农业养殖合作社的年终总结
养殖企业年终总结及计划

养殖企业年终总结及计划养殖企业年终总结及计划在这一年里,我们养殖企业取得了一系列积极的成绩,同时也面临了一些挑战。
在这篇年终总结中,我将回顾一下过去一年的情况,总结我们所取得的进展,剖析我们遇到的困难,并提出未来的计划和目标,以确保我们企业的持续发展和成功。
一、年度总结1.销售业绩今年,我们的销售业绩实现了显著的增长。
我们通过增加生产规模,改善产品质量和提高供应链效率,成功地满足了市场需求,并取得了可观的销售额。
2.产品质量提升我们始终以产品质量为核心,不断优化生产工艺,加强质量控制。
通过提升产品质量,我们树立了企业的良好形象,赢得了客户的认可和信任。
3.市场拓展今年,我们积极开展市场拓展工作,开辟了新的销售渠道,增加了新客户。
通过市场细分和精准定位,我们成功进入了新的市场,并增加了市场份额。
4.成本控制我们积极采取措施,降低生产成本。
我们优化了供应链管理,采取了节约资源和能源的措施,并提高了生产效率。
通过这些措施,我们有效地降低了生产成本,提高了企业的盈利能力。
5.团队建设我们重视团队建设,不断加强人才培养和团队合作。
我们注重员工的培训和发展,为员工提供了良好的工作环境和福利待遇。
通过这些措施,员工的满意度得到了提高,团队的凝聚力和合作精神也得到了增强。
二、面临的挑战在取得一系列成绩的同时,我们也面临了一些挑战。
1.供应链问题随着生产规模的扩大,我们需要面对供应链管理方面的挑战。
我们需要加强与供应商的沟通和合作,提高供应链的效率和稳定性,以确保供应的可靠性和及时性。
2.环境压力养殖业在发展过程中面临着环境压力。
我们需要加强环境保护意识,采取可持续发展的措施,减少对环境的影响,同时保障企业的发展。
3.市场竞争市场竞争是养殖企业发展过程中常常面临的问题。
我们需要提高产品的竞争力,不断创新产品,提高产品的附加值,以赢得市场份额和顾客认可。
三、未来计划与目标为了应对挑战和提高企业的竞争力,我们制定了以下计划和目标。
养殖场年底工作总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我国养殖行业在国家的政策扶持和市场的推动下,取得了显著的成果。
本养殖场在全体员工的共同努力下,圆满完成了年度生产任务,现将本年度工作总结如下:二、生产情况1. 生产目标完成情况本年度,养殖场紧紧围绕年度生产目标,积极拓展市场,加强内部管理,实现了生产任务的顺利完成。
具体表现在以下几个方面:(1)出栏率:全年出栏率达到了98%,较去年同期提高了2个百分点。
(2)成活率:全年成活率达到了95%,较去年同期提高了1个百分点。
(3)饲料转化率:全年饲料转化率达到了2.8,较去年同期降低了0.1。
(4)经济效益:全年实现产值5000万元,同比增长10%。
2. 产品质量情况本年度,养殖场高度重视产品质量,严格执行国家相关标准,确保了产品质量的稳定。
具体表现在以下几个方面:(1)产品抽检合格率:全年产品抽检合格率达到100%。
(2)消费者满意度:消费者满意度达到90%以上。
三、内部管理1. 人员管理(1)加强员工培训:本年度,养殖场共组织开展了10余次员工培训,提高了员工的专业技能和综合素质。
(2)完善绩效考核:本年度,养殖场对绩效考核制度进行了修订,进一步激发了员工的工作积极性。
2. 技术管理(1)引进新技术:本年度,养殖场引进了先进的养殖技术,提高了生产效率。
(2)加强技术研发:本年度,养殖场投入资金用于技术研发,共获得3项专利。
3. 设备管理(1)设备更新:本年度,养殖场对部分老旧设备进行了更新,提高了生产效率。
(2)设备维护:本年度,养殖场加强了设备维护,降低了设备故障率。
四、市场拓展1. 拓展市场渠道本年度,养殖场积极拓展市场渠道,与多家企业建立了合作关系,实现了产品的多元化销售。
2. 提升品牌知名度(1)参加展会:本年度,养殖场参加了3次行业展会,提升了品牌知名度。
(2)开展宣传:通过媒体、网络等多种渠道,宣传养殖场的产品和品牌。
养殖工作年终总结报告

养殖工作年终总结报告尊敬的领导和同事们:在过去的一年里,我有幸参与并负责养殖工作,现在我将总结过去一年的工作。
首先,我想对我所在团队的每个人表示感谢,感谢你们的合作和支持,我们共同努力使养殖工作取得了一定的成绩。
一、工作总结及分析1. 养殖规模:通过我们的努力,养殖规模得到了逐渐扩大。
我们扩建了新的养殖场,增加了养殖的数量和种类,进一步提高了养殖效益和利润。
2. 养殖管理:我们注重科学养殖,积极推广先进的养殖技术和管理模式。
通过定期的巡视和检查,我们有效地控制了疾病的发生,减少了损失。
同时,我们还定期进行养殖环境的改善和卫生消毒,保证了动物的健康和生长。
3. 经济效益:通过优化养殖结构、提高资源利用率以及合理的市场调控,我们成功实现了经济效益的提升。
养殖业务的收入较去年同期增长了10%,利润率也有所提高。
这得益于我们的团队共同努力,以及市场需求的增加。
4. 团队合作:在过去的一年里,我们团队的团结融洽、高效协同。
每个人都能充分发挥自己的专长,并愿意相互支持。
我们在养殖管理、销售推广等方面进行了紧密合作,共同为公司的发展贡献力量。
二、存在问题及改进措施1. 人员培训和专业知识的不足。
在养殖过程中,我们发现有些员工的养殖技术和知识水平有待加强。
为此,我们计划组织专业培训,提升团队成员的技能和能力。
2. 养殖设施和设备的更新和改进。
为了满足养殖需求的不断提高,我们需要对养殖设施和设备进行升级和改进。
我们将提出相应的建议,争取得到公司的支持和投入。
3. 疾病防控工作的加强。
养殖过程中,疾病的防控是一个重要的环节。
我们将加强对动物的日常观察和检查,制定详细的养殖管理方案,提高疾病防控的水平。
三、明年工作计划1. 扩大养殖规模。
结合市场需求和公司发展战略,我们将进一步扩大养殖规模,增加新的养殖品种,提高养殖效益。
2. 加强团队建设。
通过培训和进一步健全的管理制度,提高团队成员的综合素质和专业能力,并激发团队成员的工作热情和创造力。
生猪养殖合作社年度总结报告

生猪养殖合作社年度总结报告尊敬的各位合作社成员:大家好!我代表生猪养殖合作社,向大家汇报本年度的工作情况和成绩。
经过全体成员的共同努力,我们在养殖业务、营销推广、管理创新等各个方面取得了显著的进展。
首先是养殖业务方面,本年度我们进一步加强了养殖技术培训,提高了成员的专业素质。
通过科学的饲养管理和疾病防控措施,我们成功预防了多种动物疫病的发生,有效提高了生猪的养殖效益。
同时,我们加大了品种改良力度,引进了高产肉猪种种猪,并通过优质饲料的配备,提高了猪只的出栏率和肉质品质。
其次是营销推广方面,我们充分利用互联网和传统渠道,积极宣传推广我们的猪肉品牌。
我们与本地的超市、餐饮企业建立了长期合作关系,与电商平台合作开展了在线销售。
通过多样化的渠道,我们的产品得到了更广泛的市场认可,并取得了良好的销售业绩。
再次是管理创新方面,我们采用了现代化的管理模式,建立了科学的生产计划和质量控制体系。
通过引进智能化设备和信息化管理系统,我们提高了生产效率和管理水平,降低了生产成本。
同时,我们加强了成员的培训和激励,增强了大家的凝聚力和归属感,为合作社的可持续发展奠定了坚实基础。
总结一年的努力和成果,我们不得不感叹合作的力量。
各位成员的积极参与和充分发挥自己的专长,为合作社的发展做出了重要贡献。
但同时,我们也要面对一些问题和挑战,比如市场竞争激烈、猪肉价格波动等。
在新的一年,我们将更加紧密地团结在一起,共同面对挑战,努力创造更加美好的明天。
最后,我要代表合作社向支持我们的各级政府部门、合作伙伴以及各位成员表示衷心的感谢!感谢你们对我们的信任和支持,是你们的帮助和鼓励,让我们能够走到今天。
在未来的日子里,我们将更加努力地工作,在合作社事业上取得更大的成就!谢谢大家!。
农业养殖合作社的年终总结

农业养殖合作社的年终总结农业养殖合作社的年终总结总结是做好各项工作的重要环节。
通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点。
农业养殖合作社的年终总结,我们来看看。
篇一:农业养殖合作社的年终总结稻田养鸭技术是利用水稻田中的水和鸭子嬉水及食杂草的特性,把种植业和养殖业有机结合在一起,构建成一个水稻——鸭子互利互补的生长环境,有利于生产出食味好、食用安全的稻米。
稻田养鸭技术是生产无公害水稻的一种有效途径。
我国民间早在500年前就有简单、粗放的放养,但都不上规模,直到20世纪九十年代初日本、韩国等国家才广泛应用稻田养鸭技术来生产有机水稻。
尤其是在韩国还出现了稻田养鸭一品村。
稻田养鸭技术,其经济效益十分可观,具有很好的推广价值。
且20**、20**、2013、2014年巍山植保站在水稻高产创建区、普通稻区分别试养3000只、4600只、10000只、8000只,取得了较好的社会、经济效益,鉴于此我站在这4年基础上继续开展本技术示范。
一、稻田养鸭生产技术的意义(一).稻田养鸭技术有利于生产无公害水稻1.减少无机化肥的对稻田环境和水稻的污染鸭子的粪便勤,数量多,1只鸭子在稻田中排泄粪便约10kg(鸭粪养分丰富,10kg鸭粪相当于N 49g、P2O5 72g、K2O 32g),能够有效地培肥土壤。
鸭粪直接排放到田里,经发酵后及时反补给水稻利用,为水稻生长提供丰富的营养物质。
稻田中放养鸭子,头两年可适当少施无机化肥,3-5年以后开始可以完全不施无机化肥,可减少化肥对人体的危害,尤其是氮肥对人体的危害。
2.减少农药的使用量稻田养鸭,鸭子在水田中活动,可以活水,有利于提高水温和地温,同时又可以起到松土、透气的效应,给水稻根部提供充足的氧气,促进水稻根系生长发育,根系发达,植株生长健壮,不易被病虫侵害,鸭子在稻丛间不断觅食过程中,能吃掉多种水稻害虫,像负泥虫、叶蝉、飞虱、粘虫可直接被鸭子吃掉,减少农药用量,降低对水稻的危害,利于生产无公害水稻。
养殖项目工作年终总结范文8篇

养殖项目工作年终总结范文8篇第1篇示例:养殖项目工作年终总结一年又过去了, 在这一年中,我们一起努力、奋斗、拼搏,取得了一定的成绩。
养殖项目团队展现出了团结合作、积极进取的精神,取得了令人满意的成绩。
现在,让我们来一起回顾整个过程,总结经验,展望未来。
一、工作回顾1. 年初制定目标在年初,我们制定了养殖项目的发展目标,明确了团队的使命和责任。
我们要扩大养殖规模,提高养殖效率,增加收入,为公司做出更大的贡献。
2. 认真学习培训为了更好地完成工作任务,团队积极参加各类培训和学习,增强了专业知识和技能。
大家积极进取,不断提高自身素质,为养殖项目的发展打下了良好的基础。
3. 积极投入工作在过去的一年中,养殖团队全力投入到工作中,准时到岗,认真负责。
大家紧密配合,协作有力,有效解决了各种难题,圆满完成了各项任务。
4. 成绩斐然在养殖项目的发展中,我们取得了令人瞩目的成绩。
养殖规模不断扩大,养殖效率不断提高,收入也在逐年增加。
这些成绩的取得,离不开团队每一位成员的努力和付出。
二、经验总结1. 团结合作团结是力量,团队的成功离不开每一位成员的合作和努力。
在今后的工作中,我们要继续保持团结一致的精神,共同努力,共同进步。
2. 提高专业素质养殖项目是一项技术活,要不断提高专业素质,增强自身技能。
只有不断学习,增长知识,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3. 创新发展创新是企业发展的源泉,我们要积极探索科学的养殖方法,引进先进的设备和技术,不断创新,提高养殖效率,提升竞争力。
4. 坚持质量第一质量是企业的生命,我们要始终坚持质量第一的原则,严格把关产品质量,保障消费者的权益,树立企业良好形象。
三、展望未来1. 拓展市场未来的发展方向是拓展市场,扩大养殖规模,开拓新的业务领域。
我们要不断调整经营策略,适应市场需求,做出有竞争力的产品。
2. 提升品牌形象品牌是企业的灵魂,我们要不断提升品牌形象,打造知名度,树立良好口碑。
养殖合作社工作总结

养殖合作社工作总结
1. 在过去的一段时间里,养殖合作社取得了显著的进展和成就。
2. 成员之间的合作和团队精神得到了提高,使得我们能够更好地解决问题和应对挑战。
3. 我们成功地扩大了养殖规模,引进了新的品种和技术,提高了养殖效率和产量。
4. 通过合理规划和管理,我们能够更好地控制成本,提高养殖的经济效益。
5. 在养殖过程中,我们注重环境保护和动物福利,努力实现可持续发展。
6. 我们积极参与市场营销活动,拓宽销售渠道,提高产品的知名度和影响力。
7. 养殖合作社成为当地乡村经济的重要支柱,为农民创造了稳定的工作机会和收入来源。
8. 成立了专业的技术指导团队,提供养殖技术咨询和培训,帮助养殖户提高技能水平。
9. 我们与政府和相关机构建立了良好的合作关系,共同推动乡村振兴战略的实施。
10. 在疫情期间,我们采取了严格的防控措施,保证了养殖生产的正常进行。
11. 养殖合作社积极参与社会公益活动,回馈社区和农民,促进社会和谐发展。
12. 我们注重培养和引进人才,建立了一支专业化的团队,为养殖合作社的发展提供了有力支撑。
13. 养殖合作社在业界树立了良好的品牌形象和声誉,得到了广大消费者的认可和信赖。
14. 我们面临的挑战尚未解决,但通过团结协作和创新思维,我们相信能够取得
更大的突破和发展。
农牧业年终工作总结2篇

农牧业年终工作总结 (2)农牧业年终工作总结 (2)精选2篇(一)农牧业年终工作总结在过去一年里,我们的农牧业务取得了一系列重要的成就。
这份年终工作总结将回顾过去的工作并总结关键的成功和挑战。
首先,我们在农牧业方面取得了显著的增长。
我们的农田面积扩大了10%,并且我们引入了一些新的农作物品种,以提高产量和适应不断变化的市场需求。
同时,我们的牲畜养殖业也迎来了可喜的增长,我们增加了养殖场的数量,并提高了养殖技术和管理水平,从而提高了动物健康和产量。
我们的市场扩展工作也取得了一定的进展。
通过与一些新的合作伙伴建立合作关系,我们得以将我们的农产品和畜产品推广到更多的省市,并取得了可观的销售增长。
我们还利用电子商务渠道增加了在线销售的比例,并提高了我们的品牌知名度。
然而,我们在过去一年中也面临了一些挑战。
首先是天气因素。
在一些地区,极端天气现象(如干旱和洪水)对我们的农田和牲畜养殖业造成了一定的影响。
尽管我们努力采取应对措施,但这些天气变化仍然对我们的收入和产量造成了一些损失。
另外,市场竞争也日益激烈,我们需要不断提高产品质量和服务水平,以保持竞争力。
为了解决这些挑战,我们需要采取一系列措施。
首先是改善农田和牲畜养殖的灾害防范措施,例如加强水资源管理和建设抗旱设施。
同时,我们还需要加强与气象部门的合作,以获取更准确的天气预报信息,以便做出相应的决策。
其次,我们需要加大投入研发,提高农作物品种和动物品种的适应性,以应对不断变化的市场需求和气候环境。
最后,我们应积极拓展市场,寻找更多的销售渠道,并加强品牌推广以提高产品竞争力。
总的来说,尽管我们在过去一年中取得了一些重要的成就,但还有一些挑战需要克服。
我们应以积极的态度面对这些挑战,并采取相应的措施来提高我们的农牧业业务的稳定性和竞争力。
只有这样,我们才能实现更大的增长和发展。
农牧业年终工作总结 (2)精选2篇(二)尊敬的领导:经过一年的努力工作,我对本年度的农牧业工作进行了总结,下面是我对本年度工作的总结报告:一、工作回顾:1. 农作物种植:本年度,我们坚持科学种植原则,合理布局农田,加强种植管理。
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农业养殖合作社的年终总结——WORD文档,下载后可编辑修改——总结是做好各项工作的重要环节。
通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点。
农业养殖合作社的年终总结,我们来看看。
篇一:农业养殖合作社的年终总结稻田养鸭技术是利用水稻田中的水和鸭子嬉水及食杂草的特性,把种植业和养殖业有机结合在一起,构建成一个水稻——鸭子互利互补的生长环境,有利于生产出食味好、食用安全的稻米。
稻田养鸭技术是生产无公害水稻的一种有效途径。
我国民间早在500年前就有简单、粗放的放养,但都不上规模,直到20世纪九十年代初日本、韩国等国家才广泛应用稻田养鸭技术来生产有机水稻。
尤其是在韩国还出现了稻田养鸭一品村。
稻田养鸭技术,其经济效益十分可观,具有很好的推广价值。
且20**、20**、20xx、20xx年巍山植保站在水稻高产创建区、普通稻区分别试养3000只、4600只、10000只、8000只,取得了较好的社会、经济效益,鉴于此我站在这4年基础上继续开展本技术示范。
一、稻田养鸭生产技术的意义(一).稻田养鸭技术有利于生产无公害水稻1.减少无机化肥的对稻田环境和水稻的污染鸭子的粪便勤,数量多,1只鸭子在稻田中排泄粪便约10kg(鸭粪养分丰富,10kg鸭粪相当于N 49g、P2O5 72g、K2O 32g),能够有效地培肥土壤。
鸭粪直接排放到田里,经发酵后及时反补给水稻利用,为水稻生长提供丰富的营养物质。
稻田中放养鸭子,头两年可适当少施无机化肥,3-5年以后开始可以完全不施无机化肥,可减少化肥对人体的危害,尤其是氮肥对人体的危害。
2.减少农药的使用量稻田养鸭,鸭子在水田中活动,可以活水,有利于提高水温和地温,同时又可以起到松土、透气的效应,给水稻根部提供充足的氧气,促进水稻根系生长发育,根系发达,植株生长健壮,不易被病虫侵害,鸭子在稻丛间不断觅食过程中,能吃掉多种水稻害虫,像负泥虫、叶蝉、飞虱、粘虫可直接被鸭子吃掉,减少农药用量,降低对水稻的危害,利于生产无公害水稻。
3.消除除草剂对水稻的污染鸭子食草性较杂,能吃掉稻田中很多的杂草;同时在稻丛间不断踩踏,起到中耕除草的作用,因此,稻田里放养鸭子,一般不施用化学除草剂除草,利用鸭子的食草特性,既可起到稻田化学除草剂的除草效果,又不必担心除草剂对水稻的污染,省工、省成本。
(二)、稻田养鸭技术经济效益高稻田养鸭形成了一个水稻——鸭子种养结合,互利互补的生态环境,实现了水稻、鸭子双丰收,由单一收入变为双项收入,综合效益高。
在鸭子活动频繁的稻田环境中生长的水稻较普通栽培的水稻单产高,一般每亩可增产稻谷50-100公斤,而且稻米品质优良、口味佳,生产的大米为无公害大米,经济效益高,每公斤稻鸭米至少卖出 6.00元以上比普通栽培每亩可净增收300.00元以上。
再加上养鸭的收入,经济效益十分可观。
二、稻田养鸭生产技术的具体实施方法为了探索稻田养鸭生产技术的最佳途径、方式、方法。
得到经济、社会效益的最大化。
为我县的水稻安全生产增加一条有效途径,在绿色防控领域开辟一方天地,我站决定在农业综合技术开发区开展本技术示范。
(一)、示范地点、面积:地点选在生产条件、水源较好的庙街镇3个村委会,古城村委会1500只、放养面积1800亩;六合村委会500只、放养面积为360亩;新云村委会20xx只、放养面积为2400亩;永建镇永利村委会20xx只、放养面积为3800亩,共4点8360亩。
(二)、示范方法:我站联系提供鸭苗6000只(7.5元/只),共补助4.5万元。
按各户条件决定放养数量,每户放养数量不等,由合作社、农户统一管理,每200-500只/群进入稻田,轮田、轮片放养。
(三)、具体实施的稻田养鸭生产技术要点1.鸭子放养技术(1)放鸭目的本稻田养鸭示范的目的主要是防治田间多种害虫,如水稻粘虫、螟虫、飞虱等,其次为防除稻田杂草。
单位面积放鸭数量与稻田害虫、杂草防效以及饲养鸭子成本直接相关。
鸭子数量过少稻田害虫、杂草防效降低;鸭子数量过多稻田中害虫、杂草不够吃,害虫、杂草防效虽然好,但饲料成本增加。
根据各地多年的试验研究,放鸭数量以每亩20只为适宜标准,既减少饲料成本,又达到很好的害虫、杂草防除目的。
(2)放适龄鸭雏稻鸭以就地取材,降低成本为主,因地制宜选用早熟、适应当地饲养、生活力和抗逆性较强的优良鸭种,如当地笨鸭,麻鸭,北京鸭。
稻田养鸭,放鸭时鸭龄过大,会把水稻幼苗压倒,鸭龄过小,难以适应稻田环境,因此,放鸭时的鸭龄十分重要。
本稻田养鸭示范采用鸭龄20天、体重200克左右的鸭雏。
(3)建造鸭棚养殖农户利用家中空闲房,畜圈等作鸭棚,每平方米可养10—20只,也可以此为根据建更小的鸭棚,供鸭子休息,避风、雨、寒(特别是晚上)。
注意平时保持鸭舍的清洁干燥和通风。
随时观察,发现病鸭立即隔离及时治疗,做好防病工作。
棚底用木板,四周和顶部封严,背风处留一个小门。
(4)放养方式稻鸭发放到农户手中后,在家中散养至少3天,适应环境,气候后,每天早上人为把稻鸭赶人不同稻田,晚上再收回家中补饲喂养。
a、鸭子的喂养白天稻鸭在水田中活动,以杂草、昆虫为食,傍晚上岸后,需要辅助一些精饲料,如麦麸、碎米、玉米面等。
小鸭放养的前半个月,由于觅食能力较差,需在固定场所添加一些精饲料,以后逐日减少,直至鸭子自动觅食。
b、放鸭技巧鸭子生性比较胆小,每次从鸭棚里放鸭时,不能人为撵鸭,这样会使鸭子受到惊吓,聚堆不吃草。
因此,放鸭时小心把鸭棚门打开,让鸭子自行出棚觅食。
放养鸭子时不能让鸭子在刚施过药、化肥和有腐败动物的地点活动。
2、收、放鸭时间(1)放鸭时间:水稻秧苗返青后,约栽秧后20-30天左右放鸭。
过早会压倒稻苗影响水稻基本苗数;过晚,杂草生长较大,鸭子不易食用,杂草防效低。
因此,最好是在稻苗扎新根缓苗以后及时放鸭,只要稻苗已缓苗,放鸭时间越早越好。
(2)收鸭时间:在水稻孕穗末期,即将抽穗时及时收回鸭子。
因为,此时的鸭子体重一般已长到2公斤左右,采食能力极强,如不及时回收处理,便会采食快成熟的稻谷,造成水稻减产。
3、水稻栽培技术要点稻田养鸭技术操作方法比较简单、易学,它并不改变原有的水稻栽培体系。
管理上按当地常规操作。
(1)、适时早插,稀植人工摆栽当日平均气温稳定通过12—13℃时,约5月初开始插秧。
移栽方法采用人工摆插或机插,插秧深度为2cm左右,插秧深度不宜过深,也不宜过浅,过深影响分蘖,过浅易产生漂或倒、倾苗。
插秧规格8-10寸×4-5寸,每穴插2—3棵基本苗,插秧做到行直、穴匀、棵准,不漂苗。
插秧规格不宜密植,否则影响鸭子在水田中活动。
(2)、品种选择选用分蘖力强,抗性强,品质优,适合本地栽培的水稻品种,如楚梗26、28、合系22-2等。
同时要比普通栽培早育苗一周,尽量培育大、壮苗。
(3).本田整地与施肥秋翻地,耕深15—18cm,采用耕翻、旋耕、深松相结合的方法,旱整地与水整地相结合,做到田内高低不过寸,肥水不溢出,秋施充分腐熟有机肥,每亩800公斤左右,最好秸秆还田。
少施化肥,尿素用量减少一半左右。
水耙地前,每亩施入尿素6—8斤,二铵10—13.3斤做底肥。
(4)、培育适龄壮秧提倡采用大中棚旱育稀植技术或机插秧育秧,在日平均气温稳定通过5—6℃时,进行播种,每平方米播种量控制在250—300克左右。
注意苗期温湿度管理,早通风,勤炼苗。
培育壮秧、大秧。
(5)、科学灌溉水层管理应满足“壮根、增温、通气、节水”等促进生育的要求。
插秧后返青前灌苗高2/3的水,扶苗护苗。
有效分蘖期灌3cm浅稳水,增温促蘖。
有效分蘖中期3—5天排水晒田、晒5—7天,晒后恢复正常水层。
孕穗至抽穗前,灌4—6cm活水。
水稻减数分裂期是水稻一生中对低温最敏感的时期,为防御低温冷害,如遇低于17℃以下温度时,灌10—15cm深水护胎。
抽穗扬花期,灌水5—7cm 活水,灌浆到蜡熟期间歇灌溉,以湿为主。
黄熟初期开始排水。
(6)、收获,当90%稻株达到完熟即可收获。
做到精收细打,减少损失。
(7)、病虫害防治害虫主要靠鸭捕食为主,一般不用药剂防治。
但病虫害发生严重时一定要辅以高效、低毒、低残留的农药予以防治。
喷药防治时,可把鸭群牵出,7-10天后正常放养。
三、6月26日、8月26日止的稻田养鸭情况见后表一本次稻田养鸭示范,5月12日购进鸭苗,脱温12天,雏鸭平均重200克左右。
5月26日发放到各村由农户放养,到6月26日共31天。
其放养情况为:篇二:农业养殖合作社的年终总结随着20**年的悄然来临,预示着20**年已经成为历史。
在过去的这一年里,绿源公司在集团领导的正确引领下,全体员工的共同努力下,秉承初衷,克服困难,大胆改革,团结合作,在一一年画了一个比较满意的句号。
第一部分完成工作情况一、与山东六和集团的成功合作结合公司基本条件和实际情况,打破惯性思维,拓宽视野,凡是有利于公司发展的,农民增收的项目都是可以去实践的。
与山东六和集团的项目就是经过我们认真研究,实地相互考察,并坚持努力争取来的。
我们辰翔集团公司是以房地产而闻名的,对于绿源公司具备的先天条件,六和集团不是太了解,为了项目的实现,公司先期做了大量的准备工作。
我们先以建立养殖基地为基础争取合作,接着沟通聊城片区领导,结合市相关部门(养殖事业部领导、发展建设部领导),最后凭借我们的坚持、真诚及良好的环境条件终于拿下了这个项目并签订了投资协议书,其中项目的内容包括:种鸭场的规模为3000单元,包括五个养殖场和一个孵化场。
中国是肉鸭养殖大国,占世界肉鸭产量的75%。
近几年,随着肉鸭烹饪技术的提高,以及鸭肉较高,较安全的营养特点影响,肉鸭产量正以每年5—10%的速度增长,发展前景可观,最主要是养鸭投资少、周转快、抗病强、易管理。
一亩地可饲养20xx只肉鸭,每年出栏1.2万只肉鸭,1只利润1.5—2.0 元,可创利润1.8---2.4万元。
一般单棚规模可养殖肉鸭5000只,投资4----5万元,每年出栏4万只左右,年平均收入12万元左右,年平均获利润6---7万元,是我们农户发家致富的好方法、公司发展的好途径!在手续的艰难跑办和选址的进行中,虽然我们经常会遇到困难,但丝毫不会影响我们的干劲儿;虽然步步维艰,但我们坚信办法总比困难多,所以项目正在预期进行时。
六和项目的成功落实为我公司的后续发展打下坚实基础。
二、冬枣的采摘、加工和销售集团成立我公司的初衷是群众致富、公司发展、造福于民、带动一方。
公司最初的定位是枣业,现在我园区的枣树大部分也已成林,但几年下来并未达到预期的效果,我们探究原因,寻求办法,逐步改进,但我们深刻明白改革的前提条件就是冬枣的销售,只有在今年的冬枣销售打一场漂亮仗,才会为我们以后的改革奠定基础,因此我公司领导极其重视这次冬枣采摘、加工和销售一系列工作。