人力资源管理自测练习题2
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。
A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 C2、关于作业疲劳的说法，正确的是（）。
A.心理阻滞使人的心理活动能力提高B.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳两种C.个人兴趣对作业疲劳没有影响D.心理饱和使人自发地产生极其短暂的停顿现象【答案】 B3、（2017年真题）下列不属于计时制衍生形式的是（）。
A.罗恩制B.非标准工时制C.哈尔西奖金制D.标准工时制【答案】 B4、除法律另有规定外，禁止用人单位招用未满（）周岁的未成年人。
A.18B.16C.14D.12【答案】 B5、“分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。
A.成就和行为B.管理才能C.服务意识D.认知能力【答案】 D6、（2015年真题）关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。
A.通过经验判断法确定绩效考核指标B.通过工作分析法确定绩效指标权重C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D.绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成【答案】 C7、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。
对这些特质陈述错误的是（）。
A.核心特质包括个体的动机和一些人格特质B.表面特质包括一个人所具有的知识和技能C.自我特质包括一个人的态度和价值观D.表面特质是最难发展的能力【答案】 D8、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。
A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 C9、委员会内部的沟通常采用（）形式沟通。
A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 C10、（2019年真题）关于职业损伤的说法不正确的是（）。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共30题）1、津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。
A.是一种补偿性的劳动报酬B.具有单一性C.具有多样性D.具有较大的灵活性【答案】 C2、工作岗位设计的基本原则不包括( )。
A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标【答案】 D3、360度考评中，有利于员工了解自身优势和不足，做好职业规划的评价方式是()。
A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价【答案】 B4、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。
A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 B5、在劳动关系领域，工会不享有（）。
A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 D6、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。
A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 B7、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。
A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 B8、( )是组织对各类岗位工作的任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A.岗位分析B.工作说明书C.岗位规范D.劳动说明书【答案】 B9、()利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。
A.趋势外推法B.人员比率法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 A10、个体的沟通风格不包括( )。
A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 A11、岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发。
A.事B.人C.工作D.职位【答案】 A12、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。
A.职位分类B.品位分类C.职务分类D.岗位分类【答案】 B13、SWOT分析法中，0表示（）。
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案
2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共40题）1、在管理策略上，现代人力资源管理更注重()A.以人为中心与以事为中心相结合B.静态管理与动态管理相结合C.主动管理与被动管理相结合D.战术管理与战略管理相结合【答案】 D2、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即( )。
A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系【答案】 B3、一般来说，工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。
A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】 D4、考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。
A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 C5、劳动争议处理的原则不包括（）。
A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 A6、以下不属于行为导向型考评方法的是（）。
A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 D7、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括( )。
A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 D8、以绩效为导向的薪酬结构不包括（）。
A.计件薪酬B.销售提成制C.效益薪酬D.动态薪酬制【答案】 D9、人事测量是()在人事管理领域的应用。
A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 B10、支付令是人民法院依照( )规定的督促程序，根据债权人的申请，向债务人发出的限期履行给付金钱或有价证券的法律文书。
A.《劳动合同法》B.《劳动争议调解仲裁法》C.《民事诉讼法》D.《劳动法》【答案】 C11、宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高( )。
A.员工个人素质B.企业收益C.企业整体素质D.劳动效率【答案】 C12、实行经营者年薪制应具备的条件不包括（）。
A.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制B.明确的经营者业绩考核指标体系C.对经营者经营业绩进行的严格考核D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制【答案】 C13、岗位知识测验的内容，不包括（）。
人力资源管理自测练习题2
人力资源管理自测练习题多选题1. 从现实应用的形态看，能力要素包括（）部分。
其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。
A技能B心力C、智力D知识E体力答案：ACDE2. 心理学家在分析智力结构时，一般都承认包括（）几个方面。
A感知力B思维力C记忆力D组织力E想像力答案：ABCE3. 从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为（）。
A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识答案：BCE4.人力资源思想的演进有以下几个阶段（）。
A、传统劳动管理时期B、权变管理时期C、泰罗制科学管理时期D、人际关系与行为科学管理时期E、新人际关系与泛人力资源管理时期答案：ACDE5．“技能”一词是（）。
A、从事劳动的自动化的动作系列B、劳动能力水平的重要部分C、主要在体力劳动领域D、和“技术”一词的含义相同E、分为一般技能和特殊技能答案：ABE6．影响人力资源开发与管理的环境因素包括（）项目。
A、技术环境B、经济环境C、科学环境D、政治环境E、竞争对手答案：ABD7．成就需要理论（）。
A、分为三个部分B、即马斯洛的社交需求C、与马斯洛的自我实现需求相似D、由赫兹伯格提出的E、由麦克利兰提出的答案：ACE8.马斯洛提出的需求层次理论，包括（）选项。
A、自尊需求B、行为需求C、自我实现需求D、生理需求E、归属感方面的需求答案：ACDE9．人力资源的质量（）。
A、包括精神质量和能力质量B、有对数量的较强替代性C、对数量的替代性较弱D、即人力资源素质E、即人的能力素质答案：ABD10. 著名管理学家法约尔认为管理的职能包括（）。
A计划B激励C协调D开发E控制答案：ACE11.我国的医疗保险制度主要内容包括：（）。
A建立新的筹资机制B统筹基金与个人帐户相结合C不同级别采取不同的医疗标准D基本医疗保险基金的统筹E不同经济组织采取不同的医疗制度答案：BD12. 我国社会保险的内容包括（）。
A失业保险B生育保险C工伤保险D医疗保险E养老保险答案：ABCDE13.失业保险基金的主要支出项目有（）A失业期间的子女教育金B失业保险金C领取失业保险基金期间的医疗补助金D领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金和其供养的配偶、直系亲属的抚恤金E领取失业保险金期间接受职业培训、职业介绍的补贴。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案单选题（共30题）1、长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期A.2-3B.3-4C.2~5D.3~5【答案】 D2、关于进行工作分析时所使用的观察法的说法，错误的是（）。
A.观察法成本低、经济实用B.观察法适用于大量的标准化的、周期较短的、主要用体力活动来完成的工作C.观察法不会使员工产生厌烦心理D.观察法不适用于以脑力劳动为主的工作【答案】 C3、对某一专题进行深入探讨，其目的是为了解决复杂的问题，或通过讨论的形式使众多受训人员就某个主题进行沟通，以求达成共识的培训与开发方法是（）。
A.视听法B.讨论法C.操作示范法D.角色扮演法【答案】 B4、（）是职前培训与开发中被广泛采用的一种方法，适用于具有机械性特点的工种。
A.案例研讨法B.角色扮演法C.管理游戏法D.操作示范法【答案】 D5、下列选项中，属于宽带式薪酬优点的是（）。
A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 B6、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。
为此，公司成立了一个决策委员会。
根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 B7、正式规范在（）中不存在。
A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 D8、组织在进行招募时的基本战略不包括（）。
A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 C9、短期奖励计划不包括()。
A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 D10、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。
A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 C11、下列关于群体培训中的讲授法的描述，错误的是()。
人力资源管理练习题(2)
1．以下关于人员替代法，说法错误的是（）。
A．人员替代法是企业外部供给的预测方法
B．人员替代法预测的是企业人力资源需求
C．人员替代法用以了解企业以往的人员流动
D．人员替代法是一种岗位延续计划
答案：A##B##C
解析：人员替代法是企业内部供给的预测方法，而不是对人力资源需求的预测，用以了解企业未来的人员流动，是一种岗位延续计划。故只有A、B、C都不正确。P43
8．人力资源净需求数如果是（），表明组织需要招聘新的员工或对现有的员工进行有针对性的培训。
A．零
B．正值
C．负值
D．以上都不正确
答案：B
解析：需求数如果是正值，表明组织需要招聘新的员工或对现有的员工进行有针对性的培训；这个需求数如果是负的，则表明组织这方面的人员是过剩的，应该精简或对员工进行调配。故选B。P35
B．需求预测-供给预测-确定净需求-收集有关信息资料-编制规划-实施规划-反馈与修正
C．收集有关信息资料-需求预测-供给预测-确定净需求-编制规划-实施规划-反馈与修正
D．收集有关信息资料-需求预测-供给预测-确定净需求-反馈与修正-编制规划-实施规划
答案：C
解析：人力资源规划完整的流程应是：收集有关信息资料-需求预测-供给预测-确定净需求-编制规划-实施规划-反馈与修正。P33
15．马尔科夫分析法的基本思想是（）。
A．发现现在人事变动的规律，以此来推测未来人事变动趋势
B．找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势
C．马尔科夫分析法有简单的和复杂的，可用计算机进行大规模处理
D．根据现在人员的变化来确定未来的人事变化
答案：B
解析：马尔可夫（Markov）分析法又称为马尔可夫转移矩阵法，是一种统计方法，其方法的基本思路是：找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势。故选B。P44
2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师练习题(二)及答案
2023年-2024年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师练习题(二)及答案单选题（共45题）1、(2015年11月)有效的（）能使员工发扬成绩，纠正错误，满怀信心地面对未来，努力工作。
A.绩效改善B.绩效反馈C.绩效面谈D.绩效诊断【答案】 C2、(2019年5月)检测，请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏，属于案例编写的（）。
A.具体目的B.具体步骤C.具体手段D.具体内容【答案】 B3、(2019年5月) 改善绩效为目的的培训通常一个计划针对（）项目。
A.三个B.一个C.五个D.多个【答案】 B4、《劳动法》规定，劳动合同（）即具有法律约束力。
A.自双方当事人签字之日起B.从依法订立之日起C.自签订之日起D.自公证之日起【答案】 B5、(2016年11月)工资指导线在每年（）底之前颁布。
A.一月B.二月C.三月D.四月【答案】 C6、组织市场的类型不包括（）。
A.买方市场B.产业市场C.转卖者市场D.政府市场【答案】 A7、Q某向X借钱，还款期限已过多时，但Q某却以种种理由敷衍推托，始终不还，最后Q某连人也不露面了。
如果你是X，你会（）。
A.向法院起诉B.找几个猛士恐吓Q某C.放弃要钱D.请讨债公司解决【答案】 A8、你工作干得很出色，公司给你增加了薪水。
同事们都来祝贺你，有的人半真半假地“嘻嘻”道：“你得请客吧。
不然我们一起让领导把你的薪水降下来。
”你会（）。
A.认为工作是自己干出来的，没有必要请大家的客B.认为同事要求请客只是开个玩笑而已，没有必要当真C.感谢大家对自己的帮助，口头上答应请客，但不一定兑现D.顺势借这个机会请客，和大家共同聚一聚【答案】 D9、用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字，并将记录保存( )以上备查。
A.一年B.两年C.三年D.四年【答案】 B10、对最低工资表述正确的是（）A.可以按月、周、日、小时确定B.加班费是构成最低工资的一小部分C.所有地区实行统一的最低工资率D.所有行业实行统一的最低工资率【答案】 A11、(2019年5月)招聘工作的提出和确定是从（）开始的。
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案
2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理练习题(二)及答案单选题（共60题）1、掌握解决问题的原则并具有解决问题的能力是（）。
A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 A2、按照从前到后的步骤排列，甄选的基本程序应当是（）。
A.甄选测试与面试一审查求职申请表或简历一背景核查与体检一发出雇用通知书B.发出雇用通知书一背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试C.背景核查与体检一审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一发出雇用通知书—初步雇用决策D.审查求职申请表或简历一甄选测试与面试一初步雇用决策—背景核查与体检一发出雇用通知书【答案】 D3、下列选项中，关于培训服务期的说法，正确的是（）。
A.服务期是指用人单位出资培训劳动者，受训劳动者有义务为用人单位服务一定的年限B.若劳动者违约，除要赔偿用人单位培训费用外，还要向对方适度支付惩戒性违约金C.未满服务期离职的员工支付的违约金数额应高于服务期未履行部分应分摊的培训费用D.如果劳动者违反服务期约定，应当按照约定向用人单位支付违约金，违约金的数额可以超过用人单位提供的培训费用【答案】 A4、外部招募的长处是（）。
A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 B5、关于人力资源的说法，错误的是（）。
A.人力资源可以是指一种以人为载体的能力。
而不是特定的人或人口群体B.人是人力资源的载体，人力资源不可能脱离人而单独存在C.从增长和发展的角度来看，未来人力资源的培养和开发可能更为重要D.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 D6、下列说法正确的是()。
A.以竞争性市场结构为特征的行业，一般属于高工资产业部门B.资本密集型的产业有能力支付较高的工资C.人均占有资本投资比例高的部门，一般属于低工资产业部门D.人工成本占总成本比例较高的部门，一般属于高工资产业部门7、关于劳动力流动的说法，错误的是()。
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人力资源管理自测练习题多选题1.从现实应用的形态看，能力要素包括（）部分。
其不同的组合，形成人力资源多样化的丰富内容。
A技能B心力C、智力D知识E体力答案：ACDE2.心理学家在分析智力结构时，一般都承认包括（）几个方面。
A感知力B思维力C记忆力D组织力E想像力答案：ABCE3.从人力资源所具备的能力及其应用的角度看，知识可以分为（）。
A事实知识B工作知识C专业理论知识D技能知识E一般知识答案：BCE4.人力资源思想的演进有以下几个阶段（）。
A、传统劳动管理时期B、权变管理时期C、泰罗制科学管理时期D、人际关系与行为科学管理时期E、新人际关系与泛人力资源管理时期答案：ACDE5．“技能”一词是（）。
A、从事劳动的自动化的动作系列B、劳动能力水平的重要部分C、主要在体力劳动领域D、和“技术”一词的含义相同E、分为一般技能和特殊技能答案：ABE6．影响人力资源开发与管理的环境因素包括（）项目。
A、技术环境B、经济环境C、科学环境D、政治环境E、竞争对手答案：ABD7．成就需要理论（）。
A、分为三个部分B、即马斯洛的社交需求C、与马斯洛的自我实现需求相似D、由赫兹伯格提出的E、由麦克利兰提出的答案：ACE8.马斯洛提出的需求层次理论，包括（）选项。
A、自尊需求B、行为需求C、自我实现需求D、生理需求E、归属感方面的需求答案：ACDE9．人力资源的质量（）。
A、包括精神质量和能力质量B、有对数量的较强替代性C、对数量的替代性较弱D、即人力资源素质E、即人的能力素质答案：ABD10.著名管理学家法约尔认为管理的职能包括（）。
A计划B激励C协调D开发E控制答案：ACE11.我国的医疗保险制度主要内容包括：（）。
A建立新的筹资机制B统筹基金与个人帐户相结合C不同级别采取不同的医疗标准D基本医疗保险基金的统筹E不同经济组织采取不同的医疗制度答案：BD12.我国社会保险的内容包括（）。
A失业保险B生育保险C工伤保险D医疗保险E养老保险答案：ABCDE13.失业保险基金的主要支出项目有（）A失业期间的子女教育金B失业保险金C领取失业保险基金期间的医疗补助金D领取失业保险金期间死亡的失业人员的丧葬补助金和其供养的配偶、直系亲属的抚恤金E领取失业保险金期间接受职业培训、职业介绍的补贴。
答案：BCDE14.组织战略的基本特征包括：（）A长远性B纲领性C风险性D发展性E全局性答案：ABCE15.现代组织变化的特征表现为（）Ａ扁平化Ｂ柔性化Ｃ可塑性Ｄ灵活性Ｅ虚拟化答案：ABCDE16.下面属于统计分析方法的是（）。
A、趋势分析法B、比率分析法C、德尔菲调查法D、专家预测法E、回归分析法答案ABE17．人力资源需求分析两个基本方法（）。
A、统计法B、推断法C、回归分析法D、自上而下法E、自下而上法答案AB18.工作说明书的编写要求包括（）。
A清晰B具体C简单D全面E组织保证答案：ABCE19．常用的收集工作分析信息的方法有（）。
A.观察法B.现场访谈法C.问卷调查法D.典型事例法E.工作日志法答案：ABCDE20.人力资源招聘的基本流程大致分为（）阶段。
A招募B广告C录用D评估E甄选答案：ACDE21.影响人力资源招聘的内部因素主要有：（）。
A职位性质B招聘预算C劳动力市场D组织形象E竞争对手答案：ABD22．内部招聘的优点有（）。
A、对组织员工产生激励作用B、较节约时间和费用C、不需要一般性的职前培训D、所获得人员的素质比较可靠E、有利于广纳人才答案ABCD23．招聘的原则有（）。
A、效率优先的原则B、公平竞争的原则C、择优录用的原则D、专家主观评价原则E、结构合理的原则答案ABCE24．人力资源外部征聘方式有就业市场、招聘广告，还有（）。
A、校园招聘B、猎头代理C、自荐D、人才中介机构E、他人推荐答案ABCDE25、校园招聘（）。
A、是外部招聘的一种方式B、主要招聘专业技术人员和管理人员C、能对未来员工进行组织文化的渗透D、往往能够帮助用人单位进行公共关系宣传和扩大自身影响的良好作用E、能达到“百里挑一”地精选外聘人员的作用答案ABCDE26.培训绩效评估的指标主要有：（）A、学习指标B、行为指标C、计划指标D、反应指标E、成果指标答案ABDE27.培训责任评估的内容主要包括（）A、计划评估B、教材评估C、设施评估D、成果评估E、师资评估答案ABCDE28.骨干员工技能培训要求强调（）A、专业性B、普及型C、适应性D、前瞻性E、实践性答案ACDE29．培训需求层次有（）。
A、组织层次B、工作层次C、部门层次D、工作团队层次E、个人层次答案ABE30．组织培训流程的内容分为（）。
A、培训需求分析B、培训规划设计C、培训工作的实施D、培训评估E、培训方法选择答案ABCD31.日本劳动问题专家保谷六郎认为职业具有以下特性（）A、技术性B、经济性C、伦理性D、社会性E、自主性答案ABCD32.影响职业生涯的因素主要有（）A、教育背景B、心理动机C、机会D、社会环境E、家庭背景答案ABCDE33．职业生涯系留点的内容有（）。
A、技术性能力B、管理能力C、创造力D、安全与稳定E、自主性答案ABCDE34．职业适应可概括为（）。
A、完成对工作环境的适应B、熟悉组织人际关系C、完成职业岗位的适应D、完成组织文化的适应E、完成职业心理的转换答案CDE35.职业生涯具有以下性质（）。
A、终生性B、发展性C、阶段性D、稳定性E、自主性答案ABC36．心理契约是（）。
A、人力资本含量高的知识型员工更加注重的B、员工个人与用人单位双方对彼此权利与义务的主观期望和承诺C、不具备法律效力的D、心理契约是正式的、有形的，体现为文本E、比一般的工作合同契约更加重要的契约，对双方来说都是自觉的答案ABCE37.劳动合同的主要内容包括（）A、合同期限B、劳动保护和劳动条件C、劳动报酬D、合同终止条件E、辞职条件答案ABCD38.绩效受以下因素影响（）A、技能B、激励C、行为D、机会E、环境答案ABDE39．考核申述是指（）。
A、对考核有异议可以向法院提起诉讼B、认为考核结果不正确和不公平而提出的申诉C、从制度上促进绩效考核工作的合理化D、认为考核结果的运用不当而提出的申诉E、处理考核申诉，一般是由人力资源部门负责答案BCDE40.绩效考核的方法主要有（）选项。
A、绩效定量法B、工作记录法C、关键事件法D、行为锚定法E、要素评定法答案：BCDE41．目标管理的具体实施步骤有确定员工的工作职责范围、（）。
A、确定具体的目标值B、审阅确定目标C、实施目标D、提供一份工作完成情况报告E、运用目标管理方法考核答案ABCDE42．绩效考核工作中常见的问题，其中与考核标准有关的问题有（）。
A、晕轮效应B、考核标准不严谨C、平均倾向D、成见效应E、考核内容不完整答案BE43．360度考核是运用多种方式，多层次、多角度地进行考核，考核人包括（）。
A、直线管理人员B、同事C、下属D、顾客E、员工自己答案ABCDE44．经理人的年薪由下面的（）几个部分组成。
A、业绩工资B、销售提成C、基本年薪D、工龄工资E、岗位收入答案：AC45．常见的工资形式有（）项目。
A、奖金B、津贴C、岗位工资D、计时工资E、计件工资答案：ABDE46．年薪制是（）。
A、根据年度经济效益水平而发放的经营者薪酬制度B、年薪一般分为基本薪金、业绩工资两部分C、包括特殊奖励部分D、年薪制是体现对经营者激励与约束机制的薪酬制度E、有利于企业对于高层管理人员的科学管理答案ABCDE47．对同行企业进行工资调查的方式主要有以下几种（）。
A、统计部门或专业机构提供B、通过问卷和访问方式收集有关资料C、企业提供D、电话询问E、对应聘人员询问或通过非正式讨论方式答案ABDE48．人力资源薪酬制度设计的步骤有（）。
A、对工资差距进行必要的处理B、进行岗位评价C、市场薪资调查D、绘制工资等级表E、薪酬水平的比较与确定答案BCDE49．薪酬是用人单位以现金或现金等值品的任何方式付出的报酬，包括（）这几部分。
A、奖金B、员工从事劳动所得到的工资C、提成D、津贴E、其它形式的各项利益回报的总和答案ABCDE50．外在报酬（）。
A、是从事的工作本身对员工的酬劳B、是经济性待遇C、包括直接报酬、间接报酬和非财务报酬D、是非物质性的、无形的报酬E、内容包括工作中参与决策，较大的工作自由度等答案BC51.人力资源的配置，包括（）三个层次。
A宏观配置B市场配置C微观配置D地区配置E个人配置答案：ACE52.人力资源配置应遵循（）基本原则。
A充分投入B合理运用C良性结构D市场调节E提高效益答案：ABCE53.人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括三个方面，它们是（）。
A人力资源需求预测B供需综合平衡C人力资源发展预测D人力资源供给预测E人力资源费用预算答案：ABD54德尔菲法的特点是（）A客观B运用数学模型C专家参与D多轮反馈E匿名进行答案：CDE55工作分析结果运用阶段是对工作分析的验证，此阶段的工作主要有()。
A工作的运行控制B建立工作分析小组C培训工作分析的运用人员D制定各种具体的应用文件E建立良好的工作关系答案：CD56工作分析中的访谈法包括：（）A个别员工访谈B群体访谈C主管人员访谈D客户访谈E专家访谈答案：ABC57．人员招聘的前提有两个：（），这两个前提是招聘计划的主要依据。
A人力资源分析B人力资源预测C人力资源规划D人力资源评估E工作分析答案：CE58绩效考核计划的制定一般包括以下内容：（）A明确目标和对象B选择考核内容C选择考核方法D确定考核标准E确定考核时间答案：ABCE59绩效考核标准一般包括三大类：（）A任职资格标准B时间标准C绩效标准D人员标准E行为标准答案：ACE60按考核主体划分，绩效考核包括：（）A上级考核B下级考核C相互评估D外部评价E专业机构人员考核答案：ABCDE61、下列属于员工获得的内在报酬的有：（）ADA工作自主性B晋升C表扬D自我成就感62、可以用来预测人员需求的方法有（）CDA人力资源信息库法B马尔科夫分析法C比率分析法D回归分析法E劳动定额法63、确定培训需求和培训对象的方法主要有（）ABA.绩效分析法B.任务分析法C.工作效率分析D.结果分析法E.人员素质分析64、培训与开发的需求分析层次主要有（）ABCA.组织分析B.工作分析C.个体分析D.前瞻性分析E.人口统计学变量分析65、以提高培训对象的综合性能力为目的，充分发挥培训对象的创造力、想象力的培训方法主要有()BEA.案例研究法B.角色扮演法C.模拟训练法D.敏感性训练法E.拓展训练法66、直接传授培训方式的主要特征是（）。
AD（A）信息交流的单向性（B）课程内容的单调性（C）教学方法的一致性（D）培训对象的被动性67、培训的直接成本包括()ABCDEA.培训材料B培训设备C培训师的师资费D教室的租金E学员的差旅费68、公司员工申诉系统的主要功能是()。