责任书协议书千名医师下基层
全市“千名医生下基层”工作情况汇报(卫生局)
全市“千名医生下基层”工作情况汇报(卫生局)半年下派工作经验交流(市卫生局)根据《市委、市政府关于组织万名干部到基层帮助工作的通知》（××文〔20XX〕26号）和《市委组织部关于印发〈关于组织万名干部到基层帮助工作的实施方案〉的通知》（××组〔20XX〕32号）要求和部署，市卫生局结合卫生工作实际，在全市卫生系统组织了千名医生到基层帮助工作，半年来，基层卫生机构的技术水平得到了提高，大医院的医务人员得到了锻炼，老百姓的“看病难”“看病贵”的矛盾得到了缓解，取得了较为突出的工作成绩，现汇报如下：一、“千名医生下基层”工作情况（一）领导重视，精心组织1、成立专班，制订方案。
为加强对医生下基层工作的统一领导和组织协调，市卫生局及时成立了以局党委书记张建华、局长林国生为组长的“千名医生下基层”工作领导小组，抽调精干人员组成专班，制定实施方案。
为扎扎实实开展好“千名医生下基层”工作，市卫生局还专门从直属单位选派了14名优秀青年干部，作为“联络员”派到各区卫生局参与和督导各项工作的落实。
各区卫生局也高度重视这项活动，迅速成立精干工作专班，确定工作目标，按要求去实施医生下基层的工作方案。
全市二级以上医疗机构中的82家支援单位，认真落实市、区卫生行政部门的“千名医生下基层”实施方案，制订了详细的“对口支援”和下派医务人员的计划。
2、明确任务，选派人员。
“对口支援”和“千名医生下基层”工作实施方案明确了工作任务：一是指导基层医疗卫生机构开展预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务工作，并直接深入社区和乡村开展医疗防疫工作；二是开展对基层医疗卫生机构的管理人员和医务人员的培训工作，免费安排基层医疗卫生机构的卫生人员进修学习；三是指导基层医疗卫生机构加强行政管理工作；四是积极开展对口帮扶工作，无偿支援基层医疗卫生机构的基础设施建设，帮助基层医疗卫生机构加快建设和发展。
万名医师下基层协议书
万名医师下基层协议书甲方：浙江省XX医院乙方：XX市第二人民医院为积极响应卫生部“万名医师支援农村卫生工程”的号召，加强农村卫生人才的培养，提高基层医疗单位技术水平和管理水平，解决百姓看病难的问题，经双方协商认可，建立医师下基层友好协作关系，具体如下：一、甲方的责任和义务1、甲方选派医德好、业务精、热心公益活动的专家（主治以上）连续赴乙方坐诊，同时进行业务技术指导、示范教学查房、学术讲座等，开展与乙方医院级别相适应的技术项目。
每次1人，每2个月轮换，为期3年。
2、甲方优先接受乙方业务骨干的短期培训，减免全部培训费用，培训时间为3-6个月，每年为乙方培养管理或业务骨干1-2名，提高乙方的管理和业务能力。
3、甲方向乙方提供业务骨干通讯录，积极派专家应对乙方提出的各种会诊要求，提供技术指导，并注意与相关病人及家属的沟通解释工作。
4、甲方接受乙方转诊病人时，可提供各种必要的方便，对于有医疗争议的病人转诊至甲方后，甲方应配合做好病人及家属的沟通解释工作。
5、甲方为乙方提供各种检查的预约服务，如CT、MRI、无痛胃肠镜。
（服务中心联系电话：XXXXX）二、乙方的责任和义务1、乙方应及时将甲方专家相关的照片、专业特长及服务时间上墙宣传。
2、甲方专家在乙方工作时，应严格遵守乙方的规章制度，乙方按本院职工的要求对甲方专家进行考核和管理。
3、乙方发现甲方专家工作表现较差时，应及时向甲方医务部反映，以便调换相关专家；若发现甲方专家表现突出，对乙方开展新技术作出优秀成绩的，亦应及时通报甲方。
4、乙方为甲方专家提供安全、适宜的工作条件，甲方专家在乙方开展诊疗活动中引起的医疗纠纷由乙方负责，甲方协助解决。
三、协议期限有效期自2019 年7 月20 日起至2021 年7 月19 日止。
以上条款双方均应遵守,未尽事宜双方共同协商,友好解决。
甲方：浙江省XX医院乙方：XX市第二人民医院法人代表：法人代表：（或授权委托人）（或授权委托人）年月日年月日。
千名医生下基层人员工作计划5篇通用
千名医生下基层人员工作计划5篇通用千名医生下基层人员工作计划1作为一名外科医生，本着为病人服务，对医院负责的态度，针对接下来的医疗工作，特制定工作计划如下：一、有效解决看病贵的问题降低医疗费用，减少病人经济负担，合理用药是每一位医生应尽的责任和义务，通过加强科室管理，药品比例大幅下降，在我院产生较大影响，使病人切实得到实惠，减轻病人经济负担。
药物比例较去年继续下降，达38%，低于医院40%的比例规定。
严格执行“一日清”制度，增加医药费的透明度。
二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念做到这一点，要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫，诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流，与病人交朋友，用病人的口为我们做正面宣传。
采取病人信息反馈制度，及时与出院病人进行沟通，使慕名而来的病人逐渐增加。
在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下，要加强对科室成员的形势教育，增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识，树立面向社会、面向患者，主动找市场、找病人的新观念。
把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。
激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。
培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。
三、合理用药、合理收费，切实减轻病人经济负担合理用药不仅表现在对症用药，还表现在药物的合理应用方面。
不仅要加强对药品各种知识的学习，特别是毒副作用的学习，还要经常与药剂科专家进行沟通，真正做到合理用药。
在不影响病人治疗效果的前提下，精打细算，用最少的费用进行的医疗服务，这也是我们外科努力的方向。
严格执行一日清制度，耐心细致的解释病人提出的问题，让病人明明白白看病，明明白白花费。
四、开通__市第__医院外科网站为了增加科室透明度，我科要自费创办__市第__医院外科网站，并广为宣传，使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解，要取得一定的效果。
千名医生下基层人员工作计划2为了认真做好20__年社区卫生服务工作，给社区居民提供高效优质的公共卫生服务，根据中心全科团队实际工作情况，现制定20__年全科团队工作计划如下：一、加强全科团队的行政管理，提高工作效率2022年，中心全科团队要严格执行中心的各项管理制度和劳动纪律，树立大局意识和全心全意为社区居民服务的意识，发扬刘毅等先进人物不怕苦不怕累，乐于奉献的精神，努力提高工作效率，提高社区居民的满意率。
“千名医师下基层”对口支援活动实施方案
“千名医师下基层”对口支援活动实施方案一、背景和意义近年来，我国医疗卫生事业取得了长足进步，但城乡医疗卫生服务水平的差距仍然较大。
基层医疗卫生机构服务能力不足，专业技术人才短缺，医疗条件落后等问题依然存在。
为了更好地满足基层群众日益增长的医疗卫生服务需求，提高基层医疗卫生服务水平，国家卫生健康委员会等部门联合开展了“千名医师下基层”对口支援活动。
本方案旨在通过组织动员各级医疗机构的医师深入基层，发挥专业特长，为基层群众提供优质、高效的医疗卫生服务，提升基层医疗卫生机构的服务能力和水平，推动健康中国建设。
二、工作目标和任务（一）工作目标1. 提升基层医疗卫生机构的服务能力，使基层医疗卫生服务能够更好地满足群众需求。
2. 提高基层医疗卫生机构的医疗卫生服务质量和水平。
3. 增强基层医疗卫生机构的人才队伍，培养一支留得住、用得上的专业人才队伍。
（二）工作任务1. 开展医师下沉。
根据基层医疗卫生机构的需求，组织动员各级医疗机构的医师深入基层，开展诊疗服务、技术指导、业务培训等工作。
2. 提升医疗服务能力。
通过开展坐诊、巡诊、手术、会诊等形式，提升基层医疗卫生机构的服务能力。
3. 培养基层人才。
通过师带徒、业务培训等方式，培养基层医疗卫生机构的专业人才。
4. 优化服务流程。
指导基层医疗卫生机构优化服务流程，提高服务效率和质量。
5. 开展健康教育。
普及健康知识，提高群众的健康素养。
三、实施范围和时间（一）实施范围1. 基层医疗卫生机构：乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室等。
2. 支援医疗机构：各级医疗机构，包括综合医院、专科医院、妇幼保健院等。
（二）实施时间1. 活动启动时间：2023年1月。
2. 活动结束时间：2025年12月。
四、组织实施（一）组织动员1. 各级卫生健康部门要加强对“千名医师下基层”对口支援活动的组织领导，制定具体实施方案，明确工作目标和任务，确保活动顺利开展。
2. 各级医疗机构要加强与基层医疗卫生机构的沟通协作，组织动员符合条件的医师参与活动。
全市“千名医生下基层”工作情况汇报卫生局
全市“千名医生下基层”工作情况汇报(卫生局)全市“千名医生下基层”工作情况汇报全市“千名医生下基层”工作情况汇报半年下派工作经验交流根据《市委、市政府关于组织万名干部到基层帮助工作的通知》（**文〔20**〕26号）和《市委组织部关于印发〈关于组织万名干部到基层帮助工作的实施方案〉的通知》（**组〔20**〕32号）要求和部署，市卫生局结合卫生工作实际，在全市卫生系统组织了千名医生到基层帮助工作，半年来，基层卫生机构的技术水平得到了提高，大医院的医务人员得到了锻炼，老百姓的“看病难”“看病贵”的矛盾得到了缓解，取得了较为突出的工作成绩，现汇报如下：一、“千名医生下基层”工作情况（一）领导重视，精心组织1、成立专班，制订方案。
为加强对医生下基层工作的统一领导和组织协调，市卫生局及时成立了以局党委书记张建华、局长林国生为组长的“千名医生下基层”工作领导小组，抽调精干人员组成专班，制定实施方案。
为扎扎实实开展好“千名医生下基层”工作，市卫生局还专门从直属单位选派了14名优秀青年干部，作为“联络员” 派到各区卫生局参与和督导各项工作的落实。
各区卫生局也高度重视这项活动，迅速成立精干工作专班，确定工作目标，按要求去实施医生下基层的工作方案。
全市二级以上医疗机构中的82家支援单位，认真落实市、区卫生行政部门的“千名医生下基层”实施方案，制订了详细的“对口支援”和下派医务人员的计划。
2、明确任务，选派人员。
“对口支援”和“千名医生下基层”工作实施方案明确了工作任务：一是指导基层医疗卫生机构开展预防、医疗、保健、康复、健康教育和计划生育技术服务工作，并直接深入社区和乡村开展医疗防疫工作；二是开展对基层医疗卫生机构的管理人员和医务人员的培训工作，安排基层医疗卫生机构的卫生人员进修学习；三是指导基层医疗卫生机构加强行政管理工作；四是积极开展对口帮扶工作，无偿支援基层医疗卫生机构的基础设施建设，帮助基层医疗卫生机构加快建设和发展。
“千名医师下基层”对口支援活动实施方案
“千名医师下基层”对口支援活动实施方案实施方案：千名医师下基层对口支援活动背景介绍：为了进一步提升基层医疗服务质量，解决一些地区医疗资源不足的问题，我们决定实施“千名医师下基层”对口支援活动。
通过协调医疗行业资源，组织千名医师下基层，开展对口医疗服务，提高基层医疗机构的综合能力，满足基层居民的就医需求。
一、活动目标：1.提升基层医疗服务水平：通过千名医师的支援，提高基层医疗机构的诊疗水平和服务质量。
2.改善基层居民就医环境：优化基层医疗服务布局，缓解城市医疗资源不均衡的问题，方便基层居民就近就医。
3.推动医学培训和技术交流：为基层医生提供学习和交流的机会，提高基层医生的业务能力。
4.提高基层医生的士气：通过对口支援，激发基层医生的工作积极性，提高其荣誉感和归属感。
二、活动组织：1.牵头单位：成立协调小组，由卫生健康委员会牵头，协调有关部门、医疗机构和专家学者共同参与。
2.组织人员：从全国范围内选拔千名有丰富临床经验和专业技术的医师，确保专业素质和能力。
三、支援内容：千名医师将根据基层医疗机构的需求，提供以下支援活动：1.开展义诊活动：通过现场义诊，优化基层医疗服务流程，提高基层医疗机构的就诊效率。
2.指导病例讨论：与基层医生共同探讨典型病例，提出诊疗建议和治疗方案，提高诊断和治疗水平。
3.技术培训和学术交流：组织专家授课培训和学术交流会议，提高基层医生的专业水平和医疗技术。
4.协助手术和诊疗：对于一些复杂疾病，千名医师将亲临基层医疗机构，帮助进行手术和诊疗，提高基层医疗机构的医疗水平。
四、活动实施步骤：1.选派医师：组织专家委员会进行评选，选拔千名有丰富临床经验和儿科专业技术的医师。
2.医师培训：对选派的医师进行培训，包括社区医疗服务知识、基层医疗机构运作方式、地方特色病种等。
3.岗前准备：医师了解基层医疗机构的实际情况，制定具体支援方案，与基层医疗机构进行沟通和协商。
4.开展支援活动：按照支援方案，医师到达基层医疗机构进行支援活动，每位医师持续支援时间为3-6个月。
千名医师进基层服务协议书
千名医师进基层服务协议书协议双方甲方（原抚养方）：姓名：____________________________身份证号码：____________________________乙方（新抚养方）：姓名：____________________________身份证号码：____________________________抚养权变更事宜本协议旨在确认甲方将其对子女的抚养权转让给乙方，双方就抚养权变更事宜达成一致。
本协议的生效条件为双方签署并完成相关法律程序。
孩子基本信息孩子姓名：____________________________出生日期：____________________________性别：____________________________身份证号码：____________________________抚养权变更原因甲方因个人原因，如经济、健康或家庭变故，无法继续承担子女的抚养责任。
双方认为，抚养权的转移有助于孩子的成长和发展。
抚养权变更的具体安排抚养权变更的日期为：____________________________乙方在抚养权变更后将成为孩子的法定监护人，负责孩子的生活、教育和其他相关事务。
甲方承诺在抚养权变更完成前，向乙方提供必要的信息和文件，包括孩子的健康记录、教育资料等。
甲方将协助乙方完成抚养权变更的法律手续，并配合相关部门的要求。
抚养费用及责任抚养费用的分担安排如下：1.1 自本协议生效之日起，甲方将不再承担孩子的抚养费用，包括但不限于生活费、教育费和医疗费。
1.2 乙方承诺全面承担孩子的抚养费用，包括生活费、教育费、医疗费及其他相关费用。
1.3 乙方将定期向甲方提供孩子的生活和健康状况的报告，以保证信息的透明。
孩子探视安排甲方有权在抚养权变更后进行探视，探视安排如下：1.1 探视时间为：____________________________1.2 探视地点为：____________________________甲方在探视期间应尊重乙方的家庭生活，并避免影响孩子的日常生活和学业。
医师下基层实践基地协议书
医师下基层实践基地协议书医师下基层实践基地协议书一、背景与目的为了加强基层医疗服务能力，提高基层医务人员的专业素养，推动健康中国建设，特制定本协议书。
二、协议内容1.基层实践基地的确定医师下基层实践基地由双方共同确定，可以是乡镇卫生院、社区卫生服务中心等医疗卫生机构，并由两方协商确定实践基地的规模和能力。
2.医师实践基地的扶持（1）基层实践基地提供充足的基本实践资源，包括床位、设备和药品等。
（2）基层实践基地提供每月固定的实习津贴，以确保医师下基层可以获得必要的生活保障。
（3）基层实践基地协助医师在实践期间提供适当的工作和学习环境。
3.医师实践期的要求（1）医师实践基地期限为6个月，可以根据实际情况协商延长或缩短。
（2）医师实践基地期间，医师需按照基层实践基地的规章制度进行学习和工作，不能擅自违反规定。
（3）医师实践期间需按时完成实践工作，不得懈怠、缺勤或私自请假。
（4）医师实践期间需遵守国家法律法规、医疗职业道德准则、保护患者隐私和医疗信息安全的相关要求。
4.医师实践基地的职责（1）给予医师指导和培训，提供必要的实践条件，帮助医师提高专业能力。
（2）安排医师参与基层医疗服务，包括门诊、急诊、手术等，使医师能够全面了解基层医疗工作的各个方面。
（3）组织开展教学活动，如病例讨论、学术讲座等，促进医师的学术交流和知识更新。
（4）建立定期评估和考核制度，对医师实践期间的表现进行评价，提供反馈并对医师进行指导。
5.医师实践基地的培训与学习（1）医师实践基地应与相关的教学医院或医学院保持密切联系，参与培训计划、学术交流和科研项目等活动。
（2）医师实践基地应提供丰富的学习资源，包括书籍、文献、网上学习平台等。
（3）医师实践基地应鼓励医师主动参与学习，并为医师提供学术导师，指导医师进行学术研究和发表论文。
6.协议变更与终止（1）双方协商一致可以对协议进行变更，变更后的协议需经双方签字确认。
（2）如因不可抗力或其他不可控因素，导致无法继续履行协议，双方可以协商解除协议。
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石嘴山市“千名医师下基层”
对口支援活动
（2017年4月1日—2018年3月31日）
目
标
责
任
书
石嘴山市卫生和计划生育局
二○一七年三月
根据自治区卫生和计划生育委员会《宁夏回族自治区“千名医师下基层”对口支援活动实施方案》（宁卫计发[2017]38号）要求，为认真贯彻落实全国和自治区卫生与健康大会精神，加快推进基层分级诊疗制度建设，着力提升全区基层医疗卫生机构综合服务能力和管理水平，全面实施健康精准扶贫工程，石嘴山市卫生和计划生育局与受援县（区）卫生和计划生育局、支援单位、签订本责任书。
一、支援单位职责与任务
（一）各支援单位结合“凡晋必下”要求，及时做好年度对口支援下基层活动的计划安排、人员派驻、日常监管等相关工作。
（二）支援单位与受援单位双方应当协商确定派驻医务人员的专业、数量和时间，统筹安排医务人员工作。
并对其进行培训和教育，介绍基层卫生工作情况，提高医疗队员思想觉悟，明确工作任务和目标。
派驻人员脱产原单位，支援时间周期为一年。
特殊情况可实行轮换制，一年内可轮换2人，轮换时间不少于6个月。
（三）支援单位应当明确负责对口支援工作的主管领导和具体负责人员，并与受援单位建立沟通和协调机制，明确年度和中长期目标、任务内容、支援方式、双方的权利和义务等，制
订工作计划和方案，签订对口支援协议书并切实履行。
（四）支援单位可以同时采取选派医务人员指导受援单位业务和管理工作、免费接收受援单位医务人员进修、对受援单位医务人员进行培训等形式进行支援。
（五）驻人员工作期间享有活动专项资金补助，补助标准按照《宁夏回族自治区“千名医师下基层”对口支援活动实施方案》执行。
支援单位应当保证其原有的工资、津贴、福利待遇、岗位、职务、职称等不变。
（六）支援单位和受援单位共同负责对派驻人员每季度、年中、年底工作效果进行评价考核。
填写《自治区“千名医师下基层”活动工作鉴定表》，并根据下基层工作绩效考核情况，在年度职称评聘、评先评优中优先考虑。
对工作成绩突出者，应当在岗位聘用、职称晋升、进修学习、提拔任用等方面优先考虑。
（七）项目执行中期、终期及时向上级卫生计生行政部门报告项目进展及任务完成情况。
（八）及时了解和掌握支援工作情况，加强信息反馈和宣传力度。
支援工作结束后，及时做好年度工作总结，并上报市卫生计生局。
二、受援单位职责与任务
（一）加强与支援单位的协调与沟通，科学制定受援计划，积极协调落实。
项目执行中期、终期及时向上级卫生行政部门报告项目进展及任务完成情况。
（二）根据援助计划和工作进展，定期分析和研究对口支援工作，及时改进和调整工作对策，完善工作措施，健全工作
制度。
（三）受援单位结合工作实际，及时做好年度本单位对支援派驻人员的计划需求、食宿安排、日常监管、绩效考核等相关工作；落实派驻队员的日常管理和考核工作。
（四）受援单位负责每月对派驻人员进行月小结；支援单位和受援单位共同负责对派驻人员每季度、年中、年底工作效果进行评价考核。
填写《自治区“千名医师下基层”活动工作鉴定表》。
（五）受援单位应当有计划地选派医德医风好、业务素质高的年轻医务人员，到支援单位进行为期半年以上的进修，支援单位应当积极支持。
（六）受援单位要及时将支援专家的相关信息宣传到辖区每个居民做到家喻户晓，并在基层医疗卫生机构中设置“专家工作室”，公示专家姓名、职称、专业特长等信息，便于群众看病就医。
（七）项目执行中期、终期及时向上级卫生计生行政部门报告项目进展及任务完成情况。
（八）及时总结工作经验，对存在的问题和困难提出建议。
做好项目年度总结，分别上报县（区）、市卫生计生局和自治区卫生计生委。
三、卫生计生行政部门职责
1、市、县（区）卫生计生局负责本行政区域内对口支援工作的组织协调、监督管理工作，每季度向自治区、市卫生计生行政部门汇报支援工作进展情况。
做好项目年度计划和总结上
报工作。
2、受援县（区）卫生计生行政部门负责制定受援计划和需求，指导受援医院落实对口支援任务，负责对口支援工作的日常监督管理，定期检查工作进展情况。
3、各县（区）卫生计生局负责对辖区项目工作进行考核评估。
考核评估内容以项目执行情况、实施效果、受援医院的评价和政府、社会及群众的评价反映为重点。
考核对象包括支援医院、受援医院和派出医务人员。
考核结束后形成评估报告上报市卫生计生局。
4、市卫生计生局对县（区）卫生计生局考核评估的情况进行抽查考核，对辖区派出的医疗机构进行经常性督查。
支援医院对所派出的医疗队进行自查自验。
石嘴山市卫生和计划生育局（签字）：
受援县（区）卫生和计划生育局（签字）：
支援单位（签字）：。