XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结
农民专业合作社年度工作总结
农民专业合作社年度工作总结农民专业合作社年度工作总结一、概述经过一年的积极探索和努力奋斗，我们的农民专业合作社正在逐渐发展壮大。
在过去的一年里，我们为农村的经济发展做出了积极的贡献。
本年度的工作主要围绕着发展农业生产、增加农民收入、推广农业技术、提高农产品质量等方面开展。
二、工作实绩1. 发展农业生产做好农业生产，是我们合作社的一项基本职责。
在过去一年中，我们积极采取各种措施，推动农业生产的发展。
具体来说，我们先后开展了以下工作：（1）积极引进新品种，推广新技术。
我们与当地农业科研院所建立了良好的合作关系，在其指导下，对农作物品种进行了试验，同时也开发了新的农业技术，不断提高作物的产量和品质。
取得了良好的效果。
（2）提高土地利用率。
为充分利用合作社掌握的土地资源，我们对耕地土壤进行了地力调查，在地力较好的地块上实行优势互补种植，发挥出每块土地的最大效益。
（3）做好环保工作。
我们认识到，生产发展必须与环保结合起来。
因此，我们在化肥、农药、水、土地等方面，认真制定了严格的保护措施。
在环保工作上，取得了显著的效果。
2. 增加农民收入合作社的建立初衷，就是希望通过合作社机制，为农民增收。
因此，过去一年中，我们的工作重点之一就是增加农民收入。
（1）拓宽销售渠道，提高销售价格。
我们通过与当地市场、超市、饭店等建立联系，取得了更多的销售渠道。
同时，加强产品品牌建设，提升产品质量，也取得了更高的销售价格。
（2）发挥合作社优势，提供农业服务。
我们专门成立了技术服务团队，向社员提供农业咨询、技术服务等一系列服务，同时还组织了培训班，提高社员的技术水平。
（3）发展乡村旅游，创造更多就业机会。
我们积极利用合作社所在地的自然环境和乡村文化，开发农家乐、观光园等项目，为当地居民带来更多的就业机会。
3. 推广农业技术为了让社员拥有更多的技术知识，提高他们的管理能力和技术水平，我们在过去一年中，进行了以下工作：（1）开展技术培训。
烟叶合作社的年终总结
烟叶合作社的年终总结在过去的一年里，我们的烟叶合作社在全体成员的共同努力下，取得了可喜的成绩。
以下是我对我们的工作进行的总结。
一、总体情况在过去的一年中，我们的烟叶合作社在烟叶生产、销售、服务等方面都取得了显著的成效。
我们的成员数量已达到100户，覆盖了周边多个村庄。
全年共种植烟叶1000亩，产量达到1500吨，比去年增长了10%。
同时，我们还积极开拓市场，与多家烟草公司建立了稳定的合作关系，实现了销售收入的大幅增长。
二、主要工作1.生产环节在生产环节，我们重点抓好了烟叶的种植、管理、采收和初烤等工作。
我们邀请了烟草专家进行技术培训，向成员传授先进的种植技术和经验，提高了烟叶的品质和产量。
同时，我们还加强了对烟田的病虫害防治工作，确保了烟叶的安全生长。
2.销售环节在销售环节，我们注重拓展市场，与多家烟草公司建立了长期合作关系。
我们通过互联网平台和参加展会等方式，积极宣传和推广我们的烟叶品牌，扩大了市场影响力。
此外，我们还加强了与客户的沟通和协调，及时了解市场需求和反馈，为进一步改进烟叶品质和提高服务质量提供了有力支持。
3.服务环节在服务环节，我们注重为成员提供全方位的服务和支持。
我们建立了完善的会员服务体系，通过线上线下相结合的方式，为成员提供技术咨询、市场信息、产品销售等方面的服务。
同时，我们还加强了对成员的培训和指导，帮助他们提高种植技术和经营能力，增强了他们的市场竞争力。
三、经验总结在过去的一年中，我们取得了一些宝贵的经验。
首先，我们认识到要加强对成员的技术培训和服务支持，提高他们的种植技术和经营能力，才能更好地满足市场需求和提高竞争力。
其次，我们要注重品牌建设和市场拓展，加强与客户的沟通和协调，建立稳定的合作关系，为进一步发展打下坚实的基础。
最后，我们要加强内部管理和团队建设，提高工作效率和服务质量，为成员提供更好的服务支持和发展平台。
四、问题和改进计划在工作中，我们也存在一些问题和不足之处。
烟草合作社年总结
烟草合作社年总结1. 背景介绍烟草合作社作为一个农业合作组织，致力于种植和销售优质烟草产品。
本文将对今年的烟草合作社的工作进行年度总结，包括合作社的发展现状、种植技术、销售情况和市场前景等方面。
2. 合作社发展现状今年烟草合作社在不断发展壮大。
合作社的成员人数增加至100人，种植面积扩大至1000亩，同比去年增长50%。
通过合作社的组织和管理，农民在种植和销售烟草方面得到了更好的支持和指导，增加了收入。
3. 种植技术改进为了提高烟草的品质和产量，烟草合作社今年加大了技术培训的力度。
合作社邀请了专业农业技术人员进行培训，帮助农民掌握最新的种植技术。
通过种植技术的改进，合作社的烟草质量有了显著提升，大幅度增加了产量。
4. 销售情况烟草合作社今年在销售方面取得了较好的成绩。
合作社与多家烟草经销商建立了合作关系，确保了烟草产品的销售渠道。
合作社积极参加各类烟草展销会，扩大了产品的曝光度。
同时，合作社还通过电商平台销售产品，开拓了线上销售渠道。
通过这些努力，合作社的销售额同比去年增长了30%。
5. 市场前景烟草合作社的发展前景广阔。
近年来，国内不仅烟草产品的需求量逐渐增加，而且对烟草品质的要求也在提高。
烟草合作社通过技术改进和销售渠道的拓展，能够在竞争激烈的市场中占据一席之地。
随着人们对烟草健康和品质的关注度提高，合作社有望进一步开拓高端市场，提高产品的附加值。
6. 总结通过今年的工作总结，可以看出烟草合作社取得了显著的成绩。
在合作社的组织和管理下，合作社的规模不断扩大，烟草品质和产量都得到了提升。
销售方面也取得了良好的成绩，市场前景广阔。
在未来的发展中，烟草合作社将继续加强技术培训和市场拓展，提高产品的竞争力和附加值，为农民创造更大的收益。
以上是烟草合作社年总结的主要内容，总字数为1500字。
具体参考内容可根据实际情况进行补充和修改。
烟农年终工作总结
烟农年终工作总结
烟农年终工作总结700字
我是一个烟农，我从事烟叶种植工作已经三年了。
今年是我种植烟叶的第四个年头，经过这一年的努力，我对烟叶种植工作有了更深刻的理解，也得到了一些宝贵的经验。
今年，我主要从事烟叶的种植、管理和收割工作。
首先，在烟叶的种植方面，我严格按照农业技术规范进行操作，确保烟叶的生长状况良好。
我定期施肥、松土、除草，并注意病虫害的防治。
同时，我还采用了一些新的栽培技术，如深耕、密植和秧苗覆膜等，以提高烟叶的产量和质量。
通过这些措施，今年我种植的烟叶质量明显提高，受到了烟草公司的好评。
其次，在烟叶的管理方面，我注重烟叶的畦面和畦间管理。
我及时修剪烟叶的侧枝和夹心叶，增强烟叶的透光性和通风性。
我还定期浇水、松土和除草，以保持烟叶的湿度和养分供应。
在烟叶的生长后期，我加强了烟叶的通风管理，避免烟叶发霉变黄。
通过这些管理措施，我成功地提高了烟叶的品质和市场竞争力。
最后，在烟叶的收割方面，我认真按照收割标准和时间进行操作。
我选择了适宜的收割时机，确保烟叶的湿度和色泽达到标准。
我还配备了先进的收割工具，如电动割刀和收割机，以提高烟叶的收割效率和质量。
我对烟叶进行了合理的晾晒和存储，以防止烟叶的霉变和烟叶的损失。
通过这些收割措施，我成功地实现了烟叶的高产高效。
总的来说，今年我的烟叶种植工作取得了一定的成绩。
虽然还存在一些问题和不足，但我相信通过不断地学习和实践，我可以不断提高自己的种植技术和管理水平。
希望明年我能够取得更好的成绩，为烟叶种植事业做出更大的贡献。
烟农专业合作社工作总结其他工作总结范文.doc
烟农专业合作社工作总结-其他工作总结范文一、XX县烟农专业合作社建设情况（一）基本情况我县有XX、XX两家烟农专业合作社，社员数量xx户，烟农入社率达到xx，行业补贴资产原值xx万元。
2015年合作社实现经营收入xx万元、同比提高xx，经营利润xx万元、同比提高xx%，利润率xx%、同比提高xx%。
2015年合作社实施专业化育苗xx万亩，专业化机耕xx万亩，专业化起垄xx万亩，专业化植保xx万亩次、专业化烘烤1.1万亩，专业化分级xx万担，专业化服务模式得到了烟农普遍认可，烟农综合满意度达到xx%。
2015年，XX合作社通过国家局验收，被评为首批“XX示范社”:XX县烟农专业合作社财务管理工作得到了XX的充分肯定，分公司首次在XX财务会议上做了合作社财务管理经验交流。
（二）主要做法1.分公司深度介入坚持“扶上马、送一程”的工作思路，建立常态化的帮扶机制，分公司烟叶科、基础办、财务科、政工科和综合科等部门指导合作社制定完善规章制度，为合作社建设提供管理依据。
同时，财务科、审计委派办指导规范财务管理和开展审计整改；基础办指导合作社清理行业补贴农机，建立农机资产台账；办公室指导合作社规范收发文管理，落实文件会签手续；信息科指导合作社推广应用信息系统软件。
2.加强合作社组织建设一是2015年合作社全面推行“一体化”管理，依托社员组长搞好合作社组织建设、专业化服务管理，面积预约、政策宣传和生产技术指导工作，全县共计招聘社员组长xx 名，人均服务面积xx亩，通过实施“一体化”管理，合作社组织管理水平和烟叶标准化生产水平不断提升，烟农对社员组长评价普遍较好。
二是启动合作社整合工作。
按照“人员不减、薪酬不变”的原则，于5月中旬启动合作社优化整合工作，7月初完成合作社人员和业务合并，11月份底完成财务合并与工商注册变更手续，实现全县烟农专业合作社“三变二”。
3.推行现代企业管理一是推行指标化管理。
根据合作社建设实际，明确年度工作目标任务，签订目标责任书，制定月度和年度岗位人员考核细则，全面落实绩效目标考核。
专业合作社的年终总结
专业合作社的年终总结引言感谢大家对专业合作社的支持和合作，在过去的一年里，我们取得了许多令人骄傲的成就。
本文将回顾过去一年的工作，总结我们的成绩和经验，并为未来设定目标和方向。
1. 背景介绍在这一部分，我们将简要介绍专业合作社的背景信息，包括成立的目的、合作社的使命和愿景等信息。
这部分可以用几段文字来进行描述，让读者了解我们的基本情况。
2. 项目和活动回顾在这一部分，我们将回顾过去一年的项目和活动。
可以按照时间顺序列出每个项目和活动的名称、目标、参与人员以及取得的成果。
重点突出我们在各个项目中的贡献和创新。
3. 问题和挑战在这一部分，我们将讨论过去一年中遇到的问题和挑战。
可以列举一些具体的例子，并分析导致这些问题的原因。
同时，我们还可以提供解决这些问题的方法和经验，以及我们所学到的教训。
4. 成果和收益在这一部分，我们将总结过去一年的成果和收益。
可以分别列出我们在不同方面取得的成果，比如营收增长、客户满意度提升等。
同时，我们还可以讨论这些成果对整个合作社的影响和意义。
5. 未来展望在这一部分，我们将展望未来一年的发展方向和目标。
可以列举我们计划开展的新项目和活动，以及我们希望实现的目标和效益。
同时，我们还可以讨论我们要做出的改进和调整，以适应市场和行业的变化。
6. 感谢与致辞在这一部分，我们将表达对合作伙伴、员工和其他相关人员的感谢之情。
可以感谢他们在过去一年中的支持和贡献，并表示我们期待在未来继续合作和共同成长。
结论通过本文的年终总结，我们回顾了过去一年的工作成果，总结了我们取得的成绩和经验。
同时，我们也展望了未来一年的发展方向和目标，并表达了对合作伙伴的感谢之情。
相信在大家的共同努力下，专业合作社会迎来更加辉煌的明天。
合作社年终总结和计划
合作社年终总结和计划合作社年终总结和计划一、年终总结在过去的一年里，我们合作社取得了令人骄傲的成绩。
由于全体合作社成员的共同努力和奉献，我们在经济、社会和环境领域都取得了显著进展。
1.经济成果在过去的一年里，我们的合作社业绩稳步增长。
合作社的收入达到了XX万元，比去年同期增长了XX%。
这主要得益于我们不断拓展市场，提高产品质量和效率。
我们合作社的产品销售市场获得了长足发展。
在过去一年中，我们成功进入了多个新的销售渠道，并与一些大型零售商建立了长期合作关系。
除此之外，我们还将目光转向国际市场，与几家海外买家达成了合作意向，为将来的发展奠定了坚实的基础。
同时，我们合作社积极推动农业现代化。
通过引进先进的农业技术和设备，我们提高了农产品生产效率和质量。
我们在农产品加工领域也取得了重要成果，成功开发了多个新产品，并获得了相关专利。
2.社会贡献合作社一直致力于帮助贫困地区的农民。
在过去一年中，我们积极参与扶贫工作，为贫困地区提供就业机会和经济支持。
我们与当地政府和非政府组织合作，共同推动农村经济的发展。
此外，我们合作社还注重环境保护和可持续发展。
我们采取了一系列措施，减少了农业活动对环境的影响。
我们采用了有机种植模式，减少了对土壤和水源的污染。
我们还宣传环保意识，鼓励农民减少化肥和农药的使用。
二、年度计划在新的一年里，我们将继续努力，推动合作社的发展。
我们有以下几项计划：1.提高产品质量我们将进一步提高产品质量，满足消费者的需求。
我们将注重农产品的安全性和营养价值，采用科学的种植管理方法，确保产品达到最高标准。
我们还将加强对员工的培训，提高他们的技术水平和服务意识。
2.拓展销售市场我们将继续拓展销售市场，增加产品销售渠道。
我们将与更多的零售商建立合作关系，并进一步开拓国际市场。
我们将加强产品宣传和品牌推广，提高产品知名度和竞争力。
3.加强科技创新我们将加大对科技创新的投入，推动农业现代化。
我们将引进更先进的农业技术和设备，提高农产品生产效率和质量。
农民专业合作社全年工作总结[修改版]
![农民专业合作社全年工作总结[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/2ddfbb1d856a561253d36fe9.png)
第一篇：农民专业合作社全年工作总结农民专业合作社全年工作总结*******专业种植合作社******专业种植合作社是****规模种植合作社，现有种植面积****多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。
两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。
****年上半年共销售*******，实现销售总额***万元。
下半年产******万斤。
为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作：一、建章立制，规范管理根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如：合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。
现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。
县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。
在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金**万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。
去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。
并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。
二、示范引导，标准生产加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。
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XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结
2009年11月，在省市烟叶公司的关心和支持下，经过充分调研、酝酿，根据《农民专业合作社法》，按照“入社自愿、退社自由、股份合作、风险共担、利益共享并向烟农倾斜”的原则，坚持“以烟为主，带动多业发展，促进共同富裕”的指导方针，在XXX组建成立了“竹山县XXX烟叶农民专业合作社”（以下简称合作社）。
现将XXX烟叶农民专业合作社工作总结如下：
一、合作社基本情况
（一）指导思想。
通过建立新型烟叶生产组织经营模式，稳步推进XXX核心示范园工程，积极探索土地流转、规模化种植、标准化生产、集约化经营、专业化分工、信息化管理的有效途径，不断提高烟农生产组织化程度，加快传统烟叶生产向现代烟草农业转变的步伐。
（二）目标任务。
通过合作社的形式，确保稳定基本烟田3000亩左右，入社成员年均投入节约1000.00元以上，收入明显高于非入社烟农，努力实现土地集约化、烟区生态化、烟农职业化、种植标准化、管理企业化、效益最大化“六化”目标，推进“金神农”烟叶品牌建设；并结合新农村建设，实行“一建三改”工程，利用国烟扶贫项目建设，逐步
解决农户生产和生活用水难题。
（三）工作思路。
以烤烟专业合作社为载体，以烟叶生产为主导，探索建立“烟叶种植——其他农作物轮作（提高商品化率）——大棚蔬菜（规模种植，提高效益），全面提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，确保烟叶生产可持续发展，稳步推进试点区社会经济全面进步。
（四）现有状况。
合作社辖XXX村3组、XXX村1-5组、XX村1-2组、XXX村4组。
现有入社农户37户，农业人口161人，劳动力113人。
合作社现有总承包耕地面积1800亩，其中，宜烟面积1800亩，实际种植面积1250亩。
二、合作社运行情况
（一）烟叶生产方面：2012年种烟1250亩，形成了以XXX示范园、XXX示范园、XXX示范园，三个示范园面积就达到900多亩。
（二）、服务队运行情况：目前已开展运行服务项目有3项，分别为育苗服务队、机耕服务队、植保服务队、烘烤服务队、专业化分级服务队。
1、育苗服务队：2012年共育苗16棚，共18280盘，3582880株（按每盘98%的成苗率计算），可满足3257亩的大田移栽用苗。
合作社育苗累计支付费用陆万叁仟肆佰叁拾壹元陆角（￥63431.60）.其中用工601.28个，支付费用
30064.00元；物资投入19857.59元（按2011年物资价格计算）；其他购置4020.00元；汽车燃油费2260.00元；电费200.00元；修理费350.00元；运费1680.00元。
大棚清理用工100个，支付费用5000.00元。
按成本价3.47元/盘发放给烟农，烟苗款由政府补贴。
2、机耕服务队：2012年机耕服务队累计服务面积3480亩（服务两次，每次1740亩）。
合作社召开大会讨论通过了合作社机耕服务费标准为：挖掘机每亩150.00元、拖拉机每亩90.00元、旋耕机冬耕每亩60.00元、旋耕机二次整地每亩40.00元。
共收取机耕服务费用贰拾壹万玖仟肆佰伍拾元整（￥219450.00），共支付费用贰拾壹万玖仟肆佰伍拾元整（￥219450.00），其中支付服务队员劳务费107300.00元，支付燃油补贴112150.00元。
3、植保服务队：2012年植保服务队累计服务面积10440亩（服务6次，每次1193亩）。
合作社召开大会讨论通过了合作社植保服务费标准为：每亩地一次性收取30.00元服务费用。
合作社共收取植保服务费用叁万伍仟柒佰玖拾元整（￥35790.00），共支付植保服务队员劳务费用叁万伍仟柒佰玖拾元整（￥35790.00）（按每亩5元支付）。
4、烘烤服务队：合作社召开大会讨论通过了合作社烘烤服务费标准为：每炉收取420.00元服务费用。
目前烘烤服务队服务2次，服务效果较为明显。
5、专业化分级散叶收购：结合专业化分级散叶收购要求，一是合作社自7月中旬开始，共召开专业化分级散叶收购现场会6场次，发放宣传资料80余份，张贴海报10余张，通过张贴海报、深入每家每户讲解、分片区召开现场会等形式，积极向社员宣传专业化分级散叶收购政策；二是开展专业化分级服务人员岗前集中培训，参加培训人员46人，经培训、实际操作考核合格后持证上岗者36人，每天人均挑选烟叶达100公斤以上。
烟叶专业化分级亩平为烟农节约65元烟叶分级费用，得到了地方政府及社员的一致好评。
6、大棚再利用：合作社可发展大棚14个，面积5.6亩。
共利用8棚，其中种植辣椒4棚、豇豆2棚、四季豆1棚、白菜1棚。
通过到红岩蔬菜基地考察学习，向种植农户了解种植方法，管理措施。
8个蔬菜大棚蔬菜总产量为9400斤，总产值为14600元。
三、下一步发展方向
为迅速解决自身存在的问题和不足，完善合作社内部各项运行机制，通过科学的经营管理机制创造新的价值，特别要突出合作社对烟叶主导产业发展壮大不可替代的作用，以明显而又实在的经济效益凝聚社员，通过社员之口吸引更多烟农自觉入社，从而达到扩面发展的目的。
具体地说，要做好以下几项工作：
1、坚持以人为本，引进具有开拓创新精神的现代经营
管理人才，使合作社充满朝气与活力。
2、坚持以烟为主，多业发展的总体思路不动摇，结合实际，趁早谋划，发展富有成效的项目，为社员带来更多福利。
3、进一步理顺合作社与上级党委、政府和烟草主管部门的关系，争取得到更多的优惠政策支持。
4、逐步完善生产风险保障和职业烟农特殊救助体系，不断提高职业烟农的公共福利待遇，扩大合作社的社会影响力和影响面。
5、进一步优化生产布局，搞好示范引导，推广优良品种，贯穿标准化理念，发展具有竹山特色的烤烟经济。
6、进一步创新、完善社员利益分配机制，致力于把合作社建设成社员拥护、社会认可的经济体。
XXX烟叶农民专业合作社
二○一二年十二月十五日。