广州市城市建设开发有限公司工程监理管理细则

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工程监理管理细则

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广州市城市建设开发有限公司

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编制/修订:工程管理部审核:运营管理中心审批:

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2018年月A/0 新编版本

……

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1.总则

1.1.目的

为适应广州市城市建设开发有限公司(以下简称“公司”)的发展战略,完善公司项目工程监理管理,规范工程监理服务与要求,促进监理单位更好为公司项目开发建设服务,依据相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本细则。

1.2.适用范围

本细则适用于辖下地产子公司、商投公司、养老产业公司、长租公寓公司在建、拟建工程项目的工程监理管理工作。由于香港地区的项目运作与内地存在差异,本细则不适用于香港公司,相关制度由香港公司根据本地法律法规并结合香港公司管理的实际情况单独制定。

1.3.文件类型

□一级制度(办法)

□二级制度(■细则□流程)

□三级制度(□指引□标准)

2.管理职责

2.1.公司工程管理部

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2.1.1. 负责完善公司工程监理管理制度,负责制度的制定、修订和解释;

2.1.2. 负责公司对辖下地产子公司项目工程监理管理工作进行监督检查。

2.2. 辖下地产子公司

2.2.1.负责实施辖内项目的工程监理管理,与监理单位签订工程建设监理合同,制订辖下范围的工程监理管理制度;

2.2.2. 负责对所辖的项目进行工程监理管理检查,参与、配合公司对区域内项目工程监理工作的检查;

2.2.

3. 负责辖内项目工程监理管理整改工作的督促与跟进。

2.3. 项目部/项目组

2.3.1. 负责项目驻场监理机构监理工作的管理,贯彻公司、辖下地产子公司工程监理管理要求,督促参建单位落实工程监理工作指令;

2.3.2. 配合公司、辖下地产子公司的工程监理管理检查。

3.项目工程监理服务

3.1.项目监理架构组织要求

3.1.1.监理单位应根据合同文件要求,任命总监理工程师,组建项目监理架构,项目监理架构须报甲方项目部批准,监理单位在接到甲方书面通知后7天内组织人员进场。

3.1.3. 项目监理人员进场计划应经甲方项目部书面审批同意,项目监理人员变动,须提前5个工作日以书面形式向甲方项目部申报,经批准后方可实施,且应代之以同等技能人员,并

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在其前任离岗时到岗。

3.1.2. 项目监理架构人员资质与数量须满足项目监理实际需要,项目监理架构人员配置应根据项目总体实施计划安排以每栋楼(超高层住宅项目)、每万平米(综合体项目)配置1名监理人员,多层住宅按及别墅项目每万平米配置2名监理人员的原则进行配置,其中参加工作不满1年的人员,不计入人员配置标准人数。

3.1.3.甲方项目在施工过程中有权要求监理单位更换认为不合格的监理人员。

3.1.

4.项目监理部须建立考勤制度并严格执行,监理部人员离开现场超过半日须经甲方项目经理签批同意。

3.2.监理工作内容与要求

3.2.1. 项目监理人员进场工作

(1)项目监理人员进场后总监理工程师须立即组织编制监理规划与各项监理细则,监理规划与监理细则必须结合项目实际,具有针对性与可执行性,满足项目的进度、质量、安全管理目标要求。

(2)项目监理部必须做好内部专业交底,由总监理工程师对项目监理部专业人员进行工作交底,明确项目监理的目标与任务,明确专业人员的岗位职责、具体工作内容以及考核评价要求等。项目监理应将相关交底记录报备甲方项目部。

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3.2.2. 项目监理须协助甲方项目部建立起相关会议制度,除项目每周例会之外,还应包括项目开工前准备会议、第一次工地会议、第一次工地安全会议、图纸会审或交底以及其他工地专题协调会议,会议纪要须由与会各方单位代表会签确认。

3.2.3. 项目监理须做好办理施工许可证的相关配合工作,提前了解项目所在地的政府建设主管部门对于施工许可证的办理程序及具体要求,按要求及时提供监理相关资料,按要求收集办证相关方资料,审核无误,提交甲方项目部。

3.2.

4. 项目监理须认真审核承包商提交的施工组织设计、专项施工方案、安全方案、施工进度计划等工程技术文件。须特别注重对施工总平面布置、各幢号进度计划、劳动力需用计划、材料使用及进场计划、施工设备进场计划、材料检验试验计划、工序样板制作计划等项目的合理性、准确性和科学性的审核,且要符合合同约定,满足项目开发计划的要求。对于项目重大分部分项工程,须督促承包商及时编制项目重大专项施工方案,严格审核。

3.2.5. 项目监理须根据甲方总控计划要求,编制项目细化工程进度控制计划报甲方项目部审核,计划应包含材料、人员、设备等资源投入内容,并将该计划作为审核承包商计划的依据与参考。

3.2.6. 工程开工报审:审查施工单位报审表的资质、测量成果、技术及安全交底,达到开工必须具备的条件时,项目总监签署“工程开工令”(加盖公章及执业印章)同意单位工程开工申请,并提交项目部核定开工。如遇项目停工,须由项目总监报甲方项目负责人同意后下达暂停令,复工前按核定满足条件报甲方负责人同意后签发复工令。

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3.2.7. 项目监理质量管理工作内容与要求:

1)项目监理应协同项目部接收和复测政府规划部门提供的坐标和高程控制点,再向承包商提供施工区域内的放样基准点和高程基准点,认真审核查验其控制点的成果,督促承包商做好基准点保护措施,定期对项目测量控制网、控制点进行复测。

2)测量:施工控制网测量,监理部着重复核施工单位的测量结果。工程变形监测需要监理部监控具备相应测绘资质的第三方监测单位的过程、结果,若监测发现异常情况时,项目总监应及时向甲方项目部汇报,及时组织专题会议讨论,进一步协调应急处理措施。

3)材料设备质量:工程监理须熟悉甲方对材料管理的规定、招标文件和施工合同中对材料管理方面的条款,认真审核施工单位上报的甲供材料、设备计划,按要求实施材料进场、变更报审手续,按项目属地建设主管部门要求严格见证取样送检,施工单位现场取样及送样时监理见证员必须全程陪同,工程施工所需的建筑材料、安装构配件及设备必须经项目总监签认后方能投入使用,建筑材料、设备等进场后 24 小时内应验收完毕,对不合格的材料须及时督促退场,并将情况及时报告甲方项目部。项目监理应配合越秀地产第三方材料检测及材料飞行检查的工作,做好材料设备质量控制。

4)项目监理应认真根据施工图纸、国家和地方相关施工规范和标准,严格按监理规范,采取旁站、巡视、平行检验、见证取样等形式,严格按规范及公司相关工程技术标准进行分部分项工程验收,监理收到施工单位验收申请3小时内须进行验收,验收时须对当批验收一次性提出验收意见(特殊重大质量或安全问题除外),每个工作面工序验收合格后,方允许下道工序施

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工,验收资料须在验收合格后及时签批,严禁后补。

5)项目监理应对《项目监理实施旁站的工序清单》(附表)中所列关键工序进行全过程旁站监理。

6)项目监理须采取措施贯彻落实工序检查验收及实测实量工作,对工程实体质量督促施工单位进行100%比例的实测实量,项目监理在施工单位实测实量的基础上进行不低于30%比例的实测实量复测。住宅项目的实测实量工作,应做到每种户型全部覆盖,每个部位须全部覆盖,非标准层全部覆盖。

7)在检查中全面应用越秀地产工程数字平台,项目监理须督促施工单位必须将其自检合格情况及时录入越秀地产工程数字平台,项目监理现场检查验收时也必须及时、真实将检查验收信息录入系统。

8)项目监理每周应组织施工单位对现场突出质量问题进行分析,落实整改措施。

3.2.8. 项目监理进度管理工作与要求:

1)项目监理须事先对影响项目进度的各种因素进行调查,预测其对进度可能产生的影响,要求施工单位编制可行的进度计划。

2)项目监理应对施工单位所编制的进度计划进行审核,进度计划须满足甲方计划需求,须包含材料、人员、设备等资源投入计划,审核通过后按计划执行。

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3)项目监理应及时发现计划执行偏差情况,组织进度纠偏,进度计划调整、纠偏按照“计划编制及审批→计划检查→计划的控制(纠偏)→计划的调整→进入下一循环”原则完成循环控制,计划符合甲方进度节点管理要求。如实际进度滞后计划超过15天,项目监理应及时编制对应的赶工计划报甲方项目部审核,计划应包含材料、人员、设备等资源投入内容。

4)项目监理现场每日须对施工单位现场管理团队人员到位情况、劳动力、材料及机械设备投入进行核实记录,每周对项目进度情况与计划进行对比分析,记录项目进度提前与滞后的详细情况,并将上述信息列入项目每周例会纪要内容。

3.2.9. 项目监理造价管理工作与要求:

1)项目监理须严格审核施工单位上报的工程月度工作量完成情况统计报表,按合同审批进度款相关内容。

2)工程变更、材料代用等必须经甲方项目部同意及设计单位确认,未接到甲方项目部书面变更手续,不得变更。

3)工程签证须严格按越秀地产签证制度执行,签证如需进行核实现场工程量,必须通知甲方参加。应真实、认真、及时核实现场变更签证实施情况,审核变更、签证,建立变更签证管理台账,满足越秀地产对项目“一月一清”的管控要求。

3.2.10. 项目监理安全管理工作与要求:

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1)设立安全监理组织架构,制订安全监理工作目标和计划,严格督促承包商落实生产安全事故应急救援预案,做好培训、应急演练。

2)对施工单位资质审查,对特种施工作业人员资质进行核查备案,确保人证一致。

3)对施工单位的安全生产管理体系进行定期与不定期检查,严格审核施工单位安全技术措施或专项施工方案。

4)项目监理须对项目施工过程中的安全危险源进行辨识,并对其中存在较大安全风险的施工过程,安排监理人员进行全程旁站监督。对于危大工程,监理应结合专项施工方案编制监理实施细则,实施专项巡视检查。

5)项目专职安全监理每日须对施工现场进行安全巡视检查,制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为,发现现场存在的安全问题,应立即督促整改,并做好记录;对于发现的重大安全隐患,应全过程旁站督促整改,未整改完毕不得离开现场,直至整改完毕或安全隐患临时消除。项目监理部每周、每月或不定期组织有甲方、监理、施工三方参加的安全专项检查,对现场施工存在问题督促整改,并做好记录。

3.2.11. 项目监理合同管理工作与要求:

1)项目监理须熟悉各个工程合同内容,组织相关合同的学习与交底,贯彻落实合同要求,维护项目建设方的利益,规避合同引致的经济损失风险。

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2)项目监理应定期组织分析合同的执行情况。采用预控方法提前向有关方发出联系单,防止偏离合同约定事件的发生。对已发生的偏离,应及时发文督促有关方及时纠正。

3.2.12.项目验收工作与要求:

(1)办理各项专业验收手续,项目监理应先组织相关专业工程质量预验收,对预验收发现的问题须督促施工单位限期内完成整改,确保正式验收顺利进行。

(2)办理竣工验收及备案手续, 项目监理应先审查施工单位提交的工程质量验收申请,向甲方项目部报告施工质量验收的监理意见,对工程施工质量进行评估,提交工程质量评估报告,收集勘察、设计单位出具的质量检查报告,协助甲方项目部铺排验收计划,工程施工质量验收日7天前将包括验收组成员、验收报告方案等内容的《工程施工质量验收计划书》送交质量监督机构。

3.2.13.项目移交及协助交楼工作与要求:项目监理应协助甲方项目部建立移交协调会议制度,定期召开工程移交协调会,制定移交、交付工作计划与要求,结合项目情况编制项目移交方案,组建维修小组,确保项目能够顺利移交。

3.3.项目监理过程档案资料管理工作与要求:

3.3.1.项目监理应真实、及时、准确地做好工程监理资料,并按当地城市档案馆的工程资料要求对施工单位的工程资料经常检查,并督促其完善。

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3.3.2.项目监理日记必须真实、规范、及时、完整、准确地反映施工过程中的材料使用、工程质量、进度、安全施工等方面真实情况。

3.3.3.项目监理须协助甲方组织好每周例会并做好会议纪要,周例会纪要内容应涵盖进度、质量、安全文明等事项,纪要所记录问题须有措施、有落实,过往问题情况有跟踪记录,周例会纪要须及时发出与归档,项目监理应将周例会纪要及时邮件抄报项目所属公司项目管理部。

3.3.

4.项目监理须每月向甲方项目部提交监理月报,月报须真实、完整、准确反映当月工程质量、进度、安全等方面情况,同时提供项目主要隐蔽工程及工程形象进度的影像资料。监理月报须同时邮件抄报项目所属子公司项目管理部及越秀地产工程管理部。

4.项目工程监理检查与监督

4.1.辖下地产子公司、工程管理公司应建立定期的检查评价机制,每月应对所属项目监理工

作进行检查评价,跟进督促整改,促进项目监理服务提升,检查评价结果须报备工程管理部。

4.2.工程管理部每月通过工程巡检对项目监理服务工作情况进行检查,项目工程巡检、第三

方过程质量评估、工程进度节点、项目交付前评估以及交付后维修组织表现纳入对项目监理的考核。

4.3.如监理单位出现异常,影响项目正常管理运作,甲方项目负责人应及时向工程管理部、

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页码:第13页共16页所属子公司领导汇报,及时处置。

4.4.项目监理应执行重大事项上报制度,在工程建设过程中如发现影响项目安全质量重大隐

患问题,监理督促整改得不到切实落实情况,监理单位应及时将有关情况书面报告甲方项目部,并同时抄报项目所属子公司项目管理部、越秀地产工程管理部,以便共同协调推进,及时解决问题。

5.奖励与处罚

5.1.各辖下地产子公司应在监理合同中明确监理服务标准与要求,根据《项目工程监理费用

及优质奖励指引》设置优质奖励酬金,监理合同中须明确该部分奖励酬金监理单位须奖励到该项目监理团队,否则甲方将扣回该部分奖励酬金。

5.2.现场监理人员未按要求配备,委托人有权扣减监理费用,按缺失人数对应监理费同比例

扣减。正常工作时间主要监理人员不在工地时,应提前一天向甲方现场代表请假。

5.3.甲方项目部有权要求监理单位更换认为不合格的监理人员,监理单位应在一周内按要求

完成更换,在规定时间内未进行更换的,视为监理人员未按要求配备,甲方有权扣减监理费用,每人次按500元/天进行扣减。

5.4.项目监理人员在工作中出现重大失误、弄虚作假不严格执行验收程序、擅离职守、贪污

受贿等情况,甲方项目部有权要求监理单位对该监理人予以更换,监理单位按10000 元

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页码:第14页共16页/次承担合同违约金。

5.5.工程管理部对检查中发现的不切实履行职责、管理不到位的项目监理,将在公司内部通

报,并由辖下地产子公司和受托管理的项目公司提出整改意见,督促监理单位改进,整改不到位的按委托合同约定进行处罚。

5.6.工程管理公司所辖项目考核表现纳入总部对工程管理公司年度绩效考核。

5.7.项目完工后,由区域项目管理部组织对监理单位进行总结评价,该评价结果反馈予相关

职能部门和辖下地产子公司/受托管理的项目公司总经理,并向公司审计与风险管理部、安监部、工程管理部、成本采招部等相关职能部门报备。

6.附则

6.1.各辖下子公司应将上述对工程监理的要求纳入项目监理招标文件及监理合同文件,确保

相关管理要求落地。

6.2.各辖下地产子公司可在本细则的基础上,根据各自项目特点和管理需求进行细化。

6.3.本细则由公司工程管理部负责修订与解释。

6.4.本细则自颁布之日起实施。

6.5.关联文件:《工程监理费用及优质奖励指引》

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附表:项目监理实施旁站的工序清单

序号分部工程工序名称

1

地基基础场地移交(现场平面网格测量)

2 地基持力层土方回填

3 预应力砼管桩施打

4 预应力砼管桩工程量测量

5 灌注桩砼浇捣

6 基础结构砼浇捣

7 卷材防水细部构造处理

8

主体结构水泥、砂、石、砂浆、砌体、钢材、焊材原材料进场检查与送检

9 梁柱节点、悬挑梁、阳台板、雨蓬钢筋绑扎和隐蔽

10 主体结构砼浇捣

11 砼试块制作与送检

12 钢结构重要部位焊接、紧固件连接

13 结构预应力张拉

14 结构吊装

15

装饰装修装饰装修材料进场检查与送检

16 装饰隐蔽材料的防腐

17 玻璃幕墙安装

18 外墙干挂石材或装板施工

19 厕浴间防水施工

20 门窗、幕墙冲淋试验

21

屋面屋面防水施工

22 屋面保温层、找平层施工

23 屋面防水细部构造处理

24

暖卫和通风空调管道、器具、配件进场检查及送检

25 管道隐蔽工程检验

26 风管第一次制作

27 风管及系统测试

28 管道试压、冲洗、消毒

29 排水管道渗漏试验

30 排水管道通球试验

31 阀门、设备试验

32 设备单机试运转及设备调试运行

33

电气安装穿线管原材料进场检查与送检

34 接地电阻测试

35 消防联动试验

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36 对含有电视保安监控的工程,系统开通试验

37 变配电室高低配电柜、变压器的试验

38

电梯安装电梯井道样板放线

39 机房曳引机承重梁埋设

40 钢丝绳头制作浇筑

41

其他塔吊安装、顶升、拆除

42 施工电梯安装、加节

全国监理公司排行

全国监理公司排行 1 中咨工程建设监理公司 2 上海建科建设监理咨询有限公司 3 山西省交通建设工程监理总公司 4 长江三峡技术经济发展有限公司 5 上海同济建设监理咨询有限公司 6 山东诚信工程建设监理有限公司 7 上海外建建设咨询监理有限公司 8 浙江电力建设监理有限公司 9 广东天安工程监理有限公司 10 廊坊开发区中油朗威监理有限责任公司 11 上海建通工程建设有限公司 12 广州建筑工程监理有限公司 13 铁科院(北京)工程咨询有限公司 14 江苏兴源电力建设监理有限公司 15 深圳市都信建设监理有限公司 16 四川二滩国际工程咨询有限责任公司 17 上海宝钢建设监理有限公司 18 北京华联电力工程监理公司 19 北京市驰跃翔工程监理有限责任公司 20 北京兴油工程建设监理有限公司 21 铁四院工程监理咨询公司 22 河南立新电力建设监理有限公司 23 上海市工程建设咨询监理有限公司 24 湖南电力建设监理咨询有限责任公司 25 铁二院咨询监理公司 26 北京双圆工程咨询监理有限公司 27 江苏东南交通工程咨询监理有限公司 28 上海海龙工程技术发展有限公司 29 深圳市中海建设监理有限公司 30 浙江江南工程建设监理有限公司 31 东北电力建设监理有限公司 32 四川电力工程建设监理有限责任公司 33 中国电力建设工程咨询公司 34 河北电力建设监理有限责任公司 35 安徽省建设监理有限公司 36 江苏华宁交通工程咨询监理公司 37 上海市建设工程监理有限公司 38 中国水利水电建设工程咨询中南公司 39 江西诚达工程咨询监理有限公司 40 北京建工京精大房工程建设监理公司 41 广州珠江工程建设监理公司

建设工程监理与相关服务收费管理规定(最新).

建设工程监理与相关服务收费管理规定 第一条为规范建设工程监理与相关服务收费行为,维护发包人和监理人的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规,制定本规定。 第二条建设工程监理与相关服务,应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程,应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素。 第三条发包人和监理人应当遵守国家有关价格法律法规的规定,接受政府价格主管部门的监督、管理。 第四条建设工程监理与相关服务收费根据建设项目性质不同情况,分别实行政府指导价或市场调节价。依法必须实行监理的建设工程施工阶段的监理收费实行政府指导价;其它建设工程施工阶段的监理收费和其它阶段的监理与相关服务收费实行市场调节价。 第五条实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费,其基准价根据《建设工程监理与相关服务收费标准》计算,浮动幅度为上下2 0%。发包人和监理人应当根据建设工程的实际情况在规定的浮动幅度内协商确定收费额。实行市场调节价的建设工程监理与相关服务收费,由发包人和监理人协商确定收费额。 第六条建设工程监理与相关服务收费,应当体现优质优价的原则。在保证工程质量的前提下,由于监理人提供的监理与相关服务节省投资,缩短工期,取得显著经济效益的,发包人可根据合同约定奖励监理人。 第七条监理人应当按照《关于商品和服务实行明码标价的规定》,告知发包人有关服务项目、服务内容、服务质量、收费依据,以及收费标准。 第八条建设工程监理与相关服务的内容、质量要求和相应的收费金额以及支付方式,由发包人和监理人在监理与相关服务合同中约定。 第九条监理人提供的监理与相关服务.应当符合国家有关法律、法规和标准规范,满足合同约定的服务内容和质量等要求。监理人不得违反标准规范规定或合同约定,通过降低服务质量、减少服务内容等手段进行恶性竞争,扰乱正常市场秩序。

信息系统工程监理资质单位名单_

序号单位名称资质等级证书编号批准(备案) 日期 首次获证 日期 所在省市 1 陕西省信息系统工程监理中心有限公司甲级J 2013/7/15 2013/7/15 陕西省 2 陕西赛威信息工程监理评测有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 陕西省 3 北京万博智业信息技术有限公司甲级J 2013/7/15 2013/7/15 北京市 4 北京中百信工程咨询有限公司甲级J 2012/12/21 2012/12/21 北京市 5 北京兴通工程咨询有限公司甲级J 2013/12/9 2013/12/9 北京市 6 北京北咨信息工程咨询有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 北京市 7 北京国研信息工程监理咨询有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 北京市 8 北京市驰跃翔工程监理有限责任公司甲级J 2013/7/15 2013/7/15 北京市 9 北京希达建设监理有限责任公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 北京市 10 北京易柯森特科技有限公司甲级J 2013/7/15 2013/7/15 北京市 11 北京联海信息系统有限公司甲级J 2012/12/21 2012/12/21 北京市 12 北京肯思捷信息系统咨询有限公司甲级J 2012/12/21 2012/12/21 北京市 13 北京赛迪信息工程监理有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 北京市 14 辽宁北方实验室有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 辽宁省 15 江苏普蓝陵信息系统监理咨询有限公司甲级J 2013/7/15 2013/7/15 江苏省 16 浙江天航咨询监理有限公司甲级J 2012/12/21 2012/12/21 浙江省 17 山东正中计算机网络技术咨询有限公司甲级J 2013/7/15 2013/7/15 山东省 18 河南中道电子信息工程监理咨询有限公司甲级J 2013/12/9 2013/12/9 河南省 19 武汉实为咨询监理有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 湖北省 20 湖北信安信息系统管理技术有限公司甲级J 2013/7/15 2013/7/15 湖北省 21 公诚管理咨询有限公司甲级J 2013/7/15 2013/7/15 广东省 22 广东省计算技术应用研究所甲级J 2013/7/15 2013/7/15 广东省 23 广州市信佰信息技术咨询有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 广东省 24 广州赛宝联睿信息科技有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 广东省 25 重庆鼎信建设监理有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 重庆市 26 四川公众监理咨询有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 四川省 27 成都久信网络咨询监理有限公司甲级J 2013/7/15 2013/7/15 四川省 28 成都安美勤信息技术股份有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 四川省 29 深圳市艾泰克工程咨询监理有限公司甲级J 2012/10/8 2012/10/8 深圳市 30 深圳市都信建设监理有限公司甲级J 2013/12/9 2013/12/9 深圳市 31 云南致信监理有限公司乙级J80020 2012/6/11 2008/6/10 云南省 32 云南金质信息系统工程监理有限公司乙级J90027 2013/6/11 2009/6/22 云南省 33 西安同信力创项目管理咨询有限公司乙级J26 2012/10/8 2012/10/8 陕西省 34 西安西北民航项目管理有限公司乙级J26 2013/12/9 2013/12/9 陕西省 35 陕西中基建设监理咨询有限公司乙级J26 2013/11/11 2009/12/21 陕西省 36 陕西计用信息技术监理有限公司乙级J26 2013/12/9 2013/12/9 陕西省 37 甘肃省通信产业工程监理有限公司乙级J80016 2012/6/11 2008/6/10 甘肃省

广州城市发展进程与特点

目录 一、广州城市发展的历史回顾3 二、广州城市发展现状4 三、广州城市发展问题与对策及建议4 四、对广州城市发展的思考6 参考文献6

浅析广州城市发展过程中存在的问题及对策 城规121 成婷婷 4125 摘要:广州作为我国改革开放最早、经济发展速度最快的城市之一,城市化水 平不断提高,城市发展过程中存在一定问题,本文回顾广州城市发展历史,通过探索广州城市发展过程中出现的问题,研究解决问题的相关对策并提出相关建议,对城市发展做出更全面的思考。 关键词:城市发展存在问题原因对策与建议广州 改革开放尤其是新世纪以来,广州经济社会发展取得了令人瞩目的成就。目前,广州城市化率已达%,按照世界城市化发展阶段理论,广州已经进入城市化发展的第三阶段(城市化率超过70%)即完善提升阶段。然而,城市发展过程中出现的矛盾日益突出,城市可持续发展面临诸多挑战等,应对这些困难和挑战,均要求广州要走新型城市化道路。深入分析广州城市发展中存在的问题,探索解决对策,对未来的城市发展做出合理思考是探索新型城市化道路的重要途径。 一、广州城市发展的历史回顾 1、广州城市发展第一次升级:南越国建立 赵佗为古南越国第一任帝王,时任龙川县令。龙川古城经过赵佗的治理,一直以来成为粤东北地区的政治、经济、文化中心。而南越国是岭南第一个封建割据政权,推行郡县制,推广铁器和农耕,发展海上交通贸易,促进了汉族和南越国各个民族之间的相互融合,并使汉文化和汉字得以传入岭南地区,改变了岭南落后的文化状况。 2、广州城市发展第二次升级:一口通商 十三行是清政府指定专营对外贸易的垄断机构,又叫“洋行”或“洋货行”,旧址在今广州文化公园、十三行路一带。乾隆二十二年(1757年),清政府一道圣旨,广州成为全国惟一海上对外贸易口岸,史称“一口通商”。从此,随着十三行进出口的贸易额节节增长,广州成为清代对外贸易中心。 3、广州城市发展第三次升级:改革开放 30年前,党的十一届三中全会拉开了我国改革开放的序幕,广州作为改革开放的前沿地,在党中央、国务院和省委、省政府的正确领导下,高扬改革的旗帜,创造性地贯彻落实十一届三中全会以来党的路线方针政策,团结进取,奋力拼搏,开创了广州改革开放和现代化建设事业的新局面。 4、广州城市发展第四次升级:亚运会 第16届亚运会将于2010年11月12日至27日在中国广州进行,亚运使中国与世界强国更加的接近,将加速形成全方位、多层次、宽领域的对外开放格局,

工程建设项目监督管理办法

工程建设项目监督管理办法 (试行) 第一章 第一条为进一步规范地区工程项目建设市场,加大对各类工程建设项目的监督管理,有效遏制建设领域的不廉洁行为,保证工程项目管理法律、法规的贯彻执行,依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政监察法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《工程建设若干违法违纪行为处罚办法》、《关于国务院有关部门实施招投标活动行政监督的职责分工的意见》、《党员领导干部违反规定插手干预工程建设领域行为适用〈中国共产党纪律处分条例〉若干问题的解释》等法律纪律规定,结合地区实际,制定本办法。 第二条本办法适用地区范围内行政、事业单位及涉及公共安全设施的工程建设等项目。 第三条本办法所称工程建设是指房屋建筑及附属工程、水利工程、城市市政建设工程、道路交通工程以及农业、林业综合开发项目工程等。 第四条 500万元以上的工程建设项目,由地区纪委监察局直接进行监督,500万元以下的工程建设项目可由县(市)纪委监察局或建设单位主管部门的纪检监察组织进行监督。 第五条投资30万元以上的工程建设项目,必须按照有关规定和程序进行,并严格执行工程建设核准审批、备案、招标投标、双合同(建设合同、廉政合同)及竣工决算、审计、验收等程序。 第六条实行项目资本金制度。项目法人对重大建设项目必须注入资本金,资金到位情况不符合要求的,不得进入立项审批程序。 第七条实行项目法人制。项目法人对工程项目终身负责,凡工程出现问题,造成损失等问题的,随时进行责任追究。 第二章招投标活动 第八条招投标的监督管理。纪检监察机关和发展改革部门负责对各类工程建设的监督管理,履行对工程建设的综合监督检查职责。对于招投标过程中(包括招标、投标、评标、中标)泄露保密资料、标底,串通抬标、投标、围标,歧视排斥投标等违法活动的监督执法在纪检监察机关和发展改革部门的牵头下,分别由有关行政主管部门负责并受理招标人和其他利害关系人的投诉。按照这一原则,各类房屋建筑及其附属建设以及市政工程项目的招投标活动的监督执法由建设主管部门负责;水利、交通部门工程的监督执法分别由水利、交通部门负责;建设、水

(完整版)监理公司规章制度

监理公司规章制度 目录 一、目的 (2) 二、经理职责 (2) 三、副经理职责 (2) 四、监理公司人员管理制度 (2) 五、财产管理制度 (4) 六、财务管理制度 (4) 七、车辆管理制度 (4) 八、外聘人员管理制度 (5) 九、档案资料管理制度 (5)

一、目的:为加强监理公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进监理公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司有关管理制度。 二、经理职责: 1、全面主持监理公司日常工作,协调内外关系。 2、组织、策划监理公司整体运作,完善管理模式。 3、主持参与或审查重大项目的监理规划、监理细则。 4、组织制定和健全公司各项管理标准;下达、落实公司决议,发布公司各类文件、通知、通告等。 5、负责处理重大质量、安全事故并承担相应责任。 6、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。 7、负责制订公司的经营方针,发展规划,年度计划。 8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,投标文件的审定,审签工程项目的监理合同。 9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。 10、负责对上级来文的批阅,公司内部文件的签发。 11、完成领导交办的其它事务。 三、副经理职责: 1、协助经理负责全公司的生产、经营等方面的工作,并在各项工作中贯彻公司质量方针。 2、认真抓好分管工作和完成好交办事项,工作中的重大情况和重要事情要及时向经理报告。 3、受经理委托,代表公司对外洽谈签订工程监理合同,严格执行国家规定的收费标准。 4、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理,监督检查。 5、负责公司的规章制度制定、修改及落实工作。 6、在分管范围的工作中,除重大的需经公司领导班子研究决策外,有权自行处理问题。 7、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 8、受经理委托认真搞好公司的考核工作。 9、在经理外出期间,代理经理主持日常工作。 四、监理公司人员管理制度: 1、考勤:为加强人员管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度

广州市城市规划条例实施细则新

第一章总则 第一条为加强城市规划管理,保障城市规划的实施,促进城市可持续发展,根据《广州市城市规划条例》(以下简称《条例》)及国家有关规定,制定本细则。 第二条制定和实施城市规划,在本市城市规划区内进行各项建设,必须本细则。 本市城市规划区即本市行政区,含市辖各区和各代管县级市的全部区域。 第三条市城市规划行政主管部门负责本市行政区域内城市规划工作,组织实施本细则。 市辖各区、特定管理区的城市规划部门,受市城市规划行政主管部门的委托负责本辖区内的城市规划工作。 县级市城市规划部门负责本行政区域内的城市规划工作,业务上受市城市规划行政主管部门的领导。 市、县级市城市规划部门可以根据工作需要,在各建制镇或者开发区设立派出机构,负责建制镇或者开发区规划工作。 建设、土地管理、房屋管理、环境保护、市政、公安消防、文化、卫生等行政主管部门应当协同实施本细则。 第四条城市规划区按密度分区进行规划控制。不同密度分区内土地利用、规划和建设应当符合所在密度分区的规划控制指标。 (一)市区城市规划密度分区除特别控制区外分为4个密度区:密度1区:市中心区内环路以内,番禺区市桥镇中心,花都区新华镇中心。 密度2区:广园路以南、华南大道天河区段和广州大道海珠区段以西与新窖南路以北的地区,以及芳村区芳村大道的如意坊大桥至鹤

洞大桥段以东地区和黄埔区的广深铁路以南、茅岗路以东、石化路以西、港前路以北的城市副中心地区。番禺区市桥镇、花都区新华镇除密度一区以外的其他地区、番禺区洛溪、大石、石楼、增城荔城镇、从化街口镇中心区。 密度3区:芳村区的花地河以东及石围塘地区;海珠区的新洲、赤岗、南洲地区;黄埔区、天河区的环城高速路—广深高速公路以南地区及天河区的龙洞地区;白云区的华南大道以南及江高城市副中心地区。番禺区东涌、灵山城市副中心,花都区新华城市副中心。 密度4区:密度1、2、3区以外的规划建设地区(含不可建设区)。 各密度分区的具体范围详见表1—1《广州市市域规划密度分区图》。 (二)特别控制区:城市文物保护单位和控制区,华侨新村、天胜村、东皋大街、昌华大街、新河浦、农林上路、西关大屋等具有传统风格和地方特点的民居保护区,沙面近现代建筑保护区,上下九路、第十甫路、北京路、长堤大马路、长洲岛、芳村区聚龙村古民居建筑群、番禺区眉山寺、番禺区沙湾紫坭鳌山群庙、番禺区留耕堂、番禺区宝墨园、番禺区石楼镇贞寿之门、番禺区龙津桥、番禺区陈氏大宗、番禺区大魁阁塔、花都区洪秀全故居等历史文化街区和保护区,城市传统中轴线、珠江广州河段两岸、新城市中轴线、城市广场等城市空间景观保护区,白云山风景名胜区、南湖国家旅游度假区、海珠果园保护区、芳村花卉保护区、城市公园、水源保护区等城市生态环境保护区,珠江新城、二沙岛、领事馆区、白云新城、黄村地区、新机场地区、大学城、番禺区大夫山森林公园、番禺区滴水岩保护区,番禺区大刀沙、番禺区观音沙、番禺区海鸥岛、番禺区沙湾水道、从化温泉自然保护区与旅游度假区、花都区芙蓉嶂水库、水源林保护区与芙

城市建设史考试题

中国城市建设史复习题 一、填空、选择、判断: 1、原始的居住形式:穴居、巢居、半穴居、地面建筑等。穴居巢居时间长,后逐渐发展成半穴居及地面建筑。 2、伴随着人类社会的第一次社会大分工,即农业从畜牧业中分离出来,农业的出现形成了固定居民点。 3、人类的第二次社会大分工,即商业、手工业从农业中分离出来,使社会出现了专门从事商品生产和商品交换的阶层,产生了私有制和阶级。 4、城市本身的含义就包括城与市双重意义:城是一种防御性的构筑物;市是交换的场所。因此城市的出现应该具有商品经济以及防御功能的双重特征。 5、城市是伴随着私有制和阶级产生的。不规则城市代表:港口城市泉州,南京。 6、在原始村落后期,就已由于生产及生活的需要而产生简单的分区,一般分为居住区、墓葬区、烧制瓷器的陶窑区等。 7、商城(郑州):是我国目前发现的最早的城市遗址。郑州商城包括城外郊区在内总面积达 25 平方公里的古代大城。城市平面近似方形。城墙为夯土墙,又厚又高。城市内外有宫殿、居民住宅区、制骨、制陶、铸铁等手工业作坊、农民居民点及墓葬区。发现商城住宅,墙体为版筑。 8、周代的周原城位于陕西省关中平原的西部。西周的都城为丰京和镐京,位于陕西的西安。周代的都城:公元前11世纪后半叶,周文王从周原迁都丰京及镐京。 9、井田的基本单位“夫”:即一农夫所受之一百亩耕地,被用来作为城市规划用地的基本单位。 10、商是第二个奴隶制王朝,统治600余年。殷商时代已出现考古证实的城市。城市中集中着为奴隶主服务的各种手工业和商业,如青铜器、骨器、陶器等。周代的都城是丰京,镐京和后来建立的王城、成周,这时已有按一定规划建设的城市。 11、都城一般都有城与廓之分:有的相重,如齐临淄;有的内外两重,如鲁国都城;有的并列,如燕下都与赵邯郸。城为贵族王宫,廓为一般市民住宅,城中一般都有王宫,修筑在人工夯筑的高台上,目的是防卫及显示其威严。 12、唐代国内最大的三个商业城市:南方海港广州(番禺)、长江与运河交会处的扬州(江都、广陵)、运河至黄河的转运中心汴州(开封)。 13、古代最大的港口城市:①广州——羊城、楚庭、仙城,我国对外通商最早的古城。②泉州:城市平面是不规则形的,其港湾上的后渚港是当时最大的港口。③明州(宁波)。 14、辽金地区的城市:(P103) ①辽:上京--内蒙;中京--内蒙;南京--现北京。②金上京--黑龙江;中都--现北京。③元:上都—内蒙;大都—北京。④西夏:黑城—内蒙。 15、明清时期地区封建性统治中心城市(P143):成都城:“天府之国”、茶馆最多。 16、明代军事防卫城市:(P153)①外三关:偏关、宁武、雁门②内三关:居庸、倒马、紫荆③“九边重镇”:辽东、蓟州、宣化、大同、山西、延绥(驻榆林)、甘肃、宁夏、固原④山海关:“天下第一关”;嘉峪关:“天下第一雄关”。 17、近代的中西部城市:①抗战时内地城市:1)内迁工业集中的城市:武汉、长沙、重庆、衡阳。2)交通发展引起变化城市:宝鸡。3)开采战略物资发展的城市:玉门。②革命根据地城市:红色故都瑞金,革命圣地延安。 18、“江南六镇”:苏州辖下的周庄、同里、甪(lu)直和浙江的乌镇(嘉兴)、西塘(嘉兴)、南浔(湖州)6镇。 19、旧城市的不同变化类型:①产生局部变化的封建城市:北京、南京、广州②开设“商埠”、“铁路附属地”而引起变化的城市:济南、沈阳、重庆、苏州③传统商业城市衰落:江苏淮阴、上海的嘉定。 20、变化中的传统城市--北京的四个表现方面:①教会建筑群与使馆区的出现②城市功能与结构的变化③封建帝王禁地的开放及新类型建筑的出现④近代市政工程及公用设施的出现。 21、1989年12月26日,七届全国人大常委会通过《中华人民共和国城市规划法》。1990年4月1日施行。《中华人民共和国城乡规划法》已由中华人民共和国第十届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议于2007年10

建设工程监理管理办法

建设工程监理管理办法 第一章总则 第一条为加强对建设工程监理的管理,保证工程建设质量,提高工程建设项目的投资效益和建设水平,根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》集团《建设工程监理管理办法》以及有关建设工程监理的其它法律法规,结合公司的实际,制定本办法。 第二条本办法适用于公司的工程建设项目。 第三条本办法所称的建设工程监理,是指监理单位受建设单位委托,依据法律、行政法规及有关的技术标准、工程项目建设文件、工程建设合同和建设工程监理合同,对工程建设行为实施的监督管理。 第四条实行监理的建设工程项目,由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位监理。 第五条建设单位与其委托的工程监理单位必须依法订立书面委托监理合同。合同中应包括监理单位对建设工程质量、造价、进度等进行全面控制和管理的条款。 第六条实施建设工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的施工企业。 第二章监理工作内容 第七条建设工程监理的工作内容包括提供建设工程施工阶段的施工质量控制、建设工期进度控制、建设资金使用和成本造价控制(即“三控”),安全文明生产监督管理、合同管理、信息管理(即“三管”),施工组织协调管理和服务(即“一协调”),以及勘察、设计、保修等阶段的相关服务。依据国家发展改革委、建设部2007年3月30日颁布的《建设工程监理与相关服务收费管理规定》(发改价格〔2007〕670号),结合公司实际,各阶段的主要工作内容为:(一)勘察阶段:协助建设单位编制勘察要求、选择勘察单位、签订勘察合同,核查勘察方案并监督实施和进行相应的控制,参与验收勘察成果。 (二)设计阶段的监理工作主要包括: 1.协助建设单位编制设计任务要求、选择设计单位、签订设计合同; 2.参与评选设计方案,对各设计单位进行协调管理,督促设计单位限额设计、优化设计,监督合同履行; 3.审核设计是否符合规划设计要求,能否满足建设单位提出的功能使用要求; 4.审查设计进度计划并监督实施,核查设计大纲和设计深度、使用技术规范和标准的合理性,分析设计的施工可行性和经济性,提出设计评估报告(包括各阶段设计的核查意见和优化建议),协助审核设计概算。 (三)施工阶段的监理工作以施工过程中的质量、进度、资金使用、成本造价和费用控制为重点,具体包括但不限于: 1.协助建设单位招标,编制、发送招标文件,组织评审投标书,提出定标意见; 2.核查施工图预算;

监理公司组织机构及职责分工1

一、组织结构图

二、职责分工 【总经理】 ●贯彻执行董事会章程,全面负责公司经营管理工作; ●组织和制订公司经营管理制度,并对公司经营及财务计划进行审 核与规划; ●制定公司的长远发展目标,制定和批准公司的管理目标、管理架 构、人员聘用; ●负责公司的人事管理,任免各部门领导和总监,并授予相应的职 责和权限; ●适时管控公司监理等经营业务,确保实现公司管理目标; ●负责提供所需资源以满足公司的管理需求; ●负责(或授权)公司对外文件的签发及各类业务合同的签订; ●签发日常行政、业务和财务等文件; ●定期召开公司会议,传达贯彻集团和董事会议精神、指示,检查、 布置、协调公司各项工作; ●公司章程和股东会(董事会)授予的其他职权。 【副总经理】 ●对总经理负责,协助总经理抓好全面管理工作; ●负责兼管业务部门的各项管理工作; ●负责承接与协调集团公司业务范围内的相关业务; ●协助总经理协调主管部门与其他部门的联系; ●完成总经理交办的其他工作。

【项目管理部】 ●负责管理及协调各项目监理工作; ●贯彻国家有关技术标准、规范、规程、规定的实施及新技术、新 工艺、新材料的推广工作,并及时向相关部门传达和落实,组织 培训和学习有关工程建设新法律、法规、技术标准、技术规范等; ●负责监理工作的质量检查、测量、监控及评定; ●负责检查各项目监理各类文件记录及资料管理; ●负责公司测量和检测仪器的管理,定期送检进行校准; ●负责监理工作的各项数据统计、分析并上报,主动、及时、有效 地提供改进建议; ●负责对监理项目监理工作提出预防和纠正措施,做好监理工作不 合格控制; ●参与事故、事件、不符合的调查和处理,制定并实施纠正和整改 措施; ●负责对项目监理资料、竣工资料的审查,并及时组织资料的归档; ●负责实现监理过程的策划,编制监理大纲,审查监理规划和细则; ●协助解决现场项目监理部实际工作中的重大技术问题,协助项目 总监审核施工单位的重大项目施工方案。 【综合部】 ●负责公司日常的内外接待、联络、通知、协调、会务组织等工作; ●负责公司文件、行政文书、档案收发管理以及文件的上传下达; ●负责公司会议纪要的记录,督促会议纪要各相关部门的工作完成 情况;

中外城市建设史1

一以下为古籍摘句,请用现代汉语解释其含义,并说出其出处 1、“匠人营国,方九里,旁三门。国中九经九纬,经涂九轨。左祖右社,前朝后市。市朝一夫。”《周礼?考工记》都城九里见方,每边辟三门,纵横各九条道路,南北道路宽九条车轨,东面为祖庙,西面为社稷坛,前面是朝廷宫室,后面为市场与居民区,市与朝各百步见方。 2、经涂九轨,环涂七轨、野涂九轨《周礼?考工记》王城内大道宽九轨,环城大道宽七轨,郊外大道宽五轨;诸侯城内大道宽度是王城环城大道的宽度;其他“都”邑城内大道宽度是王城郊外大道宽度。 3、环涂以为诸侯经涂,野涂以为都经涂《周礼?考工记》诸侯城内大道宽度是王城环城大道的宽度;其他“都”邑城内大道宽度是王城郊外大道宽度。 4、高毋近阜而水用足,下毋近水而沟防省。《管子?度地篇》筑城向上不要靠近高地,就可以有充足的水源,向下不要靠近潮湿低洼的地方就可以省去排水的沟渠。 5、日中为市,召天下之民,聚会天下货物,各易而退,各得其所。《周易?系辞》中午的时候形成集市,让天下所有的人都来进行交易,这样能聚集天下的财物,交易后了就能离开,都能得到自己想要得到的东西。 6、筑城以卫君,造廓以守民《吴越春秋》一般古代的城市有内城和外城,郭指外城,也就是说建造内城是用来保卫君王的,外城是用来守护老百姓的。 二、名词解释 1、关厢城:随着商业与经济的发展,城乡物资交流日趋密切,在宋代以后于出城干道的附近形成的关厢地区,由于是自发形成,通常较为凌乱,有的发展为商业中心,又加修关城,另开城门,称为城市的一体。 2、马面:加强城市防御能力的一种措施,中国古代外城墙每隔一定距离设置的突出部分,便于组织防守侧射火力。 3、瓮城:中国古代为了加强防御,防止火药攻城,而于宋代前后设计出来的构筑物。在城门外又加一小套小城,前后城门均不对称,便于围歼入城的敌军。 4、蕃坊:官府集中建造房屋供外国人居住,并设判官一职,蕃长专门负责外侨管理和接待工作,蕃坊无明显界限,无任何防御设施,期间也有中国人居住,皆受中国行政当局的管理。 5、《平江图》:宋代平江府(苏州)的城市平面图,是南绍定二年(1229年)刻成的石碑,是我国最早的、最详细准确的城市平面图。这张宋代城市现状的实录,正确反映了当时中国城市的面貌,是研究古城市建设和建筑历史方面的珍贵资料。 6、金墉城:汉魏洛阳城北三座小城,各有墙垣,边界为一整组建筑,城垣宽厚坚实,地势险要,起防御作用,是洛阳城的军事要塞。 7、瓦子:是一种娱乐场所及各种杂技,游艺、茶楼、酒馆,附近还有妓院,位置一般多接近于闹市或城门处。 8、租界城市:所谓租界是帝国主义国家强迫中国在某些城市划出的供外侨“居住”和“经商”的一定区域,中国政府不得干预。它是帝国主义国家对我国进行各种侵略和罪恶活动的据点。 9、月城:

安徽省建设工程监理管理办法

安徽省建设工程监理管理办法 安徽省人民政府令第117号1999.8.6 《安徽省建设工程监理管理办法》已经1999年7月5日省人民政府第36次常务会议通过,现予发布,自发布之日起施行。省长王太华一九九九年八月六日根据省政府令2002.3.12第143号、2004.8.10第175号、2008.4.22第211号修订第一章总则 第一条为了规范建设工程监理,提高建设工程管理水平和投资效益,保证建设工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《安徽省建筑市场管理条例》和有关法律、法规,结合本省实际,制定本办法。 第二条在本省行政区域内从事建设工程监理以及相关活动,应当遵守本办法。 本办法所称建设工程监理,是指工程监理单位受建设单位委托,依据法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建设工程承包合同,对承包单位在工程质量、建设工期和建设资金使用等方面实施监督管理的活动。 第三条工程监理单位应当遵循客观、公正、科学和诚实信用的原则,依法开展建设工程监理活动。 第四条县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程监理的监督管理。其他有关行政主管部门按照法律、行政法规的规定负责本行业建设工程监理的监督管理。 第二章监理范围及内容 第五条下列建设工程应当实行监理:(一)国家重点建设工程;(二)大中型公用事业工程;(三)成片开发建设的住宅小区工程;(四)利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;(五)国家规定必须实行监理的其他工程。 第六条建设工程监理分为设计阶段、施工准备及施工阶段的监理。 第七条设计阶段可以委托工程监理单位监理的主要内容: (一)协助建设单位签订勘察设计合同,并监督合同的实施;(二)核查设计方案和设计结果是否符合有关法律、法规和技术规范。 第八条施工准备及施工阶段可以委托工程监理单位监理的主要内容:(一)协助建设单位签订施工合同;(二)确认施工单位选择的分包单位;(三)审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和安全保证体系,并监督实施;(四)抽查、核验工程使用的建筑材料、构配件及设备的数量和质量;(五)参与建设工程的竣工验收和工程结算的审查;(六)负责建设工程保修期工程质量状态的检查以及责任鉴定,督促施工单位保修,复核保修结算。 第三章工程监理单位和工程监理人员 第九条本办法所称工程监理单位,是指依法取得建设工程监理资质,对建设工程实施监督管理的企业法人。 本办法所称工程监理人员,是指依法取得工程监理人员资格并经注册取得执业证书,在工程监理单位从事工程监理业务的专业技术人员。 第十条设立工程监理单位,除应当符合有关法律、法规规定的企业设立条件外,还应当具备下列条件: (一)有符合国家规定的注册资本; (二)有与其从事的建设工程监理活动相适应的工程技术与管理人员; (三)有从事建设工程监理活动所应有的技术装备;(四)法律、行政法规规定的其他条件。 第十一条工程监理单位的资质分为甲级、乙级和丙级,资质等级条件和业务范围

重磅!《广州市城市总体规划(2017

重磅!《广州市城市总体规划(2017 千呼万唤始出来! 昨日,《广州市城市总体规划(2017-2035年)》草案正式公布,未来近20年,羊城如何发展,有了清晰脉络。 整个草案亮点颇多,赶紧来看看。 城市使命:“一带一路”重要枢纽城市、粤港澳大湾区核心增 长极、独具特色,文化鲜明的国际一流城市;城市目标:至2020年:高质量、高水平全面建成小康社会,成为兼具实力、活力、魅力的美丽宜居花城; 至2035年:建成社会主义现代化先行区,成为经济实力、 科技实力、宜居水平达到世界一流城市水平的活力全球城市;至2050年:全面建成中国特色社会主义引领型全球城市, 实现高水平社会主义现代化。成为向世界展示中国特色社会主义制度巨大优越性,富裕文明、安定和谐、令人向往的美丽宜居花城、活力全球城市。人口规模:2035年,常住人 口规模控制在2000万人左右,同时按照2500万管理服务人口进行基础设施和公共服务设施配置。 区域协同:加强与香港、澳门全面深度合作;推进广佛同城、广清一体化、优化广佛肇清云韶经济圈发展布局、强化与深圳、东莞的科技合作等。 城市结构:以山水城田海为基地、以珠江水系为发展脉络、

以生态廊道下相隔离、以交通骨架为支撑、聚焦航空、航运和科技创新三大国际战略枢纽、强化多点支撑、构建枢纽型网络空间结构。城乡空间网络体系:主城区-副中心-外围城区-新型城镇-乡村 主城区:荔湾、越秀、天河、海珠四区,白云区北二环高速公路以南地区、黄埔区九龙镇以南地区及番禺区广明高速以北地区。是承担科技创新、文化交往和综合服务职能的核心区域。 副中心:南沙区全域。是广州副中心与功能完整的滨海新城,也是广州面向粤港澳大湾区重要的门户。 外围城区:花都城区、空港经济区、知识城、番禺南部城区、从化城区和增城城区,是承接主城区人口、功能疏解的主要区域和外围综合性服务地区。四级公共服务中心体系: 第一层级:城市级主公共服务中心,共2处。 第二层级:城市级次公共服务中心,共12处,分别是白云新城、白鹅潭、天河北部、广州第二中央商务区、广州南站、市桥、蕉门河、新华、空港、知识城、荔城、街口。 第三层级:地区级公共服务中心,共23处。 第四层级:组团级公共服务中心,约80处。大美珠江 滨江绿化带面积增加40%,控制沿江建筑高度与开敞空间。实现主城区珠江两岸60公里滨江漫步道、骑行道、无障碍通道三类通道全线贯通。

工程监理有限公司创新管理制度

工程监理有限公司创新管理制度 目的 运用激励机制,发挥员工的主观能动性,增强企业的市场竞争力,提升员工个人素质。 创新分类 1、管理创新 (1)工作中提出的新理念、想法被采纳,实施有效。(如监理通讯、监理参数等) (2)提出和完善规范公司管理的新方案,实施有效。 (3)工作中有效应用监理、造价、财务、办公、人事管理软件。 2、社会效果创新 (4)所监理项目获得市以上优质工程奖。 (5)获得政府的通报表扬。获奖者须在项目工作三个月以上,且被业主认可。 3、学术(论文) (6)在湖北省监理或建筑业的其他杂志、报刊上发表文章。 (7)市级刊物发表文章。 (8)省级刊物发表文章。 (9)国家级刊物发表文章。 (10)发表专著。 获奖者须以公司名义发表文章、专著。 4、个人资质提高 (11)通过考试获得个人职称。 (12)依据个人专业,通过考试,获得监理工程师、造价工程师、注册会计师等执业资格。 (13)通过业余学习提高国家认可的个人学历。 (14)学习掌握新的专业知识、业务技能,有效应用于工作中。获奖者的个人资质必须是通过公司报名和公司认可的。 5、研究课题 (15)本行业领域内,申请课题研究成功。 6、监理业务开拓 (16)项目投标获得成功的答辩人。(主要发言人) (17)项目投标获得成功的标书编制人。 (18)项目投标获得成功的参与协助者。

(19)员工承揽业务获得成功(合伙人除外。员工分成部分见《经营管理制度》) (20)公司员工提供业务信息,该业务获得成功。 7、为公司发展献计等 (21)为公司的发展献计被采纳,产生效益。 (22)开拓新的经营市场成功。 (23)开拓新的行业成功。 (24)为公司多元化发展方案(新公司的成立、软件开发等)作出贡献。 (25)对公司未来经营的研究发展,提出研究报告,被采纳者。 8、监理费收缴 (26)工程竣工,项目总监按期收回合同以内的监理费。 (27)收回合同以外的监理费。 (28)收回公司难收的监理费。 9、岗位创新 (29)工作优秀,获得书面表彰。 (30)工作中引进先进的工作方法,实施有效。 (31)出色完成本职工作,同时兼职其他专业工作,获得书面表彰。 (32)兼管工程项目,工作完成出色,获得书面表彰。 (33)为工程提出合理化建议得到采纳,并获奖。 三、创新奖励 1、对创新业绩获得成功的公司在职人员,将予以奖励。 2、奖励涉及其他奖项时,取最高奖。 3、奖励金额参见《创新奖励明细表》。 四、创新业绩认可申请 1、创新业绩获得成功方可申请奖金。 2、由本人书面向人力资源部申请。 3、若某创新由多人所作,必须是参与人共同申请。 4、创新业绩获得成功后一个月内申请有效。 五、创新业绩审批由人力资源部核实、工程部审查、签署意见后报总经理审批。审批通过后方可发放奖金。 六、创新业绩的奖金筹集渠道 1、从工程部中筹集。 2、从公司奖励费用中筹集。 3、从业主给予的奖励中筹集。

《中国城市建设史》复习资料

《中国城市建设史》复习资料 古代史篇(1—8章) 第一章 1、原始的居住形式有穴居、巢居、半穴居、地面建筑等。(P2) 2、中国城市产生的时间:原始社会解体并向奴隶社会过渡的时期产生的。城市是伴随着私有制和阶级而产生的。(P7) 第二章 1、名词解释: 邑与都:邑并不仅是城市,而是泛指所有的居名点,都市奴隶主的驻地。 邑与市:并不是所有的邑都有市。 “市”与“井”:常常联系在一起,常称“市井”,因为市一定是在居名点中,即在邑中,而居名点中必然有井。 城与国:国与城的意义相同,城市防御性的构筑物。 城与廓(kuo):廓比城大,或城在廓内,城廓均是防御性的。奴隶主贵族居城内,一般人民城外廓内。 城与市及城市:市指交易场所,城指防御城垣,有城的不一定全是市,市也不一定全有城墙,城与市的概念不同。即私有制及阶级产生后,需要用城垣保护私有财产,需要专门的固定的交易场所,从而从一般的居名点(邑)中分化出来。(P14) 2、翻译“匠人营国,方九里,旁三门,国中九经九纬,经涂九轨,左祖右社,前朝后市,市朝一夫”。建筑师丈量土地及建筑城市。每边长九里,每边开三门,城内有九条直街、九条横街,每条宽度为车轨的9倍,可以并排走三辆车。王宫的左边是祖庙,右边是社稷坛,宫殿前面是群臣朝拜的地方,后面是市场。市场和朝拜处各方百步(边长一百步的正方形)。 3、周代建筑已广泛采用油漆,色彩也有等级规定,天子柱瓦用丹色,诸侯用黑色。(P15) 第五章三国至唐朝时期的城市 1、曹魏邺城的规划 (1)曹魏邺城复原想象图 P38 复原图特点: (2)总结:宫城有多个宫城变成单一宫城,且位于城北正中,中轴线纵贯全城呈对称布置,方格网状的道路系统和宫城与坊里“不复相参”的规整的坊里,这都说明儒家的礼制思想,从邺城开始在城市建设中的强化和运用。 2、隋唐长安的城市规划思想 P55 优点:(1)隋唐长安的规划,仍是继承了中国古代都城规划的传统,由于完全是新建,这种传统的布局方式表现得更为突出,而且有所发展。 (2)长安城平面方正,每面开三门,宫城居中,宫前左右有祖庙和社稷等,都是《周礼?考工记》上所列的王城制度。 缺点:城市规模、道路宽度、坊里面积都大得惊人,远超实际需要

建设单位对监理单位的管理办法

建设单位对监理单位的工程管理办法 为更好地发挥工程监理单位在工程建设实施过程中的监督、管理作用,深刻细致地落实监理委托合同及国家法律法规规定的责任及义务,确保本工程的质量、安全、进度及施工合同、图纸设计、相关法律法规及业主的一些具体要求,公司根据工程建设需要对监理公司的监理工作进行管理,具体内容如下: 一、监理合同执行情况 1、根据监理合同内容的有关规定配备总监、土建监理工程师及电气、水暖专业工程师等人员,严格控制人员的到岗率,且必须参加周工程例会, 在配合施工期间监理人员视监理工作需要随叫随到。 2、在服务期内,监理人员应保持相对稳定,以保证服务工作的正常进行,监理人员的更换,必须征得书面同意;对于不称职监理人员,无正当理由必须2日内离开,并在2日内人员更换到位。 3、监理人员在责任期内如果有重大失职,造成经济损失的按有关规定应予以赔偿损失。 4、监理人员应按时向建设单位提供监理规划、监理细则、监理月报及现场各种报告资料等,召开监理周例会,认真书写监理例会纪要并与监理周例会后的24小时内下发周例会纪要,不及时传发以上资料的一次处罚300元。 5、监理人员不准向施工单位索取钱物,不准向施工单位报销任何消费票据,不得接受施工单位、供货商的吃请或接受回扣,一经发现,驱逐现场,造成经济损失的,由监理公司承担赔偿责任,根据损失大小金额,从监理款项中直接扣除,严重者追究法律责任 6、监理人员不得故意刁难施工单位,现场验收不得拖延,工程资料应及时签认,一经发现违反规定,一次处罚500元。 7、不准泄露与本工程有关的技术和商务机密,对建设单位造成重大损失的按照合同有关规定执行。 二、监理人员工作纪律 1、监理人员上下班、值班时间严格遵守或配合甲方规定的考勤制度,工作期间不得无故离岗、迟到、早退、酗酒,一经发现扣减监理员监理费用100元/每

某某工程监理咨询有限公司内部管理制度(最终版)

某某工程监理咨询有限公司 内部管理制度

目录 监理办驻地建设制度 (3) 监理工作廉政制度 (6) 监理人员职业道德规范制度 (7) 监理人员“十不准”制度 (8) 监理人员工作守则制度 (9) 质量责任制度 (10) 旁站监理制度 (12) 安全监理责任制度 (14) 环保监理责任制度 (15) 资料、档案管理制度 (16) 监理学习、例会制度 (17) 考勤、请假制度 (18) 图表上墙制度 (19) 监理人员工作奖罚制度 (20) 办公管理制度 (22) 财务管理制度 (24) 印鉴管理制度 (25) 车辆管理制度 (26) 食堂管理制度 (28) 财产管理制度 (29) 工地会议制度 (31) 工程监理报告制度 (37) 监理试验制度 (44) 监理记录制度 (50) 监理信息资料管理制度 (53) 监理人员考核制度(专监、总监) (59) 监理人员考核制度(现场监理) (63) 监理人员内部考评奖罚办法(试行) (66) 监理行业从业自律公约 (70)

总则 本制度根据某某工程监理咨询有限公司结合公司所监工程项目实际,省市相关部门的文件精神和业主提出的具体要求,针对性的提出对公司所属监理办的具体实施办法,确保公司制定的各项监理制度落到实处。 公司所属监理办可在本制度的基础上,根据监理办和项目实际情况,以及业主相关的具体要求,补充适合本监理办的相关内部制度。 某某工程监理咨询有限公司

监理办驻地建设制度 监理人员进驻施工工地以后,除抓好生活安排外,其主要精力应做好监理工作的各项准备工作,落实监理人员的分工与岗位职责、组织学习招标文件和浙江省标准化驻地建设等有关文件搞好图表上墙工作等。 1、根据合同规定,做好监理办各项设施准备工作(住宿、办公生活、通讯设施等)以保证监理人员到位后能正常开展工作。 2、明确监理人员分工 在监理办负责人主持下,明确每位监理人员的岗位职责,按分工熟知自己的工作内容和工作程序,并做好组织协调工作和信息交流工作。 3、学习招标文件 在监理办负责人主持下,采用集中或分散的方法,学习招标文件、监理细则以及相关技术规范、审查设计图纸、督促施工单位做好开工前的各项准备工作。 4、完成图表上墙工作 监理人员进场后应在较短的时间内完成图表上墙工作,展示所辖工程全貌及工程进展情况。 4.1所辖工程概况; 4.2工程质量目标及控制要求; 4.3平面示意图,图上应标示隧道、桥涵和重要工程位臵;

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