宝钢推进作业长制培训试题库
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宝钢推进作业长制培训试题库
一.判断题 1.美国领班制在基层主要进行的是效益管理。（×） 2.现场创新权是作业长拥有的五大权力之一（×）。 3.宝钢对基层管理者提出“竞争在市场，竞争力在现场”的理念。（√） 4.“权力委让”应遵循权责对等原则。（×） 5.对重复性的事物.行为.概念等进行统一，统一后的内容就是标准。（√） 6.标准化是一系列行为的过程，目的是追求过程或结果。（×） 7.自主管理活动课题目标制订得越高越好。（×） 8.自主管理活动成果发布可以请非小组成员发布。（×） 9.“问题解决型”JK 课题的目标值设定是定量与定性相结合。（×） 10.“少数服从多数”的方法可用于 JK 课题中的确定主要原因。（×） 11.JK 课题制定对策时，对策表中的对策和措施可合并为一项。（×） 12.JK 课题的目标设定可以是用户的要求。（√） 13.JK 活动中，分析原因要分析到能够直接采取对策为止。（√） 14.安全培训是提升员工安全素质的有效手段，所以它能解决所有执行问 题。（×） 15.企业发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的 红线。（√） 16.生产管制中心是执行生产过程管制职能机构，负责日常生产组织与调
二.单选题
1.美国领班制在基层主要进行的是
管理。
A.效率管理
B.成本管理
C.人员管理
D.效益管理
2.宝钢作业长制主要以
为蓝本
A.美国领班制 B.日本作业长制
C.宝钢独创
D.综合 A.B 内容
3.管理者在没有发生问题时要有潜在问题意识，对已发生问题时要防止问
题再发生，请问：防止问题再发生是属于管理者的
C.专项处置措施
D.岗 位处置措施
26.作业区现场应急处置方案的演练频度至少为（ ）
A.每年一次
B.每年两次
C.两年一次
24.在确定降低风险控制措施时，首先选择管理型控制措施。（×）
25.危险源辨识包含所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）
的活动。（√）
26.所制定的安全应急预案（现场应急处置方案）可以不经过评审，但要
报批后方可发布。（×）
27.应急预案体系包括综合应急预案.专项应急预案和现场处置方案。 （√）
B.维修作业标准
C.安全标准
D.施工工序标准
14.点检计划来源于（ ）
A.工作指令
B.点检标准
C.维修作业标准
15.定（年）修计划依据（ ）
A.生产计划
B.设备状态
C.定（年）修模型
16.“以近代远”的绩效管理偏差属于（ ）。
A．优先效应
B．首因效应
.点检标准.给
C．后继效应 D．近期效应 17.绩效目标确立的过程是（ ）。 A.绩效促进 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效辅导 18.绩效管理的主要目的在于（ ）。 A.规模效益 B.系统地保障业绩目标的实现 C.评价 D.考核 19.克服绩效管理宽厚.严厉和居中趋势误差的最佳方法是（ ）。 A．简单排列法 B．强迫分布法 C．关键事件记录法 D．成对比较法 20.在绩效管理环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（ ）。 A.管理 B.反馈与指导 C.肯定
整工作。（√） 17.严格按生产作业计划与制造命令规定的数量.品种.规格. 质量要求组
织生产，可以将非计划产品控制在最低限度内。（√）
18.现代营销理念，不仅是销售产品和服务，更是为客户解决问题。（√）
19.客户忠诚度不包括客户对产品质量事故的承受力。（×）
20.第二类危险源等同于事故隐患。（√）
。
ห้องสมุดไป่ตู้
A．一般工作
B．本质工作
C．日常工作
D．专业工作
4.管理者在质量管理上要严格树立对
的理念。
A．对领导负责
B．对管理者负责
C．对上一个工序负责
D．对下一个工序负责
5.本质安全是指：
。
A.设备本质安全
B.标准化作业
C.人.物.环.管等的本质安全
6.生产经营单位从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规
9.QC 课题分析原因常用的工具是因果图.系统图.头脑风暴法.
。
A.直方图
B.排列图
C.关联图
D.散布图
10.自选 QC 课题的计划阶段包括：选题理由.现状调查.设定目标. 分析原
因.
.及制定对策。
A.效果检查
B.确定主要原因
C.选题理由
D.标准化
11.QC 课题设定目标的依据是：上级下达的考核指标.条件相当的同行业
21.针对人员进入皮带机运转区域进行维修.清洁.调整作业的情况，第一 类危险源应是（ ）。
A. 运转中的皮带机
B.人员接触运转的皮带 C.安全隔离栏杆缺失 D.人员进入设备运转危险区域（安全栏杆内） 22.采用作业条件危险性评价法评价行车吊运液态熔融金属的安全风险时， C 值取哪一个更合理。（ ） A.40 分 B.15 分 C.7 分 D.3 分 23.现场预案启动时，（ ）为现场指挥。 A.班组长 B.作业长 C.分厂厂长 D.在场最高管理者 24.下面那一项中，不是现场应急预案的可能启动人员（ ）。 A.险情首先发现者 B.班组长 C.现场员工 D.专业应急救援队伍 25.应急预案体系的构成包括综合应急预案.专项应急预案和（ ）。 A .其它应急预案 B. 现场处置方案
21.第一类危险源在发生事故时释放出的能量是导致人员伤害的能量主体，
决定事故后果的严重程度。（√）
22.第二类危险源出现得越频繁，发生事故的可能性越大。（√）
23.运用作业条件危险性评价法开展危险源风险评价，对发生危险情况的
可能性用可能发生事故的概率来表示，所以针对不可能发生事故的情况，
L 值取 0。（√）
程，造成重大事故，构成犯罪的，应
。
A.依照刑法有关规定追究刑事责任
B.给予处分
C.扣发奖金
7.QC 小组的类型有现场型.攻关型.创新型.服务型和
。
A.检查型
B.研究型
C.管理型
D.科研型
8.QC 小组课题来源有指令性课题.小组自行选择课题及
。
A.命令性课题
B.指导性课题
C.问题性课题
D.现场性课题
先进水平.历史上曾达到过的最好水平.顾客的需求及
。
A.问题解决程度的测算分析
B.自己认为可达到的
C.比原来高一点
D.小组讨论，少数服从多数
12.根据
要求制修订本作业区岗位规程 。
A.厂技术组要求
B.平时作业习惯
C.技术规程
D.作业指导书；
13.设备维护的四大标准包括：维修技术标准.
油脂标准。
A.检修标准
一.判断题 1.美国领班制在基层主要进行的是效益管理。（×） 2.现场创新权是作业长拥有的五大权力之一（×）。 3.宝钢对基层管理者提出“竞争在市场，竞争力在现场”的理念。（√） 4.“权力委让”应遵循权责对等原则。（×） 5.对重复性的事物.行为.概念等进行统一，统一后的内容就是标准。（√） 6.标准化是一系列行为的过程，目的是追求过程或结果。（×） 7.自主管理活动课题目标制订得越高越好。（×） 8.自主管理活动成果发布可以请非小组成员发布。（×） 9.“问题解决型”JK 课题的目标值设定是定量与定性相结合。（×） 10.“少数服从多数”的方法可用于 JK 课题中的确定主要原因。（×） 11.JK 课题制定对策时，对策表中的对策和措施可合并为一项。（×） 12.JK 课题的目标设定可以是用户的要求。（√） 13.JK 活动中，分析原因要分析到能够直接采取对策为止。（√） 14.安全培训是提升员工安全素质的有效手段，所以它能解决所有执行问 题。（×） 15.企业发展决不能以牺牲人的生命为代价。这必须作为一条不可逾越的 红线。（√） 16.生产管制中心是执行生产过程管制职能机构，负责日常生产组织与调
二.单选题
1.美国领班制在基层主要进行的是
管理。
A.效率管理
B.成本管理
C.人员管理
D.效益管理
2.宝钢作业长制主要以
为蓝本
A.美国领班制 B.日本作业长制
C.宝钢独创
D.综合 A.B 内容
3.管理者在没有发生问题时要有潜在问题意识，对已发生问题时要防止问
题再发生，请问：防止问题再发生是属于管理者的
C.专项处置措施
D.岗 位处置措施
26.作业区现场应急处置方案的演练频度至少为（ ）
A.每年一次
B.每年两次
C.两年一次
24.在确定降低风险控制措施时，首先选择管理型控制措施。（×）
25.危险源辨识包含所有进入工作场所的人员（包括合同方人员和访问者）
的活动。（√）
26.所制定的安全应急预案（现场应急处置方案）可以不经过评审，但要
报批后方可发布。（×）
27.应急预案体系包括综合应急预案.专项应急预案和现场处置方案。 （√）
B.维修作业标准
C.安全标准
D.施工工序标准
14.点检计划来源于（ ）
A.工作指令
B.点检标准
C.维修作业标准
15.定（年）修计划依据（ ）
A.生产计划
B.设备状态
C.定（年）修模型
16.“以近代远”的绩效管理偏差属于（ ）。
A．优先效应
B．首因效应
.点检标准.给
C．后继效应 D．近期效应 17.绩效目标确立的过程是（ ）。 A.绩效促进 B.绩效计划 C.绩效反馈 D.绩效辅导 18.绩效管理的主要目的在于（ ）。 A.规模效益 B.系统地保障业绩目标的实现 C.评价 D.考核 19.克服绩效管理宽厚.严厉和居中趋势误差的最佳方法是（ ）。 A．简单排列法 B．强迫分布法 C．关键事件记录法 D．成对比较法 20.在绩效管理环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（ ）。 A.管理 B.反馈与指导 C.肯定
整工作。（√） 17.严格按生产作业计划与制造命令规定的数量.品种.规格. 质量要求组
织生产，可以将非计划产品控制在最低限度内。（√）
18.现代营销理念，不仅是销售产品和服务，更是为客户解决问题。（√）
19.客户忠诚度不包括客户对产品质量事故的承受力。（×）
20.第二类危险源等同于事故隐患。（√）
。
ห้องสมุดไป่ตู้
A．一般工作
B．本质工作
C．日常工作
D．专业工作
4.管理者在质量管理上要严格树立对
的理念。
A．对领导负责
B．对管理者负责
C．对上一个工序负责
D．对下一个工序负责
5.本质安全是指：
。
A.设备本质安全
B.标准化作业
C.人.物.环.管等的本质安全
6.生产经营单位从业人员不服从管理，违反安全生产规章制度或者操作规
9.QC 课题分析原因常用的工具是因果图.系统图.头脑风暴法.
。
A.直方图
B.排列图
C.关联图
D.散布图
10.自选 QC 课题的计划阶段包括：选题理由.现状调查.设定目标. 分析原
因.
.及制定对策。
A.效果检查
B.确定主要原因
C.选题理由
D.标准化
11.QC 课题设定目标的依据是：上级下达的考核指标.条件相当的同行业
21.针对人员进入皮带机运转区域进行维修.清洁.调整作业的情况，第一 类危险源应是（ ）。
A. 运转中的皮带机
B.人员接触运转的皮带 C.安全隔离栏杆缺失 D.人员进入设备运转危险区域（安全栏杆内） 22.采用作业条件危险性评价法评价行车吊运液态熔融金属的安全风险时， C 值取哪一个更合理。（ ） A.40 分 B.15 分 C.7 分 D.3 分 23.现场预案启动时，（ ）为现场指挥。 A.班组长 B.作业长 C.分厂厂长 D.在场最高管理者 24.下面那一项中，不是现场应急预案的可能启动人员（ ）。 A.险情首先发现者 B.班组长 C.现场员工 D.专业应急救援队伍 25.应急预案体系的构成包括综合应急预案.专项应急预案和（ ）。 A .其它应急预案 B. 现场处置方案
21.第一类危险源在发生事故时释放出的能量是导致人员伤害的能量主体，
决定事故后果的严重程度。（√）
22.第二类危险源出现得越频繁，发生事故的可能性越大。（√）
23.运用作业条件危险性评价法开展危险源风险评价，对发生危险情况的
可能性用可能发生事故的概率来表示，所以针对不可能发生事故的情况，
L 值取 0。（√）
程，造成重大事故，构成犯罪的，应
。
A.依照刑法有关规定追究刑事责任
B.给予处分
C.扣发奖金
7.QC 小组的类型有现场型.攻关型.创新型.服务型和
。
A.检查型
B.研究型
C.管理型
D.科研型
8.QC 小组课题来源有指令性课题.小组自行选择课题及
。
A.命令性课题
B.指导性课题
C.问题性课题
D.现场性课题
先进水平.历史上曾达到过的最好水平.顾客的需求及
。
A.问题解决程度的测算分析
B.自己认为可达到的
C.比原来高一点
D.小组讨论，少数服从多数
12.根据
要求制修订本作业区岗位规程 。
A.厂技术组要求
B.平时作业习惯
C.技术规程
D.作业指导书；
13.设备维护的四大标准包括：维修技术标准.
油脂标准。
A.检修标准