回收问卷后分析
问卷回收如何整理
问卷回收如何整理 [ 执行天地 ]本文章被浏览101次深圳市万人市场调查有限公司李香香在调查中，从前期准备工作到正式执行，再到最后的数据处理中，中间存在问卷回收整理这一步骤，其实这一步骤也是非常重要的环节，通常的做法是包含下列程序：1、初步检查问卷2、对于空白问卷、乱填、与不完整问卷的处理3、对于多项答案的处理4、问卷编码与录入5、数据检查一、问卷初步检查对于市场调查所回收的问卷，应当场检查，否则等访问员解散回家时对于有疑问的问卷将无法更正，检查时应包括下列项目，且最好负责该项目的研究员也参与。
1、首先应检查相关配额，查看是否与我们要求的配额一样，若否，应当者访问员的面把该卷作废并要求她重新补做应有的配额。
2、答案是够正确、齐全？问卷的答案是否存在逻辑矛盾，如有，应适法核实清楚，确实无法核实的只能将该题作为遗漏值（Missing Value）来处理。
3、字迹是否清楚，尤其是开放题，有时被访者的答案很多，而访问员无法快速记下来，有时字迹会比较潦草，或用自己的一些符号和缩写来代替，应在访问员解散前跟她确认清楚。
4、应先将问卷按照配额要求分成几叠，方便下一步录入员的录入工作。
二、空白与乱填等不完整问卷的处理1、空白不完整问卷的处理。
问卷有时由于问题不合适，或者被访者不喜欢回答某些问题，或被访者、访问员本身的疏忽而导致问卷中某部分或某些问题有空白现象，这时如果访问员可以解决的，就当场请访问员更正，如果是无法解决的问题，就以遗漏值（Missing Value）的方式来处理，不予以计算此部分或此题的资料。
2、乱填问卷处理。
市场调查的问卷由于受访者不认真作答或者不耐烦，而将问卷的答案乱填，包括全部不相同的答案或乱填。
这种问卷一定要把它作为废卷处理，如果把这种问卷也纳入分析的样本，对整个研究结果是一定会有影响的。
三、对于有多项答案的问卷处理若市场调查的问卷是单项的选择题，但由于问卷上并没有注明，或者是被访者觉得答案应有两个以上，而选择两个或两个以上答案，对于这种问卷，目前的处理方法主要有两种：1、把它视为遗漏值（Missing Value）的方式处理。
调查问卷结果分析范文
调查问卷结果分析范文
《调查问卷结果分析》
通过对500名市民进行的调查问卷，我们得到了一些有意思的结果。
下面将对这些结果进行分析和总结。
首先，对于问题一，关于市民对城市交通拥堵的看法，有超过70%的受访者表示对城市交通拥堵感到非常不满意。
这不仅反
映了城市交通拥堵问题的普遍存在，也凸显了市民对此问题的关注度和不满情绪。
其次，问题二的调查结果显示，市民对政府对交通拥堵问题的解决方案有不同的看法。
有近60%的受访者认为政府需要出
台更加有力的政策来解决交通拥堵问题，但也有20%的受访
者表示他们认为政府的政策已经足够，只需要执行得更加严格。
另外，问题三涉及市民对公共交通的满意度。
结果显示，有超过80%的受访者对公共交通系统表示满意，这表明公共交通
系统在一定程度上得到了市民的认可和支持。
最后，问题四关于个人出行方式的选择。
调查结果显示，有超过50%的受访者表示他们更倾向于选择公共交通出行，而40%的受访者则表示他们更倾向于选择自驾出行。
这也再次凸显了市民对公共交通的认可程度。
综上所述，通过对调查问卷结果的分析可以看出，城市交通拥堵问题一直是市民关注的焦点，并且市民对政府出台解决方案
的期待也很高。
同时，公共交通系统得到了市民的肯定，对于解决交通拥堵问题具有重要的作用。
希望政府和相关部门可以根据这些结果，制定更加有针对性的政策，从而解决城市交通拥堵问题，提升市民出行的便利性和舒适度。
调查问卷情况汇总报告
调查问卷情况汇总报告尊敬的领导：根据您的要求，我们对调查问卷进行了全面的分析和总结，现将情况汇总报告如下：一、问卷回收情况本次问卷调查共发放100份问卷，共收回70份，回收率为70%。
其中，男性回收30份，女性回收40份。
可以看出，女性的回收率略高于男性。
二、受访群体情况1.受访者年龄问卷调查的受访者年龄分布较为广泛，覆盖了18岁到65岁的范围，其中以25-40岁的受访者居多，占比达到了56%。
2.受访者职业受访者职业比较多元化，涵盖了教育、金融、医疗、IT等多个领域。
其中，教育行业的受访者占比最高，达到了28%。
3.受访者收入受访者月收入分布比较均衡，约有49%的受访者收入在5000-10000元之间，而高收入人群（月收入超过20000元）占比较低，仅为5%。
三、问卷调查结果1.对公司产品的满意度根据问卷调查结果显示，受访者对公司产品整体的满意度比较高，仅有5%的受访者表示不满意。
其中，产品的性能表现占据了受访者评价满意的第一位。
2.客户服务满意度受访者对公司的客户服务满意度普遍较高，约有68%的受访者表示非常满意或者比较满意。
但是，也有13%的受访者表示不满意或者一般般。
3.对公司品牌形象的看法有74%的受访者表示对公司的品牌形象比较好，只有4%的受访者表示对公司的品牌形象不好。
其中，公司的产品质量和服务质量是受访者评价品牌形象的两个重要方面。
四、建议和反馈1.产品研发方面有几位受访者提出，希望公司能够加快产品的研发进程，推出更加创新的产品，以满足市场需求。
此外，还有一些受访者认为公司的产品价格偏高，希望能够出台一些促销活动。
2.客户服务方面受访者对公司的客户服务整体给予了较高的评价，但也有一些受访者认为公司的客户服务还有需要改进的地方。
提出了一些建议，例如提高客户服务的响应速度、加强售后服务、提供更加个性化的服务等。
3.品牌形象方面绝大部分受访者都对公司的品牌形象给予了较高的评价，但也有一些受访者认为公司的品牌形象还需要加强。
发放问卷回收分析ENGO影响力指标体系
调查问卷结构设计
调查对象的基本信息 公众了解ENGO的途径 公众对ENGO了解程度 公众了解绿家园途径 公众对绿家园了解程度 公众对ENGO的认可度 ENGO对公众号召能力的大小
2.专家访谈
王名 教授 清华大学公共管理学院NGO研究所
陶传进 老师 针对研究对象、内容及方法上进行了修正；使之 更加具有实际意义和可行性。
下阶段工作安排
2008年11月25日—2008年11月30日 选取和草根环保组织影响力相关的几项重要指标， 拟定调查问卷样式
环境意识的提高，主张自助精神 ，自觉选择和参与，全民一起为 人与自然和谐相处的美好未来而努力
绿色家园资助项目
古长城下护林人—李荣关注母亲河“环保宣传教育活动 林业大学生张家口社会实践“杨权奖”奖励本地居民植树项目
绿色家园工程太行山区示范林地
绿色家园赞助项目
林业特困大学生扶助活动 林业大学生"心系草原"科考活动羚羊车环保社教活动
选取研究对象
绿色家园介绍
绿色家园环境保护中心成立于1998年，简称绿色家园。 是经中国政府正式批准成立，致力于环境保护与监控， 不以营利为目的的非政府组织
成员：包括工作人员和志愿者。既有学者、企业家和
资深行政管理人员，也有普通民众和包括在校学生在内 的广大青少年
选取研究对象
绿色家园介绍
宗旨：作为爱心人士与弱势群体之间的桥梁，绿色家园注重公众
3.评价指标权重 确定
层次分析法 (AHP)
美国运筹学家A.L.Saaty于上世纪70年代初期提出的 基本思路：首先，将复杂系统的各个因素按它们的关联隶属关系
构建递阶层次模型；其次，确定主观思维判断量化的标度，统一 不同专家思维判断的相对标准；第三，采用单一目标两两成对比 较的方法，使不同层次因素之间建立优先次序构造判断矩阵；第 四，将各专家判断矩阵加以综合（各元素取平均数并加以调 整），计算因素的相对权重，即特征向量；最后，进行判断矩阵 的一致性检验，检验判断思维判断的一致性。
生活垃圾处理问卷调研报告5篇
生活垃圾处理问卷调研报告5篇生活垃圾处理问卷调研报告【篇1】调查主题：生活垃圾的产生及处理调查目的：提高环保意识，促进垃圾回收利用，削减资源铺张调查对象：五年（）班全体学生调查方法：笔者提问，记录答案，并做详细分析一．答卷分析本次调查全班学生共计45人，有效答卷40份。
问卷主要是对垃圾产生的缘由、种类、数量进行了了解，并对垃圾的处理进行了调查。
二．调查结果及分析（1）学生生活垃圾基本可分类：剩饭菜类、纸张类、塑料袋、饮料瓶、废水等。
在日常生活中，垃圾的数量是很惊人的，从调查看，平均每个学生产生垃圾的重量在一斤左右。
这个数量对于一个学生好像是没有什么，但对整个社会来讲却是一个负担（2）大家对白色污染认识清楚，但处理中仍没有多数人考虑到这一点，乱扔乱放，顺手丢弃，应加强这方面的宣传教育，制定强有力的措施，转变现状。
在调查中，我们得知，有90%的人知道塑料袋会对环境造成污染，这说明学生了解其危害性，但他们处理时却没有考虑这一点，随便性很强。
（3）在调查中还发觉，有些学生没有垃圾回收意识，像饮料瓶、废纸，这本不是垃圾的垃圾，到处乱扔。
三．反思及建议反思：学生对垃圾回收意识不高，行为不够，由此可以看出学校和老师在教育管理方面存在一些问题，做的不够。
建议：一是学校老师进一步加强教育管理，指导学生将垃圾分类回收，然后统一卖给废品收购站，并把所得款项用作班费。
二是大力做好环保宣传，对学生进行环保学问和有限自然资源的教育。
生活垃圾处理问卷调研报告【篇2】一、调查目标:1、通过对生活垃圾的来源、分类、数量等方面的调查，明确其危害及解决办法。
使同学们都来关心、保护家乡环境。
2、通过开展调查活动，培养同学们调查、搜集、整理材料的能力，培养学生的团体合作意识，让学生感受到与他人合作、交流的乐趣。
3、培养学生喜爱大自然，喜爱家乡，增加责任感，养成爱惜环境的好习惯。
4、培养自己深化社会、关心社会、融入社会的能力。
二、调查过程1、调查者：董宝宇、王鑫玉、孙志浩、张廷贺、田雨晴2、调查时间：课后及周六日3、调查地点：家里、学校、公路边、4、调查内容：公路上乱扔垃圾的现象学校垃圾桶情况和保洁情况家庭垃圾分类的情况5、调查方法：查阅资料、访谈、试验、实地考察6、调查缘由：随着经济的持续、健康、快速发展，人民生活水平的日益提高，大批工商业产品涌入农村消费市场，农村垃圾也随之逐年增加，远远超过了农村环境的自净能力，原本山青水美的农村自然环境遭到严峻的破坏，垃圾到处都是。
问卷收回情况汇报
问卷收回情况汇报近期我们对问卷收回情况进行了全面的汇报和分析，以下是我们的调研结果和总结。
首先，我们对问卷的发放情况进行了梳理。
根据我们的统计数据显示，问卷的发放覆盖范围较广，涵盖了不同地区、不同年龄段、不同职业的受访者，确保了样本的多样性和代表性。
同时，我们也采用了多种方式进行问卷的发放，包括线上和线下渠道，以及通过社交媒体和邮件的方式进行推送，以确保问卷的覆盖面和有效性。
其次，我们对问卷的回收情况进行了详细的统计和分析。
通过对回收问卷的数量和质量进行评估，我们发现大部分受访者对问卷的回收率较高，回收的问卷内容也较为完整和真实，这为我们后续的数据分析提供了可靠的基础。
同时，我们也发现了一些问卷回收不及时或者回收不完整的情况，这可能会对我们的数据分析造成一定的影响，需要我们在后续的工作中加以重视和改进。
再次，我们对问卷回收情况进行了综合分析和总结。
通过对问卷回收情况的统计和分析，我们发现了一些问题和不足之处，例如部分受访者对问卷的理解存在偏差，导致回收的数据不够准确和真实；部分问卷的回收率较低，需要我们加强对这部分受访者的沟通和引导；部分问卷回收的时间较长，需要我们对问卷的回收周期进行合理的规划和安排。
同时，我们也总结了一些问卷回收的好的方面，例如大部分受访者对问卷的回收积极配合，回收的数据质量较高，这为我们后续的数据分析和研究提供了重要的支持和保障。
最后，我们对问卷收回情况进行了改进和优化的建议。
针对问卷回收过程中存在的问题和不足，我们提出了一些改进和优化的建议，例如加强对受访者的沟通和引导，提高问卷回收的效率和质量；优化问卷的设计和内容，提高受访者对问卷的理解和接受度；加强对问卷回收过程的监控和管理，确保问卷回收的及时性和完整性。
同时，我们也对问卷回收过程中的好的方面进行了肯定和总结，以便我们在后续的工作中能够继续保持和发扬。
总的来说，问卷收回情况对于我们的调研工作具有重要的意义和作用，通过对问卷收回情况的汇报和分析，我们能够及时发现问题和不足，加以改进和优化，提高我们的调研工作效率和质量，为后续的工作提供可靠的数据支持和保障。
调查资料的整理与分析_OK
• （3）三变量交叉列表。如表6-10。
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• 三、汇总 按照市场调查的目的和要求，对分组后的调查资
料进行计算统计，使之成为反映市场调查对象 总体客观情况资料的工作过程。 就是将市场调查的各种原始资料按照分组标志进 行统计汇总。 • （一）手工汇总 • 1、划记法 • 2、过录法 • 3、折叠法 • 4、卡片法 • （二）计算机汇总
• (3) 创新思维法。利用独立性思维、求异性思维、交叉 性思维、联动性思维和多向性思维等创新思维的方式 对市场调研问题进行分析和思考。
• (4) 经济理论分析法。利用经济学中所阐明的各种经济 范畴、经济理论和经济规律，对市场调研的问题进行 判断和推理。
• (5) 结构分析法。是指利用分组资料，通过分析各组成 分的性质和结构，进而判断和认识现质属性和特征。
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第四节 资料的分析
• 一、概述 • 市场调查资料分析是指根据市场调研的目的，运用多种分析方法对市场
调查收集整理的各种资料进行对比研究，通过综合、提炼、归纳、概括 得出调研结论，进行对策研究，撰写市场调研报告的过程。 • 本质：数据深加工，从数据导向结论，从结论导向对策
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• （一）市场调查资料分析的内容 • 1、背景分析：了解问题的来由和背景，把握分析
• 统计图是以圆点的多少、直线长短、曲线起伏、 条形长短、柱状高低、圆饼面积、体积大小、实 物形象大小或多少、地图分布等图形来陈示调研 数据。
• 1．直线图 • 直线图是以直线的长短来表示品质属性数列中各
组频数或频率大小的图形。 • 常以横轴代表品质属性的不同组别，纵轴代表各
组的频数或频率。
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研究的目的和方向。 • 2、状态分析：描述和评价现象的各方面的数量表
2021年国开电大《消费者行为学》实训项目二：设计消费问卷并实地调查
2021年国开电大《消费者行为学》实训项目二：设计消费问卷并实地调查实训项目二：设计消费问卷并实地调查实训项目二：设计消费问卷并实地调查项目内容实训目的1.掌握问卷调查表的设计和使用。
2.学习问卷调查表的汇总、分析方法。
3.能利用问卷调查表对某商品或某类市场的经营状况进行评估。
实训内容1.以你所在城市今冬的皮装为调查对象，调查消费者的购买动机和行为。
2.问卷调查表统一采用以封闭式调查表为主，可适当加入自由式调查的（少量问题）作补充。
（封闭式调查部分可参考教材P13—14的模式；自由式调查部分，可由消费者自由回答，也可由调查人员帮助填写）。
问卷整体项目不得低于15项，具体每项可采用判断式或选项式，由设计者决定。
3.调查结果进行数据分析、整理、汇总。
4.数据汇总后，由小组长撰写总结报告，并提出该城市今冬皮装商品销售的对策建议。
实训组织先将学生分组，每一小组人数以8—10人为宜，问卷设计由全组同学共同完成（注意：各组的问卷设计要有差别）。
问卷发放和收集，由本组同学独立进行，要注意发放对象的选择（如有同学专对老年人发放，有同学专对青年人发放等），最好采用当面发放填写方式，也可适当补充网上发放和电话问讯方式。
实训成果与要求1.组长负责撰写总结报告，字数不得少于1500字。
2.各小组在设计调查问卷时一定要进行充分讨论，确定好调查的主要项目、对调查对象要事前做好不同形式的分类（如职业、年龄、性别等）。
3.问卷的发放和收回要集中进行，要有时间限制（特别是回收，要有截止时间）。
回收结束后，要首先确定回收问卷的有效性。
作分析时要说明发放份数，回收份数，有效份数等基础数据。
4.在完成实训报告前，你也可以看看关于市场调查问卷设计与报告撰写的指导视频，帮助你更好分析问题。
实训评价1.若为个人完成则：指导教师根据实训分析报告的质量和学术价值给出个人实训成绩。
2.若分组完成则：小组长根据各小组成员平时的出勤及参与活动的情况给出其成绩，占实训成绩40%。
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回收问卷后，要尽快进行数据整理，统计和分析。
如果没有其他方面的问题，可以将问卷结果的内容及时公开。
对问卷中反映出的问题，要有整改措施和计划，这些措施要认真贯彻，计划也可以向员工公开。
员工看到自己的声音得到了公司的响应，会增强工作中的责任意识，积极提高工作效率。
在下次进行问卷调查时，也会更好的积极进行配合。
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::员工调查分析实例员工管理调查表“第二部分（员工个人部分）”统计结果分析本次调查公发放问卷34份，回收有效问卷33份，共有27份问卷填写了意见。
以下对意见的汇总是在比较后作出的，即重复的意见统一列为一条，特此说明。
（选项后面的数字是指选择该项的总人数，意见汇总后面的括号内的人数表明在调查表里同意该意见的人数，未加注明的则是指该意见只有一人提出）1、你认为公司目前的工作环境A、很好（4）B、较好（21）C、一般（7）D、较差（1）E、很差意见汇总：1、会议室应通风，否则开会时间长了会头疼；2、室内空气流动不畅通；3、需要有更大的资源共享库，如书籍，软件资源等。
分析：绝大多数员工对工作环境还是比较满意的，这是公司做的较好的一方面。
2、现在工作时间的安排是否合理A、很合理（6）B、较合理（19）C、一般（6）D、较不合理（2）E、很不合理意见汇总：1、增加午休时间（3人）2、弹性工作制需要进一步地分析与考虑分析：良好的工作时间安排是保证员工高效工作的前提条件，我们的安排还是得到了绝大多数员工的认可。
3、你对工作紧迫性的感受如何A、很紧迫（11）B、较紧迫（17）C、一般（3）D、较轻松E、很轻松（1）意见汇总：1、有很多的工程去做2、项目的前期预研工作应进一步加强，这样工作能更合理分析：（见下题）4、你认为工作的挑战性如何A、很有挑战性（11）B、较有挑战性（12）C、一般（10）D、较无挑战性（1）E、无挑战性意见汇总：1、有很多的工程去做分析：工作的紧迫性和挑战性是激发员工工作热情的重要手段，这是因为工作本身也会给人带来乐趣与满足，我们做的还不错。
5、你认为自己的能力是否得到了充分发挥A、已尽我所能（6）B、未能完全发挥（21）C、没感觉（5）D、对我的能力有些埋没E、没有能让我施展的机会（1）意见汇总：无分析：能力的发挥包括工作的挑战性与权利的获得多少两部分，在大家对工作挑战性的承认后，可以明确的是我们公司在权力的掌握上过于集中。
6、你的工作是否得到了领导及同事的认可A、非常认可（2）B、较认可（22）C、一般（5）D、较不认可E、非常不认可（1）意见汇总：1、自己努力去做去学，要有一种“钉子”精神分析：对员工工作的认可是保持员工工作热情的先决条件，而我们的员工自感得到“非常认可”的只有两人，只能说我们的管理者们这方面做的不能说差。
7、你对目前的待遇是否满意A、很满意（2）B、较满意（14）C、一般（15）D、较不满意E、不满意（2）如果选D或E，你希望哪方面有所改进：意见汇总：1、提高薪金（2人）分析：对待遇的感受一是自己的所得与付出的比较，二是与他人或其他公司人员相比的结果，由于我们公司实行工资保密制，所以对内部的公平性不存在感受问题，这就是说，我们有多数员工处于易摆动时期，感觉待遇一般。
看来，公司是要在这方面下点功夫了。
8、你与同事的工作关系是否融洽A、很融洽（12）B、较融洽（18）C、一般（4）D、较不融洽E、很不融洽意见汇总：无分析：与同事关系的融洽度，在一定程度上反映了公司的凝聚力，由于公司节假日组织的许多集体聚会以及春游等活动，使得公司在此方面并不存在问题。
9、你与其他部门的合作是否融洽A、很融洽（9）B、较融洽（15）C、一般（8）D、较不融洽E、很不融洽意见汇总：无分析：部门间的合作即反映了跨部门员工的关系，也反映了公司内部工作流程的顺畅程度。
看来，我们公司虽存在一定的问题，但总的说来还是不错的。
10、是否受多重领导A、经常是（5）B、偶尔（22）C、从来没有（4）如果选A，你希望哪方面有所改进：意见汇总：1、明确任务责任，明确人员调动权2、希望领导和其他部门新来的员工了解工作流程，明确领导范围。
分析：多重领导是管理上的大忌，我们的问题虽说不是特别严重，但也必须要尽快避免，否则很多责任不能明确，工作也容易造成混乱。
11、工作职责是否明确A、是（26）B、不是（6）如果选B，你希望哪方面有所改进：意见汇总：1、明确任务责任，明确人员调度权（2人）2、正如公司也处于发展阶段一样，员工也时时需要别人的引导3、希望领导和其他部门新来的员工，了解工作流程，明确领导范围分析：对工作职责的明确是做好工作的首要，应当使每位员工都在这个问题上不会产生疑问。
虽然，前一阶段的岗位描述，在这方面做了很多的工作，但是，仍要进一步深入下去。
12、你对哪层领导寄予希望A、直接上级（11）B、主管经理（7）C、总经理（7）意见汇总：无分析：员工意见的分散说明我们的各级管理人员都得到了大家一定的认同。
对直接上级的期望，也说明员工相信他们能够清楚地了解自己的得失，另一方面也说明我们的中层有极大的潜力可挖。
13、你认为公司的主要优势是什么A、技术（25）B、市场（4）C、管理意见汇总：1、技术人员工作积极，大部分人员有一定的工作经验2、市场人力相对较充足，有很好的学习交流的环境和机制，能比开发部更容易了解新技术3、与客户的良好关系对目前各项工作都有推动作用4、公司主要是靠技术发展，我认为公司的核心在技术，而公司的管理尚不完善5、市场部可以比较方便地接触新技术，而且市场部的业绩似乎更突出些6、以软件为主的公司是以技术为核心的公司（2人）7、我们用的技术一直是先进的（2人）8、技术较先进，且有实验室不断跟踪新技术9、公司有一批优秀的技术人员分析：大家对公司技术的一致认同说明了我们公司的领先之处。
希望公司的实验室能尽快建成，以保持公司的优势，也给予了员工信心。
同时，也可看到，公司的市场力量近来也取得了一定的发展。
14、你认为公司的主要问题是什么A、技术（2）B、市场（7）C、管理（15）意见汇总：1、长期目标不明确2、没有市场公司就没有发展的机会3、感觉乱4、加强产品的市场推广5、现有管理模式不能使每个员工都有最佳表现（2人）6、市场人员多半为新加入，经验不足，管理上的问题是一直都有的只是公司规模扩大后，显得更加尖锐7、产品开发中人员使用常捉襟见肘8、技术性的开发需要有针对性的管理，与一般性管理应予以区分9、缺少一个“总工程师”式的任务10、没有调动员工的积极性，不能及时给予完成任务的足够的人员等资源，好的技术、方法不能在公司内有效的传播11、管理上疏密不均，有些地方、有些事管的多，有些却没人管12、新员工较多，还未发挥出实力分析：管理是每个企业都一直面临的问题，我们公司目前的管理问题似乎不少。
但是，可贵的是，公司一直重视这些问题的解决，不过，希望效率能提一下，让员工能看到结果。
15、你希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现（请概述）：意见汇总：1、加薪（6人）2、奖金（12人）3、休假（4人）4、表扬（4人）5、个人持股（2人）6、升职（2人）7、培训（4人）8、效益和利益挂钩（1人）9、赋予更多的权力和工作（3人）分析：其实，本问题是员工的需求分析，重在发现什么激励措施对提高员工的积极性更为有效。
“奖金”是大家关注的焦点，其次，员工对精神上的“表扬”及“信任”，还有“培训”等也情有独忠。
公司应尽快地拿出一套奖励办法，避免造成想国企一样的大锅饭现象。
16、你对公司的其他建议（请概述）：意见汇总：1、管理的效率不高，并且管理层缺乏与员工的直接沟通2、增加一些培训机会以及部门间的交流（7人）3、时常组织一些大家喜爱的运动，丰富员工的业余生活（4人）4、建立加班换休制度，或是发给加班费5、多组织员工间的学习与交流，重视对员工的培训，加强中层的管理职能6、让每位员工做他最适合的工作，做到人尽其才7、考勤要严格，职责要明确，目标要清晰（3人）8、改善公司的福利待遇9、尽快拉通专线（3人）10、对新员工要明确从公司能得到的资源，以及获得资源的程序12、夏季来临，建议公司再添一、两台空调，椅子可否换成凉椅或加一凉垫，为大家提供一个凉爽、冷静的工作环境分析：员工门的意见反馈表明了大家对公司的关系，意见有大有小，希望公司能从员工的切身利益出发，结合公司的现状，及时、迅速地采取一些要效措施。
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