企业安全文化的建设PPT

合集下载

《中铝企业安全文化》课件

《中铝企业安全文化》课件

模拟演练
组织模拟演练,让员工在 实际操作中掌握安全知识 和技能,提高应对突发事 件的能力。
安全管理制度建设
制定安全管理制度
建立健全各项安全管理制度,明确各 级管理人员和员工的安全职责和要求 。
安全检查与隐患排查
定期开展安全检查和隐患排查,及时 发现和整改安全隐患,确保生产安全 。
安全生产责任制
建立安全生产责任制,明确各级管理 人员和员工的安全生产责任,形成全 员参与的安全生产工作格局。
中铝企业安全文化概述
安全文化的定义
安全文化是一种组织文化,它强调安全意识、安全价值观和安全行为准 则,旨在促进员工对安全的重视和参与,降低组织风险并提高整体安全 绩效。
安全文化是组织内部所有员工共同遵守的安全意识和行为的总和,它反 映了组织对安全的承诺和态度。
安全文化强调预防为主、以人为本、全员参与,通过建立安全意识、安 全价值观和安全行为准则,使员工在工作中始终保持高度的安全意识, 采取正确的安全行为。
安全文化活动开展
安全知识竞赛
组织安全知识竞赛,激发 员工学习安全知识的热情 ,提高安全意识。
安全文化周
举办安全文化周活动,通 过安全文艺演出、安全宣 传展览等形式,营造浓厚 的安全文化氛围。
岗位安全之星评选
评选岗位安全之星,表彰 在安全生产工作中表现突 出的员工,树立榜样作用 。
安全文化宣传推广
2023-2026
END
THANKS
感谢观看
KEEP VIEW
REPORTING
安全是企业的生命线,良好的安全文化有 助于企业可持续发展,提高企业的竞争力 和市场地位。
中铝企业安全文化的核心价值观
人命关天
强调人的生命是最宝贵 的,任何时候都要把人 的生命安全放在第一位

企业安全文化的建立PPT40页

企业安全文化的建立PPT40页

安全文化的特点
2.怎样建
立和谐的 人际关系
一是企业与员工的利益融为一体,员工 的需要与企业的安全生产目标一致,每 个员工都有归属感,都为能成为本企业 的一员而自豪,员工主人翁意识强,关 心企业的发展。
二是企业领导与员工只是岗位不同、职 责不同,在人格上是平等的。领导敢为 下属承担责任,不仅关心下属的工作, 而且还关心下属的生活、学习、身体。
安全文化的七大要素
5.全员参与
要搞好安全、保障员工的安全必须达成“安 全工作,人人有责”的共识,使员工能够把安全 理论知识和生产实践紧密地结合在一起。在充分 发挥专业安全管理人员作用的同时,要想方设法 让全体员工都参与到安全管理中,充分调动和发 挥广大员工的安全工作积极性。只有这样,才能 对现场的作业人员、设备状况,给予静态控制、 动态预防,切断和制止有可能引发事故的根源, 实现作业人员之间的自保、互保和联保,极大地 降低安全事故的发生率。
三是员工主动为领导分忧,创造性地完 成领导交办的工作,在工作中遵章守纪 ,兢兢业业。员工之间要互相关心、互 相学习、共同进步。
安全文化的特点
3.

优美的工作环境是企业安全生产的外在 形象,是保障员工生命安全的基本条件,
现 也是加强企业内部管理的必然要求。企业
优 美
在生产经营不断发展的同时,有责任为员
什么是安全文化
英国健康安全委 员会的定义:一 个单位的安全文 化是个人和集体 的价值观、态度、 能力和行为方式 的综合产物。
因此,安全文化和企 业文化同样都是凝聚 人心的无形资产和精 神力量、企业实现可 持续发展的灵魂和推 动力,是员工精神、 素质等方面的综合表 现,是企业管理的基 础和发展之宝。
化,职工素质的参差不齐,自主保安意识不强, 违章操作还时有发生……这些都必须从解决人的问

企业安全文化建设(1)PPT演示文稿

企业安全文化建设(1)PPT演示文稿
3
1 安全文化是一种什么文化,如何提出
在中国的古籍中: “文”既指文字、文章、文采,又指礼乐制 度、法律条文等; “化”是“教化”、“教行”的意思。 从社会治理的角度而言,“文化”是指以礼 乐制度教化百姓。
汉 刘向《说苑,指武 》:“圣人之治天下也,先文德而 后武力。凡武之兴,为不服也,文化不改,然后加诛”。
(1)科学技术的发展与安全技术的制约性 (2)安全管理的有效性 (3)还有什么需要考虑和重视?
18
2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系
企业安全文化的内涵 存在于企业组织内部,独具组织特色,受社
会环境影响和制约的安全文化。
定义一:一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态 度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理 上的承诺、工作作风和精通程度。
23
1 国内外企业安全文化建设的需求形势 国外情况:
• 国际核能机构——各 INSAG 报告
• 国际劳工组织——《促进职业安全与卫生框 架》(第187号公约)
• 各个国家——
总结:“近些年来,谈论安全文化已经成为一种时尚(In
recent years it has become fashionable to talk about Safety
已经形成了大量的民俗安全文化,如图腾、宗教、福语、 福物、禁忌、供奉,等等。已经形成了大量的物态和精神 态财富。
8
非民俗安全文化的正式提出——
(1986年—— ) 工业化社会导致的恶性事故
举例:契尔诺贝利(Chernobyl)核电站事故 在安全问题上的反思
9
• 在安全问题上的反思
Chernobyl 核电站事故给了人类什么启示?
20
2 企业安全文化内涵及其与企业文化的关系

企业安全文化建设

企业安全文化建设

安全设施投入
增加安全设施的投入,完善安全设施的维护和更新,确保工 作场所的安全可靠性。
安全培训投入
加大对员工安全培训的投入,提高员工的安全技能水平,增 强员工的安全防范意识和能力。
04
企业安全文化建设的实践
制定安全文化建设方案
明确建设目标
制定企业安全文化建设方案, 明确建设目标、原则、措施和
时间表。
企业形象和社会影响力明显提升
企业积极参与社会公益活动,宣传安全知识,树立了良好的 企业形象。
企业安全文化建设成为企业文化的亮点,增强了企业的社会 责任感和影响力。
THANK YOU.
对于出现的安全隐患,要及时进行 处理并通报,让员工认识到安全的 重要性。
塑造企业形象
01
统一的安全标识
在企业的各个场所设置统一的安全标 识,体现企业的安全文化。
02
重视员工健康和安全
将员工健康和安全放在重要位置,关 心员工的安全和健康,提高企业的社 会形象。
03
强化企业安全管理制 度
制定完善的安全管理制度,并严格执 行,以塑造企业良好的形象。
定期安全培训
针对不同岗位和工种,定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能水平 。
强化安全宣传活动
安全宣传教育
通过开展安全宣传教育活动,向员工宣传安全生产的重要性和必要性,提高员工 的安全意识。
安全文化建设
积极推动安全文化建设,营造良好的安全文化氛围,使员工自觉遵守安全规定, 增强安全意识。
增加安全投入力度
提升企业管理水平
完善安全管理体系
建立完善的安全管理体系,实现 安全管理工作的规范化、科学化 和法制化。
提高安全管理人员的 素质
加强安全管理人员的培训和选拔 ,提高安全管理队伍的素质。

经典企业安全文化建设培训PPT

经典企业安全文化建设培训PPT
详细描述
安全环境营造是降低事故发生风险,保障员工生命财产安全的重要措施。
通过改善企业安全生产条件,加强设备设施的维护保养,优化作业环境,提高安全生产水平,营造一个安全、健康、和谐的工作环境。
详细描述
总结词
企业安全文化建设的方法与步骤
通过培训、讲座等形式,提高员工的安全意识,使其认识到安全的重要性。
制定安全操作规程
针对可能发生的突发事件和事故,制定应急预案,明确应急处置流程和责任人。
建立应急预案
通过收集员工意见、调查问卷等方式,定期评估安全文化建设的成果和效果,发现问题及时改进。
持续改进安全管理制度与规范
根据企业发展和生产实际情况,持续改进和完善安全管理制度与规范,提高安全管理的针对性和有效性。
总结词
详细描述
总结词
详细描述
总结词
详细描述
风险评估、预防为主
该化工企业在安全文化建设中注重风险评估和预防工作,通过建立完善的风险评估体系、加强工艺安全管理、定期开展安全隐患排查等措施,有效预防各类事故的发生。
严格管理、从严处罚
该企业对违反安全规定的行为采取严格的管理和处罚措施,通过加强安全巡查、严厉打击违规操作等手段,确保员工遵守安全规章制度。
, the ... a the a su, however,际, though will a, a掏soever, you have st the vast一轮
一轮indirect
, ...际卖 byika志会将 /...
... the on st to ...际 is st its course on你那 above替/ how ›代数 by ..../ p 际 all sp替/ to ,rst on际 sp/际 际 on气...际 by on bu, bu fir哗 on,掏/ith sp革新

《企业安全文化》PPT课件

《企业安全文化》PPT课件

激励性
安全文化所倡导和培育的价值观念和 行为准则,来源于员工的实践总结,并指 导员工的实践。在这种特定的氛围中,每 个员工都自觉或不自觉地以相同的尺度来 衡量自己以及其他人的工作态度、工作方 法和贡献,并决定其在群体中的作用,从 而促使员工及时修正自己的价值观念和行 为准则,发挥最大的积极性和创造性。
传统的 安全生产管理的缺陷(续)
3.制度的强制性。制度硬性地规定 工人应该做什么,怎么做,否则受怎样 的处罚。一方面容易诱发工人形成逆反 心理,另一方面抑制了工人积极性和创 造力的发挥。传统的安全生产管理使人 的积极性不能得到充分的调动、主观能 动性和创造力不能得到充分的发挥。
什么是安全文化
安全文化是本单位全体员工安全价 值观念、安全意识、安全目标和行为准 则的总和,是单位与个人安全素质和态 度总的体现。
2.强调启发内因,调动主观能动性 在安全生产中的功效;
3.强调行为准则对安全生产的影 响。
因缺安全文化 故要建设安全文化?
文化是人们活动的产物,有活动, 就有文化形成。因而在企业中,安全文 化并不存在 有无之分,而只有优劣之分。
什么是良好的安全文化
良好的安全文化是指: 1.单位与员工都认同安全第一的价 值观;
建立良好的 企业安全文化
传统的安全生产管理
传统的 安全生产 管理,以规章制度、 责任制来规范人的行为,以奖罚手段来 调节人的活动,在保障生产正常运作, 促进安全生产方面有着无可替代的优势, 但也有其自身的缺陷。其明显的缺陷是 只反映了部分管理者的积极性, 而没有 更好地充分调动和发挥全体员工的主观 能动性。
2.单位与员工对确保安全才生 产的行为准则取得共识;
3.关爱生命、关注安全的意识深入 到每个员工思想中;

安全文化建设方案(PPT 46张)

安全文化建设方案(PPT 46张)

企业职工的安全素质是实现安全生产的决定性因素 企业安全文化建设是预防事故的人因工程 企业安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协
调“人机环”关系,对人的观念、意识、态度、行为等形成从 无形到有形的影响
1.4 企业安全文化建设的重要性
1.4.3 企业安全文化建设有利于提高企业核心竞争力
企业安全文化——指人们所创造的,与不同企业生产经营实际
6.安全文化原理:球体斜坡力学原 理
6.安全文化原理:人本安全原理
7.安全文化内容
(1)安全观念文化:是核心、灵魂
(2)安全行为文化:是基础、重点 (3)安全制度文化:是保障、机制
(4)安全物态文化:是形态、氛围
要求:
内化于心,外化于行,固化于制
二、如何搞好安全文化建设
力的各个方面,对提升核心竞争力有促进作用。
1.5 政策依据
《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-
2008) 《企业安全文化建设评价准则》 (AQ/T9005-2008) 《安全文化建设示范企业评价标准(试行)》 (安监总政法【2010】5号) 《山西省人民政府安全生产委员会办公 室关于组织推荐省级安全文化建设示范 企业的通知》(晋安办发【2012】36号)
2.3 美国 每年的 10 月由美国国家安全委员会(NSC)组织,开 展全美安全大会及展览会。美国安全工程师学会把每年的 6 月 20 日 至 27 日作为“全国作业车间安全周”,以通过活动达到减少工作场 所事故的目的。 2.4 加拿大 安全工程协会(CSSE)每年 6 月都发起“加拿大职 业安全卫生周”活动,开展的方式有:展示安全宣传品和个体防护用 品;放录像;公布和奖励在安全卫生工作中达标的工人、所在部门领 导;举办公司职员及其家属参加的安全宣传画比赛;组织职工和家属 参加以安全为主题的野外郊游活动; 组织企业职工制定个人安全卫生 计划等。

《企业安全文化建设》PPT课件

《企业安全文化建设》PPT课件

12
如何开展对企业的安全教育培训工作,是当
前我们的一个重要的课题。安全生产教育培
训关系重大,涉及面广、知识体系庞杂;安
全教育法规性强、强制性强、技术性强。
安全ppt
13

(一)安全培训的必要性
1、通过培训,增加主要负责人的安全知识和 法律意识,强化主体责任。 -------非公有制企业数量庞大,洗脚上田 的民营企业家多 -------企业安全管理是否做得好,主要负责 人是否重视、是否舍得投入是关健 -------通过培训,使负责人认识到培训的重 要性
安全ppt
21
2、国家安监总局 2005年第3号令《生产经 营单位安全培训规定》
3、国家安监总局05年第20号令《安全生 产培训管理办法 》
安全ppt
22
4、安全培训项目
(1) 厂长、经理、法人等企业主要负责人的 培训、继续培训
------危险化学品、建设施工单位等生产经营单位 主要负责人安全资格培训时间不得少于48学时; 每年再培训时间不得少于16学时。
有限公司一名员工发现镀膜机发生故障,在未请示 报告的情况下,擅自用螺丝刀拧开镀膜机前面的保 护封板,在没有关闭镀膜机总电源情况下,未按镀 膜机维修保养规定的要求进行机器故障检修,在下 蹲过程中,右小腿碰到镀膜机器内的高压线圈触电 ,导致该名员工被电击倒地,当场死亡。
安全ppt
10
安全ppt
11
安全ppt
安全ppt
4
首先,通过两个发生在我区的真实案例来学习安 全培训的重要性:
一、大学城“4.30”事故(2008年) 2008年4月30日下午5时许,大学城投资公司几
名员工因冷水管网漏水严重来到广东药学院网球场阀
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档