《安全文化建设培训》PPT课件
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企业安全文化建设课件(PPT94页).pptx
3、各安管办应督促各企业单位进行不少于一 次应急演练，演练内容、方案、形式由各企业 自定。各镇（街）安全办、村（居）安管办做 好资料收集，区宣教中心进行汇总。
4、开展好“安全生产月”活动。
（四）档案资料制作
安全生产宣传培训档案是安全生产宣传培训工作 活动的有效记载，也是落实安全责任，强化宣传 教育的有力手段，是当前安全生产宣传培训活动 中的一项基础工作。
海恩法则（规律） ： 事故伤亡与不安全行为关系模型
伤亡 1
事件
29
不安全行为
300
一、安全与文化的基本概念
安全的概念： 1Βιβλιοθήκη 没有发生事故 2、安全管理达到法律法规要求 3、可以接受的安全风险得到有效控制
安全是指判明的危险性（可以接受的安全 风险）不超过允许的限度。
安全是使人不受伤害或危害的影响，没有 危险或灾难的威胁，不受财产损失的威胁 的状态。
（三）开展2009年安全宣传工作
在前几年工作的基础上，重点抓好以下几项工作，请各 位学员配合：
（一）全面开展公益性全员安全培训 2007—2008年度，我区按照市安委会要求共完成全员培
训约30万人，已达到市安委会2007年初提出的全员培训要求。 但安全教育没有止境，从业人员流动频繁，为确保从业人员 持续接受安全培训，且避免造成企业负担。2009年，我区计 划全面开展公益性全员安全培训。具体做法是：
三、未按照本法第二十一条、第二十二条的规定对从业人员进 行安全生产教育和培训，或者未按照本法第三十六条的 规定如实告知从业人员有关的安全生产事项的；
四、特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特 种作业操作资格证书，上岗作业的。
7、安全生产教育培训的形式和方法 安全教育培训的形式和方法与一般教学的形式和方法相同，多 种多样，各有特点。在实际应用中，要根据教育培训的内容和对象 灵活选择。 安全教育培训的主要方法有：课堂讲授法、实操演练法、案例 研讨法、读书指导法、宣传娱乐法等。 经常性安全教育培训的形式有：每天的班前班后会上说明安全 注意事项，安全活动日，安全生产会议，各类安全生产业务培训班， 事故现场分析会，张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志，安全文 化知识竞赛等。 7、怎样搞好安全教育培训 （1）要建立和发展安全教育阵地 有条件的单位应该建立安全教育活动中心，配备宣传培训专员， 要逐步积累安全教育所需的材料、教材、设备。要尽可能配备电化 教育的手段。（如投影仪及多媒体电教设备）
4、开展好“安全生产月”活动。
（四）档案资料制作
安全生产宣传培训档案是安全生产宣传培训工作 活动的有效记载，也是落实安全责任，强化宣传 教育的有力手段，是当前安全生产宣传培训活动 中的一项基础工作。
海恩法则（规律） ： 事故伤亡与不安全行为关系模型
伤亡 1
事件
29
不安全行为
300
一、安全与文化的基本概念
安全的概念： 1Βιβλιοθήκη 没有发生事故 2、安全管理达到法律法规要求 3、可以接受的安全风险得到有效控制
安全是指判明的危险性（可以接受的安全 风险）不超过允许的限度。
安全是使人不受伤害或危害的影响，没有 危险或灾难的威胁，不受财产损失的威胁 的状态。
（三）开展2009年安全宣传工作
在前几年工作的基础上，重点抓好以下几项工作，请各 位学员配合：
（一）全面开展公益性全员安全培训 2007—2008年度，我区按照市安委会要求共完成全员培
训约30万人，已达到市安委会2007年初提出的全员培训要求。 但安全教育没有止境，从业人员流动频繁，为确保从业人员 持续接受安全培训，且避免造成企业负担。2009年，我区计 划全面开展公益性全员安全培训。具体做法是：
三、未按照本法第二十一条、第二十二条的规定对从业人员进 行安全生产教育和培训，或者未按照本法第三十六条的 规定如实告知从业人员有关的安全生产事项的；
四、特种作业人员未按照规定经专门的安全作业培训并取得特 种作业操作资格证书，上岗作业的。
7、安全生产教育培训的形式和方法 安全教育培训的形式和方法与一般教学的形式和方法相同，多 种多样，各有特点。在实际应用中，要根据教育培训的内容和对象 灵活选择。 安全教育培训的主要方法有：课堂讲授法、实操演练法、案例 研讨法、读书指导法、宣传娱乐法等。 经常性安全教育培训的形式有：每天的班前班后会上说明安全 注意事项，安全活动日，安全生产会议，各类安全生产业务培训班， 事故现场分析会，张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志，安全文 化知识竞赛等。 7、怎样搞好安全教育培训 （1）要建立和发展安全教育阵地 有条件的单位应该建立安全教育活动中心，配备宣传培训专员， 要逐步积累安全教育所需的材料、教材、设备。要尽可能配备电化 教育的手段。（如投影仪及多媒体电教设备）
安全教育培训课件之安全文化建设
05 安全文化建设的挑战与对策
安全文化建设面临的挑战
A
员工安全意识不足
部分员工对安全规定和操作规程缺乏了解，对 安全风险的认识和防范意识薄弱。
安全管理制度执行不力
尽管有健全的安全管理制度，但执行过程 中存在偏差，导致制度未能充分发挥作用 。
B
C
安全培训效果不佳
尽管开展了安全培训，但由于内容枯燥、形 式单一，员工参与度不高，培训效果不尽如 人意。
安全文化的发展
随着人们对安全意识的不断提高，安 全文化逐渐成为企业安全管理的重要 内容，国际上也开始制定相关标准和 规范。
02 安全文化建设的内容
安全物质文化建设
安全物质文化是安全文化的基 础，包括安全设施、设备和器 材等硬件的配备与使用。
确保工作场所的安全，提供个 人防护装备，以及定期检查和 维护设备。
安全管理的效率和效果。
员工参与
强调员工的参与和自主管理，通过 培训和激励机制，激发员工的安全 意识和责任感，形成全员参与的安 全文化氛围。
持续改进
安全文化建设将更加注重持续改进 和优化，不断调整和完善安全管理 体系，以适应企业发展和外部环境 的变化。
安全文化建设的前景与展望
跨界融合
安全文化建设将与企业管理、企 业文化等领域进行跨界融合，形 成更加全面和系统的安全管理理
详细描述
某城市社区通过开展安全宣传活动、建立安全监控系统、加强巡逻等方式，提 高了居民的安全意识和自防自救能力，有效减少了社区安全事故的发生。
学校安全文化建设案例
总结词
学校安全文化建设是培养学生安全意识、保障校园安全的关 键环节。
详细描述
某学校通过开展安全教育课程、组织安全演练、建立校园安 全管理制度等方式，加强了学生的安全意识和自我保护能力 ，营造了良好的校园安全文化氛围。
2020年 标准安全文化相关大礼包-体系提升与安全文化建设培训课件PPT
80年代，逐渐形成了一系列全面系统全新的 管理模式。
国际石油工业HSE管理体系发展简介
“发展期”
“形成期”
“萌芽期”
•1988年，英国北海阿尔法钻井平台发 生事故，大火燃7天，167人遇难。阿
•1974年，石油工业国际开发 拉斯加油轮泄油污染事故，引起国际
论 坛 诞 生 ， 1999 年 更 名 为 油 社会广泛关注。1990年，英国政府要
三个阶段认识变化
第一阶段：安全是一项任务 第二阶段：安全是一项工程 第三阶段：安全是一项事业
世界安全生产发展
英国工业革命（1760-1840）工厂代替了手工工场。1870－1940年期间偏高，从高发到稳定期70 多年时间；牛顿《自然科学的数学原理》,用理性看世界，开启了工业革命的钥匙；瓦特拿着这个钥 匙开启了工业革命的大门（马修.博尔顿）；亚当.斯密1776《国富论》挥动一只“看不见的手”，为 工业革命的推进缔造了一个新的经济秩序。
体系提升与安全文化建设
目录
一、体系建设回顾与总结 二、体系推进与审核定级 三、安全文化建设与问题分析 四、管理创新思路探讨 五、目前开展的一些探索性的工作
60年代以前，主要是通过对装备的不断完善， 如利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得 到完善等，来达到对人们保护的目的。
70年代，注重了对人的行为研究，注重考察 人与环境的相互关系。
•换版《管理手册》:C •统一、规范、可操作 •制度、标准体系 •培训、咨询体系 •考核、认证体系
•开展HSE认证
•全面推行HSE认证
•全面推行HSE体系建设
（征求意见）稿 Q/SY1002.1？ 2013版
1997—2000
2001—2005
2006—2010
国际石油工业HSE管理体系发展简介
“发展期”
“形成期”
“萌芽期”
•1988年，英国北海阿尔法钻井平台发 生事故，大火燃7天，167人遇难。阿
•1974年，石油工业国际开发 拉斯加油轮泄油污染事故，引起国际
论 坛 诞 生 ， 1999 年 更 名 为 油 社会广泛关注。1990年，英国政府要
三个阶段认识变化
第一阶段：安全是一项任务 第二阶段：安全是一项工程 第三阶段：安全是一项事业
世界安全生产发展
英国工业革命（1760-1840）工厂代替了手工工场。1870－1940年期间偏高，从高发到稳定期70 多年时间；牛顿《自然科学的数学原理》,用理性看世界，开启了工业革命的钥匙；瓦特拿着这个钥 匙开启了工业革命的大门（马修.博尔顿）；亚当.斯密1776《国富论》挥动一只“看不见的手”，为 工业革命的推进缔造了一个新的经济秩序。
体系提升与安全文化建设
目录
一、体系建设回顾与总结 二、体系推进与审核定级 三、安全文化建设与问题分析 四、管理创新思路探讨 五、目前开展的一些探索性的工作
60年代以前，主要是通过对装备的不断完善， 如利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得 到完善等，来达到对人们保护的目的。
70年代，注重了对人的行为研究，注重考察 人与环境的相互关系。
•换版《管理手册》:C •统一、规范、可操作 •制度、标准体系 •培训、咨询体系 •考核、认证体系
•开展HSE认证
•全面推行HSE认证
•全面推行HSE体系建设
（征求意见）稿 Q/SY1002.1？ 2013版
1997—2000
2001—2005
2006—2010
《文化安全》课件
《文化安全》PPT课件
欢迎来到《文化安全》PPT课件！在这个课件中，我们将深入探讨什么是文化 安全以及它的重要性和优点。让我们一起开始这个精彩的旅程吧！
什么是文化安全
文化安全是指一个组织或社区内部，每个人都感到受到尊重、被接纳和被重视的情况。它是一个 积极、健康和平等的工作环境。
1 定义
文化安全是在多元文化背景下，为所有人创造一个公平、尊重和平等的工作环境。
2 重要性
文化安全有助于提高员工满意度、促进团队协作和创新，并降低人员流失率和冲突。
3 优点与不足
文化安全能够提升员工的幸福感和工作效率，但同时也需要解决文化冲突和差异带来的 挑战。
文化安全的建立
建立文化安全需要遵循一些原则，按照一定的步骤进行系统的建设，并关注一些关键要点。
1
建立文化安全的原则
尊重、平等、包容、多样性和公正
文化安全的落实
为了落实文化安全，我们需要采用适当的方法和方式，并进行维护与监控。
1
落实要讲究方法
与员工进行沟通、培养文化敏感度
落实的方式
2
和多元化参与、倡导公平、公正和 平等的原则是落实文化安全的关键
组织各种培训和工作坊、加强沟通
方法。
渠道和反馈机制，建立明确的投诉
处理程序是落实文化安全的常用方
式。
1 文化安全管理的方法与策略
倾听员工声音、拓宽多元化的参与、培养文化敏感度和处理冲突是实施文化安全的关键 方法。
2 文化安全制度的建立
建立透明的反歧视政策、促进多元文化参与的机制和制定包容性的培训计划是构建文化 安全制度的重要步骤。
3 文化安全管理规范的制定
制定以多样性和公正为基础的企业规范和行为准则，确保员工在日常工作中受到公平对 待。
欢迎来到《文化安全》PPT课件！在这个课件中，我们将深入探讨什么是文化 安全以及它的重要性和优点。让我们一起开始这个精彩的旅程吧！
什么是文化安全
文化安全是指一个组织或社区内部，每个人都感到受到尊重、被接纳和被重视的情况。它是一个 积极、健康和平等的工作环境。
1 定义
文化安全是在多元文化背景下，为所有人创造一个公平、尊重和平等的工作环境。
2 重要性
文化安全有助于提高员工满意度、促进团队协作和创新，并降低人员流失率和冲突。
3 优点与不足
文化安全能够提升员工的幸福感和工作效率，但同时也需要解决文化冲突和差异带来的 挑战。
文化安全的建立
建立文化安全需要遵循一些原则，按照一定的步骤进行系统的建设，并关注一些关键要点。
1
建立文化安全的原则
尊重、平等、包容、多样性和公正
文化安全的落实
为了落实文化安全，我们需要采用适当的方法和方式，并进行维护与监控。
1
落实要讲究方法
与员工进行沟通、培养文化敏感度
落实的方式
2
和多元化参与、倡导公平、公正和 平等的原则是落实文化安全的关键
组织各种培训和工作坊、加强沟通
方法。
渠道和反馈机制，建立明确的投诉
处理程序是落实文化安全的常用方
式。
1 文化安全管理的方法与策略
倾听员工声音、拓宽多元化的参与、培养文化敏感度和处理冲突是实施文化安全的关键 方法。
2 文化安全制度的建立
建立透明的反歧视政策、促进多元文化参与的机制和制定包容性的培训计划是构建文化 安全制度的重要步骤。
3 文化安全管理规范的制定
制定以多样性和公正为基础的企业规范和行为准则，确保员工在日常工作中受到公平对 待。
杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件
模拟实际生产场景进行演练，使员工熟悉应急处置流程。
利用网络平台，提供多样化的安全培训课程，方便员工随时学习。
05
CHAPTER
杜邦的安全实践
安全管理体系的构成
包括安全政策、组织架构、职责分工、流程制度等，确保安全管理的全面覆盖和有效执行。
通过系统的方法识别企业存在的安全风险，包括设备设施、作业环境、人员行为等方面的风险。
预防需要科学的方法和技术，运用现代科技手段提高预防工作的效率和效果。
安全是每个人的责任，每个人都应该积极参与安全工作。
建立安全文化，让安全成为企业文化的核心价值观。
通过培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，形成良好的安全习惯。
03
CHAPTER
杜邦的安全文化
安全文化不仅关注安全事故的预防，还关注员工的安全健康和组织的可持续发展。
杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
杜邦公司简介杜邦的安全理念杜邦的安全文化杜邦的安全培训杜邦的安全实践杜邦的安全启示
01
CHAPTER
杜邦公司简介
1802年，杜邦公司由法国移民E.I.杜邦-诺贝尔在特拉华州威尔明顿市创办，最初生产黑火药。
19世纪中叶，逐渐发展成为多种经营的综合性跨国工业集团。
安全培训应注重实践性和针对性
培训内容应结合实际工作场景，针对不同岗位和工种进行差异化培训，确保培训效果的最大化。
安全培训应建立考核和激励机制
通过考核检验员工的安全知识掌握程度，通过激励机制激发员工参与安全培训的积极性和主动性。
THANKS
感谢您的观看。
关注预防为主
安全文化关注员工的安全需求，创造安全舒适的工作环境，保障员工的生命安全和身体健康。
利用网络平台，提供多样化的安全培训课程，方便员工随时学习。
05
CHAPTER
杜邦的安全实践
安全管理体系的构成
包括安全政策、组织架构、职责分工、流程制度等，确保安全管理的全面覆盖和有效执行。
通过系统的方法识别企业存在的安全风险，包括设备设施、作业环境、人员行为等方面的风险。
预防需要科学的方法和技术，运用现代科技手段提高预防工作的效率和效果。
安全是每个人的责任，每个人都应该积极参与安全工作。
建立安全文化，让安全成为企业文化的核心价值观。
通过培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平，形成良好的安全习惯。
03
CHAPTER
杜邦的安全文化
安全文化不仅关注安全事故的预防，还关注员工的安全健康和组织的可持续发展。
杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件
汇报人：可编辑
2023-12-23
目录
杜邦公司简介杜邦的安全理念杜邦的安全文化杜邦的安全培训杜邦的安全实践杜邦的安全启示
01
CHAPTER
杜邦公司简介
1802年，杜邦公司由法国移民E.I.杜邦-诺贝尔在特拉华州威尔明顿市创办，最初生产黑火药。
19世纪中叶，逐渐发展成为多种经营的综合性跨国工业集团。
安全培训应注重实践性和针对性
培训内容应结合实际工作场景，针对不同岗位和工种进行差异化培训，确保培训效果的最大化。
安全培训应建立考核和激励机制
通过考核检验员工的安全知识掌握程度，通过激励机制激发员工参与安全培训的积极性和主动性。
THANKS
感谢您的观看。
关注预防为主
安全文化关注员工的安全需求，创造安全舒适的工作环境，保障员工的生命安全和身体健康。
杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件
安全文化的内涵
安全价值观
杜邦强调安全是企业最重要的价 值观之一，员工应将安全视为首 要任务，并时刻保持对安全的关
注和警觉。ຫໍສະໝຸດ 安全行为准则杜邦制定了详细的安全行为准则 ，要求员工遵守各项安全规章制 度和操作规程，培养良好的安全
行为习惯。
安全环境建设
杜邦致力于创造一个安全、健康 的工作环境，通过改善设备设施 、优化工艺流程、提高员工技能 等措施，降低事故发生的可能性
建立事故应急处理机制， 对发生的安全事故进行及 时、有效的处理，减轻事 故造成的损失。
安全审计
定期对安全管理体系进行 审计，评估安全管理体系 的有效性和符合性，提出 改进建议。
安全管理体系的评价
安全绩效指标
制定安全绩效指标，对安 全管理工作进行量化评价 ，反映安全管理的实际效 果。
员工安全意识调查
安全规章制度
详细解读企业内部的安 全规章制度，确保员工 明确自己的安全职责和
操作规范。
安全操作技能
针对不同岗位和工种， 传授相应的安全操作技 能，提高员工的安全操
作水平。
应急处理措施
培训员工掌握应急处理 措施，如火灾、触电等 紧急情况下的正确应对
方法。
安全培训与教育的形式
课堂讲授
通过专业讲师的课堂讲授，系 统传授安全知识和操作技能。
杜邦的安全文化
03
安全文化的定义
安全文化概念
安全文化是指企业在长期安全生产和经营活动中形成的，或有意识塑造的又为全 体员工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全 管理机制及行为规范。
杜邦的安全文化定义
杜邦将安全文化定义为一种以风险管理为基础，通过全员参与、领导承诺、持续 改进和追求卓越的安全健康环境，实现企业可持续发展和员工安全健康的企业文 化。
杜邦的安全理念及安全文化培训ppt课件
全员参与，人人有责
全员参与
杜邦鼓励全员参与安全管理，每个员工都是安全管理的责任人，都有义务关注 和改善安全环境。
人人有责
杜邦要求每个员工都承担起安全管理的责任，通过共同努力，实现公司的安全 生产目标。
持续改进，追求卓越
持续改进
杜邦注重持续改进安全管理，通过不断优化安全管理体系，提高安全管理水平。
PART 05
杜邦安全理念与安全文化 的培训计划与实施
培训目标与内容设计
培训目标
提高员工安全意识，培养安全文化，降低事故发生率。
内容设计
包括杜邦安全理念、安全文化、安全规章制度、事故案例分析等方面。
培训方式与方法选择
培训方式
采用集中培训、在线学习、小组讨论等多种形式。
方法选择
采用讲解、案例分析、角色扮演、互动游戏等教学方法。
企业应建立安全责任制，明确各级管 理人员和员工的安全职责，确保安全 工作的有效开展。
安全理念在员工行为中的应用
01
02
03
遵守安全规定
员工应遵守企业的安全规 定，正确使用安全设备， 避免发生安全事故。
报告安全隐患
员工应积极报告发现的安 全隐患，及时采取措施消 除隐患，确保工作环境的 安全。
参与安全活动
通过不断加强安全宣传教育，提高员工的 安全意识和技能水平，营造全员关注安全 的氛围。
建立健全事故预防和应急处理机制，提高 应对突发事件的能力，减少事故发生和损 失。
强化安全监督和检查
促进安全管理与业务发展相结合
加强对企业生产现场、设备设施等的安全 监督和检查，及时发现和消除安全隐患， 确保生产安全。
追求卓越
杜邦以追求卓越为目标，不断挑战自我，提高安全管理水平，实现公司的可持续 发展。
安全教育培训提升安全文化建设ppt
将安全教育培训纳入安全文化建设体系
制定安全教育培训计划 根据企业实际情况和员工需求，制定全面的安全教育培训计划， 确保培训内容的针对性和实用性。
建立安全教育培训档案
为每位员工建立安全教育培训档案，记录其参加培训的情况和成绩 ，以便于跟踪和评估培训效果。
定期开展安全教育培训
定期组织安全教育培训活动，包括安全知识讲座、安全操作规程培 训、应急演练等，提高员工的安全意识和技能水平。
04 安全文化建设的意义
提高企业形象和声誉
树立企业安全形象
通过安全教育培训，提高员工的安全意 识和技能，减少事故发生，树立企业的 安全形象。
VS
提升企业社会责任感
安全文化建设体现了企业对员工和社会的 负责态度，提升企业的社会形象和声誉。
增强员工归属感和凝聚力
提高员工安全素质
安全教育培训有助于员工掌握安全知识和技能，增强员工的安全素质，提高员工的工作 满意度和归属感。
倡导安全理念
建立安全信息交流平台
树立“以人为本、安全第一”的安全 理念，引导员工树立正确的安全意识 。
建立安全信息交流平台，促进员工之 间的安全信息交流，共同提高安全素 质。
加强安全意识教育
通过各种形式的安全教育活动，加强 员工的安全意识教育，使员工充分认 识到安全生产的重要性。
06 安全教育培训与安全文化 建设的结合
安全态度培训
总结词
培养员工对安全的重视和态度，增强员工的安全意识和责任感。
详细描述
安全态度培训包括强调安全意识的重要性、培养员工对安全的责任感和使命感、引导员工形成良好的 安全习惯等，使员工从内心深处认识到安全的重要性，自觉遵守安全规章制度，积极参与安全文化建 设。
03 安全教育培训的方式