企业安全文化建设的形式与方法实用版
安全文化建设的成功实践建设范文（5篇）
安全文化建设的成功实践建设范文随着社会的不断进步和发展，安全文化建设在企业和社会中的重要性日益凸显。
良好的安全文化可以有效预防和控制各种潜在的安全隐患，保障员工和公众的生命财产安全。
本文将结合某公司的实际情况，探讨安全文化建设的成功实践，并提出相关的建议和经验。
一、背景介绍某公司是一家制造业企业，主要生产和销售电子产品。
由于产品生产过程中存在一定的安全风险，为了确保员工的安全，公司决定进行安全文化建设。
在开始实施安全文化建设之前，公司的安全管理工作主要依靠外部法规的规定和员工个人的自觉性，缺乏系统化和长期性的安全管理制度。
二、实施过程1. 制定安全管理制度公司首先成立了一个由各部门代表组成的安全管理小组，负责制定和推行安全管理制度。
安全管理制度覆盖了从生产环境整治到员工行为规范的方方面面，确保安全管理的全面性和系统性。
制定安全管理制度的过程中，公司注重与员工的沟通和参与，以确保制度的可操作性和员工的接受程度。
2. 加强安全培训和教育为了提高员工的安全意识和技能，公司加强了安全培训和教育工作。
公司邀请专业的安全培训机构进行培训，培训内容包括安全意识教育、安全操作技能培训等。
培训过程中，公司注重将培训内容与实际工作相结合，提高培训的实用性和有效性。
此外，公司还组织了一些安全活动，如安全知识竞赛、演练等，增强员工的安全意识和参与度。
3. 加强安全检查和监督为了确保安全管理制度的有效执行，公司建立了安全检查和监督制度。
每周，安全管理小组会对各部门的安全工作进行检查和评估，发现问题及时提出整改措施。
同时，公司还聘请了一些专业的安全监督员对生产现场进行常态化巡查，掌握隐患情况，并协助部门负责人改进安全工作。
4. 加强隐患排查和控制为了及时发现和解决安全隐患，公司建立了隐患排查和控制制度。
每季度，公司会组织一次全面的安全隐患排查，由安全管理小组负责组织和督促各部门完成。
发现隐患后，安全管理小组会及时与相关部门沟通，制定整改方案，并跟踪整改进展情况。
建立务实型企业安全文化
通过岗位达标促进文化落地——建立务实型企业安全文化摘要：笔者调研了大量企事业单位的企业安全文化建设，有的企业将安全文化理解为宣传画册，有的企业将安全文化理解为方针规划，有的企业将安全文化理解为单纯的安全管理，也有企业将安全文化理解为体系建设。
因对安全文化建设的理解不同，也导致了企业安全文化建设千奇百怪，更多的企事业单位只是重视了安全文化的形式而忽略了企业安全文化的内涵和实质，从而大大降低了安全文化的实用性。
本文对如何通过实施岗位达标来建立务实型的企业安全文化进行了探讨。
正文：1 企业安全文化建设的发展20世纪80年代中后期国际原子能机构对切尔诺贝利核电站泄漏事故的分析报告指出：技术的措施只能实现低层次的基本安全，管理和法制的措施能够实现较高层次的安全。
要实现根本的安全，必须建立安全文化。
美国杜邦公司用多年的企业安全文化实践成功的证明了这一观点，从此“安全文化”这一术语就在全世界流行，安全文化建设对提高企业组织安全绩效的重要作用也被更广泛的证实。
我国某些行业和企业从20世纪90年代中期起就紧跟国际步伐，开始着手建设自己的安全文化，取得了一些效果。
2008年，国家安全生产监督管理总局发布了《企业安全文化建设导则》（AQT9004）和《企业安全文化建设评价准则》（AQT9005）两项行业内的推荐性标准，明确了安全文化建设的基本要求和评价标准，规范了国内的企业安全文化建设过程。
随着国家层面对安全生产的越来越重视和社会的进步，越来越多的企业开始建设企业安全文化，通过文化来提升企业的安全管理水平，预防各类事故的发生。
2 企业安全文化建设的基本概念企业安全文化是被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
从定义可以看出，企业的安全文化是一个企业固有存在的，那么企业安全文化建设就是通过综合的组织管理手段，使企业的安全文化不断进步和发展。
那么，企业的安全文化建设如何才能避免务虚、落到实处，使其发挥文化管理应有的作用。
企业安全文化建设原则模版
企业安全文化建设原则模版一、重视安全意识培养1. 做好新员工安全培训，提高新员工的安全意识，使其在工作开始就牢固树立安全第一的理念。
2. 开展定期的安全教育活动，通过安全培训、演练、知识竞赛等形式，提高员工的安全意识和应急响应能力。
3. 鼓励员工参加相关安全证书考试，提升员工安全知识水平和能力。
二、建立健全安全管理制度1. 制定明确的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、事故应急预案等，确保各项安全工作有章可循。
2. 实行安全考核制度，对安全生产工作进行定期检查和评估，对相关岗位、个人进行安全绩效评价，并采取相应的激励和惩罚措施。
3. 建立健全隐患排查和整改制度，及时发现并消除各类安全隐患，确保安全生产环境符合国家和行业标准要求。
三、加强安全设施建设1. 定期检查安全设施的使用状况，确保各类安全设施能够正常运行，如安全门、防护栏、消防设备等。
2. 配备必要的个人防护装备，确保员工在工作中的人身安全。
3. 按照相关法律法规要求，对员工进行职业健康体检，及时发现和预防职业病。
四、强化责任意识和安全风险管理1. 定期组织安全风险评估和管理，建立完善的安全风险台账，及时采取控制和消除措施，降低安全风险。
2. 设置专门的安全管理岗位，明确责任范围和工作任务，加强安全管理人员的培训和能力建设。
3. 建立安全事故报告和处理制度，明确责任分工和应急响应措施，确保安全事故发生后能及时、有效地处理，并进行深度分析，以防止再次发生。
五、积极开展员工安全参与和沟通交流1. 建立健全员工安全委员会或安全小组，通过员工代表参与管理，增强员工的安全意识和责任感。
2. 定期组织安全座谈会、讲座等形式，与员工进行安全情况交流，听取员工的意见和建议，加强企业与员工之间的沟通和信任。
3. 建立匿名举报机制，鼓励员工发现并举报安全问题或违规行为，确保安全管理的及时监督和改进。
六、推动安全文化向企业文化融合1. 将安全文化纳入企业价值观和发展战略，使安全意识和行为成为员工日常工作的一部分。
风厂班组安全文化建设(三篇)
风厂班组安全文化建设风场班组是风电项目中的基本组织单位，对于保障人员的安全和提高整体工作效率具有重要作用。
因此，进行风场班组安全文化建设至关重要。
本文将从以下几个方面进行阐述，以期提高风场班组的安全文化建设水平。
一、加强安全教育培训安全教育培训是风场班组安全文化建设的基础工作。
通过定期开展安全培训，可以提高班组成员对安全问题的认识，增强安全意识，培养安全习惯。
培训内容包括但不限于风场作业规范、危险源识别与控制、应急救援措施等。
培训形式可以采用讲解、示范、研讨等多种方式，确保培训内容易于理解、实用性强。
二、建立健全安全责任制度安全责任制度是风场班组安全文化建设的核心。
班组成员应明确自己的安全责任，了解安全操作规程，严格遵守安全操作流程，并能熟练使用个人防护装备。
建立安全责任制度，明确岗位职责和安全要求，对违反安全规定的行为进行严肃处理，做到有利有责。
三、加强事故隐患排查事故隐患是风场班组安全生产的最大威胁。
为了有效排除事故隐患，班组成员应加强随时随地的检查和排查。
在日常工作中，要注重发现和解决各种危险隐患，并及时上报，确保问题得到及时处理。
同时，要做好每日安全巡检工作，对风场的设备和场地进行全面检查，确保风场的安全运行。
四、强化安全生产监管安全生产监管是风场班组安全文化建设的重要环节。
风场班组应建立健全安全生产监管机制，加强对各类安全工作的监管和考核，对存在的安全隐患进行整改，并定期进行安全生产责任制度的督导检查。
同时，要加强与监管部门的沟通和互动，接受监管部门的指导和监督，共同推动安全生产工作向前发展。
五、营造良好的安全氛围良好的安全氛围对于风场班组的安全文化建设至关重要。
要形成班组内部相互关心、互相监督的氛围，提倡班组成员之间的安全交流和经验分享，营造积极向上、守望相助的工作氛围。
同时，通过表彰先进，树立榜样，激发班组成员的安全创新意识，推动安全文化建设不断向前。
通过以上的措施和方法，可以加强风厂班组的安全文化建设，提高班组成员的安全意识和安全素质，为风电项目的安全生产提供保障。
企业安全文化建设思路模版(五篇)
企业安全文化建设思路模版企业安全文化建设是企业实施安全管理的一项基础性工作，是提高全员安全意识和行为的有效途径。
下面是一个关于企业安全文化建设的思路模板，其中包含了一些关键的要素和实践方法。
一、安全文化建设的重要性1.1 保障员工安全：建设安全文化是保障员工人身安全的基础。
1.2 提高生产效率：安全生产是提高生产效率的前提条件。
1.3 减少经济损失：企业安全事故往往伴随着经济损失。
二、安全文化建设的核心要素2.1 安全责任意识：企业安全文化建设的核心是每个员工都要有安全责任意识。
2.2 安全培训教育：通过安全培训教育提高员工安全意识和技能。
2.3 安全制度规范：建立和完善企业安全管理制度和规范，确保员工遵守。
2.4 安全设施设备：提供安全设施设备，保障员工的工作环境安全。
2.5 安全检查督导：定期进行安全检查和督导，发现和纠正问题。
三、企业安全文化建设的实践方法3.1 制定安全文化建设计划：根据企业的实际情况，制定明确的安全文化建设计划。
3.2 引导员工参与安全建设：通过员工参与安全活动，增强员工的安全意识和责任感。
3.3 建立安全信息交流平台：建立安全信息交流平台，方便员工交流安全问题和经验。
3.4 加强安全文化宣传：通过各种渠道宣传企业的安全文化，让员工形成共识。
3.5 鼓励安全创新：鼓励员工提出安全创新的建议和意见，提高企业的安全水平。
3.6 建立安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩机制，激励员工更加注重安全。
四、安全文化建设的评估和改进4.1 安全文化评估：定期对企业的安全文化进行评估和分析。
4.2 建立风险管理机制：建立风险管理机制，及时评估和处理安全风险。
4.3 持续改进措施：根据评估结果，及时采取措施改进企业的安全文化。
五、安全文化建设的成功案例5.1 某企业：通过安全文化建设，使员工安全意识明显提高，安全事故率大幅降低。
5.2 某企业：通过安全培训和宣传活动，实现员工零伤害的目标，安全效益显著。
公司企业安全文化建设方案
公司企业安全文化建设方案企业是一个组织体系，安全文化建设至关重要。
保障员工的生命安全和财产安全是企业的基本职责，通过建设健全的企业安全文化，可以有效预防和减少各类安全事故的发生，提高企业的整体安全水平。
一、制定健全的安全管理制度和规章制度是建设企业安全文化的基础。
企业应当根据自身的特点和实际情况，制定相应的安全管理制度，并严格执行。
同时，要加强培训和宣传，让员工知晓并遵守相关规定，提高工作中的安全意识。
二、建立健全的安全风险评估机制是预防安全事故的重要手段。
企业需要定期对存在的安全隐患进行评估和排查，及时采取措施解决问题，防患于未然。
三、加强安全生产技术装备的更新换代，提升企业安全生产水平。
企业应当根据市场需求和技术进步，及时更新设备和技术，确保生产过程的安全性和稳定性。
四、建立完善的安全应急管理机制，提升企业的突发事件应对能力。
企业需要设立应急预案，进行演练和实践，保证在发生突发事件时能够及时有效地做出应对措施，最大限度地减少损失。
五、加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和技能。
员工是企业安全生产的第一责任人，他们的安全意识和技能直接影响着企业的安全工作。
企业需要定期组织员工参加安全培训，提高员工的危机意识和自救能力，使员工能够应对各种安全风险。
六、加强安全文化建设宣传，营造浓厚的安全氛围。
企业应当利用各种渠道和形式，加强安全文化建设的宣传工作，增强员工的安全意识，形成全员参与、共同维护的安全文化氛围。
七、建立企业安全文化建设的长效机制，持续推动安全工作的深入发展。
企业安全文化建设不是一蹴而就的事情，需要持续不断地进行推进和完善。
企业应当建立长效机制，形成一系列制度和措施，持续推动企业安全文化建设的深入发展，不断提升企业的安全管理水平和安全生产效率。
通过以上措施的实施，企业可以建设出一个安全文化浓厚、员工自觉参与的安全工作氛围，提高企业的整体安全水平，保障员工的生命安全和财产安全，实现企业安全生产的可持续发展。
浅谈创新企业安全文化建设的有效途径
什么是企业文化 ？顾名思义企业安全文化就是指企业在长 灌输速 度 ， 效提升全 体职 工安全文化 意识 ， 有 积极投 身到安全 期安全 生产和经 营活动 中， 步形成 的， 逐 或有 意塑造 的又 为全 管理之 中， 激发职工遵章守纪 ， 干事创业 的工作热情 。 体职工所接受 、 遵循 的。 具有企业特色的安全思想和意识 、 安全 特别是 ２０ ０ ４年 以来 ， 随着 企业优化的不断深入 ， 安全 文化建设
而导致企 业安全文 化建设进 展非常的缓慢 ， 事倍 功半 。我们必 全新 的安全文化价值观念 。 针对部分职工对企业安全文化的模 须从提高职 工对安全文 化 的认 识入手 ，加 大企业安全文 化输 糊认识 ， 我们可 以在矿区广播站设立企业安全文化建设专题 栏
灌， 根据职 工的从 业属 性 、 年龄 、 工种等 结构 等方面 存在 的 因
目， 对安全文化建设 内容、 作用 、 实用价值和对企业 、 工、 人 职 家
素 ， 理有序地 开展企业 安全文化 的建设工 作， 有 让职 工从 中认 的影响进行全面地阐述和诠释 ， 让职工从中全面透析安全文 化
识到安全文化在企业发展 中的重要作用和价值 ， 激励他们积极 内涵， 了解安全文化实质 ， 从心理上 支持安全 文化的创建工作 。 的投入到安全文化建设之 中。
二 、 新 企 业 安 全 文 化 教 育 模 式 ， 视 安 全 文 化 教 育 实 效 创 重
作风和态度、 安全管理机制及行为规范 。 进入二十一世纪 以来， 是推动企业安全文化建设 的关键
在 当前企业安全文化建设工作 中， 安全教育是提高职 工对 已成为众 多企业关注 的一个重要 问题 。在 新的企业 管理模式 安全文 化认识、 投身安全文化建设 的一个关键 。在 安全 教育工 中， 安全文 化建设 由此迈入 了一个更 加科 学、 规范 、 完善 、 对企 作中， 部分企业一般要做 的就是在职工 中开办 安全 文化教育培
2023年安全文化建设实施方案范文
2023年安全文化建设实施方案范文安全文化建设实施方案1为大力实施安全文化工程，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设，用文化铸造安全盾牌，保证和推动企业安全、稳定、持续发展，特制定本实施方案。
一、指导思想安全文化是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全长治久安的强有力支撑。
通过制定安全文化建设的对策措施，充分发挥“人的因素”在安全生产中的决定性作用，把安全生产内化为每一名员工的价值理念，实现安全管理由传统安全管理、本质安全管理到安全文化管理的质的飞跃，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变，使得安全理念进一步渗透，安全素质进一步提高，安全行为进一步规范，安全环境进一步优化。
二、组织机构、职责组长：副组长：成员：公司安全文化建设领导小组主要负责制定公司安全文化建设推广工作的总体规划、组织安排和检查指导工作；负责协调、解决在安全文化建设中人、财、物的投入问题；负责与上级主管部门的组织协调工作；负责安全文化建设的具体组织与实施。
下设海监室为安全文化建设办公室，负责公司安全文化建设的组织安排、推动和具体工作。
主任：于德强成员：海监室、N办、办公室相关人员三、具体措施从推广物态文化、制度文化、行为文化和精神文化建设入手，广泛深入开展宣传教育工作，促进公司在发展中实践安全文化、阐释安全文化、传播安全文化，从根本上提高员工的安全意识和安全觉悟，充分发挥安全文化在安全生产中的灵魂和导向作用。
（一）加强物态文化建设。
物态文化是形成观念文化和行为文化的条件。
物态文化不良会引发事故发生，必须推进安全物态文化建设，建立良好的安全环境，减少和防止安全事故的发生。
1、加大安全投入。
注重安全物态文化建设，从资金、人员、物质上保证安全文化建设，设立专项资金，并确保专款专用。
2、加强对船舶设备的维护保养，准备充足的备件物料，坚持每年对船舶车辆舱CO2灭火系统进行检验，确保船舶设备100%安全适航。
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YF-ED-J2938可按资料类型定义编号企业安全文化建设的形式与方法实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日企业安全文化建设的形式与方法实用版提示：该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
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实现企业长效安全是每个企业和企业领导孜孜以求的重要目标。
而要实现这个目标，企业和企业领导必须重视安全文化建设，让安全文化成为每一名职工思想中的“潜意识”，成为企业的核心价值观，成为企业文化重要的组成部分。
近些年，企业各级领导对安全工作可以说是最关注、最重视，投入精力最大的一项工作，做到了年年抓、月月讲、天天谈、时时管的程度上了。
但是，重特大事故、零星事故为什么仍时有发生?究其原因是企业安全文化还没有真正融于职工心、眼、口、手、行上。
要实现安全生产，就要抓好安全文化建设，搞好安全文化宣传教育工作，实现“五个融入”，他是安全工作的重要组成部分，也是实现安全生产不可缺少的重要内容。
企业的效益和生存离不开安全，安全离不开人的行为能力。
随着科学技术的飞速发展，一个追求利润最大化的企业，想要具有持续的经济效益，必须坚持科学发展、安全发展、和谐发展。
在一些企业流传着这样一句名言：安全措施管住人，安全文化抓住魂。
人的安全意识、安全态度、安全行为决定了企业安全文化的水平和发展方向。
谁拥有了自己的安全文化，谁就拥有了企业生命的活力，就能够把职工凝聚在企业周围，充分发挥各自能力，把“要我安全”变成“我要安全”的自觉行动。
安全文化是企业在长期的生产、经营实践中，坚持以人为本，以安全生产为目标，以先进科学技术为手段，所创造的一切物质财富和精神财富的总和。
它包括物质层、制度层、精神层三个方面。
物质层是企业安全文化的表层部分，是企业创造的器物文化，是精神层的载体，它往往能折射出企业的安全生产思想、安全管理哲学、工作作风和安全审美意识。
制度层是企业安全文化的中间层次，主要指对企业职工和企业组织行为产生规范性、约束性影响的部分。
如企业的领导机制、组织结构和安全规章制度等。
精神层是指企业领导和职工共同信守的安全准则、信念、安全价值观和标准、人的安全行为规范、安全意识、安全态度、职业道德等，是安全文化建设的核心和灵魂，是企业员工对安全问题的个人响应和情感认同。
安全文化建设的物质层、制度层和精神层是不可分割的浑然一体，缺一不可。
精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化建设的核心和灵魂;制度层制约和规范着物质层和精神层的建设，没有严格的规章制度，安全文化建设也就无从谈起;物质层是企业安全文化建设的外在表现，是精神层和制度层的物资载体。
安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。
有利于弥补矿区生产力水平不高、技术装备不强存在的缺陷。
有利于规范职工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围。
人不仅是安全管理的主体，而且是安全管理的客体。
在安全生产人、机、环境三要素中，人是最活跃的因素，同时也是导致事故的最主要因素，扮演着主导角色。
所以，能否做到安全生产关键在人。
能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同。
而安全文化建设的核心就是要坚持以人为本，全面培养、教育和提高人的安全文化素质，完全符合安全生产工作规律。
同时，通过人性化安全活动的开展，营造“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
有利于提高企业安全管理的水平和层次，树立良好的企业形象。
安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的现代化安全管理转变，是安全管理的发展趋势。
在这一转变过程中，没有先进的安全文化做指导，安全生产工作就会迷失前进的方向，现代化的安全管理模式也不可能真正建立起来。
安全文化是一种新型的管理形式，它区别于传统安全管理形式，是安全管理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。
通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。
建设安全文化，搞好安全文化宣传教育是强力营造浓厚的安全氛围，建立职工安全知识学习阵地，牢固树立思想防线的重要途径。
众所周知：人，物，环境是发生事故的根本原因。
人的不安全行为，物的不安全状态是发生事故的最直接因素，其中人的不安全行为是最重要的原因。
因为大多数事故都是由于人的失误造成的。
抓好煤矿企业安全文化宣传教育的关键就是要管好人，教化人，激励人。
让职工在潜移默化中形成强烈的安全意识，掌握必备的安全技能知识，具有相当程度的安全预制能力，判断水平，应急方法，实现“要我安全”到“我要安全”及“我会安全”的根本转变。
从某种意义上说，安全文化教育在安全生产中具有重要的基础性地位。
抓好了安全文化的宣传教育工作就是把党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针落到了实处，就是在构筑一道广泛而坚固的安全生产防线。
他是一门新的科学，有着内在的规律。
我们要遵守好这个规律，掌握好这一规律，运用好这一规律，以解决在安全生产中出现的新问题。
思想是行动的先导。
要想有正确的安全行动，就必须要有正确的安全思想动机，就要有正确的安全意识。
人们熟知安全的重要性，并不等于就形成了真正意义的安全意识。
安全意识是一个高水平的心理活动：指人运用感觉，知觉，思维，记忆等心理活动，对自己所处的安全状态安全环境中的人，事，物变化的觉知。
安全文化宣传教育可以提高人正确的安全意识，形成安全第一的理念。
正确的安全意识和理念直接作用和影响着生产的具体过程和结果。
这便是安全文化宣传教育的内在规律与外在作用的结合。
安全文化宣传教育工作是一门新的艺术。
艺术就要掌握方式和方法，就要如春风化雨，给人以如啖如诒的精神享受。
安全文化宣传教育要严格围绕安全管理，思想认识，行为管理，技术培训，影响带动，人物激励等各个方面入手，做到丰富多彩，方法创新。
要将安全文化融于职工心，就要把煤矿企业提炼的安全文化理念进行广泛深入持久的宣传教育，使其深入人心，促成全体职工对安全和安全文化有高度的认识，全面的理解和认同。
要将安全文化融于职工眼，就要处处有醒目的安全文化标语、口号、警示语和安全报警标志。
要将安全文化融于职工口，就要使安全文化理念朗朗上口，安全文化人人讲，安全教育、培训、宣传常规化。
要将安全文化融于职工手，就要使干部职工树立安全事故是可以预防的，安全是可以控制的，安全是在控制的意识，做到《安全文化手册》人人有，操作规程握人人会;安全事故应急预案人人清楚，能随时启动。
要将安全文化融于行，就要领导先行、率先垂范，全员参与安全文化建设，体现出安全文化理念的各项管理制度、规范、规程得以执行，人人讲安全话，个个做安全事，把隐患消灭在萌芽状态。
通过先进人物的带动，辐射与激励;事故案例的警示与教训;安全监督的网络化。
让员工观有效果，感有所受。
安全宣传教育板报、专刊专栏、标语、教育室、警醒室是安全宣传的重要阵地、重要内容和形式，它可以起到警示、鼓动和激励的作用。
然而，就目前大多数安全生产板报、标语等的内容来看，还存在着诸多问题，主要表现是：内容更新慢。
有的流传时间较长，人们看后感到司空见惯，已经起不到应有的警示与鼓动作用。
有的缺少人情味，板着面孔训人，如“违章操作，就是自杀”“严禁三违，违者罚款、开除”等。
宣传教育内容如果总是用威胁式的口吻，难以令职工接受，有时会适得其反。
有的大而空，缺乏指导作用，一味强调远期目标，会让职工感到安全生产前景茫然，对当前工作的评价出现偏差，误以为干好干坏都一样，甚至出现安全生产工作要靠运气的想法。
安全宣传教育上存在的问题，实质上是企业不重视安全文化建设的结果，是不重视安全文化宣传教育的体现。
企业领导要充分认识安全文化宣传教育的重要性，看到安全生产板报、专刊专栏、标语、广播、电视等，是职工喜闻乐见的形式，是满足职工对安全生产知识需求的载体。
因此，要把安全文化宣传教育的设计、布置作为企业的一项重要工作，充分发挥其在安全生产中的特殊作用，为企业搞好安全生产提供精神动力和智力支持。
在设计安全文化宣传教育中，要更新观念，从人的需求出发，把关心人、理解人、尊重人、爱护人作为安全宣传教育设计的基本出发点，要采用动之以情、晓之以理的方法，增强安全宣传亲和力和感染力，避免居高临下式的空洞说教，使职工想看、爱看。
如“望儿能听父母言，遵章作业搞生产”“盼君天天平安归，年年岁岁永相随”等，使人容易接受。
加强企业安全文化宣传教育设计和布置工作方面的交流与合作，学习和借鉴其他行业安全文化建设的先进经验，提高安全宣传教育工作水平，进而增强职工的安全意识。
加大安全宣传工作力度，寓教于活动中。
如开展安全板报、专刊专栏、征文创作评比等活动，调动职工的积极性，引导和启发职工从生命价值的角度体会安全生产工作的重要性。
同时，注重环境的影响，努力营造安全氛围，使职工的思想潜移默化地发生转变。
加强安全文化建设，是企业管理的重要内容，是一项长期性、持续性的工作，必须长抓不懈。
从现实情况看，在企业安全文化建设中，或多或少存在着有时强调多，有时强调少;有时工作上重视，有时工作上又会放松，忽冷忽热现象。
没有做到全方位、全天候、全过程、系统化，没有贯穿于企业发展的中心工作，没有渗透到企业生产管理和职工队伍建设的各个环节，说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象依然存在。
没有使安全文化建设取得持久效果，良好的安全文化还没有真正成为职工的“潜意识”，致使安全生产事故时有发生。
因此，企业的安全文化建设还需要进一步强化，进一步地加重砝码，通过安全文化建设，让全体干部职工进一步绷紧安全生产之弦，让追求安全成为企业管理人员和广大职工的共同理念和行为准则。
这就需要对安全文化建设的形势有一个正确地估价和认识，在安全形势比较主动时不能盲目乐观，要居安思危，乘势而上，把安全文化建设进一步推向深入;在安全生产形势比较被动时不能悲观失望，裹足不前，要知危思进，通过强化宣传引导、培训教育、制度规范、硬件建设等措施，把崇尚安全作为企业长期倡导的一种管理理念，营造人人重视安全，事事追求安全，处处讲究安全的文化氛围。
要坚持从科学发展、有效发展、和谐发展的企业管理角度，把安全文化建设视为企业发展的命脉，作为提升企业核心竞争力的长远大计，纳入企业的发展规划和工作计划，渗透到企业管理的各个环节，落实到各级管理层和领导者的岗位职责中，达到制度健全、职责明确、管理规范、效果凸显，以安全文化建设推动安全管理工作的不断深化。