教师奖励性绩效工资考核分配方案
教师奖励性绩效工资考核分配的方案

教师奖励性绩效工资考核分配的方案为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是在案前得出的方法计划。
那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编整理的教师奖励性绩效工资考核分配的方案,希望对大家有所帮助。
教师奖励性绩效工资考核分配的方案1一、指导思想。
以科学发展观为指导,建立科学规范、便于操作的教师奖励性绩效工资分配制度,激励教师爱岗敬业,主动作为,有效推进学校工作的全面协调和可持续发展。
二、分配原则。
1、坚持“激励先进,促进发展”的原则。
绩效工资以工作绩效考核结果为主要依据,多劳多得,优劳优酬,鼓励先进,促进学校发展。
2、坚持公开、公平、公正的原则,做到全过程公开,接受教师的监督。
3、坚持“统筹兼顾,倾斜调节”的原则。
奖励性工资坚持向有突出贡献的教师和班主任倾斜,照顾老年同志,坚持中小学统筹,相互调节,合并思考的原则,力求合情合理,科学规范。
三、分配办法及实施步骤。
(一)计算特殊岗位津贴。
1、班主任津贴:按人平80元每月的标准,分平行班和实验班两个梯队分别比较,按照班主任量化积分进行排名,分出三个档次,即90、80、70元每月的档次总和调平。
只计算5个月。
此项由政教处操作。
2、领导岗位津贴:按照副校级80元每月,主任70元每月,副主任50元每月的标准,同样计算5个月,同样按照各领导的工作表现分为三个档次,每月上下浮动10元,由校长组织部分教师分三个级别评议。
其中校长的绩效工资由教育局考核。
(二)计算人平总数工资。
人平绩效工资=(参与对象绩效总和———班主任津贴总和—领导津贴总和)/参与人数(记为w)。
(三)分别计算不同类别人群的绩效工资。
1、年满58周岁以上教师的工资:此项系特殊人群,属照顾对象,他们的绩效工资不参与绩效考核范围,即得人平绩效工资。
2、后勤人员绩效工资:由于他们没有参与教学工作或参与教学工作量较小,无法统一标准,故单独考核,按后勤人员的人平绩效总额包干,由校委会组织对后勤人员的平时工作表现打分,分出等次,其等次分别比照教学人员的`高、中、低档进行。
2023年教师奖励性绩效工资考核分配方案

2023年教师奖励性绩效工资考核分配方案根据2023年教师奖励性绩效工资考核分配方案,本文将从以下几个方面进行讨论:考核指标的确定、考核评价的具体方法、奖励性绩效工资的分配原则和具体方案、以及方案的实施和监督。
一、考核指标的确定考核指标的确定应该充分考虑到教师的教学质量、教育教学创新能力、教育教学管理能力等方面的内容,确保综合反映教师的综合能力。
具体包括但不限于以下几个方面:1. 教学质量:教学效果、学生评价、教学资源利用等。
2. 教育教学创新能力:教师的教育教学科研成果、教学方法创新、教材开发等。
3. 教育教学管理能力:班级管理、学校管理、教育教学团队协作等。
二、考核评价的具体方法考核评价的具体方法应该综合采用定性和定量相结合的方式,通过综合评价、互评、自评等多种方式进行评价。
具体包括但不限于以下几个环节:1. 报名阶段:教师自主报名参加绩效工资考核,提供个人基本资料、教学简历等。
2. 考核材料准备阶段:教师准备考核材料,包括教学设计、教案、学生作品等。
3. 考核评价阶段:通过教育教学管理者评价、学生评价、同行评价等多种方式进行评价,确定得分。
4. 总结报告阶段:教师根据考核结果进行总结报告,包括成果展示、经验分享等。
三、奖励性绩效工资的分配原则和具体方案奖励性绩效工资的分配应该遵循以下原则:1. 公平公正原则:按照工作量和贡献程度分配绩效工资。
2. 激励鼓励原则:多劳多得,奖励教育教学创新和管理能力突出的教师。
3. 系统稳定原则:确保分配方案的稳定性和可持续性。
具体方案可以采取按照考核结果进行等级划分,然后按照等级给予相应的奖励性绩效工资。
例如,将教师按照考核得分分为优秀、良好、一般三个等级,并分别给予不同比例的奖励性绩效工资。
四、方案的实施和监督为确保方案的有效实施和监督,可以采取以下措施:1. 加强宣传教育,使教师充分了解方案的具体内容、实施流程、考核标准等。
2. 设立专门的考核评审组织,由有关部门负责组织、实施和监督评价工作。
教师绩效工资分配方案

教师绩效工资分配方案中学教职工奖励性绩效工资分配方案篇一为进一步深化学校内部人事制度改革,落实教职工岗位目标责任制,激发教职工奋发进取、教书育人的积极性,客观、公正、合理地评价教职工的德才表现、教育教学能力和工作实绩,推进学校科学、规范管理的进程,根据《岚山区人民政府办公室转发区人事劳动和社会保障局财政局教育局关于义务教育学校绩效工资实施办法的通知》、《日照市岚山区教育局关于学校绩效工资分配的指导意见》等上级文件,结合学校实际,特制定如下实施方案:一、指导思想为落实事业单位绩效工资分配政策,规范学校内部分配办法,维护广大教职工利益,以教职工绩效工资实施为锲机,建立科学规范的学校收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,充分调动教师的积极性和创造性,充分发挥教师的潜能,促进教师思想素质、业务水平、工作能力不断提高,真正体现干与不干,干多干少,干好干孬一个样的问题,使广大教职工爱岗敬业、关爱学生、创造优良的工作业绩。
二、实施对象按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的我校在编在岗的正式工作人员三、分配原则1、以德为先,注重实绩的原则。
2、坚持多劳多得,优教优酬的原则。
3、坚持公平、公正、公开的原则。
4、坚持向一线教师、优秀教师倾斜的原则。
5、坚持向班主任、农村偏远地区教师倾斜的原则。
6、坚持统筹兼顾、科学合理的原则。
7、坚持学校奖励性绩效总额包干的原则。
四、基本内容(—)绩效工资的核定绩效工资按基础性工资和奖励性工资两部分分配。
基础性绩效工资只按月发放的津贴补贴工资,奖励性工资主要体现工作量和实地贡献等因素,根据考核结果按学期或学年发放。
(二)奖励性绩效工资的内容奖励性绩效工资主要体现出勤率、工作量、教育教学工作过程个工作业绩等因素在绩效考核的基础上进行分配。
学校设立老师奖励性工资每学年人均1000元。
五、绩效考核标准和考核办法绩效考核的主要内容包括德、能、勤、绩四个方面,具体包括职业道德、职业能力(工作能力与水平)、工作表现和工作成效等四个方面。
学教师奖励性绩效工资分配方案[4页]
![学教师奖励性绩效工资分配方案[4页]](https://img.taocdn.com/s3/m/d0df1a12227916888486d717.png)
塔市驿中心小学教师奖励性绩效工资分配方案为全面落实《华容县义务教育学校绩效工作实施办法》,加强学校常规管理,全面提高教育教学质量,客观公正地评估全体教师工作情况,以充分体现多劳多得,按劳计酬的原则,调动广大教师工作积极性,特制订本方案。
方案中的数据收集实行例会通报、每周小结、每月讲评、期末汇总。
过程管理实行计分制,期末以分数兑现教师学期奖励性绩效工资。
计算办法为:教师个人学校奖励性绩效工资=学校应发奖励性绩效工资总量÷学校全体教师得分总量×教师个人得分。
一、教学工作量津贴1、上课(1)、教师上课总量按实计数,每节分值2分,每节早自习分值2分。
(2)、教师私自调课造成空堂的每节次扣当事人双方各5分,上课迟到或早退每例扣2分。
2、备课教师备课按实计算,每节分值1分。
3、作业教师作业批阅总量按实计数,每次分值1分。
作文按每篇5次作业计,单元测试按每次4次作业计。
4、每学月教师常规工作检查扣分纳入教师当月教学工作量计分。
5、校委成员期教学工作量计分按教师学期平均分计数。
二、出勤奖励1、每人每期满勤奖励(含例会)200分。
2、教师事假一天扣20分,病假一天扣10分,缺会一次扣10分。
所有请假必须先到校长室申请,报值周校委后到教导处调课,旷职一天扣50分。
3、每周坐班要达20节以上(公差按坐班记),每缺一次扣1分,教师必须参加学校举行的大型集会,每缺一次扣2分,迟到或早退一次扣1分。
4、请事假超过1周的酌情扣减奖励性绩效工资(依照县绩效工资发放办法执行)。
三、教研教改1、分组教研活动上公开课1次计30分,参加听课1次计5分,参加评课1次计5分。
2、学校组织的业务学习及开放周活动每缺1次扣5分,教师全期业务学习笔记不得少于3000字,每少500字扣5分,普通教师听课每期不少于10节,教研组长不少于15节,校委成员不少于20节,每少1节扣2分。
3、教学示范课:镇级计40分,县级计60分。
四、岗位津贴1、校委成员及班主任每月计80分,事务每月计70分,出纳每月计60分,教研组长每期计120分,办公室组长、图书管理员、电脑室管理员、实验员、体育室管理员每期计80分,卫生室、工会活动室、音乐室、美术室、音美器材室管理员每期计30分。
教师奖励性绩效工资考核分配方案

教师奖励性绩效工资考核分配方案清晨的阳光透过窗户洒在办公桌上,一杯热气腾腾的咖啡陪伴着我,开始了这场关于教师奖励性绩效工资考核分配方案的写作。
思绪如泉涌,让我用文字描绘出这个方案的轮廓。
一、考核目的我们明确,这个方案的出台,旨在激励教师积极性,提高教学质量,打造一支高素质、专业化的教师队伍。
通过奖励性绩效工资,让教师在付出辛勤汗水的背后,得到应有的回报和尊重。
二、考核对象本方案适用于我校全体在编在岗教师,包括专任教师、教辅人员、管理人员等。
三、考核内容1.教学业绩:包括课堂教学质量、学生满意度、教学成果等方面。
2.教育教学研究:包括论文发表、课题研究、教育教学改革项目等。
3.德育工作:包括班主任工作、学生思想政治教育、心理健康教育等。
4.校园文化建设:包括组织文化活动、参与学校管理、志愿服务等。
5.教师专业发展:包括参加培训、取得教师资格证、职称晋升等。
四、考核标准1.教学业绩:以学生评教、同行评价、教学成果等为主要依据,设立优秀、良好、合格、不合格四个等级。
2.教育教学研究:以论文发表级别、课题级别、项目影响力等为主要依据,设立优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3.德育工作:以班级管理、学生思想政治教育、心理健康教育等为主要依据,设立优秀、良好、合格、不合格四个等级。
4.校园文化建设:以参与活动次数、活动质量、贡献度等为主要依据,设立优秀、良好、合格、不合格四个等级。
5.教师专业发展:以参加培训、取得教师资格证、职称晋升等为主要依据,设立优秀、良好、合格、不合格四个等级。
五、奖励性绩效工资分配1.基础绩效工资:根据教师岗位、学历、职称等因素,设立基础绩效工资标准。
2.奖励性绩效工资:根据教师考核结果,分为优秀、良好、合格、不合格四个等级,分别按一定比例发放奖励性绩效工资。
3.特殊贡献奖:对于在教学、科研、管理等工作中做出特殊贡献的教师,设立特殊贡献奖,予以表彰和奖励。
六、考核流程1.自评:教师根据自身实际情况,进行自我评价。
教师绩效工资实施方案(优秀10篇)

教师绩效工资实施方案(优秀10篇)教师绩效工资分配方案篇一为进一步规范我校教职工收入分配秩序,构建科学合理、公平、公正、有激励机制的内部分配制度,调动广大教职工的工作积极性,现根据《关于进一步做好中小学绩效考核和奖励性绩效工资分配工作的通知》(闽教人【20xx】50号)、《福建省义务教育学校绩效工资实施意见》(闽政办【20xx】1一三号)、《关于仙游县中小学绩效工资实施工作的通知》(仙人综【20xx】18号)及《关于中小学奖励性绩效工资考核分配指导意见》(仙教〔20xx〕1号),结合我校实际情况,提出奖励性绩效工考核分配方案。
一、指导思想为落实好义务教育阶段学校教职工奖励性绩效工资分配政策,维护广大教职工利益,稳定基层教师队伍,规范学校内部分配办法,在县人事、财政和教育主管部门核定的奖励性绩效工资总额内,以岗位责任为重点,以绩效考�二、考核分配原则贯彻按劳分配的原则。
以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,重点向一线教师、骨干教师及作出突出成绩的其他工作人员倾斜。
同时,统筹兼顾理顺学校内部各类岗位人员之间绩效工资分配关系。
坚持“公开、公平、公正”原则。
充分发挥民主,分配工作全过程实现公开操作,确保教职工有知情权、参与权、监督权,保障教职工的合法权益。
三、奖励性绩效工资分配方法学校建立由班主任津贴、工作量考核、工作业绩考核三部分构成的考核分配方案。
奖励性绩效工资总额中,班主任津贴每班100元/月,其余部分的构成为:工作量津贴占50%、工作业绩津贴占50%。
A1、班主任津贴:班主任每班每月津贴标准为100元。
学校根据班主任工作职责进行绩效考核,考核结果分合格、不合格二个等级。
考核合格的按标准领取津贴。
A2、工作量(按下列四个项目的具体课时计算):1、管理职务职责工作量:年段长、教研组长工作量折算为每周1课时;中层副职工作量折合为每周2课时;中层正职工作量折合为每周3课时;校级副职、督导员工作量折合为每周4课时;教研员及财务人员工作量折合为每周2课时。
教师绩效工资分配方案 教师30%绩效分配方案范文(10篇)

教师绩效工资分配方案教师30%绩效分配方案范文(10篇)为确保事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么方案应该怎么制定才合适呢?书读百遍,其义自见,本页是勤劳的小编阿青帮大伙儿收集的10篇教师绩效工资分配方案的相关范文,欢迎借鉴,希望能够帮助到大家。
教师绩效工资分配方案篇一根据市教育局《关于中小学校及教职工绩效考核工作的实施意见(试行)》等文件精神,奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。
本着充分体现多劳多得、优绩优酬、充分调动广大教职工积极性,有利于学校管理,有利于促进教师成长,有利于提高教育教学质量的原则,结合学校实际,制定《吴庄小学教师奖励性绩效工资分配方案》,具体如下:一、指导思想和基本原则以提高教师队伍素质为核心,以促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量为目的。
坚持以人为本、以德为先、注重实绩、激励先进、客观公正、民主公开、群众公认、程序规范、简便易行的原则,以责任和业绩为依据,充分体现多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向一线教师、骨干教师岗位及成绩突出的教师倾斜,着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的学校和教职工绩效考核评价制度,促进学校全面、协调、稳定、可持续发展。
二、基本情况我校岗位设置业经上级审批通过:全校在职教师83人,其中管理人员2个,专业技术人员83个(管理人员2个双项选择)。
现有人员情况:实有人数83人,管理人员1人(八级);专业技术人员总数82人;其中副高级1人(六级);中级38人(八级13人、九级16人、十级9人);初级37人(十一级18人、十二级19人);员级2人(十三级);专业见习级3人。
全校奖励性绩效工资每月121773元,平均1467.15元,三、奖励性绩效工资分配(一)从奖励性绩效工资中每月提取740元×n(n指全校在编教职员工总数),作为学校统筹,其余部分在完成教育教学工作,经学校考核合格,作为基本的工作量奖励,按个人岗位津贴比例逐月发放。
2024年小学教职工奖励性绩效工资考核发放方案

2024年小学教职工奖励性绩效工资考核发放方案如下:
一、绩效工资考核的目的是激励和表彰在教育教学工作中表现突出的教职工,促进教学质量的提升,推动学校的发展和进步。
二、绩效工资考核的标准包括教学水平、教学效果、教学态度、师德师风等方面的综合评价,以及学生评价、家长评价、同事评价等多方面的反馈。
三、绩效工资考核的程序包括教师个人申报、学校评审、教育部门审核等环节,确保考核的公正、客观和科学。
四、绩效工资发放的原则是按照绩效考核结果,综合考虑每位教职工的工作表现、教学业绩等因素,公平分配绩效奖金。
五、绩效工资发放的依据是根据绩效考核结果的等级划分,对不同等级的教职工分别给予相应的奖励金额,以激励教师不断提高自身素质和工作水平。
六、绩效工资发放的方式是将奖金直接发放到教职工的工资卡上,确保公开透明、及时有效,让每位教师都感受到自己努力工作的价值和成果。
七、绩效工资考核的周期是每年进行一次,及时总结经验,不断改进完善考核制度,使之更加科学、合理,更好地促进教育事业的发展。
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教师奖励性绩效工资考核分配方案
一、指导思想
以科学发展观为指导,建立科学规范、便于操作的教师奖励性绩
效工资分配制度,激励教师爱岗敬业,主动作为,有效推进学校工作的
全面协调和可持续发展.
二、分配原则
1、坚持“激励先进,促进发展”的原则.绩效工资以工作绩效考
核结果为主要依据,多劳多得,优劳优酬,鼓励先进,促进学校发展.
2、坚持公开、公平、公正的原则,做到全过程公开,接受教师的
监督.
3、坚持“统筹兼顾,倾斜调节”的原则.奖励性工资坚持向有突
出贡献的教师和班主任倾斜,照顾老年同志,坚持中小学统筹,相互调节,合并思考的原则,力求合情合理,科学规范.
三、分配办法及实施步骤
(一)计算特殊岗位津贴:
1、班主任津贴:按人平80元每月的标准,分平行班和实验班两个梯队分别比较,按照班主任量化积分进行排名,分出三个档次,即90、80、70元每月的档次总和调平.只计算5个月.此项由政教处操作.
2、领导岗位津贴:按照副校级80元每月,主任70元每月,副主任50元每月的标准,同样计算5个月,同样按照各领导的工作表现分为
三个档次,每月上下浮动10元,由校长组织部分教师分三个级别评议.其中校长的绩效工资由教育局考核.
(二)计算人平总数工资
人平绩效工资=(参与对象绩效总和---班主任津贴总和―领导津贴总和)/参与人数(记为w)
(三)分别计算不同类别人群的绩效工资
1、年满58周岁以上教师的工资:此项系特殊人群,属照顾对象,他们的绩效工资不参与绩效考核范围,即得人平绩效工资.
2、后勤人员绩效工资:由于他们没有参与教学工作或参与教学工作量较小,无法统一标准,故单独考核,按后勤人员的人平绩效总额包干,由校委会组织对后勤人员的平时工作表现打分,分出等次,其等次分别比照教学人员的高、中、低档进行.
3、代课人员的绩效工资,严格地说,代课人员不参与绩效工资,但学校要考虑,由校委会集体研究决定作出一定的补偿.但补偿的金额
不得高于历年来的金额.
4、中心学校的人员的绩效工资不纳入此项管理.
5、除了上述以外的其他人员统称为教学人员.
(四)教学人员的考核办法
1、教学常规;按照人平绩效工资的10%纳入计算,实行扣款制.按照常规教学检查的标准和要求,每次检查不达标,缺备课每节次扣5元,每次作业扣10元,监考未监考每堂扣30元,阅卷未按要求完成的扣50元,扣款实行累计扣款,扣完为止.此项由教导处提供准确的依据.
2、考勤:按照人平绩效工资的20%纳入计算.仍实行扣款制.分为三类:一是坐班考勤.每次坐班未签到扣5元,累计扣完为止.二是会
议考勤,每次旷会扣20元,迟到扣5元,事假扣5元,扣完为止.此两
项由政教处提供准确的依据.三是上课考勤,每次旷课扣30元,迟到
每次扣10元,扣完为止.此项由教导处提供依据.
3、工作量:按照人平绩效工资的30%纳入计算,先计算临时性工
作补贴,如临时性代课,每节3元,由教导处统一造表,还有临时性抽
调其他大型工作补助,由校委会统一研究决定,再按照教学人员的平
均工作量计算,工作量计算办法按照学校的教学资金分配方案相同,
但不计算早晚自习和辅导.本学期按照20周计算,每超出一点补3元,
低于一点扣2元.不够的钱用考勤、常规教学的扣款来补偿.还不够
的学校另外拿出一部分.若有结余,平均补给所有的教学人员.
4、教学成绩:按照人平绩效工资的40%纳入计算,先计算特殊贡
献奖.此项由教导处统一造表.
(1)教师四优评比获奖,只计算本学期的,论文获奖、教案评选及新闻报道发表:省150元、市80元、县50元,讲课说课比赛获奖
的省级及以上的300元,市级150,县级100元.教师获得荣誉模范的市级及以上150元,县级100元.
(2)辅导学生获奖:只计算本学期的.以文件或证书为准.国家级每人次50元,省级40元,市级30元,县一10元,县二5元.县三没有.涉及到三科联赛的综合名次的可重复计算.
再计算教学成绩,取期中考试和期末考试两次成绩,按照学校计算成绩的积分制度进行.其中期中占40%,期末占60%,也可按照档次进行,如第二名保本,第三名扣100,那么第一名就奖100元.
说明:只计算本学期是因为今年春季的已经按照学校的教学资金分配方案计算了.
教师奖励性绩效工资考核分配方案。