(人力资源管理)总公司人事管理制度最新版

合集下载

2023年公司最新员工管理规章制度

2023年公司最新员工管理规章制度

2023年公司最新员工管理规章制度2023年公司最新员工管理规章制度1第一章总则第一条为加强和规范员工行为,培养和造就一支纪律严明、素质过硬的员工队伍,促进企业持续、稳定、健康发展,根据《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律、法规和自治区有关规定,结合公司实际,制定本办法。

第二条员工管理坚持以人为本、教育为主、依法管理的原则。

第三条本办法所指员工是指与公司签订劳动合同、建立劳动关系的人员。

第二章招聘与录用第四条公司建立以岗位需求为依据的员工准入机制,逐步优化人力资源结构。

第五条各单位、部门、子分公司应按照公司定岗定编规定,统筹规划使用人力资源。

根据公司发展的需要,各单位、部门、子分公司于每年10月底前形成人力资源现状分析报告和年度人力资源需求计划,报公司人力资源部。

公司人力资源部根据提报的人力资源现状分析报告和需求计划,统筹安排人力资源的使用、调剂和招聘。

第六条公司坚持人员内部调剂的原则,内部无法调剂的,面向社会公开招聘。

员工的招聘与录用按照《公司副科以下人员招聘与录用管理办法》执行。

第三章劳动关系的建立及解除第七条公司自用工之日起与劳动者建立劳动关系,依法订立劳动合同。

劳动合同的订立、终止、解除等事宜按照《劳动合同法》相关条款执行。

第八条劳动合同期满前,若公司有意与员工续订劳动合同的,应以《续订劳动合同通知单》书面征求员工的意见。

员工必须在收到通知单后的10日内明确答复,并将本人意见以书面形式向人力资源部回复。

经双方当事人协商一致的办理续订劳动合同手续。

公司或员工有一方不同意续订劳动合同的(双方当事人不能协商一致,或员工答复不明确的),则按终止劳动合同办理。

第九条公司与员工协商一致的,可以依法解除劳动合同。

员工调出或自愿离职的,应提前30天提出书面申请,并填写《离职手续清单》,报人力资源部审核后办理离职手续。

与公司另有约定的人员,必须按协议履行完后,再办理解除劳动合同手续。

第十条公司与员工签订的专项协议(培训、借调、保密等),应作为劳动合同的附件。

(完整版)人力资源管理制度汇编

(完整版)人力资源管理制度汇编

人 力 资 源 管 理人力资源管理的任务、内容、流程一、 人力资源管理的基本任务:根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。

二、 人力资源管理的内容:三、 人力资源管理流程:从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。

员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。

流程图如下:行政人事管理制度第一章 总则第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。

第二条适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。

第二章人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。

第五条人事部工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。

二、负责管理公司人事档案资料。

三、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。

四、负责薪资方案的制定、实施和修订。

五、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。

六、组织公司平时考核及年终考核工作。

七、组织公司人事培训工作。

八、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。

九、负责公司各项保险、福利制度的办理。

十、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。

十一、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。

十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。

第三章人员需求第六条在经营年度结束前,人事部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管须根据实际情况,认真填写后,上报总经理审批。

公司人事管理制度(详细版)

公司人事管理制度(详细版)

公司人事管理制度(详细版)第一章总则1.1 目的本人事管理制度的目的在于规范公司的人力资源管理,提高员工的满意度和企业绩效,确保公司人力资源管理工作合法、公正、公平和透明。

1.2 适用范围本制度适用于公司内所有员工,包括全职、兼职、实习生和临时工等,适用于所有与人力资源管理相关的活动。

1.3 基本原则本制度制定的基本原则为:公正、公平、公开、透明、规范和合法。

第二章招聘管理2.1 招聘流程(1)制定招聘计划:人力资源部门需要结合公司的业务发展计划,确定招聘岗位、数量和时间等方面的计划。

(2)发布招聘需求:根据招聘计划,公司在内部网站、招聘网站、社交媒体等多种渠道发布招聘需求信息。

(3)筛选简历:人力资源部门对投递简历进行筛选,初步确定符合条件的候选人。

(4)面试:面试官根据招聘需求和候选人的简历进行面试,初步确定候选人的专业技能和岗位适应能力。

(5)背景调查:人力资源部门对候选人进行背景调查,确认候选人的学历、工作经验、背景、信用等方面的真实情况。

(6)录用:人力资源部门对经过背景调查的候选人进行审核,确认符合公司录用标准的候选人,并与其签订劳动合同。

2.2 招聘标准(1)招聘岗位的基本条件和要求必须明确:公司根据岗位的特点,制定招聘岗位的基本条件和要求,并在招聘需求中进行明确说明。

(2)招聘程序必须公开透明:公司的招聘流程和标准必须对所有人开放和透明,确保公正公平。

(3)招聘人员应具备相应的学历、工作经验和技能等条件:公司对候选人的学历、工作经验和技能等方面进行评估和审核,保证录用的人员具备符合岗位要求的条件。

第三章员工入职管理3.1 入职流程(1)接受公司面试通知:公司通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。

(2)签订劳动合同:公司与入职员工签订劳动合同,明确双方权利和义务。

(3)办理入职手续:公司为入职员工办理社会保险、公积金、档案管理、工资卡开户等入职手续。

(4)安排新员工入职培训:公司为新员工安排入职培训,帮助其尽快融入公司文化和工作环境。

公司人事管理制度

公司人事管理制度

公司人事管理制度一、总则第一条为规范公司人事管理,保障公司及员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条公司人事管理遵循合法、公平、公正、公开的原则,坚持以人为本,注重员工培训和发展,促进员工与公司的共同成长。

第三条公司人事管理部门负责公司人事管理的日常工作,包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等事宜。

第四条公司员工应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,诚实守信,勤勉尽责,为公司的发展做出贡献。

二、招聘与录用第五条公司根据业务发展和工作需要,按照公平、公正、公开的原则,通过各种渠道招聘合格的人才。

第六条公司招聘员工,应当发布招聘公告,明确招聘岗位、人数、任职资格、工资待遇等事项。

第七条公司对求职者进行资格审查,对符合任职资格的求职者进行面试,根据面试成绩和实际需要确定录用人员。

第八条公司与录用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务,劳动合同的期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件、劳动纪律、试用期等事项。

第九条公司为新员工提供必要的培训和指导,帮助其尽快适应工作环境,提高工作能力。

三、培训与发展第十条公司重视员工的培训和发展,根据员工的岗位需求和工作表现,提供相应的培训机会。

第十一条公司建立员工培训档案,记录员工的培训情况,作为员工晋升、薪酬调整等事项的依据。

第十二条公司鼓励员工参加在职教育和专业技能培训,提高自身的综合素质和工作能力。

第十三条公司定期对员工进行绩效考核,根据员工的绩效表现和业务发展需要,提供晋升机会。

四、薪酬与福利第十四条公司根据员工的岗位、职责、工作表现和公司经营状况,确定员工的工资水平。

第十五条公司为员工提供以下福利:(一)社会保险:按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;(二)住房公积金:按照国家规定为员工缴纳住房公积金;(三)带薪年休假:员工按照工作年限享受带薪年休假;(四)其他福利:公司根据实际情况为员工提供其他福利。

企业集团人力资源管理制度

企业集团人力资源管理制度

人力资源管理制度一、人事管理制度1.总则1.1目的:规范公司劳动人事管理,明确人事管理工作的各项职责及流程,特制定本办法。

1.2本办法规范了人事管理工作的政策及管理操作流程,其主要内容涉及:员工档案、档案挂靠与户籍管理、劳动合同、离(辞)职、调动等。

2.员工档案管理实行由各公司人力资源部(科)整理归档(各公司无人力资源科的由集团人力资源部负责),集团人力资源部对各公司的档案管理工作进行督促和指导。

2.1员工档案的建立:2.1.1公司每位员工都有责任确保自己的档案记录与现实相符,任何有关姓名、住址、学历等方面的变更都应及时向人力资源部报告。

2.1.2新进员工建档新进后勤员工档案应包括:奥克斯集团(公司)就职申请表(AUX 02.01.001.11)、身份证复印件、学历证书复印件、劳动合同、照片、健康证等;有职称、技能证书者则须附上职称、技能证书复印件;一线员工档案应包括:员工档案登记表、身份证复印件、学历证书复印件、劳动合同、照片、健康证;有职称、技能证书者则须附上职称、技能证书复印件;2.1.3根据《招聘管理制度》规定,特殊岗位、职务人员档案还应包括廉政承诺书(AUX 02.01.001.12)、家访记录表、担保协议、政审表(AUX 02.01.001.13)等;2.1.4员工档案登记表应填写完整、详细,对不完整的档案资料,档案管理员有权予以退回;2.2员工档案的转递调入公司人力资源部(科)在员工办理调动手续后一周内向调出公司人力资源部(科)取回调动人员的人事档案;建立档案移交签收单(AUX 02.01.001.03),由经办人签字,以明确责任。

2.3离职员工档案管理将书面离职报告与离职人员档案合并存放;建立离职员工档案登记表,便于查询、使用。

2.4员工档案的保管2.4.1人力资源部(科)要用专用的档案柜存放档案;2.4.2要采取防虫、防潮等必要的措施,确保现有档案完好无损2.5档案的查(借)阅2.5.1人事档案材料为密件,一般不得复制、外带。

公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用,录用需经上级主管同意。

•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。

1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料,并填写入职登记表。

•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息,并接受培训。

二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向,需提前向直接主管提交书面辞职申请,并按照公司规定的离职流程办理。

2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续,包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。

三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平,并定期进行调整。

3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。

四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训,帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。

4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道,通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。

五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现,实行绩效奖惩制度。

5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度,如违反纪律将受到相应处理。

六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通,解决员工关系问题、提出建议。

6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。

以上为公司全套人事管理规定,员工须遵守以上规定,公司将根据实际情况进行必要调整。

公司人事管理规定

公司人事管理规定

公司人事管理规定一、总则为规范公司的人力资源管理工作,提高员工的工作效率和幸福感,制定本《公司人事管理规定》。

二、招聘1.公司将根据业务需求和岗位要求,制定招聘计划。

2.招聘工作需遵守公平、公正、公开的原则,不得有任何歧视行为。

3.招聘流程包括发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节,每一环节都需遵循规定的程序和标准。

三、入职1.新员工入职前需提供相关证件、签订劳动合同,并参加公司的入职培训。

2.入职培训内容包括公司文化、制度规定、工作职责等,新员工需全面了解并遵守。

四、在职管理1.员工需遵守公司的工作时间和规定,不得早退晚到,不得乱用工作时间。

2.岗位责任清晰,员工需按照岗位要求完成工作任务,不得擅自变更工作内容。

3.员工需遵守公司的纪律规定,不得有违法违纪行为,不得损害公司的利益。

4.离职流程需按照公司规定进行,员工需提前告知离职意向,如有竞业限制协议需遵守。

五、绩效考核1.公司将定期对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩。

2.员工需配合绩效考核工作,主动接受领导评价,同时提出个人发展意见。

六、奖惩机制1.公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果,进行奖励和激励。

2.对于违纪违规的员工,公司将按照规定进行处理,包括批评教育、警告、甚至解除劳动合同等。

七、员工福利1.公司将提供员工基本的社会保障和福利待遇,包括五险一金、带薪年假、节假日福利等。

2.公司鼓励员工通过学习提升自身能力,将提供相关培训和发展机会。

八、附则1.本《公司人事管理规定》自颁布之日起生效,如有修改将另行公布。

2.公司全体员工须遵守本规定,违者将按相应规定进行处理。

以上为《公司人事管理规定》,请所有员工认真遵守,共同维护公司的良好秩序和发展。

公司员工管理制度(最新5篇)

公司员工管理制度(最新5篇)

公司员工管理制度(最新5篇)员工管理办法篇一1目的为了规范公司员工考勤相关事项,使公司员工出勤考核有据可依,特制订本标准。

2适用范围本标准适用于公司全体员工。

3职责3.1各部门出勤、出差、加班情况由各自指定的考勤员负责统计汇总,汇总后管理人员、生产辅助人员的考勤交人力资源部薪酬管理员,生产一线员工和质检员的考勤交本部门工资核算员。

3.2人力资源部薪酬管理员负责审核各部门管理人员、辅助管理人员的出勤资料、加班时间,车间、质控部工资核算员审核相应的生产员工、质检员的出勤资料,在审核后作为计算工资的依据。

4内容4.1工作时间4.1.1公司工作时间以企管办发出通知为准。

其中生产车间可根据生产情况自行调整工作起止时间,可实行两班制或三班制。

质检、机(模)修、仓库、工艺、采购等单位相关人员应根据实际工作需要配合生产车间工作时间安排,同步调整工作起止时间。

4.1.2生产车间变更每日工作时间的程序:生产车间因季节变换和生产要求,需调整工作时间或班次,由车间根据生产要求提出申请,经制造部审批,主管生产的公司领导批准后,由制造部发出通知进行实施。

办公室管理人员根据生产一线的工作时间,由企管办提出申请经公司领导批准后,统一通知或调配。

4.2打卡管理4.2.1本公司员工出勤情况实行手工考勤和打卡考勤同步,若手工考勤与打卡考勤有出入时,以打卡考勤为准。

在工作时间外出公干或因私事请假离岗和到岗时也必须刷卡,除公司领导以及公司领导特准者外(特准者应报企管办、绩效管理部备案),上下班、外出均由本人亲自打卡,不得代替他人打卡。

除4.2.2条情况外,对于检查到无故不打卡或代打卡者上报绩效管理部进行处理。

4.2.2有下列情形之一者,可无打卡记录:a.出差人员出差期间的考勤由单位考勤员手工记录。

b.因考勤卡丢失或损坏不能打卡者,由直属主管证明其出勤;c.因特殊情况造成员工无法进行打卡(如停电、贮存器满等);d.新员工自报到日至领取新厂牌之间的考勤由单位考勤员手工记录。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

(人力资源套表)总公司人事管理制度总X公司人事管理规定第壹章总则第壹条为对总X公司职工的招聘、录用、考核、聘任、解聘、教育、培训、调配等实行有效统壹管理,根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关规定及总X公司实际情况制定本规定,本规定适用于总X公司的所有职工。

第二条总X公司人事管理根据总X公司人事本部(简称人事本部,下同)统壹管理和总X公司各部门(简称各部门,下同)相对独立相结合的原则进行。

第二章招聘第三条总X公司招聘录用职工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘,本X公司职工也可推荐。

推荐人员执行亲属回避制,回避人员以国家公务员规定的回避人员为准。

第四条总X公司招聘录用的职工必须符合以下条件:(壹)热爱祖国,热爱11。

(二)具有大学本科之上学历或具备中级之上职称。

至少掌握壹门外语(应达到非英语专业大学英语四级之上水平),会使用计算机。

(三)具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。

(四)身体健康,相貌端正,年龄为25至40岁。

第五条总X公司招聘录用职工的专业要适合其业务岗位,在壹个部门内具有高级职称的人员要占有适当的比例。

第六条各部门根据业务需要,可向人事本部提出招聘人员申请,申请的内容如下:(壹)拟安排工作岗位;(二)要求所学专业;(三)在性别、年龄和职称方面的具体要求;(四)其它特殊要求。

第七条人事本部根据总X公司的总体情况和各部门需求情况,向用人部门推荐应聘人员,且附有关材料(身份证、学历证明、职称证明等有关证件的复印件以及个人手写详细简历),由用人部门进行面试和业务考核。

第八条用人部门将业务考核的试卷和考核成绩、考核鉴定提交人事本部。

人事本部根据总X公司的招聘条件对初选人员进行全面考核及外语、计算机等基本技能的测试。

考核合格后人事本部安排拟来人员填写《拟来人员登记表)转用人部门签署聘用意见。

用人部门同意聘用后,人事本部安排拟来人员在指定医院进行体检。

第九条拟来人员体检合格后,人事本部签署审核意见报总X公司总经理批准,即可通知拟来人员到岗上班试用。

第十条人事本部可根据总X公司的发展和需要直接派遣人员到各部门,各部门有义务接收且安排工作。

第三章试用和转正第十壹条新职工上班的第壹天,人事本部安排和其签订劳动合同及岗位职责协议书且对其进行岗前教育,发给考勤卡。

上述工作完成后,新职工持人事本部发给的职工到岗通知书到所在部门安排工作。

第十二条新到岗职工均有不超过6个月的试用期,试用职工如有意向继续履行劳动合同,应在试用期满前十五天写出本人试用期工作总结及转正申请提交所在部门申请转正,所在部门总经理应在该职工试用期满前十天向总X公司人事本部提交对该职工试用期的书面考核鉴定、转正意见且附上该职工试用期总结和转正申请。

第十三条人事本部审核职工所在部门上报的转正材料后填写《职工试用期鉴定表》,由职工所在部门评议鉴定后经人事本部报总X公司总经理批准。

试用职工的转正日期以所在部门的鉴定时间为准。

鉴定时间超过六个月的,以试用期满当天为准。

有突出贡献者可提前转正,但应由所在部门进行全面鉴定且附有突出贡献材料,人事本部审核符合要求后,报总X公司总经理批准办理转正手续。

提前转正的职工转正时间以总X公司总经理批准时间为准。

第十四条职工在试用期间被证明不符合录用条件者,所在部门应将考核鉴定报人事本部。

人事本部审核且填写《解除劳动合同审批表》报总X公司总经理批准后,办理解除劳动合同的手续。

第十五条试用人员有以下情况之壹者,为"不符合录用条件":(壹)患有比较严重的疾病,可能影响工作或危及同事身体健康;(二)不遵守总X公司规章制度,违反劳动纪律;(三)不能胜任本岗位工作,没有完成工作任务;(四)泄露总X公司商业秘密,损害X公司利益;(五)利用总X公司的条件为他人从事运营服务;(六)道德水准低下,思想意识不良;(六)有其它严重破坏总X公司形象、损害总X公司声誉的行为。

第十六条人事本部负责拟制应届大学毕业生、研究生和复转军人的年度接收计划,且具体安排上述人员的工作岗位。

各部门均不得自行接收、安排大学毕业生、研究生到本部门实习或见习。

第四章各级岗位的考核、聘任、解聘第十七条总X公司根据统壹管理和分级负责相结合的原则对总X公司全体职工进行考核,且对符合各级领导岗位任职条件的职工予以聘任,对不符合各级领导岗位任职条件的职工予以解聘。

第十八条总X公司各级岗位考核的权限如下:总X公司副总经理、助理总经理由总X公司总经理直接考核。

各部门总经理副总经理、处级经理由人事本部负责考核,且将考核结果向总X公司总经理汇报。

各部门壹般职工由各部门总经理负责考核,且将考核结果报人事本部。

人事本部可对各部门的壹般职工进行抽查考核。

第十九条总X公司以各级岗位职责为主要依据分别在当年的七月和次年的元月对总X公司的各级岗位的职工进行考核。

届时职工个人应写出在本岗位期间的业务工作总结或述职报告按考核权限呈报有关领导和部门,由人事本部具体安排考核。

第二十条考核的主要内容包括德、才、勤、绩四个方面:(壹)德:思想品德,工作作风。

(二)才:业务能力,管理水平。

(三)勤:工作态度,开拓精神。

(四)绩:工作绩效,经济效益。

第二十壹条考核的具体办法:领导考核和群众评议相结合;统壹考核和分级考核相结合;平时考察和定期考核相结合;工作表现和岗位职责、任期计划目标相结合。

所有的考核要有表格和文字记载材料。

第二十二条考核结果和岗位聘任、解聘、工资级别升降、奖罚挂钩。

第二十三条部门总经理、部门副总经理聘期为壹年,由总X公司分管领导提名且提供推荐材料,人事本部考核后报总X 公司总经理批准任职。

第二十四条各部门处级经理聘期为壹年,经部门总经理提名且提供推荐材料,人事本部考核后报总X公司总经理批准任职。

第二十五条聘任的基本条件如下:(壹)有开拓精神,有较强的事业心、责任感。

(二)认真贯彻执行上级指示、精神,严格执行各项规章制度。

(三)密切联系群众,善于团结同志,顾全大局,维护X 公司的信誉。

(四)具有胜任本职工作的组织领导能力和业务知识,熟悉本部门的业务和管理工作。

(五)敢于严格要求、严格管理,有工作实绩。

第二十六条拟聘各级领导岗位的人员,经人事本部考核、报总X公司总经理批准后,需在拟聘岗位上准职半年,暂为负责人。

根据各级领导岗位准职人员在本岗位准职期间的实绩、工作情况决定是否正式聘任。

第二十七条拟聘处级经理人员在准职期间享受壹般人员最高档的工资待遇;拟聘部门副职人员在准职期间享受处级经理的工资待遇;拟聘部门正职人员在准职期间享受部门副职的工资待遇。

第五章调入、调出、除名第二十八条职工转正后均应办理正式调人手续,由本人写出调人申请,包括到总X公司工作的时间、转正时间及从何处调入。

职工所在部门签署同意意见后,由人事本部办理正式调入手续。

第二十九条无论何种原因,职工和总X公司终止、解除劳动合同的,应办理调出手续。

暂时没有接收单位的,总X公司予以保留人事档案三个月。

三个月满尚未办理调离手续的,总X公司将按规定把其行政关系及人事档案转至有关社会管理部门。

第三十条职工违反劳动纪律,符合除名条件的,按《企业职工奖惩条例)有关规定办理。

职工所在部门应向人事本部提交职工违反劳动纪律的事实及处理意见,经人事本部审核后报总X公司总经理批准后办理除名手续,同时解除劳动合同,且将被除名职工的人事档案移交职工户口所在地的劳动部门。

第六章工资、福利第三十壹条本X公司执行以岗定薪的工资制度。

和总X公司签订劳动合同的职工均可享受各项社会保险待遇。

第三十二条职工根据劳动合同的约定享受工资和福利待遇,工资采用下发薪的方式于每月月终当天以货币形式发给。

新到岗试用职工首月按照实际到岗工作日数发给工资及各种补贴。

转正的职工自转正当月享受正式职工的工资及福利待遇。

新到岗正式调入职工、接收的复转军人,以工资转移通知单的时间为准发给工资,其它福利按实际工作日发放。

大学毕业生、研究生在壹日至十五日报到的,按见习期工资的100%发给首月工资;十六日以后报到的,按见习期工资的50%发给首月工资。

正式聘任各级领导岗位的人员自正式聘任之月享受被聘岗位的工资待遇。

每年根据国家物价调整比例,且结合实际情况,职工工资作相应的调整。

第三十三条总X公司实行医药补贴制度,且根据以下比例和数目按月发给职工医药费。

(壹)部门正职之上按工资标准的13%发给。

(二)部门副职、处级经理按工资标准的11%发给。

(三)壹般职工按工资标准的8%发给。

(四)试用职工按每月70元发给。

第三十四条职工因大病住院,下列费用按比例报销:治疗费、药费、手术费、输血费、输氧费、理疗费、敷料费、检查检验费、订床费、取暖费。

救护车费、担架费。

第三十五条职工大病住院予以报销的费用比例标准如下:(壹)部门正职(含部门正职)之上报销100%。

(二)其他职工报销90%。

第三十六条职工住院期间,按住院时间停发当月医药费。

第七章考勤第三十七条总X公司实行严格的考勤制度,各种考勤和职工的总收入挂钩。

职工缺勤,区别缺勤事由扣发相应的工资及补贴。

职工请事假,按缺勤日扣发日总收入(不含医药费,不足半日的按半日计算);其他的各种缺勤(病假、产假、婚假、丧假、公假、探亲假、按规定给予的路程假且有证明者)按缺勤日扣发除基本工资(含国家规定的各项补贴)外的其它日总收入。

第三十八条各部门设立兼职考勤员,按照总X公司工作时间规定,对本部门职工逐日考勤记录,25日前汇总,经部门总经理审核签字,25日报人事本部,经核对无误后,作为发工资的依据。

第三十九条全体职工均享受国家规定的法定节假日的休假。

第四十条考勤中如发现弄虚作假情况,要追究部门总经理或负责人的责任,发现壹次扣罚部门总经理及本人各200元。

第四十壹条职工因私事确需本人办理的,能够请事假。

职工请事假三天以内的(含三天),由部门总经理批准;三天之上的由部门总经理签署意见,总X公司总经理批准。

部门正职(包括主持工作的副职)人员请事假壹律由总X公司总经理批准,部门副职请事假由部门正职批准。

第四十二条职工因病需要到医院就诊,应事先请假(急诊除外)。

见病后凭诊断证明休假,见病时间不足半天(以就诊病历或医疗手册为准)的按出勤计算。

职工因病休假的,以医院开出的休假条的时间及日期为依据,无病休证明的视情况按事假或旷工处理。

职工大病住院或有医院证明必须离岗休养的,按照国家有关规定享受医疗期待遇。

第四十三条职工探望在外地居住的配偶,每年可给探亲假三十天。

未婚职工探望在外地居住的父母,每年可给探亲假二十天,已婚职工探望在外地居住的父母,每四年可给探亲假壹次,假期二十天。

探亲假期指团聚时间,遇有国家规定的法定节日的探亲假顺延。

探亲假不包括路程时间,可按实际需要给予路程假。

归侨、侨眷、港澳侨胞出境探亲的按国家有关规定办理。

相关文档
最新文档