关于进一步加强公司日常管理的通知
新的公司管理制度执行通知
新的公司管理制度执行通知尊敬的全体员工：为了提高公司运营效率，规范管理行为，加强内部管理，现将公司管理制度的执行情况作出通知如下：一、全面贯彻执行公司管理制度作为公司的员工，我们每个人都要认真贯彻执行公司的管理制度，遵守公司的规章制度，严格执行公司的各项管理制度。
只有贯彻执行公司的管理制度，我们才能保持公司的正常运转，提高工作效率，实现公司的发展目标。
二、加强内部沟通和协作在公司的日常工作中，我们每个人都要加强内部沟通和协作，与同事之间要相互配合，互相协助，共同完成公司的工作任务。
只有加强内部沟通和协作，我们才能有效地解决工作中的问题，提高工作效率，实现公司的发展目标。
三、规范管理行为作为公司的员工，我们每个人都应该规范自己的管理行为，恪守职业操守，不得利用职权谋取私利，不得擅自泄露公司机密，不得违反公司的管理制度。
只有规范管理行为，我们才能维护公司的形象，保障公司的利益，实现公司的发展目标。
四、加强学习和培训在公司的日常工作中，我们每个人都应该加强学习和培训，提升自己的专业能力和素质水平，不断提高自己的工作技能。
只有加强学习和培训，我们才能适应公司的发展需求，迎接工作挑战，实现公司的发展目标。
五、建立健全奖惩机制在公司的管理中，我们将建立健全的奖惩机制，奖励那些表现优秀的员工，激励大家努力工作，提高工作业绩；同时，对那些违反公司制度的员工，应该进行惩罚，以维护公司的管理秩序。
六、加强监督和检查为了确保公司的管理制度得以有效执行，我们将加强对公司员工的监督和检查。
对那些违反公司管理制度的员工，将进行严肃处理，维护公司的管理秩序，实现公司的发展目标。
七、总结公司管理制度的执行是公司发展的基础，每个员工都要深刻认识到这一点，自觉遵守公司的管理制度，共同努力，实现公司的发展目标。
希望全体员工能够认真贯彻执行公司的管理制度，合作共赢，共同发展。
特此通知。
公司管理部日期：XXXX年XX月XX日。
关于加强公司日常管理的通知
密新疆大红鹰电子软件开发有限公司新大红鹰字【2015】第001号关于进一步加强公司管理的通知由于公司刚刚搬到新的办公室，公司新进同事多，同事们对新的环境适应过程中，出现制度不清，职责不明，沟通不畅，不按时上下班，费用报销事项混乱等情况，为进一步加强公司管理，让公司各项制度落到实处，让同事们尽快走上正常的工作轨道，经公司领导研究，做出以下规定：一、集中组织学习公司制度并进行考试每周一上午9：30—10：00 行政人事部组织各部门进行制度学习，并进行考试，不达标者计入公司员工工资绩效考核。
确保各项制度落到实处，大家照章办事。
二、加强考勤制度的管理1、关于迟到、早退1）公司办公人员作息时间为09：30—13：30 （上午） 15：30—19：00 （下午）,其中13:30-－15:30为午休时间（备注：出差人员除外）2）工作人员正常情况上下班需进行考核，行政人事部依据上下班到岗时间进行月度考核，基本工资中每月拿出200元作为全勤奖考核：迟到、早退小于10分钟，扣5元；迟到、早退10—30分钟，扣除10元；迟到、早退30—60分钟，扣除半天工资；迟到、早退大于60分钟的，算作缺勤旷工处理：3）一月内迟到3次以上6次以下还将扣除1天的年假；迟到超过6次以上9次以下，扣除2天年假，以此类推。
如果年假已扣完，则扣一天的工资。
未请假而旷工一天，将扣除3天工资。
1、关于缺勤、旷工（出差除外）短时间内缺勤（2小时内的）在未有以书面的形式告知或口头告知办公室相关负责人的情况下，缺席或擅自离开办公室的，按照缺勤处理，扣三倍对应时间工资。
长时间缺勤（指半天以上，三天以下）在未有以书面形式告知或口头形式告知办公室相关负责人的情况下，缺席或擅自离开办公室的，按旷工处理，并按照三倍天数来计算扣除相应的工资。
旷工三天以上的，公司有权与其解除劳动合同，且不给予任何赔偿。
3、关于请假：当有需要请假时，应先发邮件：一天（含）以内的，经上级审批回复邮件，同意后抄送邮件给人事纪录，一天以上的，经上级初审同意后，再经总经理批准抄送邮件给人事纪录。
关于梳理日常管理业务流程的通知
关于梳理日常管理业务流程的通知【通知】关于梳理日常管理业务流程各位同事：为了提高公司的运营效率和管理水平，进一步优化日常管理工作流程，现决定对各部门的日常管理业务流程进行梳理。
特此通知如下：一、背景及目的随着公司规模的不断扩大和业务的不断增多，原有的日常管理业务流程已经无法满足当前的需求。
为了更好地适应新的发展阶段，提升公司整体管理水平，我们迫切需要对各部门的日常管理业务流程进行全面梳理和优化。
通过梳理日常管理业务流程，我们旨在实现以下目标：1.精简流程：合理减少繁琐的流程环节，提高工作效率；2.高效沟通：明确各环节的沟通方式和责任人，减少信息传递中的漏洞；3.降低成本：通过优化流程，减少不必要的资源浪费，提升经济效益；4.提升质量：确保每个环节的工作质量和结果，防止错误和失误；5.强化监控：明确流程的各个节点，并建立有效的监控机制，及时发现和解决问题。
二、梳理流程的原则和方法1.全员参与原则：梳理流程应充分倾听各部门员工的意见和建议，形成共识；2.透明公开原则：梳理过程应全程透明，保证每个环节的合理性和公正性；3.持续改进原则：流程梳理不是一次性任务，应不断主动配合业务发展进行修订和完善；4.数据支撑原则：分析和利用数据，为流程优化提供依据和支持；5.简化为主原则：在保证质量的前提下，简化流程，减少不必要的环节和文件。
三、具体工作安排1.明确责任人：各部门负责人请指定专责人员，负责本部门的日常管理业务流程梳理工作；2.梳理流程图：专责人员请根据实际工作情况，画出本部门的日常管理业务流程图，并注明每个环节的具体工作内容、责任人和时限；3.评估流程风险：请各部门对梳理出的流程进行风险评估，明确潜在风险和控制措施；4.征集意见建议：将流程图公示于各部门内部，鼓励员工提出意见和建议；5.流程优化方案：根据员工的反馈和专责人员的评估结果，制定相应的流程优化方案；6.流程执行和监控：各部门根据优化方案，按照新的流程进行实施，并建立监控机制，定期检查和评估流程的有效性。
发公司管理制度的通知
发公司管理制度的通知随着公司的不断发展和市场环境的变化，为了进一步规范管理，提升工作效率，经公司高层研究决定，对现行的管理制度进行更新。
现将更新后的公司管理制度予以发布，并请各部门遵照执行。
一、工作时间与考勤制度新的工作制度调整了员工的上下班时间，确保与行业标准保持一致，同时考虑到员工的工作与生活平衡。
考勤制度亦进行了优化，引入了更为人性化的迟到早退处理机制和加班申请流程。
我们鼓励大家合理安排工作，但也强调纪律的重要性，以确保团队整体的高效运作。
二、休假与请假规定休假制度增加了带薪年假的天数，并对病假、事假等进行了重新界定。
新规定旨在保障员工的休息权利，同时也明确了请假的流程和要求，以减少对工作的影响。
三、薪酬与福利政策公司对薪酬体系进行了全面的调整，以更好地反映员工的工作表现和市场价值。
福利政策也得到了增强，包括但不限于社会保险、住房公积金、员工培训等方面，以此吸引和保留优秀人才。
四、员工行为准则为了营造良好的工作环境，公司特别强调员工的行为规范。
新的行为准则涵盖了职业道德、团队合作、保密义务等内容，旨在引导员工树立正确的价值观和职业态度。
五、奖惩机制公司建立了更为明确的奖惩机制，对于业绩突出的员工将给予表彰和奖励，对于违反公司规定的行为将依据制度进行相应的处罚。
这一机制的建立是为了激励员工积极性，同时维护公司的秩序和形象。
六、沟通与反馈渠道为了更好地听取员工的意见和建议，公司设立了多渠道的沟通机制。
员工可以通过内部邮件、会议、建议箱等方式，向管理层提出自己的看法和建议。
公司将定期收集和分析这些信息，以便不断改进管理制度。
七、制度的实施与监督所有员工必须遵守更新后的管理制度。
人力资源部将负责监督执行情况，并提供必要的解释和辅导。
我们相信，每一位员工的理解和支持是制度顺利实施的关键。
八、后续更新与修订公司管理制度是一个动态的过程，我们将根据实际运营情况和管理经验，定期对制度进行评估和修订。
我们欢迎并鼓励大家积极参与到管理制度的完善中来。
公司管理制度文案通知模板
公司管理制度文案通知模板【公司管理制度更新通知】尊敬的同事们：为了进一步提升公司的管理水平，经过深入研究和广泛征询意见，我们对公司的部分管理制度进行了更新和完善。
现将修订后的管理制度予以公布，并自即日起正式实施。
一、工作时间与考勤制度我们重申，公司实行标准的五天工作制，即每周工作五天，每天工作八小时。
员工应严格遵守公司规定的上下班时间，不得无故迟到、早退。
加班需提前申请，并按照国家法律规定支付加班费。
二、休假与请假规定员工享有法定节假日、年假等休假权利。
请假需提前向直属领导申请，并填写请假条。
紧急情况下，可电话告知，但事后必须补交书面请假条。
三、工作纪律与行为准则公司强调工作纪律，禁止任何形式的办公室不当行为。
员工应保持专业的工作态度，尊重同事，创造良好的工作环境。
对于违反工作纪律的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
四、财务管理制度为规范财务行为，确保公司资产安全，所有财务操作必须遵循公司财务管理制度。
包括但不限于报销流程、采购审批、预算控制等，均应严格按照规定执行。
五、信息安全与保密协议鉴于信息安全的重要性，公司要求所有员工遵守保密协议，不得泄露公司及客户的商业秘密和敏感信息。
违反者将承担法律责任。
六、员工培训与发展公司鼓励员工持续学习和成长，将定期组织培训活动，提升员工职业技能。
同时，公司设立职业发展路径，鼓励员工规划个人职业生涯。
七、员工福利与关怀公司重视员工的福利和生活质量，提供包括但不限于社会保险、住房公积金、年度体检、节日福利等。
同时，公司设立员工关怀基金，帮助解决员工在生活中遇到的困难。
八、意见反馈与沟通渠道公司建立多元化的意见反馈机制，鼓励员工提出建设性意见。
员工可通过内部邮件系统、意见箱等方式，向管理层反映问题和建议。
我们相信，通过这些制度的实施，能够进一步规范公司管理，提升工作效率，同时也能够增强员工的归属感和满意度。
请各位同事认真阅读并遵守新的管理制度，共同为公司的发展贡献力量。
关于进一步加强公司日常管理的通知
关于进一步加强公司日常管理的通知各部门：为进一步加强公司内部管理,提高工作效率与质量,减少资源浪费,改善公司目前管理现状,现将相关事宜通知如下：一、加强办公节约、节能管理;公司要求全体员工节约资源,提倡“浪费可耻”的理念,各办公室要做到人走灯关,人走电断,杜绝长流水、长明灯等不良行为习惯;如发现各办公室存在长明灯或下班不关电脑现象将对直接责任人处以200元罚款,对部门负责人处以100元罚款；如发现员工用完水不关或者关不紧水龙头这,将处以200元罚款；如发现生产车间当班存在水资源浪费现象,对当班班长将处以200元罚款,对车间负责人处以100元罚款;二、严格对公司外来车辆、人员出入情况进行登记;严禁外来车辆在公司洗车或将车辆直接驾驶到生产区域,如出现上述情况,对门卫处以500元罚款；公司运输车辆没有出门证而让车辆出门的,处以门卫500元罚款；对来访的车辆和人员,门卫除做好登记外,必须由受访部门和受访人到门房迎领到办公室或厂区;商谈完毕后必须由受访人送出厂门,不允许来访人员在办公楼和厂区内随意逗留、走动;如在无受访人迎领的情况下门卫允许车辆或访客进入厂区,或受访人未将来访人员送出长门外的情况下门卫放行,发生一次给予门卫100元罚款;如来访人员拜访完毕后在办公楼或厂区内随意逗留、走动而没有受访人陪同,发生一次给予受访人100元罚款;公司内部车辆在洗车时,要节约用水,洗完车要及时关闭水龙头,如发现一次水龙头未关或关不严,对司机处以200元罚款；严禁在上下班期间洗私家车,发现一次处以责任人200元罚款;无论是公司车辆,还是员工私家车,均要按照“关于规范车辆停放的通知”的要求停放,不按要求或不服从管理人员安排,发生一次罚款200元;三、加强值班管理,严格执行公司值班管理办法;夜间值班人员要认真负责,按时到岗,严格执行公司每晚7次的打卡制度,打卡次数不够者,将处以20元/次的罚款；夜间值班不到者,将处以500元/次罚款；公司规定,无特殊原因,夜间值班不得换班,如遇出差等特殊原因不能到岗者,应提前向行政部汇报,经主管领导同意后,方可换班;四、各部门负责人严格执行每周到车间检查的规定公司各部门负责人每周至少下车间检查一次,将检查结果以书面的形式通知生产车间整改,对敷衍了事或拒绝下车间的人员处以100元罚款；五、公司人员严格遵守早操、考勤的日常管理制度公司所有人员于每天早晨8:20在办公楼前集合做操并穿戴好工作服,对未做操、迟到、未穿工作服的人员处以20元/次罚款;公司除固定区域外,其他区域禁止抽烟,发现一次,对责任人处以200元罚款;六、加强日常汇报管理工作公司所有副部长/经理以上人员每周周末上报短信周报,上报内容为本周完成工作情况和下周工作计划,上报对象为董事长、总经理、部门主管领导及综合管理部;对为按时上报短信周报的人员处以100元/次罚款;公司所有副总、部长及副部长人员外出办事,必须向刘总电话或者短信请示同意后方可外出,如需派车,也必须请示同意后派车;如有人员违反以上规定,未请示刘总同意而外出者,将按照旷工处理;。
关于加强公司员工日常管理的通知
关于加强公司员工日常管理的通知
市场各部门：
因近期公司员工正常上下班做息时间存在纪律松散现象，对公司正常的工作秩序产生了一定的影响。
为了确保正常的工作秩序，增强员工组织纪律观念，提高工作效率，树立企业良好形像，根据公司《员工手册》第29页，现将有关规定重申如下：
1、每周实行6天工作制，工作时间由
上午：8：00—11：30，
下午：13：00—17：00
2、上班迟到不足1小时按照1小时计算，下班早退不足1小时
按照1小时计算；
3、在工作时间利用电脑玩游戏的，浏览无关网站网页的，扣款
50元；
4、伪造病历，编造事假者，扣款100元；
5、不按照公司规定对未考勤进行说明的，扣款50元；
6、私自启用他人电脑的，扣款50元；
7、上班时间未经允许，擅离职守，贻误工作者，扣款50元；
8、携带私人电脑于工作时间浏览与工作无关网页者，扣款100
元；
9、在工作时间、工作场所打架吵架者，扣款100元；
10、对公司或同事进行恶意攻击、诬陷、制造事端者，扣款100
元
11、对下属管理不力，发生责任事故，应负领导责任者，扣款100
元；
10、本通知自2014年9月1日起执行，请各部门相互转告，严格执行。
特此通知。
市场管理办公室 2014年8月15日。
进一步加强员工日常行为规范的通知
进一步加强员工日常行为规范的通知关于进一步加强员工日常行为规范的通知关于进一步规范员工日常行为的通知各部门：为了进一步规范员工日常行为，结合公司各项管理制度，特下发此通知，请各部门组织学习并严格遵照执行：一、个人仪表礼仪1、工作时间，着装端庄、整洁、得体、大方，不浓装艳抹，不穿吊带衫、露脐装、超短裙、背心、短裤、拖鞋等暴露性衣着，佩带饰物要得体。
重大活动，按公司要求统一着装。
2、待人接物要注意礼节，讲究礼貌，不卑不亢，对来访者要热情相待，如果被访者不在，其他员工要主动给予接待。
提倡使用普通话，严禁讲粗话、脏话，讲究语言文明，树立良好形象。
二、工作纪律1、严格遵守公司的各项规章制度，不玩忽职守、循私舞弊、假公济私。
未经公司许可不得在公司或利用公司物资干私人事务，非因职务需要不得私自动用公司公物或支用公-款，不得将公司资料、设备用作私用，如需携带外出须得到批准。
2、所有员工均应避免工作之外与业务关联单位的经营往来，不得利用职务影响力在业务关联单位安排亲属、接受劳务、技术服务或获取其他利益。
如确实无法避免，应事先向公司申报。
3、准时上下班，不迟到，不早退。
上班后，迅速进入工作状态，做好各项工作准备。
上班时间有事外出按规定向领导请假。
下班离开办公室，清理收拾好文件和办公用品。
病假、事假按规定办理请假手续。
4、工作时间:不大声喧哗，不做防碍他人工作的事情，不做与工作无关的私人事情，不长时间占用电话，不玩电脑游戏，不看小说、电影等。
5、因工作需要接待用餐，要本着勤俭节约的原则，避免铺张浪费，司机不得饮酒。
6、中午休息时间，要保持办公区域的安静，不得大声喧哗、聚众打牌、下棋或进行其他娱乐活动，以免打扰他人休息。
三、清洁安全1、保证办公室内卫生，做到办公桌椅、文件柜、电脑、饮水机等用品清洁卫生，个人办公桌上的文件、资料、书籍等摆放整齐，办公桌下无杂物。
保持好办公区域公共场所的清洁卫生，养成良好的卫生习惯，不乱丢烟头、纸屑、果皮，不随地吐痰、倒垃圾。
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关于进一步加强公司日
常管理的通知
Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
关于进一步加强公司日常管理的通知各部门：
为进一步加强公司内部管理，提高工作效率与质量，减少资源浪费，改善公司目前管理现状，现将相关事宜通知如下：
一、加强办公节约、节能管理。
公司要求全体员工节约资源，提倡“浪费可耻”的理念，各办公室要做到人走灯关，人走电断，杜绝长流水、长明灯等不良行为习惯。
如发现各办公室存在长明灯或下班不关电脑现象将对直接责任人处以200元罚款，对部门负责人处以100元罚款；如发现员工用完水不关或者关不紧水龙头这，将处以200元罚款；如发现生产车间当班存在水资源浪费现象，对当班班长将处以200元罚款，对车间负责人处以100元罚款。
二、严格对公司外来车辆、人员出入情况进行登记。
严禁外来车辆在公司洗车或将车辆直接驾驶到生产区域，如出现上述情况，对门卫处以500元罚款；公司运输车辆没有出门证而让车辆出门的，处以门卫500元罚款；对来访的车辆和人员，门卫除做好登记外，必须由受访部门和受访人到门房迎领到办公室或厂区。
商谈完毕后必须由受访人送出厂门，不允许来访人员在办公楼和厂区内随意逗留、走动。
如在无受访人迎领的情况下门卫允许车辆
或访客进入厂区，或受访人未将来访人员送出长门外的情况下门卫放行，发生一次给予门卫100元罚款。
如来访人员拜访完毕后在办公楼或厂区内随意逗留、走动而没有受访人陪同，发生一次给予受访人100元罚款。
公司内部车辆在洗车时，要节约用水，洗完车要及时关闭水龙头，如发现一次水龙头未关或关不严，对司机处以200元罚款；严禁在上下班期间洗私家车，发现一次处以责任人200元罚款。
无论是公司车辆，还是员工私家车，均要按照“关于规范车辆停放的通知”的要求停放，不按要求或不服从管理人员安排，发生一次罚款200元。
三、加强值班管理，严格执行公司值班管理办法。
夜间值班人员要认真负责，按时到岗，严格执行公司每晚7次的打卡制度，打卡次数不够者，将处以20元/次的罚款；夜间值班不到者，将处以500元/次罚款；公司规定，无特殊原因，夜间值班不得换班，如遇出差等特殊原因不能到岗者，应提前向行政部汇报，经主管领导同意后，方可换班。
四、各部门负责人严格执行每周到车间检查的规定
公司各部门负责人每周至少下车间检查一次，将检查结果以书面的形式通知生产车间整改，对敷衍了事或拒绝下车间的人员处以100元罚款；
五、公司人员严格遵守早操、考勤的日常管理制度
公司所有人员于每天早晨8:20在办公楼前集合做操并穿戴好工作服，对未做操、迟到、未穿工作服的人员处以20元/次罚款。
公司除固定区域外，其他区域禁止抽烟，发现一次，对责任人处以200元罚款。
六、加强日常汇报管理工作
公司所有副部长/经理以上人员每周周末上报短信周报，上报内容为本周完成工作情况和下周工作计划，上报对象为董事长、总经理、部门主管领导及综合管理部。
对为按时上报短信周报的人员处以100元/次罚款。
公司所有副总、部长及副部长人员外出办事，必须向刘总电话或者短信请示同意后方可外出，如需派车，也必须请示同意后派车。
如有人员违反以上规定，未请示刘总同意而外出者，将按照旷工处理。