足疗店的目标计划书范文足疗店工作计划书
沐足会所策划书3篇
沐足会所策划书3篇篇一沐足会所策划书一、项目概述1. 项目名称：[沐足会所具体名称]2. 项目地点：[详细地址]3. 项目定位：提供高品质沐足服务，打造舒适、放松的休闲环境。
4. 目标客户：中高端消费群体，注重健康、休闲的人士。
二、市场分析1. 行业现状：沐足行业市场需求不断增长，消费者对沐足服务的品质和环境要求越来越高。
2. 竞争情况：分析周边竞争对手的优势和劣势，找出差异化竞争的机会。
3. 目标市场：确定主要的目标客户群体，了解他们的需求和消费习惯。
三、服务内容1. 沐足服务：提供多种沐足套餐，包括传统沐足、中药沐足、泰式沐足等。
2. 按摩服务：提供全身按摩、肩颈按摩、足底按摩等服务。
3. 其他服务：提供免费饮品、水果、小吃等，增加客户的满意度。
四、环境与设施1. 装修风格：打造舒适、温馨、高雅的环境，营造放松的氛围。
2. 设施设备：选用高品质的沐足设备和按摩床，确保客户的舒适度。
3. 卫生管理：保持会所的清洁卫生，定期进行消毒和清洁。
五、营销策略2. 会员制度：推出会员卡，提供积分、优惠等福利，增加客户粘性。
3. 促销活动：定期推出促销活动，吸引新客户，回馈老客户。
4. 线上营销：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
六、人员管理1. 招聘与培训：招聘专业的沐足技师和服务人员，进行系统的培训。
2. 绩效考核：建立绩效考核制度，激励员工提高服务质量。
七、财务预算1. 投资预算：包括房租、装修、设备采购、人员培训等费用。
2. 运营成本：包括人员工资、水电费、物料采购等费用。
3. 收入预测：根据市场分析和经营策略，预测收入情况。
4. 盈利分析：分析项目的盈利能力和投资回报率。
八、风险评估与对策1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量，打造差异化竞争优势。
3. 人员风险：加强员工培训和管理，提高员工素质和稳定性。
4. 安全风险：加强安全管理，确保客户的人身安全和财产安全。
足疗店策划书3篇
足疗店策划书3篇篇一足疗店策划书一、引言随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足疗作为一种传统的养生保健方式，越来越受到人们的青睐。
本策划书旨在打造一家具有特色、高品质的足疗店，提供舒适的环境和专业的服务，满足消费者的需求，提升品牌知名度和市场竞争力。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括上班族、中老年人、商务人士等，他们注重身体健康和放松休闲。
2. 市场需求：人们对足疗的需求不断增加，尤其是在工作压力大、生活节奏快的情况下，足疗成为缓解疲劳、改善睡眠的有效方式。
3. 竞争对手分析：当地已有一些足疗店，但普遍存在服务质量参差不齐、环境不够舒适等问题。
我们的足疗店将通过提供优质的服务和独特的体验，与竞争对手区分开来。
三、店铺定位1. 品牌定位：打造一家高端、专业、舒适的足疗店，提供高品质的足疗服务和个性化的养生方案。
2. 服务定位：注重细节，以客户为中心，提供贴心、周到的服务，让客户感受到家的温暖。
3. 环境定位：营造温馨、舒适、放松的环境，采用现代化的装修风格，配备舒适的按摩床和先进的设备。
四、服务项目1. 基础足疗：包括足底按摩、腿部按摩等，缓解疲劳，促进血液循环。
2. 特色足疗：推出具有特色的足疗项目，如中药足疗、精油足疗等，根据客户需求提供个性化的养生方案。
3. 其他服务：提供免费的茶水、水果，提供休息区，让客户在享受足疗的同时能够放松身心。
五、人员管理1. 招聘：招聘具有专业足疗技能和服务意识的员工，进行培训和考核，确保服务质量。
2. 培训：定期组织员工进行培训，提高技能水平和服务意识，不断提升店铺的整体服务质量。
3. 激励机制：建立激励机制，对表现优秀的员工进行奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
六、营销策略1. 开业优惠：推出开业优惠活动，吸引客户，如打折、赠送礼品等。
2. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先服务等优惠，增加客户粘性。
3. 网络营销：利用社交媒体、网站、团购平台等进行网络推广，提高店铺的知名度和曝光率。
足疗店铺策划书模板3篇
足疗店铺策划书模板3篇篇一《足疗店铺策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体名称]足疗店2. 项目背景：随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，足疗作为一种传统的养生保健方式，越来越受到大众的欢迎。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对城市中高收入人群、上班族、老年人等群体。
2. 市场需求：消费者对足疗服务的需求不断增长，尤其是对专业技术、舒适环境和个性化服务的要求越来越高。
3. 市场竞争：分析周边同类型店铺的竞争情况，找出自身的优势和劣势，制定相应的竞争策略。
三、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、写字楼附近等。
2. 考虑周边的消费人群、配套设施和竞争对手分布等因素。
四、店铺装修1. 整体风格：营造温馨、舒适、典雅的氛围。
2. 空间布局：合理划分接待区、休息区、足疗区等不同功能区域。
3. 装修材料：选用环保、安全、舒适的装修材料。
五、服务内容1. 提供多种足疗套餐，包括传统足疗、中药足疗、泰式足疗等。
2. 配套服务，如肩颈按摩、头部按摩等。
3. 根据顾客需求提供个性化服务。
六、人员招聘与培训1. 招聘专业的足疗技师，具备相关资质和经验。
2. 对员工进行专业技能培训、服务礼仪培训和团队建设培训。
七、营销推广1. 线上推广：利用社交媒体、网站等进行宣传。
2. 线下推广：发放传单、举办促销活动等。
3. 会员制度：推出会员优惠政策，增加顾客粘性。
八、运营管理1. 制定完善的管理制度，包括员工管理、服务流程管理、财务管理等。
2. 建立客户反馈机制，及时改进服务质量。
3. 加强成本控制，提高运营效率。
九、财务预算1. 前期投资预算，包括房租、装修、设备采购等。
2. 运营成本预算，包括员工工资、水电费、物料采购等。
3. 盈利预测，分析不同阶段的收入和利润情况。
十、风险评估与应对1. 分析可能面临的风险，如市场风险、经营风险、竞争风险等。
2. 制定相应的应对措施，降低风险对店铺的影响。
足疗店铺策划书模板3篇
足疗店铺策划书模板3篇篇一足疗店铺策划书模板一、足疗店铺概述1. 店铺名称：[足疗店铺具体名称]2. 店铺定位：提供高品质足疗服务的专业场所。
3. 目标客户：注重健康养生、追求高品质生活的人群。
二、市场分析1. 目标市场：[详细描述目标市场的特征和需求]。
2. 市场竞争：分析周边足疗店铺的竞争情况，找出差异化竞争优势。
3. 市场趋势：研究足疗行业的发展趋势，以便及时调整经营策略。
三、店铺规划1. 店面选址：选择繁华且交通便利的商业区域。
2. 店面装修：营造舒适、放松的氛围，注重细节和卫生。
3. 店铺布局：合理规划足疗区域、休息区、接待区等功能区域。
四、服务与产品1. 足疗项目：提供多样化的足疗套餐，满足不同客户需求。
2. 技术与手法：培训专业的足疗技师，确保服务质量。
3. 产品采购：选择优质的足疗产品，确保客户体验。
五、营销策略1. 品牌建设：通过优质服务和良好口碑树立品牌形象。
2. 促销活动：定期推出优惠活动，吸引新客户。
3. 会员制度：建立会员体系，增加客户粘性。
4. 线上推广：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传推广。
5. 合作联盟：与周边商家合作，进行联合推广。
六、人员管理1. 员工招聘：招聘专业的足疗技师和服务人员。
2. 员工培训：定期组织员工培训，提高服务水平。
3. 员工激励：设立合理的薪酬体系和激励机制，提高员工工作积极性。
七、财务规划1. 预算编制：制定详细的预算计划，包括房租、装修、设备采购、人员工资等费用。
2. 收入预测：分析收入来源，预测店铺的盈利能力。
3. 成本控制：严格控制成本，提高经营效益。
八、风险评估与应对1. 风险分析：识别可能面临的风险，如市场竞争、人员流动等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
篇二足疗店铺策划书模板一、足疗店铺概述1. 店铺名称：[足疗店铺名称]2. 店铺类型：[具体店铺类型，如足疗馆、足道馆等]3. 店铺定位：[高端、中端或大众消费等]4. 目标客户：[主要目标客户群体，如上班族、商务人士、居民等]二、市场分析1. 目标市场调研：分析目标客户的需求、消费习惯和市场竞争情况。
足疗店铺策划书模板3篇
足疗店铺策划书模板3篇篇一足疗店铺策划书模板一、店铺概述1. 店铺名称：[店铺名称]2. 店铺类型：足疗店3. 店铺定位：提供专业足疗服务，打造舒适、放松的休闲环境。
4. 店铺理念：以客户为中心，以服务为宗旨，以技术为核心，以质量为生命。
二、市场分析1. 目标客户：年龄在 25-55 岁之间的上班族、商务人士、中老年人等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对健康和休闲的需求也越来越高。
足疗作为一种传统的中医保健方法，具有缓解疲劳、促进血液循环、调节身体机能等功效，深受广大消费者的喜爱。
3. 市场竞争：目前，市场上的足疗店数量众多，竞争激烈。
要想在市场中脱颖而出，必须提供优质的服务和独特的体验。
三、店铺选址1. 选址原则：交通便利、人流量大、周边环境好、消费水平高。
2. 选址建议：选择在商业中心、写字楼附近、高档住宅区、酒店等场所开设店铺。
四、店铺装修1. 装修风格：以中式风格为主，营造出舒适、典雅、温馨的氛围。
2. 装修布局：分为接待区、休息区、足疗区、按摩区等功能区域。
3. 装修材料：选用环保、健康、舒适的装修材料，如木材、石材、皮革等。
五、服务项目1. 足疗服务：提供传统的足疗按摩、中药泡脚、足部护理等服务。
2. 按摩服务：提供全身按摩、肩颈按摩、腰部按摩等服务。
3. 其他服务：提供免费的茶水、水果、点心等服务，让客户在享受服务的同时感受到家的温暖。
六、人员招聘与培训1. 人员招聘：招聘具有相关专业技能和服务意识的员工，如足疗技师、按摩师、服务员等。
2. 人员培训：对员工进行专业技能培训和服务意识培训，提高员工的服务水平和客户满意度。
七、营销策略1. 品牌建设：通过优质的服务和独特的体验，打造出具有良好口碑的品牌。
2. 网络营销：利用互联网平台，如公众号、微博、抖音等，进行品牌推广和营销活动。
3. 会员制度：建立会员制度，为会员提供积分、折扣、优先服务等优惠政策，提高客户忠诚度。
4. 合作营销：与周边商家、企业、社区等进行合作，开展联合营销活动，扩大品牌影响力。
足浴会所工作计划书
足浴会所工作计划书篇一：足疗工作计划篇一：(足浴门店年度工作计划及营业收入表)[1]为确保下达的销售指标、成本控制指标、客源维护、品牌的推广及全面提升管理能力和品质，以保障各项任务的顺利完成，根据以往工作经验和计划总结，特制订XX年度工作计划。
第一章目的目的：确保公司各项指标的达成。
第二章计划思路计划思路：制定计划的根据（为什么做？）——工作目的、工作任务和要求（做什么？）——工作的方法、步骤和措施（怎样做？）第三章组织结构第四章年度销售指标分解及策略一、销售指标分解年度销售额指标1000万元，充值600--800万元二、总目标分解1．全年1000万分解到每个月，等于平均每月销售额达到85万元。
2．月销售额85万再分解到每周，等于每周的销售额必须达到万元。
3．周销售额万再分解到每天，等于每天的销售额元三、分解策略1．在总目标的基础上增加5％的指标对每组、每人进行分解，也就1050万元（1050万元÷12个月=万元÷4周=万元÷7天=万元/天）。
也就是每天要完成的营业收入是万元。
2．每月按4周28天计算，对目标进行浓缩分解。
3．目标分解：计划每组技师8人，共分4组，等于32人， 4.分解表（充值相同）5．分解目的：对下分解增加指标的前提是为了支持和保障总目标的实现。
使每一位员工对所完成的目标有清晰的数字，避免差不多思想。
变压力为动力，进行目视化管理，以达到促进作用。
从上表中可以看出全年任务在技师人员中分解完成；而前台、接待人员还没有承担任何任务，之所以这么计划是双回路保障和支持。
6.营销经理2人，迎宾4人，服务员7人。
按年任务1000万（以充值为主）元为前台和服务人员任务。
第五章本地市场预测和内部分析：杭州足浴市场在XX年销售业绩将会持续飞跃时期：一、滨江周围5公里范围内同行业数量4家之多，（1000平方以上）但是客源市场有扩大现象。
这是由于新建成的高级写字楼和新建成的小区的交付将带来更多的新客二、内部管理主抓员工思想，公司的组成分成三部分即人、财、物。
足疗工作计划5篇
足疗工作计划5篇工作计划可以激励自己或团队的积极性和动力，现在我们需要用心写好一份工作计划了。
可以被执行的工作计划才是真正有制定价值的，希望这份“足疗工作计划”能够满足您的期望让您感到满意，希望您阅读后有所收获！足疗工作计划【篇1】足疗店主管的工作计划作为一家足疗店的主管，你的工作计划应该涵盖不同方面的要求，包括管理团队、拓展业务和提高客户满意度等。
以下是一些具体的建议。
1. 管理团队成功的团队管理是整个业务的关键。
作为主管，你需要与员工建立一个互惠的合作关系，以保证店铺舒适地运转。
首先，建立有效的沟通渠道，包括周例会和个别监督，以帮助员工了解公司的规章制度及工作要求，减少员工错误。
另外，定期举行培训和提高员工技能，以提高他们的工作效率和能力。
2. 拓展业务足疗店主管需要设计销售策略和拓展业务，包括市场调查、品牌推广和与公司合作。
在市场调查中，要关注潜在客户的需求和消费习惯。
定期更新销售策略并配合客户节假日促销活动。
除此以外，还可以与其他企业合作推出礼券制度，扩大顾客群体范围，提高盈利。
3. 提高客户满意度满足客户需求是主管的重要职责。
要通过积极的沟通和对客户的关注，以深入了解客户需求，提供更优质的服务。
因此，应加强与客户的沟通，经常听取他们的意见和建议。
要重视客户反馈，并及时改进问题和服务。
这可以通过在店铺到达后进行电子调查表或通过接收客户反馈的热线电话等方式来实现。
4. 管理店铺运营管理店铺运营可以分为两个部分：管理内部和外部。
管理内部包括日常安排、物品储存和设备维护等。
对于安排，要保持足疗室的清洁和保持客户隐私；对于储存和设备维护，设计一个有序的货架和库存计划以及定期保养设备，以确保店铺良好运转。
外部管理涵Cover 了大量的关键元素，如位置选择、市场竞争、顾客服务、财务管理等。
要加强对竞争对手的了解和研究，做好客户服务，保证财务收支平衡。
总体而言，足疗店主管的工作计划是关乎店铺价值的激励体系，推广业务，提高客户满意度，管理团队和店铺内外的运营。
足疗店策划方案(8篇)
足疗店策划方案(8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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足疗店的目标计划书范文足疗店工作计划书工作计划有日、周、月、年，其实只是时间的不同，本质是对自己要开展工作的计划。
首先：对于本月要做的事项做一些分类，分类的原则是尽可能避免重复，理清楚自己本月要干的事情要哪些。
工作内容可以从自己的岗位职责和上级的要求来定。
比如店长一般的工作内容会包括本月的业绩目标的达成、管理员工等等。
其次，明确本月的工作内容的目标。
比如5月的业绩要冲到多少万，要进行多次的员工培训，要开展多少次的客户反馈等。
这些目标就是工作计划中对你工作成绩的考核。
现在很多对工作目标有些是上级定的，但是做管理者一定要对目标有把控能力，这就涉及到计划中的一下问题，如何达成目标。
再次，就是根据目标的情况，列出自己的达成目标通过什么方式去完成。
也就是措施。
比如本月完成业绩是80万，那80万是通过什么方式达成，这个一定要可量化，比如套票20万，售卡50万等最后、工作的分工与监督。
当计划和措施制定好之后就要涉及到落地，谁负责这项目工作，谁来配合完成，时间节点是什么？必须要有清楚的安排与落实。
还有补充一点就是需要的一些资源支持。
这里可以包含对上级的配合等等。
财源天下网独家提供的《足疗店投资创业方案》有很经营方面的资料，可能会对你开店有所帮助的吧
啥计划书？纯属胡扯！还没有进店工作如何写计划书？每个店的实际情况都是各不相同的，你应该说先进店工作观察几天然后才能发现店内的不足或者需要改进和提升的地方针对实际情况才能写出适用于本企业的计划，咋能还没有上班工作对店面情况不了解的情况下写计划书，这样毫无意义！
一、概述
有人说开店的三个关键条件：“第一是地点；第二是地点；第三还是地点”。
由此可见店铺的开发对于日后成功经营所具有的深远影响。
盟主和加盟商之间需要紧密配合，全方位地思考和制定开店的策略，以最有效的方式制定和执行开店规划，包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。
所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。
以便争取到最快、最高的经济效益。
二、流程
市场分析－商圈调查－选址－装修－开业筹备－开张。
分析：
1、足疗店的消费主要是些有保健意识的人经常光临，因此，不必苛求于过度强调人流量的市中心地段，临近比较大的比较高档的小区倒是有些实际意义。
2、交通不过还是要好一些的。
3、须是经营一家综合店，才适合当地情况
选址：
开店，是眼下极受青睐的一种投资理财方式。
的确，自己开店当老板，假如经营状况比较理想，不仅可使你的财产得到有效的保值增值，而且还能在心理上获得一份成就感。
因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。
要开店，就不能不考虑选择店面的问题。
有关专家曾经指出：找到一个理想的店面，你的开店事业也就等于成功了一半。
这话一点都不为过，开店不同于办厂开公司，以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的，它往往直接决定着事业的成败。
那么如何才能选好理想的店面？有开店打算的人不妨参照下列做法——
第一步：选好地段和店面
选择经营地段要把握以下几个关键：
把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多，因为川流不息的人潮就是潜在的客源，只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求，就一定会有良好的业绩。
客流量较大的地段有①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；②车站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。
注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关，各行各业均有不同的特性和消费对象，黄金地段并不就是唯一的选择，有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域，例如卖油盐酱醋的小店，开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好；又如文具用品店，开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。
所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点，要选择合适的店面，并不是越热闹的地方越好，关键是要因行制宜。
第二步：作进一步的考察
在初步选定开店的地点后，还应作进一步的全面考察，对相关的情况做一定的调查分析后，方能决定是否最后定点于此。
主要从店面本身的情况、同业竞争情况、客流状况几个方面进行重点考察。
第三步：尽快拿下看中的店面
一旦找到理想的店面，就要当机立断，出手迅捷，尽快拿下看中的店面，否则夜长梦多，很有可能会因你的片刻迟疑而被别人捷足先登，导致错失良机。
如何拿下店面？谈判自然是至关重要的。
谈好房租价格对于开店来说，房租往往是最大的一块固定成本，在与房东侃价之前，你自己心里首先应该有一个谱，先自定一个能够接受的最高价，这个价位必须是：①你觉得自己是有把握负担得起的。
尤其是在必须一笔付清数年租金的情况下，看看自己有没有给付的能力；②预算一下，估计是有钱可赚的；③再向附近类似的门面打探一下，价位也是基本一致，说明是比较合理的。
然后再依据这一自己设定的最高房租价格，比较房东给出的房租价格，权衡后进行侃价谈判，就比较容易成功。
谈好缴付方式缴付房租有多种方式，一般最常见的有按月结算、定期缴付和一次性付清三种。
假如房东除了固定的月租金外，
还要根据你的经营状况分享一定比率的利润的，可以采用按月结算的方法，这样能及时结算，以免拖久了增加计算难度，双方都会比较满意；有的门面房定下一年或两年的租金后，其后再要续租的话，常常要按一定的比率逐年递增，这种情况下最理想的租金缴付方式是每半年或一年集中缴付一次，这样一旦你有了新的店面或有转业的意向，就不会损失保证金了；还有的店面是长期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足够的资金，而且看好你选定的店面，也可以一次性将十年二十年的房租全部付清，这样既可免除门面半途被别人高价挖走之虞，也能不受涨租的影响，节约不少租金，因为从长远看，门面的房租总体是呈上升趋势的。
谈好附加条件与房东谈判，除了谈租金外，还要注意谈妥有关的附加条件，这也可以使你节省不少开支。
三、费用预算
预算（投资额为2000元左右做市场分析调查，提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元）
装修：A、灯具、器材 1000元，店内装饰3600元(约20平方左右)
四、对经营效果进行阶段性总结分析
a) 经过一年的经营，基本收回投资成本，以每月收入1万计算（年营业总额12万元，除去经营成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约6万元，毛利为6万元，全年费用：
i. 店租： 3000元/月*12=36000元/年
ii. 员工工资：1人（前台记录）1000元/月*12月*1人
=12000元，提成：3600元/年3%提成工资总计：15600元
iii. 工商税务等：1800元/年
iv. 水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年
v. 广告投入：2000元/年
以上汇总，全年费用为2.54万元，全年纯利为：6-2.54=3.46万元
四、店铺管理和员工培训：
为保持持续的竞争力和生存能力，应该建立正规、科学、完善的开店经营管理制度。
同时，还应该投入一定比例的资金对员工进行培训。
五、营业证照申请
在开店营业之前，必须先办理相关证照申请，否则就是无照营业。
证照的申请分为二种，一种是申请公司执照，由工商局核发；另一种是资本较小的，只须办理营利事业登记，由当地县市工商核发。
多数的店家由于资本不大，都只有办理商行的营利事业登记。
除此之外，还要向税务机关请领统一发票，除非是获准免用统一发票，否则，都一律要办理。
除了营业证照的申请办理外，如果想要自己店家所挂的招牌，不致被别人所滥用，想要能为自己所专用，就还必须向工商局申请服务标章注册。
店门口所挂的招牌名称，除了名称文字或图样，可能有自己特殊的设计，这种属于非商品类的文字及图像，称之为服务标章。
与自己所申请的公司或商号是两码事，二者名称也可能不同。
所以，不想自己将来的金字招牌遭人盗用，就必须先申请服务标章注册，不论是申请公司、行号，或注册服务标章，皆可委托代办公司办理。
沐足技师培训计划书
一、让学员懂得什么叫吃苦，什么叫一分耕耘一分收获；
二、初学者让其识别足下穴道，规定时间为一周内记熟所有穴位；
三、初学者跟班时间三天，必须上手；
四、初学者半月内独操上岗，给老板赚钱，为自己赚提成。
模板,内容仅供参考。