总经理主要工作职责
总经理岗位职责(共5篇)
篇一:总经理岗位职责总经理岗位职责1、领导执行、实施董事长的各项决议：全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略：组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会,领导创新与变革.3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道：负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观.6、主持集团公司日常经营工作：负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
篇二：总经理岗位职责范本图片已关闭显示,点此查看图片已关闭显示，点此查看篇三:总经理岗位职责表岗位职责说明图片已关闭显示,点此查看篇四：执行总经理岗位职责执行总经理岗位职责岗位名称：执行总经理直接上级：董事长直接下级：副总经理、总经理助理岗位职责概述：制定公司年度工作计划、经营规划、目标分解与绩效监督、全面主持管理公司日常工作岗位职责：一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划,目标分解与绩效监督、并安排组织实施.二、在董事长的指导下对公司各部门（项目部、生产部、工程部、行政部、财务部、人力资源部、办公室、品质部、采购部、销售部、技术开发部、总经办)进行日常工作的督促和管理，要求各部门按年度、季度、月度、周工作目标计划实施，并组织检查监督工作.三、根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作,并根据工作完成情况制定下周工作计划。
总经理工作岗位职责是什么
总经理工作岗位职责是什么总经理工作岗位职责是什么（通用12篇）在我们平凡的日常里，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责是组织考核的依据。
什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是店铺帮大家整理的总经理工作岗位职责是什么，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
总经理工作岗位职责是什么 1一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。
二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。
三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。
四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。
五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。
六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。
七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。
八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的`质量验收结果全权负责。
九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。
十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。
十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。
十二、完成总经理交办的其它各项工作。
总经理工作岗位职责是什么 2一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规和公司章程，尊照《董事会议事规则》和《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。
二、执行董事会决议，向董事会报告工作，接受监事会的监督。
三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算和投资方案，保证经营目标和安全生产目标的实现。
简单的总经理职责(万能模板18篇)
简单的总经理职责（万能模板18篇）简单的总经理职责篇11、协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。
2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。
3、协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。
4、协助总经理并参与监督、控制经营计划的实施。
5、协助总经理进行大客户开发。
简单的总经理职责篇21、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
2、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。
3、负责保管使用企业图章和介绍信。
4、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。
5、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。
简单的总经理职责篇3一、协助物业部经理工作开展和日常行政事务处理。
二、督促各物业公司工作计划实施。
三、了解掌握各项目区域物业管理相关情况，为物业部经理工作决策提供依据。
四、参与新开发项目的前期物业管理的投标书、委托合同的39;编制定工作。
五、参与制定、修订物业各项管理制度。
六、参与新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。
七、了解各区域当地物业管理政策，掌握市场动态和资料收集。
八、完成物业部经理交办的临时性工作任务。
简单的总经理职责篇41、落实执行总部的各项工作安排。
2、负责对各区域运营商的业务工作进行指导和监督3、负责对各区域业务团队的培训4、负责“分时酒店”产品的运营落地5、向各地运营商正确输出锐普士文化，传达执行总部的政策。
简单的总经理职责篇51、负责总经理的助理工作;2、负责集团事业部及公司宣传资料的整理和撰写、图文处理及设计，联系制作相关图文及视频等，做好对内外宣传报道，树立良好的企业形象;3、负责公司会议纪要的编写，并对会议决议事项进行催办、查办和落实;4、协调与集团事业部各部门的关系，保证各部门联络畅通，并了解熟悉相关业务及工作内容，及时、准确地做好上传下达工作，以便更好地促进相关工作的推进;简单的总经理职责篇61、负责公司领导用车(公司提供车辆);2、组织筹备公司的各类会议及培训，配合总经理完成各项管理工作的贯彻落实;3、建立良好的内部及外部公共关系，做好内外部工作以及相关人员的预约、接待等事宜;4、积极协调配合市场等部门的对外活动执行等工作;5、准确执行总经理安排的工作，及时跟进、反馈、总结。
总经理的工作职责
总经理的工作职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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总经理岗位职责(通用15篇)
总经理岗位职责(通用15篇)总经理岗位职责1一、组织工作1、组建高水平销售团队；2、按公司要求制定销售任务执行计划；3、制定正确有效的销售流程与口径；4、制定合理有效的培训教材；5、制定有效的团队激励措施。
二、执行工作1、高效安排团队的执行实施；2、按公司要求做好上传下达工作；3、监督日常销售团队任务执行情况进度；4、定期展开团队提升培训工作；5、支撑提供公司所需的销售数据和必要的行政配合；6、完成总经理交办的其他任务。
总经理岗位职责21、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。
贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事,2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。
3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。
听取汇报，布置工作，解决工作难题。
4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位；挖拙商务长包房客，落实经营任务。
5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。
6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。
7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策。
8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。
9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。
10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。
11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。
总经理岗位职责31、努力办好公司和工作简报，开辟公司与师生员工信息沟通的渠道，加强宣传力度，不断改进工作。
2、贯彻勤俭办企业精神，节约各项开支，不断提高经济效益。
总经理的主要职责(精选7篇)
总经理的主要职责(精选7篇)总经理的主要职责（篇1）一执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。
二组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。
三在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议合同合约和处理有关事宜。
四建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系。
五负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免报酬奖惩及派驻外地人员等事宜。
六抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况存在的主要问题及解决措施。
七审查批准年度计划内的经营投资改造重建项目和流动资金贷款使用。
八领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针政策法规条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。
九组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的规范化科学化制度化现代化管理模式。
十健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值十一签署日常行政业务文件。
十二依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。
十三加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。
十四抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十五定期出席公司董事会议，每年向董事会股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。
十六由董事长授权自理的其他重要事项。
总经理的主要职责（篇2）1根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。
2确保每月的`项目回款发票正常收回。
3合理使用资金，加快资金的周转率。
4开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。
公司总经理岗位职责
公司总经理岗位职责公司总经理岗位职责篇11、组织领导集团的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作。
2、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，审核涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
4、负责实现财务工作目标，做好项目投资风险防范及预警机制，为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测等；5、负责拓展融资渠道，利用各种优势创造公司利益最大化；6、负责制定实施财务人员的培训与发展工作，提高财务整体管理水平与专业技能，建立健全财务培训考核机制。
公司总经理岗位职责篇21、全面掌握公司业务的拓展情况；2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，;4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。
公司总经理岗位职责篇3总经理作为管理层中第一线的领导，对所监理范围内的工程情况有最直接的掌握和了解，应负有以下项目管理职责：1.熟悉掌握公司各区域所承接的监理任务，必须掌握了解合同范围内的监理任务，并与区域经理共同安排制定好监理工作的规划。
2.组织编制及审核报送到甲方的所有监理资料，包括日报、周报、月报及工程完工的监理资料。
亲自组织或整理各区域上报的周报、月报，对各区域内各项工程的实际进度及施工过程中发生的情况要做到熟悉了解，并汇总整理不定期向董事长汇报。
3.对工程的难点和遇到的问题及时跟踪和协调解决，使我方所监理的工作能尽快完成。
总经理的主要职责
总经理的主要职责
1、总经理主持公司生产经营日常管理工作，对公司职业健康安全工作负总责，是职业健康安全第一责任人，应全面履行法律法规赋予的责任；
2、建立健全公司职业健康安全责任制，确定公司安全生产方针、目标指标和安全生产规划，加强安全生产标准化建设；
3、代表公司与所属单位主要领导签订每年度的《安全责任书》;
4、组织制订公司职业健康安全规章制度和操作规程，制定或修改职业健康安全规章制度和操作规程时，应当听取工会的意见；
5、组织制订并实施公司安全生产教育和培训计划；
6、组织召开公司安全生产委员会会议，分析安全生产形势，研究解决存在的职业健康安全问题，并督促检查落实;
7、保证公司职业健康安全投入的有效实施；
8、组织制订并实施公司职业健康安全事故应急救援预案；
9、落实领导带班检查制度，督促、检查公司及所属项目的职业健康安全工作，及时消除职业健康安全相关的事故隐患；
10、及时、如实报告职业健康安全事故；在上级事故调查组的指导下，领导、组织有关部门或人员，配合事故调查处理工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生;
11、自觉接受行业主管部门和公司组织的职业健康安全教育，并取得安全生产考核合格证书。
12、组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查公司的职业健康安全工作，及时消除生产安全事故隐患；
13、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案;。
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总经理主要工作职责
1、公司总经理对董事长负责，其工作受董事长的领导和监督。
2、制定公司战略，进行经营、营销、项目管理规划，承担公司的全面经营
管理工作，包括人事、行政、财务、招投标/采购、工程管理等。
3、拟定公司结构，建立并完善公司各项管理制度和运行程序，并保证制度和程序的有效执行；负责建立公司组织架构、职务描述；负责人员招聘质量
控制、人事变动以及人事管理，对直接下属具有任命、晋升、调职、免职
的主要建议权，报董事长审批。
4、保持与董事长的密切沟通，任何重要事宜需知会董事长；重大事宜以及涉及财务支出的，根据规定的权限需获得董事长的签名确认。
5、严格执行公司财务制度，根据授权审批公司各项开支，但受董事长监督，各项开支在审批后，需报送董事长核准签名确认；制定公司的资金计划，
资金运作管理，并按授权进行费用与合同审批。
6、组织制定项目整体施工组织计划；根据项目整体计划，审定年度、季、月进度计划，并贯彻执行；对直接下属进行绩效考核，对其进行提拔、奖励、
惩处。
7、负责项目招商、销售全过程管理，确保销售、招商指标的完成。
8、保持与当地各政府机构的密切合作，配合董事长参与项目全过程对外协调，保证施工、经营或验收交付顺利进行。
9、负责所有工程管理，包括工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、工程进度、质量、安全、竣工验收等，及时解决施工过
程中存在的问题。
10、根据项目发展目标，负责执行公司制定的经济目标责任
保证各项指标有效完成。
11、处理公司突发事件，抓好风险与危机管理。
12、定期召开公司例会或专题会议，会议记录需通报董事长。
副总经理主要工作职责
1、在总经理的领导下，根据项目总工期要求，组织制定施工组织计划，并在整体计划下，组织编制项目的年、季、月工程进度计划，下达有关部室贯彻执行。
2、负责工程进度、质量、安全、施工验收及工程招投标/物资采购、工程预决算、工程成本控制、项目的开发协调，及时解决施工过程中存在的问题。
3、审核分管部门人力资源发展计划，分管部门管理人员的考核、选聘，报总经理批准。
4、协助总经理工作，指导所分管的部门经理对部门工作的管理，协调分管部门与其它部门间的工作关系。
5、在总经理的授权下，对分管领域的工作进行决策、协调与监督。
6、传达公司管理意图，沟通总经理和部门经理的信息渠道。
7、配合总经理做好对外社会关系工作。
8、协助总经理做好销售、招商工作；对销售目标、销售回款进行监管。
财务部主要工作职责
1、负责贯彻、执行国家财经法律、法规和会计制度。
2、负责贯彻、执行公司会计制度、财务管理制度及规定，对公司各项业务计划、
公司投资项目进行财务可行性论证，为公司经营决策提供依据，参与公司重
大经济事项的决策。
3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案、扩
大融资渠道，有效合理地使用资金。
4、负责项目的会计核算工作、编制会计报表、编写财务情况说明书、出具财务
分析报告。
5、保证财务印鉴的安全以及合法、合规使用；审核公司的资金收付业务，保证
公司的资金安全。
6、组织编制并审核各类财务报表，组织核算工作，确保核算信息的准确。
7、负责公司会计凭证、帐簿、报表及其他会计资料的建档工作，并保守公司的
商业机密。
8、组织实施税务筹划，完成纳税申报及汇算、清缴工作；维护税务关系，降低
税收风险；
9、负责综合管理公司的资产，定期进行资产盘点。
10、进行项目成本的预测、分析和考核，加强对成本费用的控制。
11、负责项目预算及项目清算工作；
综合部主要工作职责
1、负责公司的行政、后勤、对外联络事宜。
2、配合办理项目工程全过程各职能部门相关手续。
3、协调工程过程中对外各部门的关系。
4、负责公司的人员招聘、管理工作。
5、负责公司的行政档案、文件管理。
6、负责公司的办公接待、员工考勤和环境卫生。
7、负责公司所有工程技术合同、资料、图纸的收集及管理及备案，建立公司档
案管理制度。
8、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使
用登记及定期检查使用情况的制度。
9、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定。
10、负责公司文件的管理工作。
11、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理。
12、做好车辆调度的管理工作。
开发部主要工作职责
1、根据公司的发展规划和部署，寻找相应的开发项目，进行项目储备。
2、负责项目的可行性研究，完成项目投资测算和项目开发前期的各种手续审批
工作。
3、负责房地产项目开发全过程各种审批手续的办理，保证房地产项目能在规定
时间内开工、竣工，顺利通过竣工验收、综合验收、办好产权总登记和土地
总登记。
4、负责对外协调、联络、公关工作，妥善处理与街道、派出所、区、市各级
政府部门的关系和手续的办理
5、负责处理公司遇到的难点、难题及正常手续中的障碍，及时完成领导交办的
其他工作任务。
6、负责开发部对外工作中有关报告、文件的起草和打印工作，报送有关部门审
批，并负责跟踪了解报告、文件的审批结果。
7、负责将各种审批文件、报告等原始资料及时交予办公室妥善保管，并办好移
交手续。
8、按公司房地产开发成本控制的规定，配合工程部、财务部、审计部等相关部
门，共同努力实现房地产项目的成本控制。
9、负责项目土地的拆迁工作，办理征用土地的相关手续。
工程部主要工作职责
1、负责组织项目工程施工，对工程进度、质量、安全及文明施工进行管理及控
制。
2、建立工程现场例会制度，协调项目工程建设中的有关事项。
3、参与项目工程施工和监理招投标工作，负责编制工程招标技术文件，协助对
投标单位进行资质审查。
4、审查监理细则。
5、编制项目实施总进度计划，审核施工单位提交的施工进度计划，检查落实进
度事项，确保项目按合同工期完工。
6、负责工程项目的质量，对项目进行过程监督；不定期检查现场工程质量和材
料试验检测工作，参与工程质量事故的调查；编制工程进度和质量月报，审
定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案。
7、协调施工单位、监理单位、质监、安监部门的工作关系。
8、负责项目经济签证和工程进度款支付申请的核实工作，组织工程的验收工作。
9、负责项目安全和文明施工管理工作。
10、对施工现场的技术变更或技术疑难问题提出解决方案，监督工程和设计变更工
作。
11、参与甲供材料（设备）、甲定材料的进场验收工作。
12、对施工单位、监理单位的内部管理体制进行监督，使施工单位、监理单位建
立有效的施工管理和质量保证体系。
13、根据工程进度计划，提出每月的招标材料采购需求计划，汇总并提交完整的
招标文件和资料至成本部。
成本部主要工作职责
1、根据国家及公司有关预算、价格、合同等方面的制度，组织实施并监督执行。
2、负责项目预算和成本控制工作：计算工程量，汇总工程材料用量；按规格、
型号将设备汇总。
3、负责工程造价管理工作，办理工程合同变更、索赔工作，及时审查、调整工
程价款，签订有关的补充合同。
4、对现场设计变更、现场签证严格把好工程量及价格关。
5、审查工程进度款的支付申请，办理工程进度款支付单。
6、参与工程项目招投标的标底制作等具体工作。
7、负责招投标文件及合同的编制（格式合同外），并对经济标进行审核。
8、负责项目工程结算工作。
9、负责项目招标工作的组织、协调、跟进及落实工作。
10、负责甲供材料（设备）的盘点、验收、移交和台账建立及甲定材料的进场验
收。
11、负责公司权限范围内的甲供材料（设备）的具体采购工作，编写采购文件、材料询价及采购合同的编审等具体工作（格式合同外）。
12、负责收集、整理、更新并定期向公司提供当地建筑材料信息价格及市场参考
价。
13、负责组织、编制材料（设备）采购月计划，并跟进项目材料（设备）采购工
作。