齐鲁制药片剂车间工作总结.ppt
车间工作总结PPT

宣传教育广泛
车间通过多种形式开展安全宣传 教育,如海报、宣传册、宣传片 等方式,提高员工的安全意识和 技能水平。
培训效果显著
经过培训和实践,员工的安全意识 和技能水平得到了显著提高,能够 有效预防和处理各类安全问题。
04
车间管理方面
人员管理情况
员工培训情况
我们车间非常重视员工培训,包括安全培训、操作技能培训、质量意识培训等,以确保员 工能够胜任各自的工作。
检查、保养和维修,以确保设备的正常运转。
02
设备更新与升级
为了提高生产效率和产品质量,我们车间不断更新和升级设备,引入
了更加先进、自动化程度更高的设备。
03
设备使用培训
为了确保员工能够正确操作和使用设备,我们车间会进行设备使用培
训,让员工了解设备的性能、操作步骤和注意事项。
物料管理情况
物料采购与验收
我们车间对于物料的采购和验收非常严格,制定了严格 的采购标准和验收流程,以确保物料的质量和数量符合 要求。
物料存储与保管
我们车间对于物料的存储和保管也非常重视,制定了严 格的存储和保管制度,以确保物料不会受到损坏或变质 。
物料使用与浪费控制
我们车间在物料使用方面非常注重节约和控制浪费,通 过优化生产流程和减少浪费等措施,降低生产成本和提 高效率。
车间工作总结
目录
• 引言 • 车间工作概况 • 生产安全工作 • 车间管理方面 • 车间技术改进与创新 • 车间工作存在的问题与不足 • 车间工作展望与建议
01
引言
目的和背景
目的
为了总结车间工作的经验和教训,发现存在的问题和不足, 提出改进措施和建议,以提高车间工作的效率和质量。
背景
药物制剂工作总结暨工作计划ppt

工作不足之处
明年工作计划
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文字
文字
工作完成情况
年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示
6
工作完成情况
年度工作概述 工作完成情况 成功项目展示 输入相关标题
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工作不足之处
明年工作计划
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2 0 1 8
工作总结暨工作计划PPT模板
前言
QIAN YAN
岁月流转,时光飞逝,转眼间2017年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作,经过全体领导及员工的共同努力,公司经营业绩保持良好,行业地位、
社会形象日渐提升,各项工作全面发展。今年,面对经济下行所带来的影响,公司上下团结一致,
奋力拼搏,打了一场漂亮的安全效益翻身仗。我们不仅在上半年实现了扭亏为赢,而且全年销售收 入突破了3亿元,标志着公司迈上了一个新台阶,步入了一个新的发展阶段。 新起点、新希望。站在2018年的起点,我们将继承和发扬过去工作中存在的优点,汲取经验,
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年度工作概述
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工作完成情况
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制药工作总结PPT

生产质量与安全情况
质量管理体系建设
完善质量管理体系,通过国内外相关 认证,确保药品质量可控。
生产安全管理
质量风险防控
建立质量风险防控机制,及时发现并 处理潜在质量问题,确保药品安全有 效。
加强生产安全管理,实现全年无重大 安全事故发生。
02
CATALOGUE
销售与市场拓展
药品销售情况分析
销售额统计
通过改进生产工艺,提高生产效率,降低生产成 本。
质量管理体系建设
完善质量管理体系,确保产品质量稳定可靠,符 合国际标准。
3
环保与可持续发展
推动绿色制药技术应用,减少生产过程中的环境 污染。
技术合作与交流成果
产学研合作
01
加强与科研院所和高校的合作,共同开展新药研发和技术创新
。
国际技术交流
02
积极参加国际学术会议和技术交流活动,引进国外先进技术和
改进措施
提高员工薪资待遇,完善晋升机制,降低人才流失率。
团队培训与提升活动开展情况
培训计划制定
内部培训实施
外部培训参加
团队建设活动
针对不同岗位制定培训 计划,提高员工专业技
能。
组织XX次内部培训,包 括GMP知识、设备操作
等。
选派XX名员工参加行业 内外专业培训,提升团
队整体水平。
举办XX次团建活动,增 强团队凝聚力。
制药工作总结
CATALOGUE
目 录
• 年度工作回顾 • 销售与市场拓展 • 技术创新与研发实力提升 • 质量管理体系建设与完善 • 团队建设与人才培养 • 下一年度工作计划与目标设定
01
CATALOGUE
年度工作回顾
制药项目完成情况
制药厂年终工作总结PPT

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01
年度工作内容概述
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点击输入标题内容 每天都想着进入羊村抓羊,可每天都是找到抓不到,抓到吃不到,回家更是经常挨老婆的平
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年度工作 内容概述
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制药厂年终工作总结PPT

3
工作存在不足
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01
02
03
04
05
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2020 SUMMING UP PLAN 简约年终总结计划
简约商务 工作总结 年中计划 动态模版
整体工作概述
目
录
工作完成情况
工作在不足
后续工作计划
01
整体工作概述
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1
整体工作概述
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车间年工作总结PPT

描述车间的质量控制体系、检测手段及产品质量控制效果。
车间管理架构
组织结构
介绍车间的组织架构、各部门职责及相互关系。
管理制度
列举车间的各项管理制度,包括人员管理、设备管理、质量管理等方面的制度。
团队建设与培训
强调车间的团队建设、员工培训及人才选拔机制。
为提高产品质量合格率和客户满意度,车间应加强产品质量控制,提高产品质量稳定性,加强客户投诉处理工作,及时解决客户问题。
在新的一年里,车间应加大对产品质量合格率和客户满意度的投入力度,加强质量管理,提高产品质量稳定性,加强客户沟通和服务能力,提高客户满意度。
改进措施
计划实施
THANKS
感谢观看
安全培与教育
安全管理
质量管理体系建设
建立完善的质量管理体系,明确质量标准和检测方法,确保产品质量符合要求。
质量控制过程
通过严格的质量控制过程,如进料检验、过程控制和成品检验等,确保产品质量稳定和符合客户期望。
质量控制
03
车间成果展示
设备完好率
总结词:高
详细描述:通过定期的设备维护和保养,车间设备的完好率达到了98%,保证了生产过程的顺利进行。
总结词
实时监控、反馈机制、调整生产计划
总结词
数字化管理、资源优化、提高生产效率
完善安全管理制度
总结词
加强员工安全培训,提高安全意识,识别危险源,制定应急预案,确保员工安全。
详细描述
总结词
详细描述
安全培训、危险源识别、应急预案
定期进行安全检查,发现安全隐患及时采取整改措施,消除安全隐患,确保生产安全。
详细描述
建立精细化的设备管理流程,合理储备备品备件,建立快速响应机制,缩短设备维修周期。
制药企业年终工作总结PPT

分析全年原材料采购成本波动情况,评价供应商合作效果,提出优 化建议。
生产过程成本控制
评估生产过程成本控制措施实施效果,包括能耗、人工、制造费用 等,总结经验教训。
库存管理优化
回顾全年库存管理情况,分析库存周转率、呆滞物料占比等指标,提 出改进措施。
节能减排及环保工作进展
能源消耗情况分析
03
CATALOGUE
生产管理与成本控制分析
生产计划执行情况
生产计划完成率
01
统计全年生产计划完成率,分析未完成原因,提出改进措施。
生产效率提升
02
评估生产效率提升情况,包括产能、工时利用率等指标,总结
经验教训。
产品质量控制
03
回顾全年产品质量情况,分析质量波动原因,提出改进措施。
成本控制措施实施效果评价
结果反馈
对调查结果进行统计和分析,针对员工反映的问题制定改进措施,并及时向员工 进行反馈。
下一步人力资源规划方向
01
人才储备
根据公司发展战略和业务拓展计划,提前进行人才储备,确保公司业务
发展的需要。
02
员工发展
关注员工的职业发展需求,提供更多的培训和发展机会,帮助员工实现
个人价值。
03
企业文化
加强企业文化建设,提高员工的归属感和忠诚度,降低员工流失率。
客户服务质量提升
加强客户服务团队培训,提高客户服务质量和满意度。
品牌形象塑造与传播效果评价
品牌形象塑造
通过公益活动、企业文化展示等方式,提升品牌形象和美誉 度。
传播效果评价
定期对品牌传播活动进行评估和优化,提高品牌知名度和影 响力。
05
CATALOGUE
药厂制剂车间工作总结(共4篇)

药厂制剂车间工作总结(共4篇)药厂制剂车间工作总结(共4篇)第1篇:药厂制剂车间实_总结药厂制剂车间实_总结药厂制剂车间实_总结九个月的实_结束了,原本迷茫与无知,现如今满载而归,我告别了我的药厂实_生活,也永远告别了我的学生时代,在这段时间里我收获了许多,收获了知识、技术、经验。
在入厂时遵纪守法,爱护公共财产,乐于助人,人际关系融洽,并积极参加公司开展的各种培训活动,在培训中积极发表自己的看法。
二、自身要求严格,树立良好形象在工作中,我更是积极要求上进,跟着师傅从最基本的做起,从清扫地面、墙壁到清洗机器,努力工作,记得从小事做起,从身边做起,车间里的卫生查差了,不是自己当值也拿扫帚扫扫,哪个房间的灯开着没人就随手把灯关了,在车间里亲自实践"6s",明白了"6s"的重要性;帮师傅剔除牛初乳钙片上的黑点,体会到了余世维老师说的职业化工作态度:力求完美,用心把事情做好。
三、端正生活态度,谨记工作职责健康和文明的生活态度越来越受到人们的关注和重视,作为一名当代大学生,我们的生活态度应该是更积极的,意志是更坚定的,要正确面对现实,并对自己和社会要有高度的责任感。
在实_期间,车间温度经常是达到三十多摄氏度,加料加到胳膊酸痛;在制粒间浓重的酒精味呛的都喘不过气这些苦我们都抱怨过,但我们没有退缩,看着药片一片片从机器中出来,我们满足地笑了,因此我们不再怕脏怕累,认真谨慎地做好每一项工作,从不松懈。
四、处理好人际关系,关心爱护身边的每一个人良好的人际关系是我们前进和发展的重要条件,因此作为一名当代大学生的我在处理好自己的人际关系,还协助、引导身边的人奋发有为、积极进龋五、把个人价值置于社会价值中附送:药厂化验员实_报告药厂化验员实_报告药厂的实_报告201X年3月3号我进入省金药钥药业有限公司,在质检中心担任化验员的职位,三个月的实_期转眼间就过去了,在实_过程中我以积极的心态迎接每一天的工作,在刚刚结束的实_期里,我严格遵守质检中心的劳动纪律和一切工作管理制度,以质检者的身份严格要求约束自己,认真工作,尽量做到无差错事故,并且理论联系实际,不怕出错、虚心请教共事的阿姨,切实体会到了实_的真正意义;不仅如此,我更是认真规范操作技术、熟练应用在平常实验课中学到的操作方法和流程,积极同共事阿姨相配合,尽量完善日常实_工作。
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实习总结
• 在齐鲁制药厂的实习生活对我来说非常宝 贵,它是我们接触社会的平台,使我最真 实地感受到社会的一个敞口,同时学习到 了许多东西,也认识到和学校生活的不同: 强烈的时间观念、严格的规章制度和更加 努力地去学习专业知识。这些不同让我在 今后的工作中更有竞争力,适应时代发展 的潮流。
4、包衣
要看加入的药物是易溶的还是分散的,有没有挥发性,或外 渗性质或易氧化性.其次你的药物和包衣材料主要成分有没 有配伍禁忌,加入之后是不是影响成膜效果和包衣液粘度
2020/6/21
二、控制区 1、外包
为了防止药品的交叉污染,我们必须在工作服的基础上穿上防护服, 既保障我们不接触药品,也使过程中对人体的危害降到最小。制粒 和外包车间组成了一个整体,最后药品进过检验出厂。
• 通过面试,我很有进入齐鲁制药有限公 司从事生产工作。在实习期间,我被安排 到生产车间进行生产实习,主要目的是为 了熟悉药品的生产流程和制备工艺
2020/6/21
外包装车间机主要是将药板、药盒、说明说组合在一 起,并通过热包装将药盒排成一列,然后放入纸盒,最 后入库的一系列过程,使我真正了解到药品后期生产的 实际流程,进一步了解固体制粒车间的结构。 下面把洁净区和控制区简单流程和应注意的问题做一个 阐述 一、洁净区 1、配料
配料过程中,要注意水温度,药物溶度,配置温度以 及结晶水折算等的问题。
2.制粒 颗粒剂的质量检查,除主要含量外,中国药典2000 年版还规定了粒度、干燥失重、溶化性以及重量差 异等检查项目。
2020/6/21
3、压片
中药制剂中片剂系指药材提取物、药材提取物加药材细粉或药材 细粉与适宜辅料混匀压制或用其他适宜方法制成的圆片状或异形 片状的制剂。具有剂量准确、质量稳定、服用方便、便于识别、 成本低廉等优点而得到不断发展并广泛用于临床。但在中药片剂 的压片过程中常会发生裂片、松片、粘冲、崩解迟缓等问题,在中 药片剂的研发、质量标准制订以及制剂配制实际操作中,可以通过 对原材料性质的研究、药粉的细度、颗粒的大小、水份的控制、 赋形剂的选择及用量的控制以及通过压片机压力的选择等手段进 行解决。
2020/6/21
3、热缩 热缩管大致要经过造粒,挤出,辐照,扩张,包装这几 个工艺工段,有的热缩管利用本身材料结构的收缩性的 就不需要辐照、扩张,如PVC,以及其他种类热缩管 都有各自生产工艺 4、枕包
用透明膜包装机包装属近年来药品中包装的新趋势, 其是借鉴香烟包装而引入的。药品经机械码垛后放入 塑膜中,经过送进、切膜、折包、端封、折角、侧封、 整形、输出等动作完成中包装。
2、包材管理
药包材采取一种集约化采购方式,即统一由指定的合格药包材, 供应渠道来购进。合格药包材供应渠道来,源于两个渠道:一 是国家应充分发挥技术,监督的作用,建立和健全药包材质量 抽检机制,加大抽检力度,根据抽检结果建立,药包材合格质 量数据信息;二是依据日家食品药品监督管理局批准注册且能 满足辖区制剂室所配制制剂品种的药包材的供应商作为参考范 围
齐鲁制药工作总结
2020/6/21
车间:片剂5车间 姓名: 时间:2011.12.8
工作总结
一、洁净区 配料 制粒 压片 包衣 胶囊填充
三、安全类问题
二、控制区 外包 印盒 包材管理 热缩 枕包
四、最后总结
2020/6/21
实习感悟
• 转眼间,实习生活即将结束,有人说实习 是进入社会的过渡期,我很赞成这个观点, 只有通过实习才可以更好的了解你所从事 工作的内容,为以后的工作打下坚实的基 础。
2020/6/21
这几个月的实习让我对制药领域有了较深刻的了解, 在实际操作上也有了很大的提高,还让我增加了宝贵 的实践经验,真正做到学以致用。在认真学习的同时 也发现了自身的缺点和不足,通过改变自身的行为习 惯、培养自己的终生学习能力和创新意识等方式,使 我在一步一步向前进入。这让我我更加有信心在未来 的时间里,体现出我的人生价值观,使我在企业中发 挥最大的贡献,最终回报社会。
2020/6/21
最后祝公司越来越好,兴旺发达!祝同事们,员工 们工作顺利,天天好心情
2020/6/21