巴菲特经典演讲
巴菲特最著名的演讲

巴菲特最著名的演讲——价值投资为什么能够持续战胜市场每个人都期望自己能成功,但是我们后来者的成功建立在大师的肩膀上才能少走弯路,才能有所突破。
自然科学的发展也证明了这一点,就像爱因斯坦不可能出现在原始社会的部落中一样,原始社会没有发现相对论的基础,也不会出现这么伟大的科学家了。
人类发展的历史永远是螺旋式的上升,可以有反复、甚至有倒退,向上的趋势将永远不变,直到最后的崩溃,崩溃的结果是另一个智慧生命的开始,宇宙间的一切都是周而复始。
有些朋友会说,前人的东西往往是不对的,是应该批判的。
但是我们能够批判的依据和思想从哪里来,不要告诉我,你从没受过人类的教育,就能够批判,其实也是来自于前人思想的积累。
希望朋友们能认真的读,如果能有所收获也就达到目的了,能够突破的话就要恭喜你了!巴菲特最著名的演讲:价值投资为什么能够持续战胜市场每个价值投资人的投资业绩都来自于利用企业股票市场价格与其内在价值之间的差异。
——巴菲特价值投资策略最终要归根于本杰明·格雷厄姆(Benjamin Graham)的思想。
1934年年底,他与戴维·多德(David Dodd)合作完成了他酝酿已久的《证券分析》(Security Analysis)。
这部划时代的著作标志着证券分析业和价值投资思想的诞生。
这本巨著在过去70年间共发行了五版,被誉为投资者的“圣经”。
纽约证券分析协会强调,格雷厄姆“对于投资的意义就像欧几里得对于几何学、达尔文对于生物进化论一样重要"。
格雷厄姆“给这座令人惊叹而为之却步的城市——股票市场绘制了第一张可以依赖的地图,他为价值投资奠定了方XX的基础,而在此之前,股票投资与赌博几乎毫无差别。
价值投资没有格雷厄姆,就如同共产主义没有马克思——原则性将不复存在。
”人们通常认为是格雷厄姆确立了证券分析的原则,所以格雷厄姆被尊称为"现代证券分析之父"。
1984年,在哥伦比亚大学纪念格雷厄姆与多德合著的《证券分析》出版50周年的庆祝活动中,巴菲特——这位格雷厄姆在哥伦比亚大学的投资课上唯一给了“A+”的最优秀的学生进行了一次演讲,他在演讲中回顾了50年来格雷厄姆的追随者们采用价值投资策略持续战胜市场的无可争议的事实,总结归纳出价值投资策略的精髓,在投资界具有非常大的影响力...编者:“格雷厄姆—多德都市的超级投资者们”作为巴菲特最著名的演讲名留青史,广为流传。
巴菲特演讲精华录

巴菲特语录如果你不能马上足够了解所作的生意,即使你花上一二个月,情况也不见得会有多少改观.你必须对你可能了解的和不能了解的有个切身体会,你必须对你的能力范围有个准确的认知.范围的大小无关大局,重要的是那个范围里的东西.哪怕在那个范围里只有成千上万家上市公司里的30个公司,只要有那30家,你就没问题.你所做的就应当是深入了解这30家公司的业务,你根本不需要去了解和学习其他的东西.不要做低回报率的生意.时间是好生意的朋友,却是坏生意的敌人.如果你陷在糟糕的生意里太久的话,你的结果也一定会糟糕,即使你的买入价很便宜.如果你在一桩好生意里,即使你开始多付了一点额外的成本,如果你做的足够久的话,你的回报一定是可观的.我现在从日本没发现什么好生意.也可能日本的文化会作某些改变,比如他们的管理层可能会对公司股票的责任多一些,这样回报率会高些.但目前来看,我看到的都是一些低回报率的公司,即使是在日本经济高速发展的时候.说来也令人惊奇,因为日本这样一个完善巨大的市场却不能产生一些优秀的高回报的公司.日本的优秀只体现在经济总量上,而不是涌现一些优质的公司.我们在某些关键之处存在着盲点,因为我们懂得太多的其他地方.正象Henry Gutman所说的,破产的多是两类人:一是一窍不通者;一是学富五车者.这其实是令人悲哀的.我只喜欢我看得懂的生意,这个标准排除了90%的企业.你看,我有太多的东西搞不懂.幸运的是,还是有那么一些东西我还看得懂.所以,我要找的生意就是简单,容易理解,经济上行得通,诚实,能干的管理层.这样,我就能看清这个企业10年的大方向.如果我做不到这一点,我是不会买的.基本上来讲,我只会买那些,即使纽约证交所从明天起关门五年,我也很乐于拥有的股票.如果我买个农场,即使五年内我不知道它的价格,但只要农场运转正常,我就高兴.如果我买个公寓群,只要它们能租出去,带来预计的回报,我也一样高兴.人们买股票,根据第二天早上股票价格的涨跌,决定他们的投资是否正确,这简直是扯淡.正如格拉姆所说的,你要买的是企业的一部分生意.这是格拉姆教给我的最基本最核心的策略.你买的不是股票,你买的是一部分企业生意.企业好,你的投资就好,只要你的买入价格不是太离谱.这就是投资的精髓所在.你要买你看得懂的生意,你买了农场,是因为你懂农场的经营.就是这么简单.你买的不是那整日里上下起伏的股票标记,你买的是公司的一部分生意.自从我开始这么来考虑问题后,所以一切都豁然开朗.就这么简单.在某种程度上,有些东西和价格是没关系的,或者说,不是以价格为导向的.这就像迪斯尼.迪斯尼在全世界卖的是或美元的家庭影像制品.人们,更具体的说,那些当妈妈的对迪斯尼有着特殊的感情.在座的每个人在心中对迪斯尼都有着一些情愫.如果我说环球影视,它不会唤起你心中的那种特殊情愫;我说20世纪福克斯公司,你也不会有什么反应.但是迪斯尼就不同.这一点在全世界都如此.当你的年纪变老的时候,那些迪斯尼的影像制品,你可以放心让小孩子每天在一边看几个小时.你知道,一个这样的影片,小孩子会看上20遍.当你去音像店时,你会坐在那儿,把十几种片子都看上一遍,然后决定你的孩子会喜欢哪一部这种可能性很小.别的牌子卖,而迪斯尼的卖,你知道买迪斯尼的不会错,所以你就买了.在某些你没有时间的事情上,你不一定非要做高质量的决定.而作为迪斯尼而言,就可以因此以更高的价格,卖出多得多的影片.在我早年的时候,我做了大量功课来熟悉生意上的事情.我们走出去,采取所谓‘抹黄油’的方式,去与企业的用户谈,与企业以前的雇员谈,与企业的供应商谈,我们能找到的每一个人.每次我看到业界的专业人员,举例来说,我对采煤业有兴趣,我会遍访每一家采煤公司,问每一位CEO,“如果要在业界买一家公司,你认为我该买哪一家为什么”如果你把这些片段的信息串起来,你会学到很多业界的信息.当你问到竞争对手的时候,你会得到非常相似的答案.比如说,如果你有一个解决一切问题的良方,那么你首先要解决的竞争对手是谁为什么通过这种手段,你很快会发现谁是业界最好的企业.做投资的好处是你不用学习日新月异的知识和技能.当然你愿意那么去做,就另当别论了.四十年前你了解的口香糖的生意,现如今依旧适用,没有什么变化.如果你看对了生意模式,你就会赚很多钱.切入点的时机是很难把握的.所以,如果我拥有的是一个绝佳的生意,我丝毫不会为某一个事件的发生,或者它对未来一年的影响等等而担忧.当然,在过去的某些个时间段,政府施加了价格管制政策.企业因而不能涨价,即使最好的企业有时也会受影响,我们的See’s Candy糖果不能在12月26日涨价.但是,管制该发生的时候就会发生,它绝不会把一个杰出的企业蜕变成一个平庸的企业.政府是不可能永远实施管制政策的.一个杰出的企业可以预计到将来可能会发生什么,但不一定会准确到何时会发生.重心需要放在“什么”上面,而不是“何时”上.如果对“什么”的判断是正确的,那么对“何时”大可不必过虑.假设我们都被仍在了一个荒岛上,谁都走不出来,那么在那个岛上,最有价值的人一定是稻谷收获最多的人.如果我说,我能分配资金,估计不会获得格外尊敬.我是在合适的时间来到了合适的地方.盖茨说如果我出生在几百万年前,权当了那些野兽的鱼肉耳.我跑不快,又不会爬树,我什么事也干不了.他说,出生在当代是你的幸运.我确实是幸运的.我真的非常幸运,所以,我盼着我还能继续幸运下去.如果我幸运的话,那个小球游戏给我带来的只有珍惜,做一些我一生都喜欢做的事情,并和那些我欣赏的人交朋友.我只同那些我欣赏的人做生意.如果同一个令我反胃的人合作能让我赚一个亿,那么我宁愿不做.这就如同为了金钱而结成的婚姻一般,无论在何种条件下,都很荒唐,更何况我已经富有了.我是不会为了金钱而成婚的.所以,如果我有机会重新来过的话我可能还会去做我做过的每一件事情,当然,购买USAir除外.在我最看好的生意中,我只拥有一半左右.我自己就没有去做所谓的投资多元化.许多我所知晓的、做的不错的人都没有多元化他们的投资.保持持续增长是我们努力的目标.那也是唯一衡量我们公司价值的标尺.公司总部的大小等等都不能用来衡量公司的价值.Berkshire有4万5千名雇员,但在总部只有12人和3千5百平方英尺即:300多平米的办公室.这一点我们不打算改变.基本上我们寻找那些打算永久持有的生意.那样的企业并不多.在一开始,我的主意比资金多得多,所以我不断地卖出那些我认为吸引力差些的股票以便来购买那些新近发现的好生意.但这已经不是我们现在的问题了.我们在购买企业时从来不预先定下一个目标价.比如,如果我们的买入价是30,当股价到达40,50,60,或100时,我们就卖,诸如此类.我们不再如此的行事.当我们花2500万买私有公司See’s Candy时,我们没有“如果有人出5000万我们就卖”的计划.那不是一个考量生意的正确方式.我们考量生意的方式是,随着时间的推移,是否买下的企业会带来越来越多的利润如果对这个问题的回答是肯定的,任何其他问题都是多余的.失误的有趣的一点是,在投资上,至少对我和我的合伙人而言,最大的失误不是做了什么,而是没有做什么.对于我们所知甚多的生意,当机会来到时,我们却犹豫了,而不是去做些什么.我们错过了赚取数以十亿元计的大钱的好机会.不谈那些我们不懂的生意,只专注于那些我们懂的.我们确实错过了从微软身上赚大钱的机会,但那并没有什么特殊意义,因为我们从一开始就不懂微软的生意.你们所看到的错误,比如我买下了几年前我买的US Air巴菲特在这笔交易中几乎损失了全部的投资,个亿.当我手里有很多现金的时候,我就很容易犯错误.查理巴菲特的合伙人让我去酒吧转转,不要总滞留在办公室里.但是我一有闲钱,又总在办公室里,我想我是够愚昧的,这种事时有发生.当你聊到从失败中汲取经验时,我笃信你最好还是从他人的失败中来学习吧,越多越好.在Berkshire公司里,我们绝不花一点时间来缅怀过去.我和我的合伙人是40年的哥们了,从没有任何的争吵.我们有很多事情上会有不同的见解,但从没有过争吵,我们也从不回顾过去.我们总是对未来充满希冀,都认为牵绊于‘如果我们那样做了...’的假设是不可理喻的,那样做不可能改变既成的事实.你只能活在现在时.你也许可以从你过去的错误中汲取教训,但最关键的还是坚持做你懂的生意.如果是一个本质上的错误,比如涉足自己能力范围之外的东西,因为其他人建议的影响等等,所以在一无所知的领域做了一些交易,那倒是你应该好好学习的.你应该坚守在凭自身能力看得透的领域.当你做出决策时,你应该看着镜子里的自己,扪心自问,“我以一股55元的价格买入100股通用汽车的股票是因为...”.你对自己所有的购买行为负责,必须时刻充满理性.如果理由不充分,你的决定只能是不买.如果仅仅是有人在鸡尾酒会上提起过,那么这个理由远未充分.也不可能是因为一些成交量或技术指标看上去不错,或盈利等等.必须确实是你想拥有那一部分生意的原因,这一直是我们尽量坚持做到的,也是格拉姆教给我的.我不关心宏观的经济形式.在投资领域,你最希望做到的应该是搞清楚那些重要的,并且是可以搞懂的东西.对那些既不重要,又难以搞懂的东西,你忘了它们就对了.你所讲的,可能是重要的,但是难以明白.了解可口可乐,Wrigley美国一家营销口香糖的公司,或柯达,他们的生意是可以搞清楚的.当然你的研究最后是否重要还取决于公司的评估,当前的股价等因素.但是我们从未因对宏观经济的感觉来买或者不买任何一家公司.我们根本就不读那些预估利率,企业利润的文章,因为那些预估真的是无关痛痒.我们不愿因为自身本就不精通的一些预估而错过买到好生意的机会.我们根本就不听或不读那些涉及宏观经济因素的预估.在通常的投资咨询会上,经济学家们会做出对宏观经济的描述,然后以那为基础展开咨询活动.在我们看来,那样做是毫无道理的.假想Alan Greenspan在我一边,Robert Rubin克林顿时期美财长在我另一边,即使他们都悄悄告诉我未来12个月他们的每一步举措,我是无动于衷的,而且这也不会对我购买Executive Jets飞机公司或General Re 再保险公司,或我做的任何事情有一丝一毫的影响.身处华尔街的缺点就是,在任何一个市场环境下,华尔街的情况都太极端了,你会被过度刺激,好像被逼着每天都要去做点什么.钱德勒家族花两千块钱买了可口可乐公司,除此之外,就不要再做其他的事情了.事情的关键是无为而治,即使在1919年也不要卖钱德勒家族在这一年卖掉了可乐公司.所以,你所找寻的出路就是,想出一个好方法,然后持之以恒,尽最大可能,直到把梦想变成现实.在每五分钟就互相叫价一个来回,人们甚至在你的鼻子底下报价的环境里,想做到不为所动是很难的.华尔街靠的是不断的买进卖出来赚钱,你靠的是不去做买进卖出而赚钱.这间屋子里的每个人之间每天互相交易你们所拥有的股票,到最后所有人都会破产,而所有钱财都进了经纪公司的腰包.相反地,如果你们象一般企业那样,50年岿然不动,到最后你赚得不亦乐乎,而你的经纪只好破产.就像一个医生,依赖于你变更所用药品的频率而赚钱.如果一种用药就能包治百病,那么他只能开一次处方,做一次交易,他的赚头也就到此为止了.但是,如果他能说服你每天更新处方是一条接往健康的通途,他会很乐于开出处方,你也会烧光你的钱,不但不会更健康,反而处境会更差.你应该做的是远离那些促使你做出仓促决定的环境.。
巴菲特三大经典演讲之二——1998年佛罗里达大学商学院演讲

巴菲特1998年佛罗里达大学MBA讲座及英语演讲视频(中英文本)这个视频是1998年巴菲特在佛罗里达大学给MBA学生做的一个讲座,不知为何在网上又被转载起来,视频因为录制得比较早,视频效果不好,但希望中英文对照的文稿能弥补这一缺点。
巴菲特其实口才非常不错,并不是说他能讲出多少“硬货”,而是他能够把最重要的投资哲理用非常通俗易懂的比喻来告诉大家,让即使对财务分析、市盈率等黑话一窍不通的人,所以读巴菲特写的东西一点都不累。
半瓶子才能晃出声响,真正大师的话是非常简单却富有哲理的。
在这片篇超级长的演讲稿里,不但讲了投资理念,还包括了面对工作机做人的态度,耐心读完的朋友,相信一定收获颇丰。
中英对照文本:Buffett: (holds mike) Testing: One million $, two million $….three million $. I would like to say a few words primarily and then the highlight for me will be getting your questions. I want to talk about what is on your mind.巴菲特:话筒测试,100万美元,200万美元.....300万美元。
我想先讲几分钟的套话,然后我就主要来接受你们的提问。
我想谈的是你们的所思所想。
我鼓励你们给我出难题,畅所欲言,言无不尽。
I urge you to throw hard balls, it’s more fun for me if you follow speed and speeches come in end. You can ask anything about except footbal l game last week in A&M, that’s out of limits. We have come here for some from Sun Trust, I have just attend the top meeting and I sat next to Jim·Williams who runs Sun Trust for many years and he wanted to be sure that I wear this Sun Trust shirt down here.我希望你们扔些高难度的球,如果你们的投球带些速度的话,我回答起来会更有兴致.你们几乎可以问任何问题,除了上个礼拜的Texas A & M的大学橄榄球赛,那超出我所能接受的极限了。
巴菲特太阳谷演讲稿

巴菲特太阳谷演讲稿尊敬的各位来宾,大家好!今天,我非常荣幸能够站在这里,和大家分享巴菲特先生在太阳谷的演讲内容。
巴菲特先生是当今世界上最知名的投资大师之一,他的成功经验和智慧言论对于我们每一个人都有着重要的启发和指导意义。
在他的演讲中,巴菲特先生首先强调了对于投资的态度和方法。
他认为,成功的投资并不是一蹴而就的,而是需要长期的坚持和耐心。
他强调了价值投资的重要性,即寻找那些被低估的优质企业,并且长期持有。
这种投资理念不仅需要对市场的深刻理解,更需要对企业的价值有着清晰的认识。
巴菲特先生认为,投资者要做到对企业有着深入的了解,而不是盲目跟风或者听信市场传言。
其次,巴菲特先生谈到了风险管理的重要性。
他认为,投资并不是一帆风顺的,市场的波动和风险随时都可能出现,因此投资者需要有着清晰的风险意识和有效的风险管理方法。
他强调了分散投资的重要性,不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里,而是要在不同的资产类别和行业中进行分散配置,以降低整体投资组合的风险。
此外,巴菲特先生还谈到了对于企业管理和领导力的看法。
他认为,优秀的企业管理者应该具备诚信、勇气和责任心,要有着清晰的愿景和长远的规划,同时要善于团队合作和资源整合。
他强调了企业文化和价值观的塑造,认为这是企业长期发展的重要基础。
最后,巴菲特先生分享了他对于慈善事业的看法。
他认为,成功的人应该回馈社会,帮助那些需要帮助的人。
他强调了慈善事业的重要性,认为这不仅是对他人的帮助,更是对自己心灵的洗涤和升华。
总的来说,巴菲特先生的演讲内容深刻而生动,他的成功经验和智慧言论对于我们每一个人都有着重要的启发和指导意义。
在这个充满挑战和机遇的时代,我们应该学习和借鉴巴菲特先生的投资理念和人生智慧,不断提升自己,实现自身的人生目标和社会价值。
谢谢大家!。
巴菲特一生最经典的演讲:过去的就让他过去,人生只能向前看

巴菲特一生最经典的演讲:过去的就让他过去,人生只能向前看1998年,巴菲特在佛罗里达大学商学院做了一个超有内涵的演讲。
有读者说,这是巴菲特最经典的演讲,没有之一~“请各位提问时一定要刁钻。
你们问的问题越难,才越好玩。
”巴菲特在演讲之前是这样要求的,但他自己提的问题就有够刁钻,“假如可以从认识的人中选一个,买入他今后一生10% 的收入,你会选谁?”以下是演讲原文,经典值得珍藏,欢迎转发分享。
巴菲特在佛罗里达大学商学院的演讲1998年10月15日巴菲特:(手持麦克风)测试,1百万、2百万、3百万。
我先简单说几句,把大部分时间留下来回答大家的问题。
我想聊聊大家关心的话题。
请各位提问的时候一定要刁钻。
你们问的问题越难,才越好玩。
什么都可以问,就是不能问上个月我交了多少税,这个问题我无可奉告。
各位同学,你们毕业之后未来会怎样?我简单说说我的想法。
各位在这所大学能学到大量关于投资的知识,你们将拥有成功所需的知识。
既然各位能坐在这里,你们也拥有成功所需的智商,你们还有成功所需的拼劲。
你们大多数人都会成功地实现自己的理想。
但是最后你到底能否成功,不只取决于你的头脑和勤奋。
我简单讲一下这个道理。
奥马哈有个叫彼得·基威特的人,他说他招人的时候看三点:品行、头脑和勤奋。
他说一个人要是头脑聪明、勤奋努力,但品行不好,肯定是个祸害。
品行不端的人,最好又懒又蠢。
我知道各位都头脑聪明、勤奋努力,所以我今天只讲品行。
为了更好地思考这个问题,我们不妨一起做个游戏。
各位都是MBA二年级的学生,应该很了解自己周围的同学了。
假设现在你可以选一个同学,买入他今后一生之内10% 的收入。
你不能选富二代,只能选靠自己奋斗的人。
请各位仔细想一下,你会选班里的哪位同学,买入他今后一生之内10% 的收入。
你会给所有同学做个智商测试,选智商最高的吗?未必。
你会选考试成绩最高的吗?未必。
你会选最有拼劲的吗?不一定。
因为大家都很聪明,也都很努力,我觉得你会主要考虑定性方面的因素。
巴菲特三大经典演讲之二——1998年佛罗里达大学商学院演讲

巴菲特1998年佛罗里达大学MBA讲座及英语演讲视频(中英文本)这个视频是1998年巴菲特在佛罗里达大学给MBA学生做的一个讲座,不知为何在网上又被转载起来,视频因为录制得比较早,视频效果不好,但希望中英文对照的文稿能弥补这一缺点。
巴菲特其实口才非常不错,并不是说他能讲出多少“硬货”,而是他能够把最重要的投资哲理用非常通俗易懂的比喻来告诉大家,让即使对财务分析、市盈率等黑话一窍不通的人,所以读巴菲特写的东西一点都不累。
半瓶子才能晃出声响,真正大师的话是非常简单却富有哲理的。
在这片篇超级长的演讲稿里,不但讲了投资理念,还包括了面对工作机做人的态度,耐心读完的朋友,相信一定收获颇丰。
中英对照文本:Buffett: (holds mike) Testing: One million $, two million $….three million $. I would like to say a few words primarily and then the highlight for me will be getting your questions. I want to talk about what is on your mind.巴菲特:话筒测试,100万美元,200万美元.....300万美元。
我想先讲几分钟的套话,然后我就主要来接受你们的提问。
我想谈的是你们的所思所想。
我鼓励你们给我出难题,畅所欲言,言无不尽。
I urge you to throw hard balls, it’s more fun for me if you follow speed and speeches come in end. You can ask anything about except footbal l game last week in A&M, that’s out of limits. We have come here for some from Sun Trust, I have just attend the top meeting and I sat next to Jim·Williams who runs Sun Trust for many years and he wanted to be sure that I wear this Sun Trust shirt down here.我希望你们扔些高难度的球,如果你们的投球带些速度的话,我回答起来会更有兴致.你们几乎可以问任何问题,除了上个礼拜的Texas A & M的大学橄榄球赛,那超出我所能接受的极限了。
演讲稿巴菲特

演讲稿巴菲特尊敬的评委、亲爱的观众们:大家好!我将演讲的主题是关于投资界的传奇人物——沃伦·巴菲特。
沃伦·巴菲特,被誉为世界上最伟大的投资者之一,是伯克希尔·哈撒韦公司的创始人和首席执行官。
他以其独特的投资理念和卓越的投资能力在金融界取得了巨大的成功。
巴菲特的投资策略有着深远的影响力,让我们从中汲取智慧,以指导我们的投资决策。
首先,巴菲特强调价值投资。
他认为投资者应该关注企业的价值,而非短期的股价波动。
他建议投资者购买被低估的优质股票,并长期持有它们。
他认为,股票市场的短期波动是不可避免的,但只要你选择的企业具有稳定的盈利能力和良好的经营模式,最终你将会获得回报。
其次,巴菲特注重风险管理。
他认为投资者应该做到洞察风险,以防止损失。
他建议避免盲目追逐所谓的“热门股”,而是通过深入研究企业的财务状况、管理层能力和行业前景来做出决策。
巴菲特还强调投资者应该有耐心,以寻找真正具有投资价值的机会。
他的一句名言是:“当别人贪婪时,我恐惧;当别人恐惧时,我贪婪。
”此外,巴菲特主张慈善事业。
虽然他以投资创造了巨额财富,但他也始终将一部分财富用于慈善事业。
他表示,每个人都应该回报社会,尤其是那些拥有较多财富的人。
他将大部分财富捐赠给慈善机构,帮助那些需要帮助的人。
他的慈善行为让我们认识到,成功并不仅仅是追求个人财富,更是为社会做出积极的贡献。
在沃伦·巴菲特的故事中,我们可以看到一个投资界的传奇人物,他用他独特的投资哲学和坚定的慈善心灵影响着世界。
他的故事不仅告诉我们如何在投资中取得成功,更重要的是教育我们如何正确看待财富和成功,如何对社会负起责任。
最后,我希望通过巴菲特的故事,能给我们带来一些启示和思考。
无论我们从事何种职业,无论我们追求什么样的成功,我们都应该保持谦逊和坚持自己的原则。
同时,我们也要关注社会责任,尽自己的绵薄之力为社会做贡献。
只有这样,我们才能在这个竞争激烈的世界获得真正的成功和快乐。
巴菲特在斯坦福大学的演讲

1990年3月23日,巴菲特在斯坦福大学做了一次嘉宾演讲,以下为演讲摘要。
经营与投资:一个整体中两个相互关联的部分很多人认为经营和投资是两类完全不同的事情。
实际上,经营和投资是相互关联的,有很多共通之处。
如果你了解了投资的基本原理,你就会成为一个更优秀的企业家;如果你了解了经营的基本原理,你将会成为一个更成功的投资者。
投资看起来非常简单,事实确实如此,只不过是人们往往人为地把它复杂化了。
要成为一个优秀的投资者,不必具备中级甚至高级数学知识,也不必对技术有深入地了解,你只需有能力理解一些相当简单的事情,如为什么人们喜欢喝可口可乐,他们是否会一直喜欢喝;又如过去一百年已经发生了什么事情,未来一百个月内会发生什么事情。
这些都不算非常复杂的问题。
你不必为了成为优秀的投资者而去读商学院,其实成功的投资者甚至可能连大学都不用去上……行业成就经理人如果身处顺风顺水的行业,经理人很容易看起来像天才一样;但如果身处困难的行业,经理人大多数时候看起来就像笨蛋。
因此,可以说,很多时候是行业成就了经理人。
正是意识到了这一点,我在挣扎了差不多二十三四年后,终于离开了纺织业。
我认为,积累财富的秘密在于坚持做自己能力范围内的事。
几乎99%的经理人都认为,如果自己在某一领域表现非常出色,在其他领域一定也能同样表现出色。
实际上,他们就像是池塘里的鸭子:下雨时,随着池塘水面的上涨,鸭子也浮了起来,但鸭子居然认为是自己而不是上苍让自己上浮。
于是,它们来到不下雨的地方,一屁股坐在地上,试图使身体浮起来,结果是可想而知的。
美国的经理人在面临这种窘境时,通常会解雇自己的副手或者聘请专家获得咨询。
然而,他们根本没有意识到,超出自己的能力范围行事才是失败的根源。
我们曾经聘请95岁高龄的布拉姆吉夫人帮助管理公司的某项业务,今年96岁高龄的她离开了我们的公司,建立了新的企业并开始和我们竞争。
她非常顽强,每天她都开着高尔夫球车经营业务,简直太出色了。
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巴菲特经典演讲引言耐心的花五分钟读完全文,不会没有收获的。
本文为Buffett 在Columbia Business School的讲演。
格雷厄姆与多德追求“价值远超过价格的安全保障”,这种证券分析方法是否已经过时?目前许多撰写教科书的教授认为如此。
他们认为,股票市场是有效率的市场;换言之,股票价格已经充分反应了公司一切己知的事实以及整体经济情况:这些理论家认为,市场上没有价格偏低的股票,因为聪明的证券分析师将运用全部的既有资讯,以确保适当的价格。
投资者能经年累月地击败市场,纯粹是运气使然。
“如果价格完全反应既有的资讯,则这类的投资技巧将不存在。
”一位现今教科书的作者如此与写道。
或许如此!但是,我要提供一组投资者的绩效供各位参考,他们长期的表现总是超越史坦普500种股价指数。
他们的绩效即使纯属巧合,这项假说至少也值得我们加以审查。
审查的关键事实是,我早就熟识这些赢家,而且长年以来便视他们为超级投资者,最近的认知也有十五年之久。
缺少这项条件——换言之,如果我最近才从成千上万的记录中挑选几个名字,并且在今天早上提供给各位——我建议各位立即停止阅读本文。
我必须说明,所有的这些记录都经过稽核。
我必须再说明,我认识许多上述经理人的客户,他们长年以来所收取的支票确实符合既有的记录。
在进行审查之前,我要各位设想—场全国性的掷铜板大赛。
让我们假定,全美国2.25亿的人口在明天早晨起床时都掷出一枚一美元的铜板。
早晨太阳升起时,他们都走到门外掷铜板,并猜铜板出现的正面或反面。
如果猜对了,他们将从猜错者的手中赢得一美元。
每天都有输家遭到淘汰,奖金则不断地累积。
经过十个早晨的十次投掷之后,全美国约有2.2万人连续十次猜对掷铜板的结果。
每人所赢得的资金约超过1000美元。
现在,这群人可能会开始炫耀自己的战绩,此乃人的天性使然。
他们可能保持谦虚的态度,但在鸡尾酒宴会中,他们偶尔会以此技巧吸引异性的注意,并炫耀其投掷铜板的奇异洞察力。
假定赢家都可以从输家手中得到适当的奖金,再经过十天,约有215个人连续二十次猜对掷铜板的结果,每个人并赢得大约100万美元的奖金。
输家总共付出2.25亿美元,赢家则得到2.25亿美元。
这时候,这群人可能完全沉迷在自己的成就中:他们可能开始著书立说:“我如何每天早晨工作30秒,而在二十天之内将—美元变成100万美元。
”更糟的是,他们会在全国各地参加讲习会,宣扬如何有效地投掷铜板,并且反驳持怀疑态度的教授说,“如果这是不可能的事,为什么会有我们这215个人呢?”但是,某商学院的教授可能会粗鲁地提出—项事实,如果2.25亿只猩猩参加这场大赛,结果大致上也是如此——有215只自大的猩猩将连续赢得20次的投掷。
然而,我必须说明,前述事例和我即将提出的案例,两者之间存在着若干重大差异。
旨先,如果(a)你所选择的2.25亿只猩猩的分布状况大致上和美国的人口分布相同;如果(b)经过20天的竞赛,只剩下215只赢家;如果(c)你发现其中有40只猩猩来自于奥玛哈的某个动物园,则其中必有蹊跷。
于是,你会询问猩猩管理员各种问题,它们吃什么饲料、是否做特殊的运动、阅读什么书籍……换言之,如果你发现成功案例有非比寻常的集中现象,则你希望判定此异常的特色是否是成功的原因。
科学的调查也遵循此一形态。
如果你试图分析某种罕见的癌症原因——例如,美国每年只有1500个病例——而你发现蒙大拿州的某个矿区小镇便产生400个病例,则你必然对当地的饮水、病患的职业或其他种种变数产生兴趣。
你知道,在—个小镇中发生400个病例,绝不是随机因素所造成。
虽然你未必了解病因,但你知道从哪里着手调查。
除了地理国家,还有其他方式可以界定起源。
除了地理的起源,还有我所谓“智力的起源”。
我认为各位将在投资领域发现,不成比例的铜板投掷赢家来自于一个极小的智力村庄.它可以称为“格雷厄姆一多德都市”。
这个特殊智力村存在着许多赢家.这种集中现象绝非巧合所能够解释。
在某些情况下,即使非比寻常的集中现象也可能不重要。
或许有100个只是模仿某一位极具说服力的领导者,而依其主张来猜测铜板的投掷结果。
当他猜正面,100个追随者也会自动地做相同的猜测。
如果这一位领导者是属于最后215位赢家之一,则这100也便属于同一个智力起源,这项事实便不具有任何意义,因为100个案例实际上只代表一个案例。
同理,假定你生活在一个父权结构极为严密的社会,而美国每一个家庭都恰好以父亲马首是瞻。
20天之后,你将发现215位赢家是来自于21.5个家庭。
若干天真的分析师可能因此而认为,成功地猜测钢板投掷的结果,其中具有高度的遗传因素。
当然,这实际上不具有任何意义,因为你所拥有的不是215位个别赢家,而只是21.5个随机分布的家庭。
我所要考虑的这一群成功投资者,共有一位共同的智力族长——本杰明·格雷厄姆。
但是,这些离开此智力家族的孩童,都是依据非常不同的方法猜测他们自己的“铜板”。
他们各自前往不同的地方,买卖不同的股票和企业,但他们的综合绩效绝对无法用随机因素加以解释。
他们做相同的猜测,并不是因为领导者下达某一项指令,因此也无法用这种方式解释他们的表现。
族长只提供了猜测铜板的智力理论,每位学生都必须自行决定如何运用这项理论。
来自“格雷厄姆一多德都市”的投资者所具备的共同智力结构是:他们探索企业的价值与该企业市场价格之间的差异。
事实上,他们利用其间的差异,却不在意效率市场理论家所关心的问题:股票究竟在星期一或星期五买进,或是在一月份或七月份买进……。
当企业家买进某家公司时——这正是格雷厄姆一多德都市的投资者透过上市股票所从事的行为——我怀疑有多少人会在意交易必须发生于某个月份或某个星期的第一天。
如果企业的买进交易发生在星期一或星期五没有任何差别,则我无法了解学术界人士为何要花费大量的时间和精力,探讨代表该企业部分股权的交易发生时的差异。
毋庸多说,格雷厄姆一多德都市的投资者并不探讨bate、资本资产定价模型、证券投资报酬本的变异数。
这些都不是他们所关心的议题。
事实上,他们大多数难以界定上述学术名词。
他们只在乎两项实数:价格与价值。
面对图形分析师所研究的价量行为,我始终感觉惊讶。
你是否会仅仅因为某家公司的市场价格在本周或前一周剧扬.便决定购买该企业呢?在目前电脑化的时代,人们之所以会大量研究价格与成交量的行为,理由是这两项变数拥有了无数的资料。
研究未必是因为其具任何功用;而只是因为资料既然存在,学术界人士便必须努力学习操作这些资料所需要的数学技巧。
—旦拥有这些技巧,不去运用它们便会带来罪恶感,即使这些技巧的运用没有任何功用,或只会带来负面功用也在所不惜。
如同一位朋友所说的,对一位持铁锤的人来说,每—样事看起来都像是钉子。
我认为,这一群具有共同智力起源的投资者非常值得我们研究。
虽然学术界不断地对价格、成交量、季节性、资本规模以及其他变数,研究它们对股票绩效的影响,但这群以价值为导向赢家的方法却毫不受人关心。
关于这一项绩效的研究,我首先要追溯到从1954年到1956年间,工作于Greham—Newman公司的四位伙伴。
我们总共四个人——我并不是从数以千计的对象中挑选这四个人。
在我选修本杰明·格雷厄姆的课程之后,我要求进人Graham—Newman公司担任无给职的工作,但格雷厄姆却以价值高估而拒绝了我的要求。
他对价值看得非常严重!经我不断地恳求,他最后答应雇我。
当时公司有三位合伙股东,以及我们四位“学徒”。
公司结束经营之后,我们四个人陆续在1955年到1957年间离开公司,目前只能够追踪其中三个人的投资记录。
第一个案例是华特·史洛斯。
华特从来没有念过大学,但他在纽约金融协会参加了本杰明·葛雷厄姆的夜间课程。
华特在1955年离开Greham—Newman公司。
以下是“亚当·史密斯”——在我和他谈论有关华特的事迹之后——在《超级金钱》(Supermoney,1972年) 一书中对他所做的描述:他从来不运用或接触有用的资讯。
在华尔街几乎没有人认识他,所以没有人提供他有关投资的观念。
他只参考手册上的数字,并要求企业寄年报给他,情况便是如此。
当华特介绍我们认识时,他曾经描述“他从来没有忘记自己是在管理别人的资金,这进一步强化了他对于风险的厌恶。
”他有高尚的品格.并以务实的态度自持。
对他来说.金钱是真实的,股票也真实的——并从此而接受了“安全边际”的原则。
华特的投资组合极为分散,目前拥有的股票远越过100支。
他了解如何选股,将价格远低于其价值者出售给私人投资者。
这便是他所做的一切。
他不担心目前是不是一月份,不在乎今天是不是星期一,也不关心今年是不是大选年。
他的想法非常单纯,如果某家公司值一美元,若我能够以40美分买进,我迟早会获利。
他便是如此不断地行动:他所持有的股票种类远比我的多——而且比我更不关心企业的本质;我对华特似乎没有太大的影响力。
这是他的长处之—,没有人能够对他产生足够的影响力。
第二个案例是汤姆·科纳普,他曾经和我一起在Greham—Newman公司工作。
汤姆于大战之前曾在普林斯顿大学主修化学,大战结束之后,他经常在海滩游荡。
某一天,他得知大卫·多德将在可伦比亚大学开夜间投资课程。
汤姆以旁听方式选修该课程,之后他对投资学科产生了浓厚的兴趣,于是正式注册进入哥伦比亚大学商学院,并且获得了MBA学位。
35年之后,我拨电话给汤姆,确定某些有关此一主题的事,我发现他仍然在海滩游荡。
惟—的差别是.他目前拥有一片海滩!在1968年,汤姆与艾德·安德生——也是葛拉汉的信徒——以及其他一、两位有共同信念的人,组成了帝地布朗合伙公司。
帝地布朗合伙公司的投资高度分散。
他们偶尔会从事控制股权的投资,但其被动式的投资绩效约略等于控权式投资的表现。
我在1957年成立巴菲特合伙公司。
我认为我做的最明智的决定之一是在1969年结束营业。
从此之后,伯克夏公司在某种程度上仍然从事相关的投资业务。
我无法给各位单一的指数,用以合理地测试伯克夏公司的投资管理。
但是,我认为各位不论如何考验它,它的表现一直都令人满意。
红杉基金经理人比尔·卢昂,我在1951年格雷厄姆的讲座中认识他。
哈佛商学院毕业之后,他进入华尔街。
稍后,他发觉需要接受真正的商业教育,于是参加了格雷厄姆在哥伦比亚大学开办的讲座,我们便相逢于1951年初。
从1951年到1970年间。
比尔所管理的资金规模相当小,绩效却远比大盘来得好。
当我结束巴菲特合伙公司的业务时,我要求比尔成立—个基金公司,来管理我们合伙股东的资金,他于是成立了红杉基金。
他成立基金的时机非常不利。
他面临两个层次的市场,以及以价值为导向的投资者相当难以运作的情况。
我十分乐于提及一点.我的合伙股东不仅继续委托他管理,还投入更多的资金,而且对他的表现十分赞赏。