此时的朗科公司拥有良好的财务状况，为公司吸收国内的创业投资公司的资金具备了条件。
因此，公司开始同具有国内政府背景、证券公司背景或产业公司背景的风险投资公司进行了融资洽谈。
在与深圳市创新科技投资公司接触后，朗科公司提供了详实的资料。
深圳创新投在与朗科接触之后，进行了大量调查，认识到了朗科的优势。
（1）朗科拥有深厚技术背景的团队。
创业期的公司，管理层是非常重要的。
朗科管理层团队掌握核心技术，因而公司能坚持走技术研发，提高公司核心竞争力的道路。
当时公司核心管理层包括三人：一个是搞软件的，一个是搞硬件的，一个是搞产品开发，分别毕业于中科院、铁科院和人大。
这使得该公司技术构成非常有竞争力。
（2）朗科拥有前景良好的新产品。
双方沟通时，深圳创新投并不是局限于朗科现有产品，而是全面关注朗科所有产品，尤其是在原有的产品基础上还能做什么。
而朗科始终将为数码产品用户提供使用简单、方便的产品作为公司创新的方向，以持续的创新力作为公司发展的根本和源泉。
公司主要开发两类产品：移动存储和无限终端产品。
公司的目标是依靠自身技术优势和资本之力成为新一代移动存储产业的领头人、新一代移动终端产品技术标准制定的积极推动者和核心参与者。
朗科所用的技术平台具有通用性，其未来市场不仅是存储还有无线通讯，其产品的扩展难度不大，都是基于USB接口设计，技术平台具有相关性，产品不是盲目多元化，而是基于通用平台的产品系列规划。
（3）朗科快速的发展势头。
事实上，朗科的发展速度是相当快的。
从1999年成立到2001年，朗科产品和市场从无到有，到2001年底时，朗科已经开始占领市场，并开始实现盈利。
基于以上几点，创新投认为该公司具有良好的发展前景，因此，创新投在充分沟通和调查基础上一个月内做出了对该公司进行了投资的决策。
在与深圳市创新科技投资公司接触后，双方达成一致：创新投出资1000万，占20%的股权。
在创新投投入1000万资金后，朗科开始起飞：从当初的30万资本金的小公司发展到目前净资产达4000万的中型高科技公司。
五、创新投提供的增值服务在经历过多次融资，尤其是与创新投合作之后，朗科获得了发展必需的资金，为朗科的发展提供了动力。
与此同时，创新投还积极为其提供增值服务，希望风险投资能获得良好回报。
基于朗科融资时良好的团队和技术背景，虽然创新投向朗科派了董事和监事，但并未对他们的战术经营施加太多干涉，主要在风险监控上定期考核、调查，在重大战略决策上与公司核心管理层沟通协商，比如定期查阅和审核财务报表，不定期与公司高层召开会议，协商重大问题的决策。
具体来说，创新投向朗科提供的资源主要包括两个方面：一是资金的支持，投资1000万换得股权20%，这1000万的资金为朗科的市场开拓提供了比较充足的资金。
二是其他资源支持，主要包括信用度等方面的支援。
这使创新投和朗科既有资源的充分整合，使公司架构更饱满和顺畅。
除提供各种资源以外，创新投主要解决朗科发展过程中内部管理层不宜解决的问题。
朗科的核心管理层是技术出身，在快速成长的企业中涉及到很多管理问题，他们可能并未遇到过，而创新投通过与不同类型的企业接触，为他们提供过各种各样的投资和管理服务，具备了丰富的实践经验，这些经验可用来指导朗科去解决一些关键的问题。
另外，创新投还能在重大的决策方面给朗科提供思路。
正因为创新投和朗科双方都意识到这样的优势互补，因此双方都表现了很高的诚意。
最终双方达成一致：以投资1000万换朗科股权的21.6%。
虽然该价格比朗科最初报价低出约50%，但这正是朗科相信创新投能为其未来带来更多的价值，实现其融资目的。
六、朗科公司的新一轮融资准备朗科公司在获得创新投的1000万资金后，加上公司经营的积累，终于在三年内实现了初步飞跃，公司的经营状况进一步迅速发展。
朗科公司在迅速发展的同时，始终认为公司的股权结构是一个开放的平台。
为使公司的新产品能够获得充足的资金，为使公司更深地切入产业链，公司准备投入闪存芯片项目，以及扩大优信通＼优卡市场。
为此，公司董事会决定继续吸引新的资金。
本次融资初步设想吸收700万美元，占20%的股权，融资完毕公司计划在香港联合证券交易所上市。
为此，公司吸引资金的对象转为海外基金。
公司海外市场的拓展（海外市场占销售收入比倒）也为公司吸引海外资金及海外上市奠定了基础。
同时，海外资金的加盟也对公司的海外市场提供了战略支持。